![Page 1: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/1.jpg)
Kompetenční modely-
Využití dat Národní soustavy povolání
19. 5. 2011
![Page 2: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/2.jpg)
Kdo jsme?● jsme poradenská firma zabývající se problematikou lidských zdrojů,
● sídlíme ve Zlíně a v Praze.
Čím se zabýváme?● naše poradenské aktivity se zaměřují na oblast:
– personálního poradenství,– tvorby mzdových a motivačních systémů,– procesního řízení,– průmyslové inženýrství,
● realizujeme statistické šetření monitorující výdělky zaměstnanců v ČR a v jednotlivých krajích,
● podílíme se na tvorbě národních informačních systémů v oblasti lidských zdrojů ve spolupráci s ministerstvy ČR,
● vytváříme software na klíč.
![Page 3: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/3.jpg)
Co to kompetence a kompetenční model je?
![Page 4: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/4.jpg)
Kompetence
„Kompetence“ v češtině [1]
Kompetence buď jako A. souhrn pravomocí a odpovědností svěřených určitému
pracovnímu místu či orgánu nebo jako
B. schopnost vykonávat určitou funkci nebo soubor funkcí a dosahovat při tom určité úrovně výkonnosti. Takto chápanou kompetencí je i ochota přijímat rozhodovací riziko, osobní iniciativa, volní vlastnosti, motivovanost atp.
[1] Strategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republiku, NVF 2002
![Page 5: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/5.jpg)
Efektivnost využívání LZ mohu garantovat tehdy, pokud maximálně využívám „kompetentnost“ zaměstnance pro výkon určitého pracovního místa.
Východisko
Tuto „kompetentnost ovlivňují tři faktory:● UMÍM - každý zaměstnanec získá prostřednictvím svých předpokladů, vzděláním a
praxí soubor měkkých kompetencí, odborných znalostí a dovedností. Úkolem auditu je zmapovat aktuální stav kompetencí jednotlivých zaměstnanců a zmapovat jejich vzdělávací potřeby.
● CHCI - výraznou měrou ovlivňuje využívání kompetencí skutečnost, jaká je aktuální
motivovanost zaměstnance.
● MOHU - pro to, aby mohl zaměstnanec své znalosti a dovednosti řádně využít, musí
být činnosti efektivně řízeny a musí být delegovány příslušné pravomoci a odpovědnosti.
![Page 6: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/6.jpg)
Kompetence
Kompetence představují souhrn vědomostí, dovedností, schopností, postojů a hodnot umožňující pracovní uplatnění a osobní rozvoj jednotlivce. Vyjadřují předpoklady k výkonu určitého souboru činností.
VÚ kompetenční model SZ
Jednotlivé kompetence musí splňovat následující podmínky:● musí být sledovatelné
● musí být měřitelné / hodnotitelné
● musí být trénovatelné / přístupné změně a rozvoji
![Page 7: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/7.jpg)
Kompetenční modely
Kompetenční model popisuje konkrétní kombinaci vědomostí, dovedností a dalších charakteristik osobnosti, které jsou potřebné k efektivnímu plnění úkolů v organizaci.
Kubeš, Spillerová, Kurnický 2004
Kompetenční model je nástroj, který umožňuje strukturovaně popsat soubor požadovaných kompetencí pro výkon práce nebo strukturovaně popsat soubor kompetencí konkrétního člověka.
VÚ Kompetenční model SZ
![Page 8: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/8.jpg)
Proč kompetenční model?Turbulence na trhu – jediná jistota je změna
Trend – Snížení váhy FORMÁLNÍ KVALIFIKACE
Neformální kvalifikace – Požadované seskupení znalostí, dovedností a „správného“ chování, tzn. kompetence
![Page 9: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/9.jpg)
Výběr
Adaptace
Říz
ení
pra
c.
výko
nu
Rozvo
j a
řízení
karié
ry
Plánování L
Z
Kde všude kompetenční model využiji?
Kompetence
![Page 10: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/10.jpg)
Kompetenční model
Odborné kompetence
obecné
Odborné kompetencespecifické
Měkké kompetence
![Page 11: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/11.jpg)
Zaměstnavateli vyžadované měkké kompetence zdroj: RPIC VIP
![Page 12: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/12.jpg)
Postup tvorby kompetenčního modelu● nadefinování struktury kompetenčního modelu,
● analýza podnikových a personálních plánů,
● identifikace „Core competence“,
● identifikace požadovaných kompetencí jednotlivých PM,
● vytvoření tzv. „vzorů chování“ jednotlivých kompetencí,
● následně se kompetence stávají součástí popisu pracovních míst.
![Page 13: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/13.jpg)
Využití dat Národní soustavy povolání
![Page 14: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/14.jpg)
Národní soustava povolání
Národní soustava povolání (NSP) prostřednictvím Sektorových rad monitoruje a eviduje požadavky na výkon jednotlivých povolání na trhu práce. Představuje tak otevřenou, všeobecně dostupnou databázi povolání, která reálně odráží situaci na trhu práce.
![Page 15: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/15.jpg)
Sektorové rady v ČRSektorová rada je dobrovolné profesní sdružení, složené z reprezentantů
významných zástupců zaměstnavatelů, střešních profesních sdružení a významných
odborníků na lidské zdroje v daném odvětví.
Jejím cílem je reprezentovat v oblasti rozvoje lidských zdrojů zájmy daného odvětví ve
vztahu ke státní správě, vzdělavatelům, občanům a dalším partnerům.
Sektorové rady se podílí na:
● popisu světa práce v podobě tvorby katalogu Národní soustava povolání
● identifikaci kvalifikačních potřeb v jednotlivých sektorech národního hospodářství
● tvorbě dílčích kvalifikací v Národní soustavě kvalifikací
● ovlivňování rozvoje lidských zdrojů v ČR prostřednictvím tzv. sektorových dohod
![Page 16: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/16.jpg)
Ukázka popisu jednotky práce
![Page 17: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/17.jpg)
Propojení s daty Národní soustavy povolání přinese uživatelům produktů firmy KS program následující výhody:
Propojení produktů KS program s daty NSP
● usnadní tvorbu popisů pracovních míst (metodika i obsah)
● umožní přístup k nejnovějším informacím mapujících trh práce v jednotlivých oborech činností
● implementaci moderní metodiky kompetenčního modelu
● zpřístupní data o průměrných výdělcích pro danou pozici v rámci ČR a regionu.
![Page 18: Kompetenční modely - Využití dat Národní soustavy povolání](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081506/56813369550346895d9a7fa4/html5/thumbnails/18.jpg)
Děkuji za pozornost.Ing. Radek Svoboda
Koordinátor personálního a mzdového poradenství
TREXIMA, spol. s r.o.Tř. T. Bati 299, 764 21 Zlín-Louky
Tel.. +420 577 601 245, Fax: +420 659 682 365Mobil: +420 602 517 265, E-mail: [email protected]