-
LAPORAN KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH
( LKjIP )
KECAMATAN CAWAS
KABUPATEN KLATEN
TAHUN 2019
-
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala
rahmat-Nya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Cawas Tahun
2019 dapat tersusun dengan baik. LKjIP ini merupakan bentuk akuntabilitas dari
pelaksanaan tugas dan fungsi atas penggunaan anggaran. Sebagai mana
diamanatkan dalam Peraturan Menteri PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata
Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
LKjIP merupakan bentuk pertanggungjawaban Kecamatan Cawas Kabupaten
Klaten atas pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2019. LKjIP berisi
paparan pencapaian kinerja Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten Tahun 2019
termasuk gambaran mengenai tingkat pencapaian/ kegagalan/ kebijakan program
dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telak dilaksanakan. Tujuan
penyusunan LKjIP adalah untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada
pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya tercapai, sebagai upaya
perbaikan berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerja.
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan bagi
berbagai pihak yang berkepentingan sehingga dapat memperoleh gambaran tentang
hasil kinerja Kecamatan Cawas tahun 2019.
-
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka mewujudkan akuntabilitas dalam penyelenggaraan negara,
pemerintah menetapkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk
mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi
organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi
Pemerintah yang baik, Kecamatan Cawas selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut
selalu melakukan pembenahan kinerja.
Pelaksanaan lebih lajut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah. Penyempurnaan tersebut bertujuan agar SAKIP dapat meningkatkan
fungsinya sebagai salah satu alat untuk menjadikan instansi pemerintah yang
akuntabel, transparan, dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan responsif
terhadap aspirasi masyarakat.
Tujuan penyusunan LKjIP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja
instansi pemerintah dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah
ditetapkan dalam Rencana Kerja Tahunan.
Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar hukum dalam
penyusunan dokumen LKjIP antara lain :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
2. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);
3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan
Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviuatas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah;
-
4. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Klaten Tahun 2016-2021;
5. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 20 Tahun 2018 tentang
Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten
Tahun Anggaran 2018;
6. Peraturan Bupati Klaten Nomor 30 Tahun 2018 tentang Penjabaran
Perubahan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun
Anggaran 2018.
1.2 Gambaran Umum Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 31 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten dan
ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 tentang
Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten, maka
Kecamatan merupakan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten yang dipimpin oleh
seorang Kepala Kecamatan yang disebut Camat, berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Tugas pokok dari Kecamatan Cawas adalah sebagai unsur pelaksana urusan
pemerintahan umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta
melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati Klaten untuk melaksanakan
sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kecamatan
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum;
b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum;
d. Pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati;
e. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan
oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan desa atau kelurahan;
-
h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten
yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang
ada di kecamatan;
i. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan
sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
Adapun Susunan Organisasi terdiri dari:
a. Camat
b. Sekretariat Camat membawahi :
Subbagian Perencanaan dan Keuangan;
Subbagian Umum dan Kepegawaian
c. Seksi-seksi terdiri dari :
Seksi Tata Pemerintahan;
Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat;
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
d. Jabatan Fungsional;
e. Kelurahan
Berdasarkan Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan Susunan Organisasi Tugas, Fungsi & Tata Kerja Kecamatan Di
Kabupaten Klaten, Struktur Organisasi Kecamatan Kabupaten Klaten dapat
digambarkan dengan bagan sebagai berikut :
-
2
3
4
CAMAT
Drs. MOH.PRIHADI,M.Si
SEKRETARIAT
JOKO PURWANTO,SH.MH
KEL. JAB.
FUNGSIONAL
SEKSI PPM
LASIYEM. S.Sos.
SEKSI TAPEM
WIYONO,S.IP
SEKSI TRANTIBUM
HERI RETNANINGSIH,S.IP
SUBAG PK
ATIK SUCIATI,S.SOS
SH. MM
SUBAG UMUM &K
SUKATI,S.SOS
PRANATA KOMPUTER
SUGIARTO, A.md
-
3. Permasalahan Utama yang dihadapi Kecamatan Cawas
Berdasarkan permasalahan utama yang dihadapi oleh Kecamatan Cawas
Kabupaten Klaten sebagai berikut :
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 2 3 4
1 Ketidaksesuaian
antara rencana
kerja dengan
realisasi kerja
1.1 Kurangnya
pemahaman/kompetensi
SDM
1.1.1 Tidak ada
pelatihan
1.1.2 Tidak mau
belajar
1.2 Kurangnya sarana dan
prasarana/peralatan
yang memadai
1.2.1 Peralatan tidak
memadai
1.2.2 Tidak
menganggarkan
2 Keterbatasan
jumlah
personil/pegawai
2.1 Kekosongan pegawai 2.1.1 Belum adanya
pengisian
jabatan yang
kosong
2.2 Keterbatasan
kemampuan pegawai
yang ada terutama di
bidang IT
2.2.1 Keterbatasan
anggaran
1.4 Isu-Isu Strategis
Isu-isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan karena dampaknya yang signifikan bagi daerah
atau masyarakat di masa datang. Isu strategis juga diartikan sebagai suatu kondisi
atau kejadian penting yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian
yang lebih besar atau sebaliknya akan menghilangkan peluang apabila tidak
dimanfaatkan. Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat
penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembagaan atau
keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang. Adapun
permasalahan dan isu-isu strategis Kecamatan Cawas adalah :
Permasalahan
1. Keterbatasan anggaran menyebabkan terhambatnya pelaksanaan program
dan kegiatan sesuai dengan tupoksi.
