Download - Informe de Gestión Sede Bogotá 2010 - 2012
VICERRECTORÍA DE SEDE Abril 26 de2012
TABLA DE CONTENIDO
Avance ejecución 2010 – 2012 Gestión de Recursos vía crédito Propuestas
1
2
3
EJECUCIÓN FINANCIERA 2010 - 2011
EJECUCIÓN FINANCIERA 2010 - 2011
Avance ejecución 2010 – 2012
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000
2010
2011
2012
TOTAL
31.294
21.158
16.601
69.053
2.132
489
4.865
7.486 90% 10%
98% 2%
94%
23%77%
6%
4.628 4.155 5.913 1.905 3.964 901
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 22.000 24.000
Millones de pesosPagos Compromisos
CDP No reflejado en Quipú
No se puede ejecutar inmediatamente Pendiente por ejecutar
Fuente: Sistema Financiero QUIPU.
Total Recursos: $21.466
9% 4%
20.56596%
19%22% 28% 18%
16.60177%
EJECUCIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN 2012
Avance ejecución 2010 – 2012
Ejecutable solo en el segundo semestre
EJECUCIÓN FINANCIERA PROYECTOS DE SEDE
Avance ejecución 2010 – 2012
246
921
3.111
188
135
199
311
827
1.088
580
340
621
521
2.360
2.149
377
512
1.067
265
215
200
309
1.825
500
222
310
81
360
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000
BIENESTAR
LABORATORIOS
RED DE HOSPITALES
PARQUE TECNOLÓGICO
MUSEOS
PRÁCTICAS ARTÍSTICAS
PLATAFORMATECNOLÓGICA
BIBLIOTECAS
EXCELENCIA
INFRAESTRUCTURA
INVESTIGACIÓN
Millones de pesosPagos Compromisos
CDP Transferencias
No se puede ejecutar inmediatamente Pendiente por ejecutar
Fuente: Sistema Financiero QUIPU.Fuente: Sistema Financiero QUIPU.
7020
EJECUCIÓN FINANCIERA PROYECTADOS NIVEL NACIONAL
Avance ejecución 2010 – 2012
31
66
52
35
42
144
232
280 39
50
14
87
21
91
16
230
0 100 200 300 400 500 600 700
PLANTA DOCENTE
LENGUASEXTRANJERAS
CALIDADACADÉMICA
SALUDOCUPACIONAL
ARCHIVO
SIMEGÉ
Millones de pesos
PagosCompromisosTRASLADOS DE RECURSOS
Fuente: Sistema Financiero QUIPU.Fuente: Sistema Financiero QUIPU.
19
Adquisición lote anexo
Adquisición Lote Anexo Hospital Universitario
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
PRINCIPALES LOGROS
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Reforzamiento estructural Bloque C Formulación y aprobación PRM del Hospital Instalación de Redes de desagües
Hospital Universitario
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Adquisición lote anexo Obtención licencia de construcción modalidad reforzamiento estructural Culminación estudios Reforzamiento Estructural 20.000 mt2 Modernización redes eléctricas
Hospital Universitario
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
M2 HABILITADOS DEL BLOQUE C - HOSPITAL UNIVERSITARIO
BRECHA
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Investigación
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
Convocatorias para apoyo a tesis de grado, proyectos DIB y material bibliográfico Apoyo al fortalecimiento de revistas y publicación de libros Contrapartidas para alianzas estratégicos
2010 2012
2012
246
921
3.111
137
114
82
249
827
1.088
574
105
555
506
2.361
1.821
377
612
1.067
25
265
107
200
373
2,263
500
119
291
81
366
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000
BIENESTAR
LABORATORIOS
RED DE HOSPITALES
PARQUE TECNOLÓGICO
MUSEOS
PRÁCTICAS ARTÍSTICAS
PLATAFORMA TECNOLÓGICA
BIBLIOTECAS
EXCELENCIA
INFRAESTRUCTURA
INVESTIGACIÓN
Millones de pesosPagos Compromisos
CDP Transferencias
No se puede ejecutar inmediatamente Pendiente por ejecutar
Fuente: Sistema Financiero QUIPU.Fuente: Sistema Financiero QUIPU.
