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1
INTRODUCTION À BPMNBUSINESS PROCESS MODELING NOTATIONS
CLAUDE GODART
PROFESSEUR A L’UNIVERSITÉ DE LORRAINE
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SOURCESBPMN reference :
• http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0 (beaucoup d’exemples viennent de là)
Book:
• BPMN. Modeling and Reference Guide. A White. Future Strategies Inc. (et de là aussi)
Posters
• http://www.itposter.net/itPosters/bpmn/bpmn.htm
Editeurs :
• http://www.bizagi.com/• http://academic.signavio.com/
Présentation :
• Modeling Business Processes with BPMN 2.0. Gregor Polancic http://fr.slideshare.net/grepol/modelling-with-bpmn-2-0
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PLAN• Survol
• Diagrammes d’orchestration BPMN 1.1
• Diagrammes d’orchestration 2.0
• Diagrammes de chorégraphie
• Diagrammes de communication
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SURVOL
Orchestration (Exemple : gestion d’incidents)
Orchestration + données
Orchestration + ressources
Processus collaboratif
Collaboration
Chorégraphie
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UNE ORCHESTRATION(GESTION D’INCIDENTS)
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PROCESSUS ET DONNÉES
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PROCESSUS ET DONNÉES (EXEMPLE)
La modélisation des processus est orientée « flot de contrôle », les « flots de données » ne sont représentés que dans un second temps, et seulement en fonction des besoins.
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PROCESSUS ET RESSOURCES
Processus simple Processus collaboratif
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COULOIRS
Les couloirs affectent les activités aux rôles ou aux unités organisationnelles au sein d’un processus.
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UN PROCESSUS COLLABORATIF
Deux processus internes à une entreprise interagissent par échanges de messages pour former un processus collaboratif.
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MESSAGE VS. DOCUMENTS
Des messages entre pools,des flots documents entre activités d’un couloir
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FLOT DE SÉQUENCE VS. MESSAGE
Des messages entre pools, des flots de séquence entre activités d’un même pool
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UNE COLLABORATION DE DEUX PROCESSUS
Le flot de message entre les deux processus décrit leur collaboration.
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UNE CHORÉGRAPHIE DE PROCESSUSUne chorégraphie est un modèle de processus où chaque activité représente une interaction entre deux parties (deux processus locaux)
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BPMN 1.1.ORCHESTRATION
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LES ORCHESTRATIONS BPMN 1.1. EN DÉTAIL Nature des activités
• Humaine, manuelle, automatique, d’envoi/réception de courrier,
Types d’activités
• sous-processus replié, sous-processus détaillé , multi-instances, boucle, ad-hoc
Branchements
• séquence, OU exclusif, OU inclusif, branchements parallèle, sur événements …
Evénements
• simple, message, temporel ...
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NATURE DES ACTIVITÉS
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TYPES D’ACTIVITÉS
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SOUS-PROCESSUS REPLIÉE
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UN ÉVÉNEMENT DE DÉPART DE TYPE COURRIER ET UN ÉVÉNEMENT INTERMÉDIAIRE DE TYPE TEMPS, UNE BOUCLE …
Le processus démarre sur la réception d’un message
En cours d’exécution, lorsque l’événement(au bout de 7 jours) se produit
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AVEC UN SOUS-PROCESSUS
ou
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UNE BOUCLE …
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UNE PORTE « OU EXCLUSIF » À BASE D’ÉVÉNEMENTS
Ou exclusif sur événement : l’itinéraire choisi est celuidu premier événement qui se produit
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OU INCLUSIF …
En fonction du choix, un seul,deux ou les trois itinéraires s’exécutent
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UNE AUTRE FAÇON …
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ACTIVITÉ MULTI-INSTANCES
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BOUCLE
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ACTIVITÉ AD-HOC
~
Il n’y a pas d’ordre prédéfini entre les activités.
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BRANCHEMENTS
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PATRONS
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EVÉNEMENTS
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EVÉNEMENT « TEMPS »
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EVENEMENT « SIGNAL »Envoi
Réception
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EXEMPLE « SIGNAL »Envoi
Réception
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PISTE (POOL) /COULOIR (SWIMLANE)
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COULOIR VS. PROCESSUS
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EXERCICE 1 – PROCESSUS « GESTION D’INCIDENTS » LOCALModéliser le cas « Gestion d’incidents » : étendre l’exemple du transparent Couloirs avec l’énoncé ci-dessous.
