![Page 1: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/1.jpg)
9001:2015, 14001:2015
SZABVÁNY VÁLTOZÁSOK
KÁKONYI ANDRÁSSSC IGAZGATÓ
SGS HUNGÁRIA KFT.
BÁRCZI ISTVÁNFENNTARTHATÓSÁGI DIVÍZIÓ VEZETŐ
SGS HUNGÁRIA KFT.
XXIII. Magyar Minőség Hét2014. november 4.
![Page 2: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/2.jpg)
2
ISO 9001
Legismertebb és legnépszerűbb ISO szabvány
1,2 millió tanúsított cég világszerte
Bizalmat biztosít a vevő számára Egyenletesen jó minőségű termék
Vevői elégedettség
Belső haszon Selejt csökkentés
Hatékonyság növelés
Belső kommunikáció javulás
Folyamatok jobb megértése, stb
Keretet ad több szektor specifikus követelményhezISO/TS 16949, ISO 13485, AS 9100, TL 9000
![Page 3: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/3.jpg)
3
AZ ÁTVIZSGÁLÁS INDOKAI
5 évente minden ISO szabványt átvizsgálnak
Technológiai fejlődés
Működési környezet változása
Irányítási rendszerek és gyakorlatok fejlődése
Menedzsment rendszerek közti integrációs igény
Megvalósult rendszereket ért kritikák
BS 57501979
ISO 9001:1987
ISO 9001:1994
ISO 9001:2000
ISO 9001:2008
ISO 9001:2015
![Page 4: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/4.jpg)
4
ISO 9001 ÁTVIZSGÁLÁS FOLYAMATA
Átállásra 3 év áll rendelkezésre – 2018 szeptember
Új tanúsítás 1,5 évvel a megjelenés után csak ISO 9001:2015
alapján lehet tanúsítani – 2017 március
CDCommittee
DraftTC/176/SC2
2012 -
DISDraft
International Standard
2014 május
FDISFinal Draft
International Standard
2015 február
ISO 9001:2015International
Standard2015
szeptember
![Page 5: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/5.jpg)
5
VÁLTOZÁSOK FŐ TERÜLETEI
Azonos struktúra a különböző célú
menedzsment rendszerekkel
Kockázatok azonosítása és kezelése
követelmény
A felső vezetés aktívabb szerepe a
minőségpolitikák és az üzleti szükségletek
összehangolásában
Terminológiai változások
![Page 6: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/6.jpg)
6
ANNEX SL
Egy menedzsment rendszer
Keretet ad minden új és átdolgozott
ISO irányítási rendszer
szabványnak
Szabványosított formátum
Közös definíciók, szövegezés és
követelmények több területen
Alkalmazzák az átdolgozás során:
ISO9001
ISO 14001
![Page 7: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/7.jpg)
7
ANNEX SL KERETRENDSZER
1. Alkalmazási terület
2. Rendelkező hivatkozások
3. Szakkifejezések és meghatározásuk
4. A szervezet és környezete
5. Vezetés
6. Tervezés
7. Támogatás
8. Működtetés
9. Teljesítményértékelés
10.Fejlesztés
![Page 8: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/8.jpg)
8
RISK-BASED THINKING
Valami amit automatikusan is csinálunk
Implicit módon mindig benne volt az ISO 9001-ben
A módosítással explicit módon is belekerült
A megelőző tevékenység a normál működés részévé válik
Csökkenti a rossz eredmény valószínűségét
Kockázat – Lehetőség
Risk Management ISO 31000 – nem mindenkinek
Marad a folyamat központú megközelítés
![Page 9: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/9.jpg)
9
MI NINCS AZ SL FÜGGELÉKBEN ÉS
ISO 9001:2015 DIS TERVEZETBEN ?
Nincs külön követelmény dokumentált
eljárásra
Nincs egyértelmű követelmény a vezetés
képviselőjére
Nincs külön megelőző tevékenyég
Nincs külön követelmény kézikönyvre
Nincs külön követelmény dokumentált
felelősségre, hatáskörre
![Page 10: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/10.jpg)
10
AZ ISO 14001 SZABVÁNY
MÓDOSÍTÁSÁNAK IRÁNYAI
– A KÖRNYEZETIRÁNYÍTÁSI
RENDSZER ÚJABB KAPCSOLÓDÁSI
TERÜLETEI
Fenntartható fejlődés
Társadalmi felelősségvállalás
Környezetvédelmi problémák:
Klímaváltozás és karbon menedzsment
Erőforrás gazdálkodás (megújuló és nem megújuló)
Energia gazdálkodás
Az erőforrások felhasználásának hatékonysága
Hulladékgazdálkodás
Biodiverzitás
Az életciklus hatásai és értéklánc menedzsment
![Page 11: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/11.jpg)
11
A VEZETŐSÉG NÖVEKVŐ
FELELŐSSÉGE
Új szabványpontok hangsúlyozzák a felső vezetőség
közvetlen bevonását :
felelősség a KIR hatékonyságáért
a stratégiai irányokkal és a körülményekkel való
összeegyeztethetőség
az üzleti folyamatokba integráltság
az erőforrások biztosítása
a hatékony KIR fontosságának kommunikációja
a kívánt eredmények elérése
irányítás és támogatás
a folyamatos fejlődés támogatása
![Page 12: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/12.jpg)
12
A SZERVEZET ÉS AZOK A
KÖRÜLMÉNYEK, AMELYEK KÖZÖTT
TEVÉKENYKEDIK
Meg kell határozni azokat a külső és belső körülményeket,
amelyek
fontosak a szervezet általános célja szempontjából és
befolyásolják a KIR eredményeinek elérését.