-
2. Kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) belum maksimal.
a) Lemahnya pemahanan terhadap tugas pokok dan fungsi kecamatan
b) Lemahnya pemahaman mengenai peraturan pelaksanaan tugas
operasional
c) Pelaksanaan tugas kurang optimal karena tidak sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi
d) Terbatasnya tenaga dan pengetahuan pengelola keuangan dan barang,
kearsipan, perpustakaan & tenaga operasional.
e) Kedisiplinan dan etos kerja pegawai belum optimal.
f) Kurangnya pelatihan teknis fungsional sesuai dengan tupoksi.
g) Lemahnya motivasi pegawai karena terlalu lama bekerja di satu
bidang tugas.
h) Penempatan SDM tidak sesuai dengan keahliannya.
3. Kurangnya sarana dan prasarana sesuai kebutuhan untuk mendukung
tupoksi.
a) Tidak adanya ruang khusus untuk kearsipan dan perpustakaan.
b) Terbatasnya sarana pelaksanaan tugas (komputer, kendaraan
dinas roda dua, alat untuk penanggulangan tanggap darurat).
c) Tempat parkir pegawai / umum kurang memadai.
d) Jaringan internet guna proses KTP dan KK kadang mengalami
gangguan.
e) Proses perizinan masih sepenuhnya ditangani di tingkat Kabupaten.
Isu-Isu Strategis
Administrasi keuangan daerah
Isu strategisnya adalah kecamatan kurang optimal dalam perencanaan
dan pelaksanaan karena sistem penganggaran belum disesuaikan dengan
kebutuhan.
Perangkat daerah
Isu strategisnya adalah peran dari perangkat daerah khususnya
kecamatan dalam rangka menangkap inspirasi dan aspirasi masyarakat
masih terkendala dengan lemahnya sistem koordinasi antar lembaga.
Masih lemahnya pemahaman terhadap tugas dan fungsinya serta aturan-
aturan operasional lainnya
-
Kepegawaian
Isu strategisnya adalah terbatasnya SDM di kecamatan baik dari jumlah,
pendidikan maupun kompetensi yang dibutuhkan.
Kearsipan dan Perpustakaan
Isu strategis di bidang kearsipan dan perpustakaan adalah belum
memadainya sumber daya manusia dan sarana prasarana kearsipan.
Administrasi
Isu strategis administrasi pemerintah desa adalah masih belum
optimalnya pelaksanaan tata kelola administrasi pemerintah desa sesuai
dengan peraturan yang ada.
Letak Geografis
Cawas merupakan daerah rawan bencana. Pada musim kemarau sering
terjadi kebakaran. Pada musim hujan sering terjadi bencana angina
putting beliung dan merupakan daerah rawan banjir.
-
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis Organisasi
Tujuan dan Sasaran Kecamatan Cawas
Tujuan merupakan hasil akhir (results) yang ingin dicapai dalam mewujudkan
visi dan misinya melalui serangkaian program dan kegiatan. Tujuan juga merupakan
arah (direction) yang akan menunjukkan kemana tujuan (destination) yang ingin
dicapai di masa yang akan datang. Adapun tujuan Kecamatan Cawas adalah
“Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan.”
Sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya
tujuan, berupa hasil yang diperoleh dari pencapaian outcome program perangkat
daerah. Adapun sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Cawas adalah
“Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat.”
Tujuan, sasaran, indikator dan target kinerja tujuan/sasaran Kecamatan
Cawas Kabupaten Klaten dapat dilihat pada tabel di bawah :
-
Tujuan/Sasaran Indikator
Tujuan/Sasaran
Target Kinerja Tujuan/Sasaran
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tujuan :
Meningkatkan
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan di
kecamatan
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
79,14 79,94 80,70 81,00 81,50 82,00
Sasaran :
Meningkatnya
kualitas layanan
masyarakat
Nilai evaluasi
pelaporan
kinerja
kecamatan
(LKJIP)
80 82 84 86 87 90
Prosentase
desa dengan
pelaporan ADD
tertib dan baik
90 60 65 66 68 69
Prosentase
usulan kegiatan
masyarakat
pada
musrenbang
tingkat
kecamatan yang
masuk pada
RKP
50 60 70 80 90 90
Prosentase
angka
kriminalitas
50 85 20 70 30 50
-
Program dan Indikator Program Kecamatan Cawas
Program adalah bentuk instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih
kegiatan yang dilaksanakan oleh OPD, sedangkan kegiatan adalah bagian dari
program yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa OPD sebagai bagian dari
pencapaian sasaran yang terukur pada suatu program, dan terdiri dari sekumpulan
program tindakan pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (SDM),
barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana sebagai masukan (input) atau
menghasilkan keluaran (output), dan bersifat indikatif yang mempunyai maksud data
dan informasi baik tentang sumber daya yang diperlukan maupun keluaran dan
dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana, hanya merupakan indikasi
yang hendak dicapai dan tidak kaku.