3
Próximo a ejecutar Ejecutable próximo semestre
34 mil millones por Convocatorias Externas 359 grupos clasificados en Colciencias 343 artículos publicados en revistas científicas Gestión de 16 patentes (5 concedidas en 2011) 466 apoyos para movilidad e intercambio profesoral y estudiantil
Investigación
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
COMPARATIVO ENTRE PAISES - PUBLICACIONES EN REVISTAS CIENTIFICAS
RANKING IBEROAMERICANO DE INVESTIGACIÓN, SCIMAGO INSTITUTION RANKINGS “SIR”
BRECHA
Vinculación de 250 becarios auxiliares docentes - II semestre académico
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Excelencia
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
1500 apoyos a estudiantes de postgrado Asistentes Docentes 300 beneficiarios por semestre en promedio
(Recursos de Inversión y del Fondo Especial Dirección Académica)
Excelencia
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
0
100
200
300
400
500
600
700
800
I II III IV V VI VII
Actual $3.000' año
Ideal I $9.600' año
Ideal II $4.800' año
Presupuesto millones por año
Semestres
VINCULACIÓN DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO COMO ASISTENTES DOCENTES
BRECHA
Intervenciones en Edificaciones existentes (adecuaciones y mobiliario) Intervenciones en Espacio Público Apoyo financiero para la formulación del PRM del Hospital
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Infraestructura
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Diseño conceptual nuevas edificaciones Diseño y priorización reforzamiento estructural Adecuaciones arquitectónicas proyectos de mobiliario y diseño interior Presentación y aprobación Planes de Usos para 3 edificios
Infraestructura
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
1.635
212.905
Acumulado Intervención Ideal
metros cuadrados
Metros cuadrados espacios físicos internos intervenidos
Metros cuadrados espacios físicos internos a intervenir
INTERVENCIÓN ESPACIOS FÍSICOS
BRECHA
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
25.600
319.400
Acumulado con NSR - 98 Ideal NSR - 98, NSR - 10
metros cuadrados
REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL EDIFICIOS
Infraestructura
Avance ejecución 2010 – 2012
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
25.085
162.944
INTERVENCIÓN ESPACIO PÚBLICO A 2011 IDEAL A INTERVENIR
Metros cuadrados espacio público a intervenir
metroscuadrados
INTERVENCIÓN ESPACIO PÚBLICO
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
0
84.932
Estado actual - 2011 Ideal
metroscuadrados
Metros cuadrados a construir
BRECHA
PLAN MAESTRO DE CONSTRUCCIONES
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Laboratorios
Avance ejecución 2010 – 2012
47 mantenimientos (preventivo y correctivo) 10 reposiciones de equipos 1 Laboratorio para certificación 3 Laboratorios para acreditación 2 Laboratorios para habilitación
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
1681 mantenimientos (preventivo y correctivo) 25 equipos actualizados y modernizados 20 reposiciones de equipos 4 Laboratorios Certificados 2 Laboratorios Acreditados
Laboratorios
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
CERTIFICACIÓN LABORATORIOS ACREDITACIÓN LABORATORIOS
1.771 volúmenes por adquirir 7.476 volúmenes retrospectivos por catalogar 2.998 objetos digitales 5 equipos de auto préstamo (Por adquirir y poner en funcionamiento) 94 equipos de computo para consulta (Por renovar)
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Bibliotecas
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Bibliotecas
VOLÚMENES DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO
POR ESTUDIANTE VOLÚMENES RETROSPECTIVOS CATALOGADOS
5.167 volúmenes adquiridos 19.733 volúmenes retrospectivos catalogados 6.312 objetos digitales 5 equipos auto préstamo (adquisición y puesta en funcionamiento) 78 equipos de computo para consulta renovados
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Volúmenes adquiridos Volúmenes a adquirir
5.167
14.462
Número de Volúmenes
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
Volúmenes catalogados Volúmenes a catalogar
19.733
344.000
Gestión de recursos externos 10 Eventos culturales por realizar
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Prácticas Artísticas
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Prácticas Artísticas
$ 10.000 millones gestionados para desarrollo de eventos culturales
92 eventos al año en promedio 115.000 asistentes al año en promedio (Gestión lograda con recursos externos)
EVENTOS CULTURALES REALIZADOS POR AÑO
0
20
40
60
80
100
EVENTOS REALIZADOS AÑO 2011
EVENTOS A REALIZAR POR AÑO
5
100 95
Eventos realizados con recursos externos
Número
Eventos a realizar por año
Producción y distribución 20 piezas de comunicación Realización 10 proyectos museográficos temporales 5 capacitaciones en gestión museal
