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Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa
Diez años de experiencia en Design Thinking
Jaime Alberto Aguilar ZambranoJuan Pablo García Cifuentes
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PROYECTO ME310AGENDA
La Innovación
La Relación Universidad- Estado-Empresa
El Design Thinking
El Proyecto ME310
Los Aprendizajes
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Algunas definiciones*
InnovaciónUna innovación es la implementación de un nuevo o una mejora significativa de un producto (bien o servicio), o proceso, un nuevo método de mercado o un nuevo método organizacional en las prácticas de negocio, organización del mercado o relaciones externas.
Innovación de ProductoUn bien o servicio que es nuevo o significativamente mejorado. Esto incluye mejoras significativas en especificaciones técnicas, componentes y materiales, software en el producto, usabilidad u otras características funcionales.
Innovación de ProcesoUna nueva o significativa mejora de producción o método de entrega. Esto incluye cambios significativos en técnicas, equipo y/o software.
LA INNOVACIÓN
*OECD/Eurostat (2005), Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition, OECD Publishing, Paris.DOI: http://dx.doi.org/10.1787/9789264013100-en
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Innovación en MercadoUn nuevo método de mercado involucrando cambios significativos en diseño de producto o empaque, ubicación en el mercado, promoción del producto o precio.
Innovación organizacionalUn nuevo método organizacional en prácticas de negocio, organización del lugar del trabajo o relaciones externas.
*OECD/Eurostat (2005), Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition, OECD Publishing, Paris.DOI: http://dx.doi.org/10.1787/9789264013100-en
LA INNOVACIÓN
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Universidad
UsuarioEmpresa
Estado
LA TRIPLE HÉLICE
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Estado
Estado
Modelo participativo de planeación y transformación de capacidades con el soporte del Diseño Axiomático (Aguilar-Zambrano, J et al. Un modelo de convergencia empresa-usuario-universidad a partir de un modelo ampliado de Diseño Axiomático)
CapacidadesPosee recursos para fortalecer estrategias de innovación.
Posee organismos para generación de políticas y ejecución de programas.
NecesidadesIncentivar los procesos de innovación para mejorar la productividad del país.
Generar políticas o acciones para el beneficio de la sociedad.
LA TRIPLE HÉLICE
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Universidad
Estado
CapacidadesTrabajo y expertos académico-investigativo en diversas áreas de conocimiento.Infraestructura tecnológicaDesarrollo de teorías, métodos y técnicas
NecesidadesContextualizar el conocimientoObtener oportunidades de trabajo multidisciplinarAplicar los resultados investigativos, métodos y técnicas con la empresa.
LA TRIPLE HÉLICE
Universidad
Modelo participativo de planeación y transformación de capacidades con el soporte del Diseño Axiomático (Aguilar-Zambrano, J et al. Un modelo de convergencia empresa-usuario-universidad a partir de un modelo ampliado de Diseño Axiomático)
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Universidad
Empresa
Estado
CapacidadesConocimiento del mercadoInfraestructura de producciónConocimientos de los canales para producción y ventaExperiencia empresarial
NecesidadesApropiar nuevo conocimiento desde diversas fuentes.Usar nuevos métodos y técnicasDiversificar su portafolio de productos y serviciosInnovar
LA TRIPLE HÉLICE
Empresa
Modelo participativo de planeación y transformación de capacidades con el soporte del Diseño Axiomático (Aguilar-Zambrano, J et al. Un modelo de convergencia empresa-usuario-universidad a partir de un modelo ampliado de Diseño Axiomático)
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Universidad
Empresa
Estado
CapacidadesPosee las necesidadesDecide la adquisición del producto
NecesidadesInteractuar en el proceso de diseñoAdquirir nuevos productos que atienden sus necesidades
LA TRIPLE HÉLICE
Usuario
Modelo participativo de planeación y transformación de capacidades con el soporte del Diseño Axiomático (Aguilar-Zambrano, J et al. Un modelo de convergencia empresa-usuario-universidad a partir de un modelo ampliado de Diseño Axiomático)
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Modelo participativo de planeación y transformación de capacidades con el soporte del Diseño Axiomático (Aguilar-Zambrano, J et al. Un modelo de convergencia empresa-usuario-universidad a partir de un modelo ampliado de Diseño Axiomático)
Universidad
Usuario Empresa
LA TRIPLE HÉLICE
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DESIGNTHINKING
(Re)definir el problema Búsqueda de N
ecesidades Benchmarking Ideación
Prot
otip
ado
Pru
eba y aprendizaje
ObservaciónInmersiónEtnografía
InvestigaciónPatentesVigilancia tecnológicaInteligencia competitiva
BrainstormingReverse
DirectAnalogic
CFP+CEPDarkhorse
FunkyFunctional
Validación de hipótesis
Feedback de usuarios
EL DESIGN THINKING
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PROYECTO ME310
Convergencia
Septiembre Diciembre Enero Marzo Abril Junio
Divergencia
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Enlace con la compañía
EstudiantesUniversidad Aliada
EstudiantesJaveriana
PROYECTO ME310PROYECTO ME310
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Enlace con la compañía
Equipo de profesoresUniversidad aliada
EstudiantesUniversidad Aliada
EstudiantesJaveriana
Equipo de profesoresJaveriana
Asesor ExternoJaveriana
Asesor ExternoUniversidad aliada
PROYECTO ME310PROYECTO ME310
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Enlace con la compañía
Equipo de profesoresUniversidad aliada
EstudiantesUniversidad Aliada
EstudiantesJaveriana
Equipo de profesoresJaveriana
Asesor ExternoJaveriana
EmpleadosCompañía
Asesor ExternoUniversidad aliada
PROYECTO ME310NUESTRA INNOVACIÓN EN EL MODELO
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Comunicación
APORTES DEL MODELO
LiderazgoToma de
decisiones
Trabajo enEquipo
Valores y Método
Interculturalidad
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PROYECTOS
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Construcción
PROYECTOS
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Producción
PROYECTOS
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Software
PROYECTOS
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Servicios
PROYECTOS
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Educativo
PROYECTOS
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Automotriz
PROYECTOS
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PROYECTO ME310Red SUGAR (Stanford University Global Alliance for Redesign)
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Red SUGAR (Stanford University Global Alliance for Redesign)
NOSOTROS
![Page 26: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/26.jpg)
Nuevo contenedor inteligente diseñado y en proceso de implementación
EXPERIENCIA TOTTO
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EXPERIENCIA TOTTO
LeonardoCuellar
XiomaraVelasco
Ingeniería Industrial
MiguelPosada
Ingeniería Industrial
EstebanPayaIngeniería Electrónica
LeonardoCuellar
Ingeniería Electrónica
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Nuevo sistema de encofrado lanzado al mercado.