Program yang diampu oleh Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten terdiri dari
17 program. Adapun program dan indikator kinerja program Kecamatan Cawas
Kabupaten Klaten yang mendukung sasaran Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten
adalah sebagai berikut :
Program Indikator
Program
Target Kinerja Program
2016 2017 2018 2019 202
0 2021
1 2 3 4 5 6 7 8
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Prosentase
Pelaksanaan
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
100 100 100 100 100 100
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Persentase
sarana dan
prasarana
kondisi baik
100 100 100 100 100 100
-
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
Persentase
peningkatan
pengembang
an sistem
pelaporan
capaian
kinerja dan
keuangan
100 100
Program
Pengelolaan
Kekayaan
Budaya
Persentase
pengelolaan
kekayaan
budaya
100 100 100 100
Program
Pembinaan dan
Pemasyarakatan
Olahraga
Persentase
Pembinaan
dan
Pemasyaraka
tan Olahraga
100 100 100
Program
Pembinaan
Pemuda dan
Olahraga
Persentase
pembinaan
pemuda dan
olahraga
100 100 100 100
Program
Peningkatan
Keagamaan
Persentase
peningkatan
keagamaan
100 100 100 100
Program
Peningkatan
Pengelolaan
Logistik
Persentase
peningkatan
pengelolaan
logistik
100 100 100
-
Program Promosi
Kesehatan dan
Pemberdayaan
Masyarakat
Persentase
promosi
kesehatan
dan
pemberdayaa
n masyarakat
100 100 100
Program
Pengembangan
Kapasitas
Pengelolaan
Sumber Daya
Alam dan
Lingkungan
Hidup
Persentase
pengembang
an kapasitas
pengelolaan
sumber daya
alam dan
lingkungan
hidup
100 100 100
Program
Pengembangan
Kewirausahaan
dan Keunggulan
Kompetitif Usaha
Kecil Menengah
Persentase
pengembang
an
kewirausahaa
n dan
keunggulan
kompetitif
usaha kecil
menengah
100
Program
Pengembangan
Industri Kecil dan
Menengah
Persentase
Pengembang
an Industri
Kecil dan
Menengah
100 100
Program
Peningkatan
Kualitas
Perencanaan
Persentase
Peningkatan
Kualitas
Perencanaan
100 100 100
-
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan dan
Fasilitasi
Administrasi
Pemberdayaan
Masyarakat
Desa/Kelurahan
di Kecamatan
Persentase
pengumpulan
LPJ ADD
yang tepat
waktu
90 60 65 66 68 69
Persentase
pengumpulan
LPJ Dana
desa yang
tepat waktu
80 60 65 70 70 70
Persentase
pengumpulan
LPJ bantuan
keuangan/hib
ah yang tepat
waktu
90 90 90 90 90 90
Persentase
desa/keluraha
n yang
melaksanaka
n
musrenbang
100 100 100 100 100 100
Persentase
usulan
kegiatan
musrenbang
kecamatan
yang
terealisasi di
dalam APBD
50 60 70 80 90 90
-
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan,
Fasilitasi
Administrasi
Ketentraman dan
Ketertiban Umum
di Kecamatan
Cakupan
petugas
Perlindungan
Masyarakat
62 62 62 62 62 62
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan,
Fasilitasi
Administrasi Tata
Pemerintahan
Kecamatan
Persentase
desa yang
menyusun
RAPBDes
tepat waktu
60 50 70 70 70 70
Persentase
kesesuaian
kegiatan
APBDes
dengan
kegiatan
RKPDes
80 80 80 80 80 80
Persentase
kelembagaan
(BPD, LPMD/
LPMK, PKK,
Karang
Taruna dan
Kelompok
Tani) di
desa/keluraha
n yang aktif
70 70 70 80 80 80
-
Program
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Perdesaan
Persentase
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Perdesaan
100
2.2 Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja Eselon
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah lembar/dokumen yang berisikan
penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang
lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator
kinerja. Tujuan disusunnya Perjanjian Kinerja adalah :
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk
meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur.
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi.
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi
dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah.
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Sesuai ketentuan, Perjanjian Kinerja 2019 adalah berdasar pada Perubahan
Rencana Strategis (Renstra) 2016-2021 dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan
Anggaran (DPPA) 2019.
Rincian Perjanjian Kinerja Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten tahun 2019
dapat dilihat lebih jelas pada lampiran laporan ini.
-
Penetapan Program dan Anggaran
Program yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2019 ada 13
program, dengan rincian anggaran sebagai berikut :
Program Anggaran (Rp)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 173.062.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 167.322.000
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 290.924.000
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat
14.600.000
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga 13.750.000
Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga 31.162.000
Program Peningkatan Keagamaan 11.500.000
Program Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Sumber
Daya Alam dan Lingkungan Hidup
15.000.000
Program Peningkatan Pengelolaan Logistik 30.000.000
Program Peningkatan Kualitas Perencanaan 3.680.000
Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan di Kecamatan
131.000.000
Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi
Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di
Kecamatan
45.000.000
Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi
Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
73.000.000
-
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
Sebagai tindak lanjut pelaksanaan PP 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah dan tata cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, setiap
instansi pemerintah wajib menyusun Laporan Kinerja yang melaporkan progres
kinerja atas mandat dan sumber daya yang digunakannya .
