Download - Inicijalizacija projekata i planiranje - Studija izvodljivosti · Izgradnja okruženjaza upravljanje projektom i radne knjige projekta (workbook). Upravljanje projektima Upravljanje

Inicijalizacija projekata iplaniranje- Studija izvodljivosti

Prof. dr Pere Tumbas

Prof. dr Predrag Matkovid

Studija izvodljivosti projekta

Studija izvodljivosti

Operaciona izvodljivost;

Politička – kulturna izvodljivost;

Tehnička izvodljivost;

Ekonomska opravdanost;



Ekonomska opravdanost – troškovi razvoja sistema i troškovi funkcionisanja i održavanja sistema;

Ekonomska opravdanost – merljivi i nemerljivi efekti;



Tehnike analize ekonomske opravdanosti; Povratna analiza,

Analiza prihoda od investicija i

Neto sadašnja vrednost.



Osnovne varijante ishoda studije izvodljivosti; Ne raditi ništa, ostaviti postojedi sistem,

Modifikovati postojedi sistem u tačkama gde se pokazao kao loš,

Kupiti aplikaciju koja podržava ključne probleme u organizaciji i

Projektovati i izgraditi integralni sistem.

Upravljanje projektima


Pojam – naučno zasnovan i praksom potvrđen koncept kojim se uz odgovarajude metode organizacije, planiranja i kontrole, vrši usklađivanje potrebnih resursa i aktivnosti, da bi se odabrani projekat razvoja informacionog sistema realizovao na najefikasniji način.



Koncepti Definisanje i korišdenje odgovarajude,

najpogodnije organizacije za upravljanje realizacijom projekta,

Neophodnost formiranja i korišdenja informacionog sistema i

Upotreba tehnika mrežnog planiranja i gantograma u planiranju, realizaciji i kontroli.



Organizacija i rukovođenje

Opšti principi organizacije Princip hijerarhije – piramidalna struktura

organizacije i rukovođenja projektom,

Princip individualnosti - nezavisna inicijativa pojedinaca u izvršenju projektnih zadataka, usmeravanju posla i delimično donošenju odluka.




Opšti principi organizacije Princip otvorenosti – intenzivna saradnja

učesnika na projektu sa naglašenom inventivnošdu, stabilnošdu, odnosno usklađenim individualnim i kolektivnim interesima, putem dogovaranja i diskusije.

Princip usmerenosti – upudivanje učesnika na zajedničku viziju sa kolektivnim ciljevima projekta, ustaljenim metodama i tehnologijom rada.




Organizovanje projektnog tima

Rukovođenje projektog tima




Organizacija upravljanja projektima Funkcionalna organizacija

Projektna organizacija

Matrična organizacija




Proces upravljanja projektima Inicijalizacija projekta,

Planiranje projekta,

Realizacija projekta,

Završetak projekta.



Proces upravljanja projektima

Inicijalizacija projekta

Izgradnja (utvrđivanje) inicijalnog projektnogtima.

Izgradnja odnosa sa kupcima.

Izgradnja inicijalnog plana projekta.

Izgradnja upravljačkih procedura.

Izgradnja okruženja za upravljanje projektom i radne knjige projekta (workbook).




Planiranje projekta

Opis područja projekta, alternativa i izvodljivosti.

Strukturiranje projekta na zadatke kojima se može upravljati.

Procena resursa i kreiranje plana resursa.

Razvoj preliminarnog rasporeda (programa).

Razvoj plana komunikacija.

Utvrđivanje standarda i procedura na projektu.




Planiranje projekta

Identifikovanje i procena rizika.

Kreiranje preliminarnog budžeta.

Razvoj izveštaja o poslovima.

Postavljanje osnovnog plana projekta.




Realizacija projekta

Izvršenje osnovnog plana projekta.

Monitoring napredovanja projekta u odnosu naosnovni plan.

Upravljanje promenama osnovnog plana projekta.

Održavanje radne knjige projekta.

Komuniciranje u vezi statusa projekta.




Završetak projekta

Zatvaranje projekta.

Sprovođenje postprojektne analize (recenzije).

Zatvaranje ugovora sa kupcem.

Analiza rizika.

Planiranje.

Pradenje i kontrola.

Hvala na pažnji!

Download - Inicijalizacija projekata i planiranje - Studija izvodljivosti · Izgradnja okruženjaza upravljanje projektom i radne knjige projekta (workbook). Upravljanje projektima Upravljanje

Top Related