Ezek olyan körülmények, amelyek hatással lehetnek a
szervezetre, vagy amelyekre a szervezet hatással lehet.
A politikában elkötelezettséget kell vállalni a környezet
védelméért, beleértve a szennyezés megelőzését és a
szervezet sajátos körülményeinek megfelelő elemeket is,
pl. fenntartható erőforrás használat, klímaváltozás
csökkentése és alkalmazkodás ahhoz, ökoszisztémák
védelme stb.
![Page 13: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/13.jpg)
13
ÉRDEKELT FELEK
A fogalom nem új, de megerősítik
Érdekelt felek: személy vagy szervezet, amely
hatással lehet, vagy amelyre hatással van vagy úgy
érzi, hogy hatással van rá a szervezet (vásárlók,
közösségek, beszállítók, jogalkotók, NGO-k,
befektetők, alkalmazottak …)
A szervezetnek meg kell határoznia
azokat az érdekelt feleket, akik a KIR szempontjából
fontosak,
az Ő elvárásaikat,
és azt, hogy ezek közül melyek képeznek
kötelezettséget.
![Page 14: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/14.jpg)
14
A FENYEGETÉSEKKEL ÉS A
LEHETŐSÉGEKKEL
KAPCSOLATOS KOCKÁZAT KEZELÉSE
A KIR a környezeti tényezőket, a követelményeknek
való megfelelést, valamint a fenyegetések és
lehetőségek kockázatát kezeli.
Az szervezet azonosítja jelentős tényezőit, valamint
a fenyegetések és lehetőségek kockázatát.
Biztosítandó, hogy a KIR elérje céljait
Megelőzendő, v. csökkentendő a nemkívánatos
hatásokat, beleértve a külső környezet
potenciális káros hatásait
kockázat: a bizonytalanság hatása a célok
teljesülésére (lehet pozitív is)
![Page 15: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/15.jpg)
15
ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET
Követelmény:
A környezeti tényezők és az azokkal kapcsolatos
környezeti hatások azonosítása az életciklus
szemlélet figyelembevételével
A KIR ennek megfelelő működtetése
![Page 16: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/16.jpg)
16
ÉLETCIKLUS
TevékenységPl. borászat
Hatás 6
Hatás 7 Hatás 8
Hatás 1
SzolgáltatásPl. energia
Termék v.
szolgáltatásAlapanyag
Pl. szőlő
Hatás 2
Hatás 3 Hatás 4
Hatás 9
Hatás 10
Hatás 5
![Page 17: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/17.jpg)
17
GYAKORLATI KÖVETELMÉYNEK AZ
ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ALAPJÁN
A szervezetnek
ki kell fejleszteni és részletezni kell a javak és szolgáltatások
beszerzésére vonatkozó környezetvédelmi
követelményeket, amennyire célszerű,
ezeket a követelményeket meg kell ismertetni a
beszállítókkal, beleértve az alvállalkozókat is,
(Új követelmények:)
termékei és szolgáltatásai fejlesztésének, kiszállításának
és életciklus végi kezelésének tervezési folyamataiban a
környezetvédelmi követelményeket figyelembe kell venni és
meg kell fontolni azt, hogy szükséges-e információt adni az
átadáskor a termékek és szolgáltatások potenciális jelentős
környezeti tényezőiről a használat és az életciklus végén
történő kezelés során, amennyire ez ésszerű.
![Page 18: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/18.jpg)
18
INDIKÁTOROK (TELJESÍTMÉNY
MUTATÓK)
Indikátor(ok) meghatározása az egyes környezeti
célok elérésének értékelésére és bemutatására.
A célok kitűzésénél meg kell határozni azt is, hogy az
eredményeket hogyan fogják értékelni.
fejlődés kimutatása
a környezeti teljesítmény értékelése, elemzése
beleértve a trendek értékelését a vezetőségi
átvizsgáláson
![Page 19: Kákonyi András, Bárczi István: ISO 9001:2015, 14001:2015 szabvány valtozások](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081404/55a1a9da1a28ab0a1f8b474a/html5/thumbnails/19.jpg)
WWW.SGS.COM