Dalam rangka melakukan evaluasi keberhasilan atas pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan pada perencanaan jangka
menengah, maka digunakan skala pengukuran sebagai berikut :
Skala Nilai Peringkat Kinerja Progresif
No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Kode
1 ≥ 90,01 % Sangat Tinggi Hijau Tua
2. 75,01 % - 90,00 % Tinggi Hijau Muda
3 65,01 % - 75,00 % Sedang Kuning
4 50,01 % - 65,00 % Rendah Orange
5 ≤ 50,00 % Sangat Rendah Merah
Skala Nilai Peringkat Kinerja Regresif
No Interval Nilai Realisasi Kinerja Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Kode
1 ≤ 50,00 % Sangat Tinggi Hijau Tua
2. 50,01 % - 65,00 % Tinggi Hijau Muda
3 65,01 % - 75,00 % Sedang Kuning
4 75,01 % - 90,00 % Rendah Orange
5 ≥ 90,01 % Sangat Rendah Merah
Pada tahun 2019, Kecamatan Cawas telah melaksanakan seluruh program
dan kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya. Sesuai dengan Perjanjian
Kinerja Camat Cawas Tahun 2019 dan Rencana Strategis Kecamatan Cawas,
setidaknya terdapat sasaran strategis yang harus diwujudkan pada tahun
2019, yaitu “Meningkatnya kualitas layanan masyarakat dengan Indikator
-
Sasaran, dengan indikator sasaran Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja
Kecamatan (LKJIP), Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan
baik, Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat
kecamatan yang masuk pada RKP, Menurunya angka kriminalitas.”
Untuk mengukur capaian kinerja pada sasaran dimaksud maka dilakukan
pengukuran kinerja sebagai berikut :
Sasaran
Startegis
Indikator Kinerja
Sasaran
Tar
get
Reali
sasi
%
Capai
an
%
Capaian
Tahun
sebelu
mnya
%
Capaian
terhadap
Target Akhir
Renstra
(2021)
(1) (2) (3) (4)
(5) =
4/3*1
00%
(6) (7)
1 Meningkatn
ya kualitas
pelayanan
masyarakat
1 Nilai Evaluasi
Pelaporan Kinerja
Kecamatan
(LKJIP)
86 - 100 84 90
2 Prosentase desa
dengan pelaporan
ADD tertib dan
baik
66 66 100 92 89
3 Prosentase
usulan kegiatan
musrenbang
tingkat kecamatan
yang masuk pada
RKP
80 40` 50 92 90
4 Prosentase angka
kriminalitas
70 10 70 75 50
-
Indikator kinerja sasaran di Kecamatan Cawas Tahun 2019 terdiri dari empat
indikator, dengan rata-rata capaian kinerja % (kategori baik). Rincian nilai capaian
kinerja tersebut antara lain 100% (kategori baik), 92% (kategori baik), 90% (kategori
baik), dan 75% (kategori baik). Dan Untuk Indiktor Nilai Evaluasi Pelaporan
Kinerja Kecamatan ( LKJIP ) belum terealisasikan karena Tahun 2019 baru akan
di Evaluasi.
3.2 Pencapaian Kinerja Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan
masyarakat
Capaian indikator kinerja utama 4 ( Empat ) Indikator Sasaran yang tergolong Cukup,
tersebut dapat tercapai karena beberapa hal, diantaranya :
1. Untuk Nilai Evaluasi LKJIP Tahun 2019 belum terealisasikan karena belum
adanya Evaluasi LKJIP dari Inspektorat
2. Untuk Indikator Sasaran Pengumpulan ADD tepat waktu di Kecamatan cawas
mengalami peningkatan dari tahun 2018 karena penyempurnaan Sistem
Siskeudes Oleh BPKP dan Kemampuan perangkat desa yang menangani
pelaporan ADD meningkat karena adanya pelatihan..
3. Untuk Indikator Sasaran Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang
tingkat kecamatan yang masuk pada RKP tahun 2019 lebih kecil dari Tahun
2018 karena banyak kegiatan – kegiatan di desa dapat dibiayai dari Dana
Desa, Alokasi Dana Desa, PAD, BKK maupun Bantuan Provinsi.
4. Prosentase Angka Kriminalitas tahun 2019 mengalami penurunan dari tahun
2018 karena berhasilnya kegiatan pembangunan sehingga taraf hidup
masyarakat meningkat maupun berhasil upaya pencegahan dari aparat
keamanan maupun aparat pemerintah melalui kegiatan siskamling.
-
3.3 Analisis Efisiensi Sumber Daya
Pencapaian Sasaran atau Indikator Kinerja Utama tidak terlepas dari
dukungan Sumber Daya yang dimiliki meliputi 3 (tiga) sumber daya yaitu sumber
daya manusia, sarana dan prasaran serta anggaran.
Sumber Daya Manusia
Aparatur Sipil Negara (ASN) Kecamatan sebagai petugas pelaksana
memegang peranan penting atas terwujudnya kinerja kecamatan sebagai Perangkat
Daerah. Maka fungsi dan peranan Aparatur perlu terus didayagunakan, ditingkatkan
ketrampilan, pengetahuan serta sumber daya yang dimiliki. Karyawan/karyawati
Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten berjumlah 17
Orang. Sedangkan karyawan/karyawati Tenaga Kontrak (Non ASN) di Kecamatan
Cawas Kabupaten Klaten Tahun 2019 berjumlah 5 Orang. Dalam penulisan tentang
kondisi Aparatur Kecamatan difokuskan hanya pada Aparatur Sipil Negara (ASN)
sejumlah 17 Orang.
