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La Biblioteca Pública de Los AngelesFomentando una Comunidad
de Usuarios en la Nueva Economía
porMARTÍN J. GÓMEZ
Bibliotecario GeneralDe La Biblioteca Pública de Los Angeles
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La Biblioteca Pública de Los Angeles
VISIÓN GENERAL
La biblioteca pública como una parte esencial al desarrollo de la comunidad
Visión y futuro - La Biblioteca Pública de Los Angeles
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LA CIUDAD DE LOS ANGELES
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LA CIUDAD DE LOS ANGELES
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DEMOGRAFIADE LOS ANGELES
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GOBIERNO DE LA CIUDADDE LOS ANGELES (ALCALDE)
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GOBIERNO DE LA CIUDAD (CONCEJO)
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Establecida en 1878
VISIÓN GENERALDE
LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES
La Biblioteca Central abrió en 1926
72 sucursales
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VISIÓN GENERALDE
LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELESABRE SUCURSAL NUMERO 72
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VISIÓN GENERALDE
LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES
1986
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VISIÓN GENERALDE
LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES
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EMPLEADOS YBIBLIOTECARIOS PROFESIONALES
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EMPLEADOS YBIBLIOTECARIOS PROFESIONALES
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LA JUNTA DE DELEGADOS DE LA BIBLIOTECA
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LAPL – SOCIOS“Amigos de la Biblioteca”
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LAPL – SOCIOS La Fundación Biblioteca de Los Angeles o LFLA
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LAPL – MISIÓN
“Proporcionar acceso libre y fácil a la información, a las ideas, a los libros y a la tecnología, comomedio para enriquecer, educar y otorgar poder
a cada Individuo perteneciente a las comunidadesde nuestra diversa ciudad.”
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LAPL – PROGRAMAS Y SERVICIOS
PLAN ESTRATÉGICO
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LAPL – PROGRAMAS & SERVICIOS
1. Ayudar a que los estudiantes logren el éxito
1. Mejorar nuestras comunidades
1. Brindar los beneficios de la tecnología a nuestros usuarios
4. Mejorar la preparación para la lectura de los niños pequeños y los que ya están en edad de caminar
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LAPL – PROGRAMAS & SERVICIOS
1. Ofrecer iniciativas adicionales que estimulen la imaginación y proporcionen una variedad de actividades para el tiempo libre
1. Apoyar el aprendizaje perdurable para jóvenes y adultos
1. Trabajar con las partes interesadas en crear una ciudad alfabetizada
1. Ampliar programas, colecciones y servicios que promuevan la conciencia cultural y de entendimiento mutuo
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS LOS ABUELOS Y LIBROS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOSPROGRAMA DE ALFABETIZACION
PARA ADULTOS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
CAMPAMENTO LAPL
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
LAPL “Alumna” Khadijah Williams
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
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PROGRAMAS NUEVOS e INNOVATIVOS
La Escuela “Magnet” de Información Electrónica en La Biblioteca Central
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS EN
LA NUEVA ECONOMÍA
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS EN
LA NUEVA ECONOMÍA
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LA NUEVA ECONOMÍA
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS EN LA
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NUEVA ECONOMÍA
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS
EN LA NUEVA ECONOMÍA
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS
EN LA NUEVA ECONOMÍA
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¿Cómo llegar allí y cómo serála biblioteca del futuro?
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Las bibliotecas públicas pueden contribuir al desarrollo comunitario
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Las bibliotecas públicas pueden contribuir al desarrollo comunitario
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¿Cuáles son los activos de la comunidad?
Las habilidades y recursos de sus individuos
El poder y las relaciones de las asociaciones de voluntarios
Los activos presentes en la variedad de instituciones locales
La infraestructura física de la comunidad
El perfil y la dinámica de la economía local
Las historias que definen a la comunidad, su historia y sus sueños
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¿Cuáles son los activos con losque cuenta la biblioteca?
Espacio comunal gratis
Recursos tecnológicos
Conecciones con la economía local
La confianza de la comunidad
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¿Cuáles son los activos con losque cuenta la biblioteca?
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¿Qué hacen la mayoría de losbibliotecarios para involucrarse en laconstrucción de una communidad?
Salir de las puertas de la biblioteca
Ser creativo acerca de lo que pudiera ser la contribución de la biblioteca
Descubrir y contribuir a las capacidades y condiciones únicas de la comunidad
Encontrar a los líderes – un esfuerzo concertado para descubrir quién es quién
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¿Qué hacen la mayoría de losbibliotecarios para involucrarse en laconstrucción de una communidad?
Apoyar los negocios e instituciones locales
Hacer de la biblioteca un centro comunitario
Crear un sentido de cultura de la comunidad entre el personal de la biblioteca y los voluntarios
Apoyar inversiones de la biblioteca que ayuden a dar comienzo a esfuerzos de desarrollo de la comunidad
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¿Qué hacen la mayoría de losbibliotecarios para involucrarse en laconstrucción de una communidad?
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Los Servicios de Alfabetización
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Los Servicios de Alfabetización
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Los Servicios de Alfabetización
Fomentar los recursos que brindan las bibliotecas
Contribuir a la preparación/éxito en la escuela
Apoyar las redes de cuidado de niños
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El Desarrollo de la Fuerza Laboral
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El Desarrollo de la Fuerza Laboral
Amplían las oportunidades de acceso a la tecnología y al entrenamiento tecnológico
Establecen centros de información de empleo
Proporcionar acercamiento a empleos específicos trabajando de manera conjunta con compañías en el área
Patrocinan la alfabetización para adultos y las agencias de entrenamiento en inglés como segundo idioma (ESL)
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Las Bibliotecas Públicas Puedendar Apoyo a las Microempresas
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Las Bibliotecas Públicas Puedendar Apoyo a las Microempresas
Apoyo técnico para el inicio de empresas y microempresas
Acceso a bases de datos y otros recursos
Asistencia técnica a los negocios ya existentes.
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La presencia física de una biblioteca puede actuar como catalizador para el desarrollo
económico local
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La presencia física de una biblioteca puede actuar como catalizador para el desarrollo
económico local
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Preparación para la lectura
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Apoyo al logro del éxito de los estudiantes
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Proporcionar al público los beneficios de la tecnología
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La Biblioteca Pública de Los Angeles fortalecerá su posición como institución cultural importante en la ciudad
Colección Multlingual
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LA BIBLIOTECA PÚBLICA DE LOS ANGELES – FORMANDO UNA COMUNIDAD DE USUARIOS EN LA
NUEVA ECONOMÍA
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