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La Télévision aux Etats-Unis

Azhagan Chenganna

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Le modèle américain

• “Exemplaires” (“les médias sont americains”)– En raison de leur antériorite, en puissance économique,

savoir-faire et diffusion :

La télévision s’est répandue aux Etats-Unis entre 1945 et 1955, avec dix ans d’avance sur l’Europe;

Plus de 12,000 stations “commerciales” de radio;

Plus de 1200 stations de télévisions;

95,7 millions de foyers équipes d’un téléviseur

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Le modèle américain• En 1990, 87% des foyers

americains recoivent au moins 11 chaines gratuites

• A quoi il faut ajouter les 56% de foyers abonnés au cable et aux services payants de la télévision

• En 1996, un foyer americain recoit en moyenne 40 chaines contre 20 en 1985

• En 2008, 327 millions de televiseurs aux Etats Unis

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Son histoire

• 4 grandes périodes– L’essor des networks (1958-60)– Création du réseau Public

Broadcasting Service (PBS) : 1967– La télévision se banalise (A partir

de 1969)– L ’expansion des nouveaux medias

(A partir de 1980)

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Un régime de concurrence (1)• Jusqu’au seuil des années 1960, l’expansion de la télévision s’opère

sous le signe du laisser-faire.

• La télévision se développe dans le sillage de la radio.

• Dès 1920, les americains avaient admis de financer la radio par des annonces publicitaires

• 2o ans plus tard, aucune raison ne paraissaient s’opposer a l’adoption du meme systeme de financement au profit de la television

• A la difference de l’Europe, ou elle est “enchainee”, la television aux Etats Unis est instituee sous le regime de la concurrence entre les diffuseurs privés

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Un régime de concurrence (2)

• La radio-television aux Etats-Unis se développe sur le mode de l’économie privée et de la concurrence, basé sur un mode de réglémentation souple

• Nés sous le signe du libre-echange et de la commercialisation, la radio-television americaine a été batie sur le dogme du client-roi

• Les programmes reposent sur : un mélange d’intérets financiers, d’études de marchés, d’américanisme culturel, d’information et de publicités

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Une industrie culturelle

• D’une forme artisanale, les medias americains devinrent une industrie structurée, diversifiée, en conglomerats

• Les relations étroites entre les secteurs de la publicités, de la radio, de la television créent une ideologie du professionnalisme

• Très tot les universités se dotent de départements spécialises dans la formation à la communication de masse, autour des équipes de chercheurs travaillant sur les effets et le developpement des médias

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L’essor des networks

• 1960: la television commerciale est a son apogée

• Sur les plans de structure, la télévision se caracterise par un phenomène de conglomérat qui fait progressivement apparaitre les grands réseaux nationaux de stations(NBC, ABC, CBS)

- NBC: National Broadcasting Compagny- ABC: American Broadcasting Compagny- CBS: Columbia Broadcasting System

• Le trait caracteristique des programmes réside dans un mélange de show-business, la publicité et l’information

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Le phénomène de conglomérat

Il a un double aspect: - La mise en place des groupes pluri-médias

- Des barons des médias diversifient leurs investissements dans les différentes industries de la communication

- Ainsi, un homme d’affaires ou la meme famille est propriétaire à la fois de journaux, de stations de radios, de chaines de television, de films, etc

- Cette diversification est dictée par des intérets financiers mais aussi par des visées politiques

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Mélange des genres

• Programmes: mélange de show-business, de publicité et de l’information

• Collusion entre des intérets financiers, économiques et politiques

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La commission Carnegie (1)

• Après 1956-1957: la television “commerciale” est critiquée de toutes parts et pour les raisons les plus diverses

• En 1967: la commission Carnegie propose un programme d’action pour l’avènement d’un reseau public

• La Commission prit contact avec les 124 stations de television éducative de l’epoque dispersees sur l’ensemble du territoire, notamment les stations d’universités et des collectivités fondées par des organisations a but non lucratif

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La Commission Carnegie (2)

• L’idée: renforcer le réseau de la télévision éducative a travers les Etats-Unis

• Création de la “Corporation for Public Television”, un organisme a statut fédéral, sans but lucratif et libre de toute ingérence gouvernementale

• Quel financement? L’organisme devra etre habilité à recevoir des fonds publics et privés, en vue d’élargir et d’améliorer les programmes de la television publique

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La Commission Carnegie (3)

• Les trois sources de financement de la télévision publique sont – D’abord des fonds en provenance du Département de la

Santé, de l’Education et de la Protection sociale– Des subventions volontaires versées par les Etats de

l’Union, des communautés, des fondations et des particuliers

– Une taxe percue sur la vente des récepteurs

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Naissance de la CPB

• Les objectifs du Corporation for Public Broadcasting (CPB): – Assurer l’accès universel à la culture à travers des

programmes non-commerciaux et de qualité superieure– Developper des programmes qui demandent une certaine

“prise de risques”, servir des audiences qui sont pas représentees dans les medias

– Investir dans des programmes innovants qui s’inscrivent dans la culture americaine et qui refletent sa diversite

– Assurer “l’objectivité” et la balance éditoriale dans les émissions concernant les affaires publiques

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CPB

• Aucun spot publicitaire n’interrompt les emissions

• CPB marque l’aboutissement d’une crise de légitimité de la télévision commerciale, deja vieille de 10 ans

• Le quatrième réseau americain est à la fois federal et decentralisé: il fournit 25 heures de programmes aux stations par semaine et offre un débouché national aux programmes ayant un intéret national

• C’est du CPB que viennent les programmes musicaux et les émissions dramatiques et autres programmes pour enfants (Ex. Sesame)

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CPB

• Un succès populaire? Son audience s’est stabilisée autour de 2.5 a 3%;

• Les programmes sont produits localement – entre 50 et 70% - par les stations elles-memes, tandis que 20 a 25% fournis par des producteurs indépendants

• Co-production avec des partenaires europeens à l’instar de la BBC, ZDF, etc

• Mais un équilibre financier précaire

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La fin de l’hegemonie des networks

• Depuis le tournant des annees 1980, la radio-television est marquée par trois évolutions: – L’essor des “satellites a cable”, apres 1975, prolongé

depuis 1980 par d’autres moyens de transmission ou de distribution d’images;

– FCC s’exerce sur plusieurs front a une déréglementation (deregulation)

– Les trois networks sont banalisés, voire menacés par des stations independantes et de la video domestique

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L’arrivée des nouveaux medias (1980)• Ils ont en commun de faire de l’écran de la television un

terminal de visualisation pour des programmes extremement varies

• Tous doivent leur “decollage” a l’exploitation de satllites commerciaux autorises par le FCC des 1972

• Les uns servent de radiodiffuseurs: ce sont les Westars et les autres servent de cablodiffiseurs: ce sont les Satcoms

• La television par cable est la grande beneficiaire du developpement des satellites

• Le telespectateur n’est plus un spectateur passif (viewer) mais un usager (user) de la tele

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La television à peage

• Developpement de la television a péage et par voie hetzienne (HBO, Showtime)

• L’abonnement par programmes avec un decodeur

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Les Networks banalisés

• Le défi des networks réside dans l’essor des stations independantes, bien plus que des cassettes pré-enregistrées

• Une autre concurrence, plus récente, celle de Fox appartenant à Rupert Murdoch

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References

• Jacques W. Oppenheim (1988) Code: Television A la Carte. France:Mediatheque.

• Francis Balle (1997) Medias et Societes: De Gutenberg a l’Internet. Paris:Montchrestien

• Online resources


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