Un client demande de l’aide à un technicien au comptoir à propos d’un problème avec un produit qu’il a acheté.
Le technicien essaie d’abord d’y répondre par lui-même.
Dans le cas contraire, le technicien demande l’aide au support de niveau 1.
Soit ce niveau sait répondre, soit il demande l’aide du niveau 2.
Soit le niveau 2 sait répondre, soit il externalise la demande vers le fournisseur du produit.
Soit celui-ci résout le problème, soit il le recense à corriger.
Dans tous les cas, l’explication finale est donnée au client par le technicien au comptoir.
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EXERCICE 1 – PROCESSUS « GESTION D’INCIDENTS » LOCAL
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EXERCICE 2 : PROCESSUS COOPÉRATIF
Modéliser le cas « Gestion d’incidents » pour que chaque niveau exécute son propre processus
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EXERCICE 3 : PROCESSUS « MULTI-THREAD »
Exercice :modéliser le cas « Gestion d’incidents » avec des signaux.
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EXERCICE 4 : ARCHITECTURE LOGICIELLE
Etablir une relation entre les modèles développés (Exercice 1 – processus simple, Exercice 2 : processus coopératif, Exercice 3 : processus « multi-thread ») et certains styles d’architectures logicielles.
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EXERCICE 4 : ARCHITECTURE LOGICIELLE (SOLUTION)
Etablir une relation entre les modèles (Exercice 1 – processus simple, Exercice 2 : processus coopératif, Exercice 3 : processus « multi-thread ») et certains styles d’architecture logicielle.
- Cas 1 : le processus est géré par un système de gestion de processus unique au sein d’une entreprise
- Cas2 : chaque niveau et le fournisseur exécutent leur propre processus géré par leur propre système et fournissent les activités à leur frontières comme des services Web
- Cas 3 : le processus est géré par un système unique capable de gérer des « processus systèmes » s’exécutant en parallèle (exemple : thread Java)
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GESTION DES EXCEPTIONS (ERREUR)
L’événement généré est récupéré par un processus de plus haut niveau … Dans notre exemple, ici
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RÈGLES DE GESTION
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DONNÉES
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COULOIRS
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COULOIR VS. PROCESSUS
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TRANSACTION
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TRANSACTION
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TRANSACTIONEXEMPLE
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TRANSACTIONEXEMPLE
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RÉSUMÉ
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BPMN 2.0.ORCHESTRATION
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BRANCHEMENTS 2.0
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NOUVELLES PORTES DE DÉBUT
Démarre une nouvelle instance à l’arrivée d’un des événements
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EVÉNEMENTS --- BPMN 2.0.
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EVÉNEMENT D’« ESCALADE » : DÉLÉGATION À UN NIVEAU SUPÉRIEUR DE RESPONSABILITÉ
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ACTIVITÉS 2.0.
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SOUS-PROCESSUS ÉVÉNEMENTIEL
Evénement déclenchantinterrompant le processus global
Evénement déclenchantn’interrompant pas le processus global (exécution en parallèle)
Sous-processus événementiel
- déclenché par l’arrivé d’un événement
- qui interrompt ( ) ou pas ( ) le processus en court
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ACTIVITÉ APPELANTE(APPELANT UN PROCESSUS)
Deux processus appelantla même activité,ici « Réapprovisionner »
Processus appelé
Une sorte d’appel de procédure ...
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SOUS-PROCESSUS APPELÉ(EXEMPLE DU « RÉAPPROVISIONNEMENT)
Evénements récupérés par lesdeux processus appelants
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DONNÉES 2.0.
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CHORÉGRAPHIES
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CHORÉGRAPHIE• Une chorégraphie est un modèle de processus où les
activités représentent les interactions entre les entités partie-prenantes (les flots de messages entre les processus locaux)
• Motivation :
• Une entité peut ne pas avoir envie d’exposer son processus interne, mais seulement ce qui est utile aux interactions
• Simplement faire un focus sur les échanges de message, rendre interactions plus lisibles
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CHORÉGRAPHIES
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UNE CHORÉGRAPHIE
Une chorégraphie est un modèle de processus où chaque activité représente une interaction entre deux parties (deux processus locaux)
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ORCHESTRATION VS. CHORÉGRAPHIE
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CHORÉGRAPHIE : EXERCICE
Faire la chorégraphie correspondant à Exercice 2 : processus coopératif
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CONVERSATIONS