Download - Işletme Analizi
![Page 1: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/1.jpg)
BÖLÜM 4
İŞLETME ANALİZİ
![Page 2: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/2.jpg)
İŞLETME ANALİZİ
• İşletmenin Varlık ve Yetenekleri
![Page 3: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/3.jpg)
İşletmenin Varlıkları
• “işletmenin mal ve hizmet üretiminde yararlandıkları maddi veya maddi olmayan tüm unsurlar”
![Page 4: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/4.jpg)
VARLIKLAR
Maddi varlıklar• Arsalar• Binalar• Makine ve malzeme• Finansal varlıklar• İşgücü (niceliksel)• Yönetim yapısı• v.b.
Maddi olmayan varlıklar:• Marka, patent• Teknolojik sırlar• Bilgi ve deneyim• İmaj• Kurum kimliği• Ürün saygınlığı• Güvenirlik • v.b.
![Page 5: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/5.jpg)
İşletmenin Yetenekleri
• “işletmenin sahip olduğu varlıkları bir koordinasyon içinde kullanabilme ve amacına uygun bir faaliyeti gerçekleştirebilme kapasitesidir”
![Page 6: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/6.jpg)
YETENEKLER
Varlıkları Kullanabilme Becerisi
• İşgücü özellikleri
• Kabiliyet
• Ustalık
• v.b.
![Page 7: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/7.jpg)
• İşletmenin yetenekleri, sahip olduğu insan kaynaklarının özelliklerinin ve becerilerinin bir sonucudur.
![Page 8: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/8.jpg)
Örneğin;
• Pazarlama …. rekabet durumu, lisans, marka, etkili tutundurma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları vb. faaliyetlerinde sahip olduğu üstünlükler yeteneklerini etkiler.
• Üretim… tasarım, ürün geliştirme, teknik kapasite, stok ve satın alma sistemi vb. üretim ve operasyon becerileri üretim ile ilgili yetenekleridir.
![Page 9: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/9.jpg)
• Muhasebe ve finansman ile ilgili finansal kaynaklar, nakit akış yönetimi, denetim, stok değerleme ve maliyet muhasebe sistemler vb. beceriler işletmenin yetenekleridir.
• Ar&Ge ….Her işletmenin sahip olduğu veya olabileceği
benzer veya farklı varlık ve yetenekleri sıradan varlık ve yeteneklerdir.
![Page 10: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/10.jpg)
Temel Yetenekler
• Rekabet üstünlüğü sağlayabilecek – Değerli,– Nadir,– Taklit edilemeyen veya taklit edilmesi pahalı,– İkame edilemeyen
varlık ve yeteneklerdir.
![Page 11: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/11.jpg)
• Temel yeteneklerin işletmeye rekabet üstünlüğü sağlaması çevresel faktörlerle temel yeteneklerin uyumluluğuna bağlıdır.
• Değişen çevre…. Temel yeteneklerin uyumu
![Page 12: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/12.jpg)
İŞLETME ANALİZİ
• İşletmenin Varlık ve Yetenekleri
• Değer Zinciri Analizi
![Page 13: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/13.jpg)
Değer Zinciri Analizi: Rekabet Üstünlüğü Sağlayabilecek İşletme Faaliyetlerinin ve
Yeteneklerinin Belirlenmesi
• “Müşteriye değer yaratmak”– Daha az ücret ödeyerek,– Aynı fiyatı ödeyerek fazla yarar sağladığında
• Faaliyetler …. maliyet …. Değer
• Her faaliyet aynı değeri yaratmaz
• Tüm faaliyetlerin kattığı değer, rakiplerin ürettiği değerden fazla olmalıdır.
![Page 14: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/14.jpg)
Rekabet üstünlüğü sağlayabilen değerler;
• Maliyet avantajı ile,
• Mal ve hizmetlerde müşterilerin değer verdiği bir farklılık yaratarak, değer artışı.
![Page 15: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/15.jpg)
Değer yaratan faaliyetler
• Temel faaliyetler– İçe yönelik lojistik faaliyetler– Üretim faaliyetleri– Dışa yönelik faaliyetler– Pazarlama ve satış faaliyetleri– Servis faaliyetleri
![Page 16: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/16.jpg)
• Destek faaliyetler– Altyapı tedarik faaliyetleri– Teknoloji geliştirme faaliyetleri– İnsan kaynakları yönetimi f.– İşletmenin yönetsel alt yapısı ile ilgili f.