Jumlah Pegawai
Berdasarkan Jenis
Kelamin
Berdasarkan
Golongan
Berdasarkan
Pendidikan
Jenis
Kelamin Jumlah Golongan Jumlah Lulusan Jumlah
Perempuan 9 I 0 S2 3
Laki-Laki 8 II 4 S1 6
III 12 D3 1
IV 1 SLTA 6
SLTP 0
SD 1
Jumlah 17 17 17
-
Dengan melihat SDM yang dimiliki Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten
ditinjau dari pendidikan formal, paling banyak adalah lulusan/tamatan S1. Mengingat
sangat cepatnya perkembangan teknologi saat ini, dan tuntutan perencanaan daerah
maka diperlukan peningkatan pendidikan keahlian pada staf/pegawai di lingkungan
Kabupaten Klaten guna mempercepat pencapaian target dan sasaran pembangunan
di bidang perencanaan pembangunan daerah.
Sarana dan Prasarana
Dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat umum, maka di
kecamatan diperlukan sarana dan prasarana yang mendukung kelancaran
pelayanan dan penunjang kegiatan administrasi perkantoran. Hal ini merupakan
bagian yang tidak dapat dipisahkan dalam menentukan keberhasilan pelaksanaan
tugas, sehingga tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya dapat terselesaikan
dengan tepat, cepat dan akurat.
-
Adapun sarana dan prasarana yang ada di Kecamatan Cawas Kabupaten
Klaten adalah sebagai berikut :
No Jenis Barang Jumlah barang Kondisi
1 Kendaraan dinas roda 4 1 Baik
2 Kendaraan dinas roda 2 7 Baik
3 Komputer 5 Baik
4 Printer 7 Baik
5 Mesin Ketik 1 Kurang Baik
6 Almari Besi 1 Kurang Baik
7 Rak Besi 1 Baik
9 Filling Kabinet Besi 7 Baik
10 Almari Kaca 2 Baik
11 White Board 5 Baik
12 Almari Kayu 3 Baik
13 Meja Kayu 15 Baik
14 Kursi Besi 8 Kurang Baik
15 Kursi Kayu Rotan 5 Baik
16 Meja Rapat 1 Baik
18 Kursi Rapat 50 Baik
19 Kursi Putar 12 Baik
20 Bangku Tunggu 3 Baik
21 Meja Komputer 4 Baik
22 Kipas Angin 5 Baik
23 Tangga Aluminium 1 Baik
24 Mimbar/Podium 1 Baik
25 Meja Tamu 2 Baik
26 Almari Buku 3 Baik
27 Buffet Kayu 2 Baik
28 Telepon 1 Baik
29 Sound System 1 Baik
30 AC 5 Baik
31 Laptop 4 Baik
-
Jika dilihat dari jenis dan jumlah sarana prasarana di Kecamatan Cawas
mengalami peningkatan setiap tahunnya, namun masih dirasa kurang memadai,
seperti belum adanya LCD, kursi rapat kurang layak dan kondisi gedung yang kurang
representatif.
Anggaran
Penggunaan sumber daya keuangan untuk pencapaian sasaran strategis
adalah sebesar Rp. 928.536.017,- atau 92,85 % dari total pagu sebesar Rp.
1.000.000.000,-. Hal ini berarti terdapat efisiensi penggunaan sumber daya sebesar
7,15 % dari pagu yang ditentukan. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis di
atas sesungguhnya tidak terlepas dari dilaksanakannya program dan kegiatan dalam
DPA Kecamatan Cawas, dengan rincian anggaran dalam mendukung pencapaian
sasaran/indikator kinerja utama adalah sebagai berikut :
- Program Kecamatan Cawas Tahun 2019 :
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengelolaan Kekayaan Budaya
Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Pembinaan Pemuda dan Olah Raga
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
Peningkatan Keagamaan
Pengembangan Kapasitas Penegelolaan Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup
Peningkatan Pengelolaan Logistik
Peningkatan Kwalitas Perencanaan
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat Desa / Kelurahan di Kecamatan
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Pemerintahan di Kecamatan
-
- Kegiatan Kecamatan Cawas Tahun 2019
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Jasa komunikasi, sumber daya air dan Listrik
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar Daerah
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam Daerah
Penyediaan Jasa Pengamanan kantor
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Pemeliharan rutin/berkala Gedung kantor
Pengadaan Rutin/ berkala kendaraan dinas/Oprasional
Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala perlengkapan Gedung Kantor
Penyusunan dan evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah
Monitoring, evaluasi dan pengendalian Program / Kegiatan Perangkat
Daerah .
