Download - KUR MĒS EJAM?
![Page 1: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/1.jpg)
KUR MĒS EJAM?PIERĀDĪJUMOS BALSTĪTAS PĀRMAIŅU VADĪBAS PROGRAMMA
![Page 2: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/2.jpg)
10.00-11.00 Pārmaiņu mērķa formulēšana
11.00-11.10 Pauze
11.10.-12.10 Digitālā transformācija kā viens no vēlamajiem pārmaiņu virzieniem - kā vadīt digitālas pārmaiņas?
12.10-12.20 Pauze
12.20-13.50 Kā uzburt un komunicēt pievilcīgu pārmaiņu vīziju?
13.50-14.00 Pauze
14.00-14.20 FKTK Pieredzes stāsts
14.20-14.30 varbūt vēl kādi jautājumi palikuši
![Page 3: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/3.jpg)
Pārmaiņu mērķa formulēšana
![Page 4: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/4.jpg)
VISS SĀKAS ARORGANIZĀCIJASJĒGU (MISIJU) UN VĪZIJU
![Page 5: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/5.jpg)
Vai Jūsu iestādei/ organizācijai irnodefinēta vīzija? mentimeter.com kods: xxx
![Page 6: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/6.jpg)
Pārmaiņu mērķa formulēšanas soļi
Atskatieties pagātnē, vai kas tāds jau nav
mēģināts
Pārskatiet plašāko nākotnes vīziju, lai
izveidotu kontekstu
Noformulējiet, ko no esošās kārtības jūs
vēlaties mainīt
Pārdomājiet, kāda būs šo pārmaiņu ietekme:
•Cik lielu daļu organizācijas tās skars?
•Cik ātri tās iespējams īstenot?
•Vai jums ir nepieciešamie resursi?
•Ar kādu atbalstu/ pretestību jums jārēķinās?
•Vai tās neradīs jaunas problēmas?
Iesaistiet «īstos» cilvēkus mērķa formulēšanā
Piešķiriet mērķim jēgu (kāpēc?), sasaistiet to ar nākotnes vīziju
Atbildiet uz darbinieku
jautājumu – «Un kas man no tā?»
Vienojieties, kā mērīsiet progresu,
un ko nozīmēs veiksmīga mērķa
sasniegšana
Izveidojiet komunikācijas plānu
![Page 7: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/7.jpg)
Kvalitatīvi noteikts mērķis
![Page 8: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/8.jpg)
INDIVIDUĀLAIS UZDEVUMS
Pārdomājiet un uzrakstiet šīvebināra čatā vienu ar Jūsu organizācijā plānotām pārmaiņām saistītu stratēģisku mērķi nākamajam gadam.
Laiks – 5 min.
![Page 9: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/9.jpg)
Diskusija
Kas ir labs pārmaiņu mērķis?
![Page 10: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/10.jpg)
Digitālā transformācija kā viens no vēlamajiem pārmaiņu virzieniem
Kā vadīt digitālas pārmaiņas?
![Page 11: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/12.jpg)
ĪSĀKI PLĀNOŠANAS CIKLI
FUNKCIONĀLOHIERARHIJU IZZUŠANA
PROJEKTU ORGANIZĀCIJAS
PLAŠĀKAS INDIVIDUĀLĀS LOMAS
![Page 13: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/13.jpg)
DARBINIEKU LOJALITĀTES TRANSFORMĀCIJA
![Page 14: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/14.jpg)
5 PAAUDZES DARBA TIRGŪ
![Page 15: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/15.jpg)
ĀTRĀKA JAUNINĀJUMU IENĀKŠANA
![Page 16: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/16.jpg)
CITĀDIE SPĒLĒTĀJI, IERASTĀS KĀRTĪBAS IZJUKŠANA
![Page 17: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/17.jpg)
PRIVĀTUMA PARADIGMAS MAIŅA
![Page 18: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/18.jpg)
TOTĀLA PERSONALIZĀCIJA
![Page 19: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/19.jpg)
LIETOTĀJU PIEREDZES EKONOMIKA
![Page 20: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/21.jpg)
Cik lielā mērā Jūsuiestādē/ organizācijānotikusi digitālātransformācija?mentimeter.com kods: xxx
![Page 22: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/22.jpg)
UZDEVUMS GRUPĀS
![Page 23: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/23.jpg)
STRATĒĢIJAS ĪSTENOŠANA UN PĀRMAIŅU MISIJAS
Stratēģija ir organizācijas ceļa karte, lai īstenotu tās vīziju.