![Page 17: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/17.jpg)
Değer Yaratan Faaliyetler ve Değer Zinciri
Tedarik faaliyetleri
İnsan kaynakları yönetimi
Teknoloji geliştirme
Yönetim altyapısı
İçe YönelikLojistik
Pazarlama vesatış
Dışa YönelikLojistik
Üretim
Kar Marjı
Servis
DestekFaaliyetler
Temel Faaliyetler
![Page 18: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/18.jpg)
Değerin Yaratılması
• Alt grup faaliyetlerin her birinin değer yaratıp yaratmadıklarına bakmak gerekir.
• Değeri belirleyen iki unsur: “toplam maliyet” ve “toplam gelir” … kar marjı
• Maliyet gelirden yüksekse …değer yaratmayan faaliyetlerle uğraşılıyor
![Page 19: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/19.jpg)
• Faaliyetler birbiriyle bağımlı bir zincir..
Bir faaliyette maliyetleri etkileyebilecek veya farklılık yaratabilecek bir olay, diğer faaliyetleri de etkileyebilmektedir.
Ör., yeni teknoloji … üretim maliyetini artırır ancak servis faaliyetleri mal. Azaltabilir
![Page 20: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/20.jpg)
• Değer yaratmak için 2 çözüm.
1. Mal ve hizmette farklılık yarat. Fiyatı artır
2. İç verimlilik çalışmaları ile maliyetleri düşür
![Page 21: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/21.jpg)
Değer Zinciri Analizinde Safhalar1. Temel ve altgrup faaliyetleri belirle2. Destek ve altgrup faaliyetleri belirle3. Temel ve destek faal. Maliyetini belirle (faaliyet tabanlı maliyetleme metodu ile)4. Temel ve destek faal. Müşteriye yarattığı
değeri tespit et (uzmanların Semantik Diferansiyel tekniği
ile müşteri nezdinde araştırma)
![Page 22: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/22.jpg)
…
5. Aradaki KAR marjını artırmak için;
a- Faaliyet maliyetlerini düşürmeye çalış; mal ve hizmeti piyasa fiyatı ile sat
b- Faaliyet maliyetleri aynı kalsın; mal ve hizmeti farklılaştırarak fiyatı yükselt
6. Temel ve destek faal. İlgili değer zinciri analizini rakiplerle veya esas rakip ile kıyas ederek yap
![Page 23: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/23.jpg)
İŞLETME ANALİZİ
• İşletmenin Varlık ve Yetenekleri
• Değer Zinciri Analizi
• İşletmenin Finansal Durumunun ve Performansının Analizi
![Page 24: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/24.jpg)
İşletmenin Finansal Durumunun ve Performansının Analizi
• Bilanço• Gelir,• Nakit Akım tablolarıFinansal oran analizleri;• Likidite oranları• Kaldıraç oranları• Karlılık oranları• Verimlilik oranları• Piyasa değerleri oranı
![Page 25: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/25.jpg)
İŞLETME ANALİZİ
• İşletmenin Varlık ve Yetenekleri
• Değer Zinciri Analizi
• İşletmenin Finansal Durumunun ve Performansının Analizi
• İşletme İşlevlerinde Durum Belirlemesi
![Page 26: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/26.jpg)
İşletme İşlevlerinde Durum Belirlemesi
• Üretim
• Pazarlama
• Finansman
• Araştırma geliştirme
• İnsan kaynakları
• Yönetim ve organizasyon
![Page 27: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/27.jpg)
İŞLETME ANALİZİ
• İşletmenin Varlık ve Yetenekleri
• Değer Zinciri Analizi
• İşletmenin Finansal Durumunun ve Performansının Analizi
• İşletme İşlevlerinde Durum Belirlemesi
• Kritik Başarı Faktörlerinin Analizi
![Page 28: Işletme Analizi](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012305/54924b28b47959c5678b4612/html5/thumbnails/28.jpg)
Kritik Başarı Faktörlerinin Analizi
• Başarıya ulaşmak için dikkat edilmesi gerekli “işin püf noktaları”dır.
• Belirledikten sonra bu faktörlere sahip olmak için çalışmalar yapılmalıdır
• Varsa geliştirilmeli ve üstünlük haline getirilmelidir