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Museos
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
$197 millones gestionados (cofinanciación montajes y publicaciones) 22 publicaciones al año en promedio 30 exposiciones al año en promedio 69.913 asistentes al año en promedio
Museos
PUBLICACIONES POR AÑO
0
10
20
30
2225
Promedio 2010-2011 Ideal
No. de Publicaciones
Publicaciones Realizadas
Publicacionesa Realizar
VISITANTES POR AÑO
0
50.000
100.000
150.000
69.613
150.000
Promedio 2010-2011 Ideal
VisitantesRecibidos
Visitantes a Recibir
No. de Visitantes
Implementación programa UN escucha Estandarización acompañamiento en facultades Seguimiento estudiantes en riesgo Carnaval UN 2012 Campaña nutrición 4 2 Campañas lúdicas
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Bienestar Universitario
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Bienestar Universitario
Creación Oficina Acompañamiento Estudiantil Creación Clínica para prevención y atención de
consumo de sustancias psicoactivas. Realización de eventos institucionales /
Carnaval UN / Talentos UN 1.850 beneficiarios año prevención riesgo 13.625 beneficiarios año programa salud
BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS DE SALUD FACTORES DE RIESGO
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
1.850
6.960
Población atendida Población por atender
No. de benef iciarios
BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS DE PROMOCIÓN
0
10.000
20.000
30.000
Poblacion atendida Población a atender
13.625
29.000
Poblaciónatendida
Desarrollo de la estrategia para implementación del PCT
Promoción y difusión de la propuesta para búsqueda aliados estratégicos (I & D y
Gestión de Recursos)
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Parque Tecnológico
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
PRINCIPALES LOGROS
Formulación Plan Maestro PCT Portafolio tecnológico derivado de
investigación para ser transferido a la sociedad (spin-off – licenciamiento)
Consolidación del Sistema Generación de una cultura de apropiación del
sistema (Mejoramiento Continuo – Autocontrol)
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
SIMEGE
Avance ejecución 2010 – 2012
2010 2012
2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
PRINCIPALES LOGROS
Implementación de un sistema de gestión por Macroprocesos (377 procedim. Estandarizados)
Programas de capacitación y sensibilización Auditorías Internas y Externas - ICONTEC (Para
obtener Certificación NTCGP 1000-2009)
Realización de 1 encuentro en la Escuela Internacional Apoyo a estudiantes pregrado en II Semestre
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Lenguas Extranjeras
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Lenguas Extranjeras
Creación y puesta en marcha de la Escuela Internacional Apoyo a estudiantes pregrado para formación en segunda
lengua – 9.000 por año Programa de capacitación en inglés para docentes Divulgación de programas Pág. Web, Impresos, Ferias (Recursos de Inversión y del Fondo Especial Dirección Académica)
ESCUELA INTERNACIONAL PARA ESTUDIANTES
DE PREGRADO Y POSTGRADO
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
200
1000
2010 - 2011 IDEAL
Número de Estudiantes
Estudiantes participantes Cupos dispinibles
PARTICIPACIÓN DE DOCENTES DEL PROGRAMA
DE CAPACITACIÓN EN INGLÉS
0
500
1000
1500
2000
2500
150
2.180
2010 - 2011 IDEAL
Númer
NOTA: Se
desconoce
el nivel
individual de
dominio del
Ingles
Inicio implantación del Sistema de Información de Gestión Documental • Coordinar parametrización • Apoyar evaluación
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Archivo
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012 12
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Archivo
Centralización y organización Archivos de Gestión Digitalización Archivo Histórico Sede Aplicación del 100% TRD Fortalecimiento del Sistema de Consulta
APLICACIÓN DE TABLAS DE VALORACIÓN DOCUMENTAL
( NIVEL CENTRAL Y DE LAS FACULTADES)
0
3.000
6.000
9.000
12.000
9.002 11.278
Tablas de Valoración Documental
Acumulado 2011 Ideal
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
GESTIÓN DOCUMENTAL
0
1
0
1
Sistema de información de Gestión Documental electrónico
2.011 Ideal
unidades
80 riesgos por intervenir Adquisición de elementos de protección personal
para 270 personas (Adecuación postural)
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Salud Ocupacional
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Salud Ocupacional
170 riesgos intervenidos Elementos de protección personal Actividades de promoción y prevención Programas de capacitación y acompañamiento
PELIGROS IDENTIFICABLES EN SALUD OCUPACIONAL POBLACIÓN DOTADA CON ELEMENTOS
DE PROTECCIÓN PERSONAL
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
FUNCIONARIOS DOTADOS CON E.P.P. A2009
POBLACIÓN QUE DEBE SER DOTADA DEE.P.P.