Pengiriman Tim Kesenian
Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat
Fasilitasi dan penyelenggaraan kompetisi Olahraga
Fasilitasi Kegiatan Olah Raga Tingkat kecamatan
Fasilitasi penyelenggaraan Upacara Peringatan HUT RI
Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan
Pengadaan Bahan Logistik
Gerakan Desa Ramah Lingkungan
Peningkatan Koordinasi Administrasi Pemberdayan di Kecamatan
Peningkatan Pembinaan Administrasi Pemberdayan di Kecamatan
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Pemberdayan di Kecamatan
-
Penunjang Operasional Bantuan Keuangan
Fasilitasi 10 Program Pokok PKK Tingkat Kecamatan
Penyusunan Profil Desa/Kelurahan
Penyelenggaraan Musrembang Tingkat Kecamatan
Penyelenggaraan Sambang Warga
Peningkatan Koordinasi Administrasi Trantibum di Kecamatan
Peningkatan Pembinaan Administrasi Trantibum di Kecamatan
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kecamatan
Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan
Koordinasi Pemilihan Kepala Desa
Koordinasi Pemilihan Kepala Desa
No SKPD PROGRAM DAN
KEGIATAN
ANGGARAN REALISASI
SESUDAH
PERUBAHAN SPJ %
(Rp)
I Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 173.062.000 162.066.917 93,66
1 Penyediaan jasa surat menyurat 3.150.000 3.134.900 99,52
2 Penyediaan jasa komunikasi
sumber daya air dan listrik 26,492,000 17.796.584 67,18
3 Penyediaan jasa administrasi
keuangan 25,946,000 25.889.544 99,78
4 Penyediaan jasa kebersihan
kantor 16,856,000 15.422.175 91,49
5 Penyediaan jasa alat tulis kantor 7.500.000 7.154.950 95,40
6 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 2,350,000 2.295.000 97,66
-
7 Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan kantor 3.875.000 3.856.750 99,53
8 Penyediaan makanan dan
minuman 7.125.000 7.115.000 99,87
9 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah 22.500.000 22.337.000 99,28
10 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam daerah 31.000.000 30.975.000 99,92
11 Penyediaan jasa pengamanan
kantor 26.268.000 26.110.544 99,40
II Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur 167.322.000 159.886.300 95,56
1 Pengadaan peralatan gedung
kantor 40,000,000 38,158,500 95,40
2 Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor 15.000.000 14.987.800 99,92
3 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas /operasional 8,372,000 5,881,000 70,25
4 Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor 2.450.000 2.350.000 95,92
5 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor 1.500.000 1.500.000 100
6 Penataan lingkungan kantor 100.000.000 97.000.000 97,01
IV Program Pengelolaan Kekayaan
Budaya 290.924.000 254.112.250 87,35
1 Fasilitasi dan pengiriman tim
kesenian 27.705.000 23.950.000 86,45
2 Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah 263.219.000 230.162.250 87,44
-
V Program promosi kesehatan
dan pemberdayaan masyarakat 14.600.000 13.848.600 94,85
1 Upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat 14.600.000 13.848.600 94,85
VI Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olahraga 13.750.000 13.737.500 99,91
1 Fasilitasi dan Penyelenggaraan
kompetisi olahraga 13.750.000 13.737.500 99,91
VII Program Pembinaan Pemuda
dan Olah Raga 31.162.000 29.967.000 96,15
1 Fasilitasi kegiatan olahraga
tingkat kecamatan 19.547.000 18.697.000 95,65
2
Fasilitasi penyelenggaraan
upacara peringatan Hari Ulang
Tahun Republik Indonesia (HUT
RI)
11.615.000 11.265.000 96,99
VIII Program Peningkatan
Keagamaan 11.500.000 7.219.900 62,78
1 Peningkatan dan pembinaan
keagamaan 11.500.000 7.219.900 62,78
IX
Program pengembangan
kapasitas pengelolaan sumber
daya alam dan lingkungan
hidup
15.000.000 13.655.000 91,03
1 Gerakan desa ramah lingkungan 15.000.000 13.655.000 91,03
X Program Peningkatan
Pengelolaan Logistik 30.000.000 25.346.250 84,49
1 Pengadaan bahan logistic 30.000.000 25.346.250 84,49
-
XI Program Peningkatan kualitas
perencanaan 3.680.000 3.564.800 96,87
1 Penyusunan dan evaluasi
rencana kerja SKPD 2.455.000 2.414.900 98,37
2
Monitoring, evaluasi dan
pengendalian program/Keg SKPD 1.225.000 1.149.900 93,87
XII
Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan di Kecamatan
131.000.000 130.365.800 99,52
1
Peningkatan koordinasi
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan di
kecamatan
7.000.000 6.979.900 99,71
2
Peningkatan pembinaan
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan di
kecamatan
7.000.000 6.970.000
99,57
3
Peningkatan fasilitasi administrasi
pemberdayaan masyarakat
desa/kelurahan di kecamatan
12.500.000
12.464.500 99,72
4 Penunjang operasional
penyampaian bantuan keuangan 20.000.000 19.969.000 99,85
5 Fasilitasi 10 program pokok PKK
tingkat kecamatan 30.000.000 29.989.500 99,97
6 Penyusunan Profil
Desa/Kelurahan/Kecamatan 7.000.000 6.959.100 99,42
-
7 Penyelenggaraan sambang warga 35.000.000 34.588.600 98,82
8 Penyelenggaraan Musrenbang
Tingkat Kecamatan 12.500.000 34.588.600 98,82
XIII
Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan,
Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban
Umum di Kecamatan
45.000.000 44.645.000 99,21
1
Peningkatan koordinasi
administrasi ketentraman dan
ketertiban umum kecamatan
31.000.000 30.710.500 99,07
2
Peningkatan pembinaan
administrasi ketentraman dan
ketertiban umum kecamatan
7.000.000 6.954.800 99,35
3
Peningkatan fasilitasi administrasi
ketentraman dan ketertiban umum
kecamatan
7.000.000 6.980.000 99,71
XIV
Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan,
Fasilitasi Administrasi Tata
Pemerintahan
73.000.000 70.103.400 96,03
1
Peningkatan koordinasi
administrasi tata Pemerintahan
kecamatan
7.000.000 6.916.000 98,80
2
Peningkatan pembinaan
administrasi tata Pemerintahan
kecamatan
7.000.000 6.998.000 99,97
3 Peningkatan fasilitasi administrasi
tata pemerintahan kecamatan 7.000.000 6.916.000 98,80
-
4 Intensifikasi PBB tingkat
kecamatan 12.000.000 11.999.800 100
5 Koordinasi pemilihan kepala desa 40.000.000 37.273.600 93,18
6 Koordinasi pengisian perangkat
desa 10.000.000 9.249.250 92
Realisasi total anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 928.536.017,- atau
92,85 % dari total pagu sebesar Rp. 1.000.000.000,-. Realisasi total anggaran tahun
2018 adalah sebesar Rp.759.342.784,- atau 82 % dari total pagu sebesar Rp.
