Lahir daripada Persidangan Bangsa-Bangsa
Bersatu Tentang Alam Sekitar dan Pembangunan
(UNCED) @ Sidang Kemuncak Bumi (Earth
Summit) di Rio de Jeneiro, Brazil pada Jun
1992
Dihadiri oleh 178 negara termasuk MALAYSIA
Local Agenda 21 merupakan Pelan Tindakan Global atau
Rangka Tindakan (blue-print) bagi pembangunan mampan
yang mengandungi Empat (4) bahagian utama dan mempunyai
40 bab , iaitu :_
1. Dimensi Sosial dan Ekonomi - (8 bab)
2. Pemuliharaan dan Pengurusan Sumber Untuk Pembangunan
- (14 bab)
3. Mengukuhkan Peranan Kumpulan Utama-(10 bab)
4. Cara Perlaksanaan-(8 bab)
Bab 28 : Inisiatif PBT Dalam Menyokong Agenda 21
“oleh sebab kebanyakan masalah dan
penyelesaian yang ditangani oleh Agenda 21
berakar umbi dalam kegiatan tempatan, maka
penyertaan dan kerjasama PBT menjadi faktor
penentu bagi mencapai matlamat ini”
•Pendedahan isu-isu pembangunan mampan kepada masyarakat
dan sektor swasta
•Menjelaskan bahawa tanggungjawab pembangunan mampan
adalah tanggungjawab bersama
•Merumuskan strategi dan pelan tindakan LA21 berdasarkan isu-isu
pembangunan mampan setempat
•Melaksanakan pelan tindakan (action plan) LA21 dalam bentuk
projek-projek pembangunan mampan
Pembangunan Mampan ialah :
“Pembangunan yang memenuhi keperluan masa
kini tanpa menjejas kesanggupan generasi masa
hadapan untuk memenuhi keperluan-keperluan
mereka
Local Agenda 21 MPSP merupakan suatu program
yang menekankan penglibatan 3 pihak iaitu PBT
(MPSP), masyarakat dan sektor swasta bekerjasama
untuk merancang dan menguruskan kawasan
persekitaran mereka ke arah pembangunan mampan
dan kualiti hidup yang lebih tinggi
SEKTOR SWASTA
•Perusahaan dan Industri• Sektor tidak
rasmi
SMART PARTNERSHIP
MASYARAKAT
•Orang Awam
•Pengguna
•Wakil
Masyarakat
•Media Massa
•NGO
•Persatuan
Penduduk
EKONOMI
SOSIAL LA 21
ALAM
SEKITAR
Sosial Ekonomi Alam Sekitar
Perumahan
Khidmat
sosial
Kemiskinan
Belia / remaja
Pengangkutan
Peluang
pekerjaan
Pelancongan
Kawalan
pencemaran
Ruang hijau
Pengurusan
Sisa
WawasanMasyarakat
Perkongsian
Analisis Isu
PelanTindakan
Pelaksanaan & Pemantauan
Penilaian
Kesepakatan oleh kesemua pihak yang berkepentingandalam menumpukan isu mengikut kepentingan dankeutamaan demi faedah bersama.
Merangkumi kepentingan kesemua pihak yangberkepentingan – komuniti, swasta dan PBT
Kaedah pembentukan hasil daripada Analisis PohonMasalah, analisis SWOT dan lain-lain kaedah yang sesuai
STRUKTUR ORGANISASI
Yang DiPertua
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21
Rumahku
Mesra Alam
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21
Pelupusan
Sisa Rumah
Pepejal
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21
Promoso
Industri Hijau
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21
Kecemerlangan
Wanita
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21
Kesayangan
Haiwan
Pengerusi
Jawatankuasa
LA 21 Pangsa
PPR
Ampangan
Encik Soon Lip Chee
Encik Ahmad Farid B. Md
Arshad
Encik Lim Tau Hoong
Cik Tan XinYing
Puan Liu Ting Ling
Encik NoraminB. Ramli
SekretariatMPSP
Pengerusi :
SetiausahaPerbandaran
Urusetia :
Wan Junaidy YahayaChew Eng Seng
1) Pasukan Kerja Rumahku Mesra Alam
2) Pasukan Kerja Kesayangan Haiwan
3) Pasukan Kerja Kecemerlangan Wanita
4) Pasukan Kerja Promosi Industri Hijau
5) Pasukan Kerja Pelupusan Sisa Rumah Berbahaya
6) Pasukan Kerja Pangsa PPR Ampangan
PASUKAN KERJA LA21
• Menghubungkan PBT dengan pihak lain yang mempunyai
kepentingan dalam LA21
• Membentuk, memandu dan mengendalikan kumpulan
kerja LA 21
• Mengadakan mesyuarat secara berkala
• Mamantau kemajuan pelaksanaan program LA 21
• Melaksanakan dan memantau pelan tindakan
• Mengurus Pelaksanaan LA 21
• Menyediakan Sokongan Teknikal
• Memantau Kemajuan
• Menyelaraskan Sokongan Logistik
• Memberi Sokongan Pentadbiran dan
Kesetiausahaan
•Pemudahcara (Fasilitator)
Kerjasama antara semua pihak adalah
penting dalam membentuk pendekatan
terbaik dalam perancangan
pembangunan mampan.
MPSP akan berusaha untuk mewujudkan
cara baru yang berkesan untuk menjalin
kerjasama dan komitmen semua pihak
dalam menjayakan LA21.
Lawati laman web MPSP
iaitu
www.mpsp.gov/La21
Sekian, terima kasih.