Download - Integración del Grupo
Integración del Grupo Definir modelo, costos y reglas del
SPCInvestigación Documental
Desarrollo de instrumentos del
SPC
¿Qué se requiere?
Diagnóstico Organizacional
Determinar estrategia para su establecimiento
Iniciativa política
Sistema de gestión R.H
Reglamento del SPC
Campaña de Inducción SPC
Instrumentos normativos
Instrumentos metodológicos
Sistema de Gestión
Establecimiento y operación
Control y Seguimiento
Servicio Profesional de CarreraModelo de Implantación
Instrumentos
Metodológicos
•Catálogo de Puestos.
•Catálogo de Competencias.
•Matriz de Correlación Puestos- Competencias.
•Mapa de Caminos de Desarrollo.
*Instrumentos de Evaluación por Competencia.
•Currícula de Capacitación por Competencia.
•Inventario de Competencias del Personal.
•Programas de Capacitación y Desarrollo Individuales y Municipal.
•Subsistema de Información
•Normatividad Administrativa.
Servicio Profesional de CarreraModelo de Implantación
Sistema de
Gestión
Instrumentos
Normativos
•Sistemas de Ingreso, Promoción, Evaluación de Personal, Desarrollo Profesional y Certificación de competencias.
•Sistema de gestión enfocado por Competencias Laborales.
•Sistemas informáticos acordes a los procesos administrativos.
•Peso especifico de Recursos Humanos siendo este, una unidad estratégica de toda la organización.
•Estructura organizacional acorde a la plantilla ocupacional.
•Reglamento del Servicio Profesional de Carrera que incida e instituciona-lice los procesos de:
•Ingreso
•Promoción
•Evaluación
•Certificación
•Código de Ética del Servidor Publico que inspire al propio sistema del Servicio Profesional de Carrera
•Reformas legislativas tanto en la Ley de los Trabajadores del Edo y Municipios así como en la Ley Orgánica Municipal.
Alcance del Proyecto
Se definió inicialmente como los alcances del SPC al siguiente personal:
•271 funcionarios de carrera
•El personal sindicalizado no entra dentro del modelo del SPC
•Todas direcciones exceptuando los organismos públicos descentralizados así como los vinculados con la seguridad publica.
Servicio Profesional de CarreraCompetencia
Actitud
Conocimiento
Competencia
Habilidad
Que es?
Servicio Profesional de CarreraCatalogo de Competencias
Fundamentales
Transversales
Técnicas
Aquellas competencias que todos los Servidores Públicos de Carrera
tendrán no importando nivel o grado de responsabilidad, ya que son de
grado de dominio único
Consisten en temas desde liderazgo hasta ejercicio del poder, cuyo grado
de dominio es acorde al nivel de responsabilidad, especialidad o
mando.
Las propias de cada área de acuerdo a su grado de especialización, no
serán las mismas de Obras Públicas que las de Administración
Servicio Profesional de CarreraModelo de Operación
Legal
Organiza-cional
Técnico
Contará con una Reglamentación que incida en los procesos de selección,
capacitación y evaluación de desempeño generando con ello transparencia, certeza jurídica y
legalidad en la Gestión de Recursos Humanos.
Integra a 13 Direcciones Generales de la Administración Centralizada
exceptuando las relacionadas con la seguridad y tránsito municipal,
protección civil y bomberos.
Cuenta con instrumentos metodológicos para su operación, sistema informático y manuales
administrativos.
218 Puestos que se integran al sistema desde los niveles de
Subdirección hasta los niveles más bajos de confianza por cada
Dirección
Reglamento del Servicio Profesional de Reglamento del Servicio Profesional de CarreraCarrera
Determina las bases y reglas Determina las bases y reglas para la planeación, para la planeación,
organización, operación, organización, operación, desarrollo y evaluación del desarrollo y evaluación del
SistemaSistema
Norma los derechos y Norma los derechos y obligaciones de los Servidores obligaciones de los Servidores
Públicos promoviendo su Públicos promoviendo su profesionalización y medición profesionalización y medición del desempeño permanentedel desempeño permanente
CaracterísticasCaracterísticas
Contempla gradualmente su aplicación y Contempla gradualmente su aplicación y desarrollo acorde con el presupuesto desarrollo acorde con el presupuesto
municipalmunicipal
Diseño acorde y flexible con la actual Diseño acorde y flexible con la actual estructura, organización, cultura político-estructura, organización, cultura político-
laborallaboral
Establece las reglas para que el Establece las reglas para que el sistema opere de manera confiable sistema opere de manera confiable
transparentetransparente
Único en su tipo ya que su peso específico Único en su tipo ya que su peso específico esta centrado en la PROFESIONALIZACIÓN Y esta centrado en la PROFESIONALIZACIÓN Y
LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOLA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Servicio Profesional de CarreraModelo de Operación
Establece lineamientos Establece lineamientos estratégicos para la estratégicos para la
planeación y desarrollo del planeación y desarrollo del sistemasistema
Implementa, opera y Implementa, opera y evalúa el Sistemaevalúa el Sistema
PresidenciaPresidenciaSecretaríaSecretaríaContraloríaContraloría
AdministraciónAdministraciónCabildoCabildo
ExpertosExpertos
Secretaría del H AyuntamientoSecretaría del H AyuntamientoSD de Función PúblicaSD de Función Pública
SD de Recursos HumanosSD de Recursos Humanos
Propone, ejecuta y Propone, ejecuta y coordina coordina
técnicamente técnicamente
CONSEJO DEL SPC
Servicio Profesional de CarreraModelo de Operación
COMITÉ TÉCNICO DEL SPC
UNIDAD DEL SPC
Incide Principalmente IngresoIngresoProfesionalizaciónProfesionalizaciónEvaluación de Evaluación de
DesempeñoDesempeño
Servicio Profesional de CarreraFortalezas, Oportunidades y Amenazas
Voluntad Política.
Cultura Institucional y Visión de Largo Plazo.
Fortalecimiento de la Vida Municipal.
Sindicato.
Estructura Salarial vs Ocupacional
Desarrollo Profesional Municipal.
Calidad vs. Desarrollo Profesional.
Política vs. Servicio Público.