EXPERIENCIA FORSA
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EXPERIENCIA FORSA
TanyaGaviria
Ingería Industrial
JaimeGómez
Ingería Mecánica
DanielaRamírez
Ingeniería Industrial
Juan PabloBalantaIngeniería Mecánica
CarlosBarreraIngeniería Mecánica
Juan ManuelSalazar
Ingeniería CivilZamersonFernandez
Ingeniería Industrial
JaimerCasasfranco
Ingeniería Mecánica
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Nueva área de innovaciónNuevo servicio para potenciar loscanales electrónicos en adultos mayores+2 proyectos en implementación
EXPERIENCIA BANCO DE OCCIDENTE
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EXPERIENCIA BANCO DE OCCIDENTE
MiguelRodas
Ingeniería Industrial
PabloVidalIngeniería de Sistemas
MarthaPaz
Administración de Empresas
Juan FelipeSerna
Ingeniería Industrial
RodolfoDíaz
Ingeniería Industrial
![Page 32: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/32.jpg)
Nuevo sistema de rociamiento de pesticida diseñado y patentado.
EXPERIENCIA YANMAR
![Page 33: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/33.jpg)
Juan DavidVillani
Ingeniería Civil
OurdiaBorderieDiseño de ComunicaciónNicholas
HallDiseño Industrial
EXPERIENCIA YANMAR
![Page 34: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/34.jpg)
Piloto instalado en una casaElementos en fase de preindustrialización
EXPERIENCIA LAPEYRE
![Page 35: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/35.jpg)
EXPERIENCIA LAPEYRE
TatianaMartínezDiseño de Comunicación Visual
BenoitChristophe
Arquitectura
AnaZharkova
Ciencias Naturales
![Page 36: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/36.jpg)
“Porque es hacer parte de un proyecto que impacta el país y traspasa fronteras a través de la relación universidad empresa,donde la Universidad Javeriana de Cali pone al servicio de la compañía, su trayectoria y capacidad de gestión para desarrollarun proyecto en red con uno de los íconos de la innovación en el mundo como lo es Stanford.”
Felipe QuinteroJefe de innovación, Totto – Nalsani
¿POR QUÉ EL PROGRAMA DE INNOVACIÓN DE LA JAVERIANA CALI ?
“ Vamos muy bien con el lanzamiento de FORSAPLUS, tenemos ventas en PERÚ y ahora en PANAMÁ. Ahora ForsaPlus
representa aproximadamente el 30% de ventas de la compañía.”
Juan Pablo BalantaGerente de Innovación
Forsa S.A.
![Page 37: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/37.jpg)
PROYECTO ME310DIEZ AÑOS DE EXPERIENCIA
10Años miembrosde la red SUGAR
88Estudiantes
involucrados
33Proyectos con
diferentes compañías
17Empleados
Involucrados
![Page 38: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/38.jpg)
PROYECTO ME310ELEGIDO POR CNA COMO MEJORPRÁCTICA DE INTERNACIONALIZACIÓN 2013
![Page 39: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/39.jpg)
Interdisciplinariedad e interculturalidad como clave fundamental para innovar.
Evidencia de una manera efectiva de relación Universidad- Empresa.
Innovación con nuevos productos y servicios en el mercado.
Valoración de la conformación de redes internacionales.
Aproximación al usuario con sus necesidades y oportunidades de mercado.
Empresas colombianas aún son tímidas para invertir en innovación.
Los estudiantes que han pasado por el programa se encuentran en posiciones promisorias en la empresa y en la academia.
LOS APRENDIZAJES
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LARRY LEIFER
Director de investigación dSchool Stanford University
![Page 41: Innovación empresarial en la relación Universidad-Empresa](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070121/62bd258cf8b6ea6ffa15aa16/html5/thumbnails/41.jpg)
Programa de Innovación Javeriana Cali
Juan Pablo García [email protected]
me310.stanford.edusugar-network.org
www.javerianacali.edu.co/programa-de-innovacion
@me310puj
Muchas gracias
Jaime [email protected]