Investeren in eigen
(sport)infrastructuur
Investeren in eigen infrastructuur?
• Veel sportclubs ervaren tekort aan
(sport)infrastructuur
• Zelf mee investeren?
• Financiering naast banklening & subsidies?
• Cases van sportclubs die met succes eigen
sportinfrastructuur neerzetten!
Thema-avond 23/3 in Boom
• Sportactoren met expertise of interesse
samenbrengen
• Adhv cases kennis en ervaringen uitwisselen over
mogelijke financieringsvormen
• Deelnemers:
– 90 personen – 51 ≠ sportorganisaties – 22 ≠
sporttakken
– 75% sportclubbestuurders
Aanpak thema-avond…en vandaag
• Korte voorstelling 4 cases
– TC Borgerweert
– Braxgata hockey
– Cleydael Golfclubs
– Aspen ski
• Groepsgesprek: zelfde / andere ervaringen, vragen,
alternatieven…?
• Tennisclub Borgerweert sinds 1976 in handen van
een familie (in een nv)
• Tennisclub Borgerweert vzw bestond reeds, maar
puur voor competitie, jeugdwerking en activiteiten
(omzet ca. € 30.000)
• In 2012 overnamegesprekken & 2013 overname
gerealiseerd door Tennisclub Borgerweert vzw
• Omzwervingen naar Massenhoven, Antwerp,
Herakles, De Klinkaert
• 2004 => 2016: ≠ hockeyvelden, trainingscentrum
nationale ploegen, clubhuis & sporthal
• Totale investering: € 6.500.000
• Vzw & cvba
• Cleydael Golf (18 holes) en Drie Eycken Golfclub (9
holes)
• Samen de grootste golfclub van Vlaanderen
• Permanente uitbouw van accommodatie
• Vzw & nv
• Toekomstige sneeuwbaan in Wilrijk
• Onderneming, geen sportclub
• Idee startte 10 jaar geleden
• 2014: start uitwerking nieuwe sneeuwbaan
• 2018: geplande opening
Belangrijk vooraf…
de juiste mindset in de organisatie!• Gezonde dosis commercieel denken /
ondernemingszin
• Geen emoties in het bestuur
• Lange termijn visie
• Structuur: vzw + vennootschap?
• Verandering, berekende risico’s… niet iedereen is
hier klaar voor
• Is je club op een geschikte locatie gevestigd?
Financieringsbronnen
1. Infrastructuursubsidies van lokale overheid
2. Lening bij lokale overheid
3. Obligatielening van leden
4. Inkomsten uit eigen werking
5. Banklening
6. Huurinkomsten
Financieringsbronnen
7. Verkoop van aandelen
8. Investeringsbijdragen
9. Lening van Participatiefonds Vlaanderen
10. Winwin-lening
1. Infrastructuursubsidies lokale
overheid• TC Borgerweert: infrastructuursubsidies bij lokale
overheid (Antwerpen) voor overname en renovatie
• Mogelijkheden zijn afhankelijk van regio
Welke zijn de mogelijkheden in de hier aanwezige
gemeenten? Ervaringen hiermee?
2. Lening lokale overheid
• TC Borgerweert:
– (Mogelijk renteloze) lening bij lokale overheid voor
renovatie
– Renteloos onder voorwaarden, in samenspraak met
lokale overheid
– Administratieve last bleef beperkt: 6 maanden
– Lening van € 100.000
– Let wel: voorwaarden moeten haalbaar zijn
3. Obligatielening leden
• In alle vier de cases toegepast
• Organisatie
– Leent geld van leden
– Bepaalt de waarde van één obligatie
– Kan maximum aantal obligaties opleggen (in totaal en/of
per lid)
– Betaalt de geleende som binnen vastgelegde termijn
terug, al dan niet met interesten
– Indien met interesten => 25% RV doorstorten
3. Obligatielening leden
• TC Borgerweert:
– 1e maal € 100.000, 2e maal € 75.000 opgehaald
– Variant: “lotenlening”, met “trekkingen” op vooraf
vastgelegde tijdstippen (100 in 2015 en steeds 300 in
2016, 2017 & 2018).
– Reglement opgesteld. Doel = investeringen financieren
– Renteloos
– 80 van de 450 leden deden mee
– Waarde 1 lot = € 100
– Maximum 1.000 loten, geen maximum per lid
3. Obligatielening leden
• TC Borgerweert:
– Tiental voorbereidende vergaderingen enkel met
bestuur, tot iedereen overtuigd was
– Bijzondere ledenvergadering om alle leden te
informeren: snel enthousiasme gecreëerd
– Via taartdiagram op website kon iedereen opvolgen
– Ludieke activiteit bij eerste verkoop, maar bleek niet
nodig
– Ondertussen 400 (vd 1.000) uitgeloot. Een deel weigert
de terugbetaling, reageert niet of herinvesteert
3. Obligatielening leden
• Tip: bepaal bedrag van obligatie zodat iedereen kan
bijdragen
• Let wel: terugbetalingstermijn moet haalbaar zijn!