Stratēģiskie mērķi aptver dažādus aspektus, kas palīdz veidot līdzsvarotu virzību uz vīzijas sasniegšanu.
Pārmaiņu misijas ir liela mēroga projekti, kas nodrošina stratēģisko mērķu sasniegšanu, un kuros iesaistīti organizācijas darbinieki no dažādām struktūrvienībām.
![Page 24: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/24.jpg)
DIGITĀLIE PARADUMI DARBĀ
• Laika un darbu plānošana
• Klientu attiecību pārvaldība
• Projektu vadība
• Darba izpildes vadība t.sk. atgriezeniskās saiknes sniegšana
• Komunikācija
• Pārdošana un mārketings t.sk. analītika un BI
• Klientu atbalsts
• Produktu/ pakalpojumu attīstība
• Profesionālā attīstība
• Resursu pārvaldība
• Personāla administrēšana
• ...
![Page 25: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/25.jpg)
KĀ IZVEIDOT DIGITĀLOS PARADUMUS?
![Page 26: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/26.jpg)
JAUNU PARADUMU VEIDOŠANA JĀSĀK AR JAUNAS PIEREDZES IEGŪŠANU!
![Page 27: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/27.jpg)
PĀRMAIŅU IEVIEŠANAS CENTRĀ –ORGANIZĀCIJAS KULTŪRAS MAIŅA
![Page 28: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/28.jpg)
Pieredzes stāsts par digitālām pārmaiņām advokātu birojā
![Page 29: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/29.jpg)
Pandēmija ir izgrūdusi mūs no ierastās kārtības, mainot itin visu – kā mēs strādājam, mācamies, iepērkamies,
veidojam un uzturam attiecības... mainot mūsu DZĪVI.
![Page 30: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/30.jpg)
Kādos darba procesos Jūsu iestādē/ organizācijābūtu kritiski svarīgi ieviest vai attīstīt tehnoloģijas/ automatizāciju?mentimeter.com kods: xxx
![Page 31: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/31.jpg)
Kā uzburt un komunicēt pievilcīgu pārmaiņu vīziju?
![Page 32: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/32.jpg)
Kompetences, kas svarīgas pārmaiņu ieviešanā un komunikācijā
• Dizaina domāšana
• Stāstu stāstīšana
• Empātija
• Simfonija
• Spēle
• Jēgas radīšana
Dan Pink. (2005). A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future. New York: Pinguin Books.
![Page 33: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/33.jpg)
SAPNIS PAR IZCILO IESTĀDI
![Page 34: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/34.jpg)
KĀ EFEKTĪVI KOMUNICĒT PĀRMAIŅAS?
• Komunicējiet pārmaiņas konkrēti, laicīgi un bieži
• Komunicējiet caur pareizajiem cilvēkiem
• Sazinieties, izmantojot vairākus/dažādus kanālus
• Atcerieties par darbinieku jautājumiem: “Un kas man no tā?” un “Ko tasman nozīmē?”...
• Sagatavojieties pretestībai
• Ieklausieties cilvēku atsauksmēs
• Nebaidieties atkārtoties
![Page 35: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/35.jpg)
Kā panākt darbinieku atbalstu un iesaisti pārmaiņu ieviešanā?
• Iesaistīšana
• Pilnvarošana
• Jēgas piešķiršana
![Page 36: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/36.jpg)
UZDEVUMS GRUPĀS
![Page 37: KUR MĒS EJAM?](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022043013/626b6e99f0f3a50ac90e71e2/html5/thumbnails/37.jpg)
PALDIES PAR UZMANĪBU!