830
2.500
Número de funcionarios
Comentario: Durante el periodo 2010-2011 solamente se mantuvieron las dotaciones de los 830 funcionarios del 2009,
Durante las vigencias 2010 y 2011 no se dotaron nuevos funcionarios con los elementos.
1 Seminario de desarrollo docente 2 Encuentros para asistentes docentes
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Desarrollo Planta Docente
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
2 Seminarios de desarrollo docente 3 encuentros con asistentes docentes (Reflexión
sobre la labor docente) Página Web (Recursos de Inversión y del Fondo Especial Dirección Académica)
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Desarrollo Planta Docente
DOCENTES FORMADOS EN METODOLOGÍAS
0
500
1000
1500
2000
2500
150
2180
2010 - 2011 IDEAL
Número
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Adquisición instalación de fibra óptica del Campus Adquisición solución de seguridad perimetral para
filtrar contenidos.
Plataforma Tecnológica
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
Plataforma Tecnológica
Adquisición software para administración de la Red Inalámbrica • 94% Cobertura Red Inalámbrica Interna • 81,8% Cobertura Red Inalámbrica Externa
Actualización equipos de acceso a la Red LAN
CUBRIMIENTO DE RED INALÁMBRICA AL EXTERIOR DE LOS EDIFICIOS
COMPUTADORES PARA USO DE ESTUDIANTES
0
2.000
4.000
6.000
8.000
3.532
7.231
Acumulado a 2011 Ideal
Computadores para estudiantes (equivale a 8.19 estudiantes por computador)
Computadores requeridos para tener 4 estudiantes por computador
No. de Computadores
0
20
40
60
80
100
Área externa cubierta porred inalámbrica
Área externa a cubrir porred inalámbrica
81100
% de área al exterior de los edificios
PENDIENTE EJECUCIÓN 2012
Renovación 5 programas de pregrado
Calidad Académica
Avance ejecución 2010 – 2012
EJECUCIÓN FINANCIERA
2010 2012
2012
Avance ejecución 2010 – 2012
PRINCIPALES LOGROS
BRECHA
4 Programas de pregrado acreditados 31 programas renovados 2 programas con reconocimiento internacional de alta calidad 20 programas de posgrado autoevaluados Implementación del Centro de Enseñanza Aprendizaje. (Recursos de Inversión y del Fondo Especial Dirección Académica)
Calidad Académica
PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1 2 3
4549
4
Acumulado año 2009 Ideal 2010-2011
Brecha 0 Número de Programas
Programas Acreditados Mantener Acreditación
PROGRAMAS DE POSGRADO EN PROCESO
DE AUTOEVALUACIÓN
0
50
100
150
200
250
300
143
292
2010-2011 Ideal
Número de programas
Programas en proceso Programas Autoevaluados
Se presentó y aprobó propuesta en Consejo de Sede
Se formuló el programa general de infraestructura UN Sede Bogotá (MGA- Ficha BPIN)
Se adelantaron los trámites para aprobación del crédito y posterior firma con los bancos.
Se obtuvo la renovación de la calificación de riesgo.
En espera de aprobación del crédito para desembolsos de los bancos.