Andere case:
– Obligatielening van leden.
– Financieel enkele moeilijke jaren
– Alles geïnvesteerd, cash op => terugbetaald via gratis
lidmaatschap
– Hieruit geleerd => sindsdien geen obligatieleningen
meer maar investeringsbijdragen
4. Inkomsten uit eigen werking
• In alle 4 de cases: nadruk op belang van inkomsten
uit eigen werking:
– Lidgelden
– Abonnementen
– Losse beurten
– Verkopen in cafetaria
– Sponsoring
– …
• Belangrijk onderdeel van je businessplan
4. Inkomsten uit eigen werking
• TC Borgerweert
– Betaalt leningen af met inkomsten uit sportieve
activiteiten (lidgelden, abonnementen en losse beurten)
– Geen cafetaria-inkomsten
– Voorbije jaren sterk ingezet stijging ledenaantallen
5. Banklening
• Braxgata:
– In verschillende fasen banklening aangegaan
– Lening op korte termijn omgezet naar lange termijn met
waarborg van de provincie
– Geen problemen om lening aan te gaan door sterk
businessplan en waarborg provincie
5. Banklening
• TC Borgerweert
– Bewust geen banklening aangegaan (zelfs niet
geïnformeerd)
– Vaak probleem van borgstelling voor vzw’s. Club is ook
geen eigenaar van de grond.
6. Huurinkomsten
• Braxgata
– Verhuurt sporthal aan scholen (via gemeente), andere
clubs, nationale hockeyploegen…
– Commerciële huurtarieven want men krijgt kwaliteit +
doet nadenken over optimale bezetting
– Meer volk op je club => club “leeft” (en ook de cafetaria)
– Enkel verhuur wanneer rendabel (niet aan erg kleine
clubs)
7. Verkoop van aandelen
• Enkel in vennootschap
• Braxgata:
– Cvba (voor het zakelijke) naast de vzw (voor het
sportieve)
– Elk lid moet 4 aandelen kopen en krijgt dit terug bij
vertrek uit de club
– 1 aandeel = € 125
– Flexibele oplossing waar nodig
– Stemrecht: one man one vote
8. Investeringsbijdragen
• Enkel in vennootschap
• Cleydael Golf:
– 3 pakketten: Starter (€ 250), Negen holes (€ 500),
Championchip course (€ 1.000)
– Inkomsten steeds omgezet in uitbouw infrastructuur
– Schattingsverslag laten maken door gespecialiseerde
firma
– Éénmalige bijdrage. Bedrag wordt niet terugbetaald. Wel
mogelijkheid om dividend uit te keren.
– 34% belastingen
9. Lening Participatiefonds Vlaanderen
• Enkel in vennootschap
• Participatie Maatschappij Vlaanderen financiert
beloftevolle ondernemingen
• Aspen Ski:
– Voordelige lening via Participatiefonds Vlaanderen
10. Winwin-lening
• Enkel in vennootschap
• Vlaamse overheid wil met win-win leningen
particulieren aanmoedigen om ondernemingen te
financieren
• Particulier krijgt belastingkorting (2,5% op
openstaand kapitaal)
• Onderneming kan kapitaal uit directe omgeving
aantrekken
Tips & valkuilena) Denk goed na over de structuur van je club
– Scheid emoties en financiën + lange termijn visie
– Vzw + vennootschap (cvba / nv / bvba…)?
– One man one vote
b) Maak een onderbouwd businessplan
– Voldoende commercieel denken
c) Streef voldoende eigen vermogen na
– Bouw eigen vermogen op en streef winst na. Investeer
die winst in je infrastructuur, de toekomst van je club
Tips & valkuilend) Doe een beroep op externe hulp
– Boekhouder/jurist/fiscalist… voor keuze juiste
rechtsvorm(en), businessplan, waarderingsverslag…
– Externe tools en formats => boost voor je club
e) Communiceer uitvoerig en transparant met leden
– Informeer en betrek vanaf de start bij plannen
– Transparant financieel beleid, ook bij problemen
f) Kan je uitdagingen vd gemeente mee oplossen?
– In plaats van “kan gemeente mij geld geven?”…
Tips & valkuilen
g) Hou rekening met de duur van lidmaatschap
– Maak een analyse van gemiddelde duur van
lidmaatschap => geeft inzichten voor keuze van
financieringsvormen
– Taak voor federatie?
h) Onderhandel op de aankoop van materiaal
– “Top, maar eenvoud”
i) Laat vrijwilligers leuke dingen doen
– Jobstudenten?
Gesprek
Gesprek…
• Herkenbare verhalen? Kennen jullie nog
interessante cases?
• Welke financieringsmethoden werden gebruikt?
Dezelfde of andere?
• Welke ondersteuning kunnen gemeenten,
federaties… hierin bieden?
• Thema-avond met andere cases uit andere regio?