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Impact LeadershipEinfluss der Coaching Performance
auf die Athleten Performance
Luxembourg 18.6.2016
Frank Muller & Carsten Steiner
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Impact
Stephen Covey
Max and Max
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Leadership
Leadership is about connecting with people, inspiring
them to do their best, and helping them to grow.
Leading = Menschen (positiv) beeinflussen
Und zwar kontinuierlich!
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Lead to what?
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1. Competence
• Sportspezifische Fertigkeiten
• Jedoch: hohe Fachkompetenz alleine reicht nicht
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2. Confidence
• Selbstwertgefühl der Spieler stärken
• Sowohl als Sportler, als auch als Mensch
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3. Connection
• Positive Beziehungen fördern
• Nicht nur innerhalb der Mannschaft
– Athlet-Athlet
– Athlet-Trainer
– Athlet-Umfeld
– …
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4. Character
• Spieler die „richtigen“ Werte vermitteln
• Sie nicht nur als Sportler voranbringen, sondern auch
als Menschen
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Excellent Coaches
• Selbstkenntnis
• Selbststeuerung
• Einfühlungsvermögen
• Impact – how your own behavior influences others
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Excellent Coaches
• Selbstkenntnis
• Selbststeuerung
• Einfühlungsvermögen
• Impact – how your own behavior influences others
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Selbstkenntnis
• Temperament• Emotionen • Motive• Haltung• (Selbst-)Vertrauen • Fokus • Kognition• Innerer Dialog• Entscheidungen • Verhalten• Bewertungen • …
• „Normale“ Situation
• „Besondere“ Situationen
• Vor / in einem wichtigen Wettkampf
• Nach Erfolg
• Nach Misserfolg
• …
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Motive
• Aktivierung in bestimmten Situationen
• Aktivierung durch bestimmte Typen
• …
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Leadership Tipps
1. Selbstkenntnis
• Selbstbewusstsein: Sich des eigenen Selbst bewusst
sein
• Eigene Trainer-Philosophie kennen
• Sich selbst treu sein
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Excellent Coaches
• Selbstkenntnis
• Selbststeuerung
• Einfühlungsvermögen
• Impact – how your own behavior influences others
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Selbststeuerung
• Frühzeitig Erkennen• Erstreaktion – Zweitreaktion
– Fühlen vs. Denken (Jung 1971)– Limbisches System vs. Neocortex
(Damasio 1994)– Selbstregulation vs. Selbstkontrolle
(Kuhl 2000)– Autopilot vs. Pilot (Zaltmann 2003)– Rechte Gehirnhälfte vs. linke
Gehirnhälfte (Kuhl et al. 2010)– Schnelles Denken vs. langsames
Denken (Kahnemann 2011)– …
• Repertoire erweitern• Experimentieren und üben• Anwenden • Überprüfen
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Leadership Tipps
2. Selbststeuerung
• Vorbild sein: Vorleben der Werte, die man
vom Team verlangt
• Ständiges Streben nach Verbesserung
• Kontrolle eigener emotionaler Reaktionen
– Körpersprache beachten
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Excellent Coaches
• Selbstkenntnis
• Selbststeuerung
• Einfühlungsvermögen
• Impact – how your own behavior influences others
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Wie gut kenne ich meine Athleten?
• Temperament
• Emotionen
• Motive
• Haltung
• (Selbst-)Vertrauen
• Fokus
• Kognition
• Innerer Dialog
• Entscheidungen
• Verhalten
• Bewertungen
• …
• „Normale“ Situation
• „Besondere“ Situationen
• Vor / in einem wichtigen Wettkampf
• Nach Erfolg
• Nach Misserfolg
• …
![Page 19: Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022053100/605c1bd3bdd1e75cd456b51e/html5/thumbnails/19.jpg)
Einfühlung Vermögen
Einzelner
Erfolg
Misserfolg
Team
Erfolg
Misserfolg
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Leadership Tipps
3. Einfühlungsvermögen
• Wirkliches Interesse am Menschen hinter dem
Sportler zeigen – Individuelle Bedürfnisse beachten
• Eigenes Team und Sportler kennen
• Beziehungen stärken – Einzelgespräche
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Excellent Coaches
• Selbstkenntnis
• Selbststeuerung
• Einfühlungsvermögen
• Impact – how your own behavior influences others
![Page 22: Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022053100/605c1bd3bdd1e75cd456b51e/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022053100/605c1bd3bdd1e75cd456b51e/html5/thumbnails/23.jpg)
Impact
• Explizit – meine Ansagen beeinflussen die Zweitreaktion des Athleten/Teams
• Implizit – mein Verhalten beeinflusst die Erstreaktion des Athleten/Teams
![Page 24: Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022053100/605c1bd3bdd1e75cd456b51e/html5/thumbnails/24.jpg)
Amy Cuddy
Power Posing
![Page 25: Impact Leadershipcoachingclub.lu/fileadmin/media/website/coachingclub/CC_Artikel_P… · Lead to what? 1. Competence • Sportspezifische Fertigkeiten • Jedoch: hohe Fachkompetenz](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022053100/605c1bd3bdd1e75cd456b51e/html5/thumbnails/25.jpg)
• Stress
• Unterschätzen
• Underdog
• …
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Leadership Tipps
4. Impact
• Vorbild sein
• Erwartungen klar und kontinuierlich
kommunizieren (Team und individuell)
• Spieler in Entscheidungen miteinbinden –
Vertrauen geben
• Nicht jeden gleich behandeln… vorbildliches
Verhalten honorieren
• Konstruktives Feedback
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Take Home Message
• Es geht um die Mannschaft bzw. die einzelnen
Sportler – Don‘t try to be the one!
• Mensch hinter dem Sportler soll im Mittelpunkt
stehen – people building vs. people using
Focus first on who you are coaching,
not what you are coaching!
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We coach the coaches
Frank Muller
Cell +49 162 829 4052
Email [email protected]
Carsten Steiner
Cell +352 661 966 996
Email [email protected]
Web www.development-group.com