Consecución de recursos vía crédito para financiación de proyectos de infraestructura Sede Bogotá
Definición de necesidades y formulación de proyectos
UN
Aprobación autoridades internas UN
Aprobación autoridades nacionales
Firma del crédito Negociación con bancos
Proyecto desarrollado con el Nivel Nacional Pendiente: Firma del crédito
PENDIENTE
Gestión de Recursos vía Crédito
OBJETIVO AVANCE DEL PROCESO
2013
I SEMESTRE II SEMESTRE I SEMESTRE
1 Ingeniería 401 13.604.000.000 - - 13.604.000.000
2 Archivo 3.431.000.000 - - 3.431.000.000
3 Enfermería 200.000.000 8.097.000.000 - 8.297.000.000
4 Veterinaria 200.000.000 5.685.000.000 - 5.885.000.000
5 Ciencias Aulas 1.500.000.000 10.540.000.000 - 12.040.000.000
6 Doctorados 3.500.000.000 - 12.203.000.000 15.703.000.000
7 Espacio Públ ico (F.1) 5.155.000.000 - - 5.155.000.000
8 Artes 4.500.000.000 6.633.000.000 11.133.000.000
9 Laboratorios 3.000.000.000 - - 3.000.000.000
10 Odontología 500.000.000 - 1.780.000.000 2.280.000.000
Total 35.590.000.000 24.322.000.000 20.616.000.000 80.528.000.000
PROYECTO2012
TOTAL
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS POR PROYECTO
Gestión de Recursos vía Crédito
Convocatoria de línea de Crédito MEN 2011 con tasa compensada: “Mejoramiento de la Calidad y ampliación de la cobertura” y “Reconstrucción”
La Sede presentó los proyectos de Ingeniería y Archivo, los cuales fueron aprobados.
Edificio Ingeniería Edificio Archivo
LÍNEAS PREFERENCIALES
Gestión de Recursos vía Crédito
Formulación Diseños Licenciamiento Contratación Construcción
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FASE 1
FASE 1
FASE 1
FASE 2
FASE 2
PROYECTO2010 2011 2012 2013 2014
INGENIERÍA
VETERINARIA
ENFERMERÍA
ARCHIVO
ODONTOLOGÍA
CIENCIAS
AULAS
LABORATORIOS
DOCTORADOS
ESPACIO
PÚBLICO
ARTES
FASE I
ESTADO ACTUAL PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Gestión de Recursos vía Crédito
FACULTAD DEVOLUCIÓN COMPENSACIÓN TOTAL
Ingeniería 2.000.000.000 400.000.000 2.400.000.000
Enfermería 100.000.000 20.000.000 120.000.000
Ciencias Económicas y Derecho 7.000.000.000 1.400.000.000 8.400.000.000
Ciencias 1.500.000.000 300.000.000 1.800.000.000
Ciencias Humanas 200.000.000 40.000.000 240.000.000
TOTAL $ 10.800.000.000 $ 2.160.000.000 $ 12.960.000.000
COMPROMISO DEL NIVEL CENTRAL CON LAS FACULTADES
Gestión de Recursos vía Crédito
.
Dependencias Nivel Central
Facultades e Institutos
Planes con recursos de
inversión
Seguimiento Plan de Acción
NO
Planes con recursos de
funcionamiento
NO
NO
Seguimiento y control desde Nivel Central Distribución de Recursos Sede Bogotá en millones de pesos
4 %
47 %39 %
10 %
RECURSOS DE INVERSIÓN NIVEL CENTRAL
RECURSOS DE FUNCIONAMIENTO NIVEL CENTRAL
RECURSOS DE INVERSIÓN DE LAS FACULTADES FONDOS ESPECIALES
RECURSOS DE INVERSIÓN DE LAS FACULTADES UNIDADES DE GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN "UGI"
$ 18.897
$ 208.375
$ 44.644
$ 176.064
Planeación Integral
Propuestas para proyectar la Sede Bogotá
Propuestas para proyectar la Sede Bogotá
Estructura Propuesta Sede Bogotá – Relación el Nivel Nacional
AJUSTE INSTITUCIONAL
Estructura Organizacional Sede Bogotá
Estructura Propuesta Sede Bogotá
Vicerrectoría de Sede
Secretaría de Sede
Oficina de Planeación
Oficina Jurídica
Oficina de Tecnologías
Dirección Académica
Dirección de Investigación
Dirección de
Extensión
Dirección de Laboratorios
Dirección de Museos y
Patrimonio Cultural
Dirección de Bienestar
Universitario
Dirección de Talento Humano
Dirección de Infraestructura
y Servicios Adm.
Dirección Financiera
Sistema de Gestión Ambiental
División de
Bibliotecas