926.705.000,-.,-. Sehingga apabila dibandingkan dengan tahun 2018 maka terjadi
kenaikan sebesar 10,85 % dalam penyerapan anggaran. Hal tersebut dikarenakan
pada tahun 2019 semua kegiatan dapat dilaksanakan . Pada Penyediaan Sumber
daya air dan listrik anggaran tidak terserap maksimal dikarenakan pembayaran
rekening disesuaikan dengan tagihan jasa rekening yang bersangkutan. Kegiatan
pada Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Kegiatan Pengembangan Kesenian
dan Kebudayaan Daerah yaitu Pelaksanaan Festival Tari Gambyong tidak dapat
dilaksanakan secara maksimal, karena pelaksanaan pada tahun 2019 berbeda
dengan tahun 2018.
Efisiensi anggaran dioptimalkan melalui penggunaan anggaran sesuai dengan
kebutuhan dan kondisi riil, sehingga dapat menghemat penggunaan biaya apabila
dibandingkan dengan standarisasi harga barang dan jasa, dimana dalam Keputusan
Bupati tentang standarisasi harga barang dan jasa mencantumkan harga maksimal.
-
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Pada tahun 2019, Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten terdiri dari 1
sasaran dan 4 indikator kinerja sasaran. Rata-rata nilai capaian indikator
kinerja sasaran adalah 92% (kategori baik).
Realisasi total anggaran tahun 2019 adalah sebesar Rp. 928.536.017,-
atau 92,85 % dari total pagu sebesar Rp. 1.000.000.000,-. Realisasi total
anggaran tahun 2018 adalah sebesar Rp. 759.342.784,- atau 82 % dari total
pagu sebesar Rp. 926.705.000,-. Sehingga apabila dibandingkan dengan
tahun 2019 maka terjadi kenaikan sebesar 10,85 % dalam penyerapan
anggaran. Hal tersebut dikarenakan pada tahun 2019 semua kegiatan dapat
dilaksanakan . Hanya pada kegiatan pada Program Pengelolaan Kekayaan
Budaya Kegiatan Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah yaitu
Pelaksanaan Festival Tari Gambyong tidak dapat dilaksanakan secara
maksimal, karena pelaksanaan pada tahun 2019 berbeda dengan tahun
2018.
Efisiensi anggaran dioptimalkan melalui penggunaan anggaran sesuai
dengan kebutuhan dan kondisi riil, sehingga dapat menghemat penggunaan
biaya apabila dibandingkan dengan standarisasi harga barang dan jasa,
dimana dalam Keputusan Bupati tentang standarisasi harga barang dan jasa
mencantumkan harga maksimal
4.2 Saran-Saran
Dalam menunjang penerapan sistem SAKIP yang baik maka perlu
mengatasi berbagai persoalan sebagaimana diuraikan beberapa saran-saran
sebagai berikut :
1. Perlu dilakukan upaya untuk membangun komitmen seluruh jajaran
mulai dari pejabat atas sampai dengan staf akan pentingnya penerapan
SAKIP yang tertib dan berkualitas agar pencapaian tujuan dan sasaran
strategis organisasi dapat dilakukan dengan efektif dan efisiensi serta
berhasil guna;
2. Melakukan reviu terhadap dokumen perencanaan, baik dari substansi
sasaran dan indikator sasaran;
-
3. Perlu dilakukan upaya nyata untuk meningkatkan pemahaman tentang
SAKIP, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-dokumen
kinerja seperti memberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara
komprehensif;
4. Kebijakan yang memayungi penerapan SAKIP di instansi pemerintah
perlu disinkronisasi dan diharmonisasi agar tercapai kejelasan arah
dalam penerapan SAKIP yang baik dan benar dijajaran instansi
pemerintah.
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2019
Kecamatan Cawas Kabupaten Klaten, semoga menjadi bahan
pertimbangan/evaluasi untuk kegiatan/kinerja yang akan datang.
-
1
1
Formulasi Pengukuran
4
INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (IKU SKPD)
TAHUN 2016 - 2021
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Sumber Data
: Komulatif
: Data dari Polsek
: Jumlah angka kriminalitas tahun ini : Jumlah angka
kriminalitas tahun lalu x 100%
Prosentase angka kriminalitas
: Data dari desa
: Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang
kecamatan yang masuk RKP : Jumlah keseluruhan
usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang
Formulasi Pengukuran
Tipe Perhitungan
: Nilai hasil evaluasi Inspektorat Kabupaten Klaten
: Komulatif
: Inspektorat
: Jumlah desa dengan pelaporan tertib dan baik : Jumlah
: Komulatif
: Komulatif
: Data dari desa
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada
musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada
RKP
3
Tipe Perhitungan
Sumber Data
3
Formulasi Pengukuran
Tipe Perhitungan
Sumber Data
2 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib
dan baik
Formulasi Pengukuran
Tipe Perhitungan
Sumber Data
2
INDIKATOR KINERJA
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan
(LKJIP)
1
PENJELASAN
(Formulasi Pengukuran, Tipe Perhitungan, dan Sumber Data)
4
1. Nama Organisasi
2. Tugas dan Kewajiban
3. Fungsi
4. Indikator Kinerja Utama
NO SASARAN STRATEGIS
: Kecamatan Cawas
: Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dalam wilayah kecamatan dan melaksanakan pelimpahan sebagian wewenang Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
: 1. Pelayanan administrasi pemerintahan
2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
3. Peningkatan koordinasi, pembinaan dan fasilitasi administrasi pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di kecamatan
4. Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan
5. Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi tata pemerintahan kecamatan
: Kecamatan Cawas
-
NO SASARAN STRATEGIS TARGET
1 2 4
1 Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat 1 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP) 90
2 Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik 69
3Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada
musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP90
4 Prosentase angka kriminalitas 50
INDIKATOR KINERJA
3
RENCANA KERJA TAHUNAN
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KLATEN
SKPD : KECAMATAN CAWAS
TAHUN ANGGARAN : 2021
-
JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN
TW I TW II TW III TW IV
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
I II III IV
1 Penyediaan jasa surat
menyurat
30 30 40 Jumlah surat terkirim I Program pelayanan
administrasi perkantoran
3,150,000
2 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
50 25 20 10 Jumlah jenis rekening terbayar 26,492,000
3 Penyediaan jasa administrasi
keuangan
25 25 25 25 Jumlah THL administrasi keuangan 25,946,000
4 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
30 20 30 20 Jumlah THL kebersihan kantor 16,856,000
5 Penyediaan alat tulis kantor 100 Jumlah jenis ATK tersedia 7,500,000
6 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
30 20 30 20 Jumlah jenis cetak dan
penggandaan
2,350,000
7 Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
60 40 Jumlah jenis komponen instalasi
listrik dan penerangan bangunan
kantor
3,875,000
8 Penyediaan makanan dan
minuman
40 10 10 40 Jumlah makanan dan minuman
tersedia
7,125,000
9 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
50 30 20 Jumlah frekuensi perjalanan luar
daerah
22,500,000
10 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam daerah
25 25 25 25 Jumlah frekuensi perjalanan dalam
daerah
31,000,000
11 Penyediaan jasa pengamanan
kantor
30 20 20 30 Jumlah THL pengamanan kantor 26,268,000
12 Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
100 Jumlah perlengkapan gedung
kantor terbeli
24,945,000
13 Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
100 Jumlah peralatan gedung kantor
terbeli
40,000,000
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET (%)
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat
kecamatan yang masuk pada RKP
Prosentase angka kriminalitas
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan makanan dan minuman
Penyediaan jasa pengamanan kantor
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrikPenyediaan jasa administrasi keuangan
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
dalam daerah
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
-
I II III IV
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
14 Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
25 75 Jumlah gedung kantor terpelihara 15,000,000
15 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
10 20 50 20 Kendaraan dinas terpelihara 8,372,000
16 Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
25 75 Jumlah perlengkapan gedung
kantor terpelihara
2,450,000
17 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah peralatan gedung kantor
terpelihara
1,500,000
17 Penataan Lingkungan Kantor 100 Jumlah lingkungan kantor tertata Penataan Lingkungan Kantor 100,000,000
19 Penyusunan dan evaluasi
rencana kerja SKPD
60 40 Jumlah dokumen tersusun IV Program peningkatan kualitas
perencanaan
2,455,000
20 Monitoring, evaluasi dan
pengendalian program/kegiatan
SKPD
90 10 Jumlah laporan monitoring,
evaluasi dan pengendalian
program/kegiatan
Monitoring, evaluasi dan
pengendalian
program/keiatan SKPD
1,225,000
21 Fasilitasi dan pengiriman tim
kesenian55 45
Jumlah pengiriman tim V Program pengelolaan
kekayaan budaya27,705,000
22 Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah 5 30 45 20Jumlah kesenian yang
dikembangkan 263,219,000
JOKO PURWANTO,SH.MH
NIP. 19800113 199903 1 001
NIP. 19720601 199203 1 005
Drs. MOH.PRIHADI, M.Si
Pembina
SEKRETARIS
KECAMATAN CAWAS
Cawas, Januari 2019
CAMAT CAWAS
Penyusunan dan evaluasi rencana kerja
SKPD
Monitoring, evaluasi dan pengendalian
program/keiatan SKPD
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah
Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
-
JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN
TW I TW II TW III TW IV
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
I II III IV
1 Penyediaan jasa surat
menyurat
30 30 40 Jumlah surat terkirim I Program pelayanan
administrasi perkantoran
3,150,000
2 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
50 25 20 10 Jumlah jenis rekening terbayar 26,492,000
3 Penyediaan jasa administrasi
keuangan
25 25 25 25 Jumlah THL administrasi keuangan 25,946,000
4 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
30 20 30 20 Jumlah THL kebersihan kantor 16,856,000
5 Penyediaan alat tulis kantor 100 Jumlah jenis ATK tersedia 7,500,000
6 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
30 20 30 20 Jumlah jenis cetak dan
penggandaan
2,350,000
7 Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
60 40 Jumlah jenis komponen instalasi
listrik dan penerangan bangunan
kantor
3,875,000
8 Penyediaan makanan dan
minuman
40 10 10 40 Jumlah makanan dan minuman
tersedia
7,125,000
9 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
50 30 20 Jumlah frekuensi perjalanan luar
daerah
22,500,000
10 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam daerah
25 25 25 25 Jumlah frekuensi perjalanan dalam
daerah
31,000,000
11 Penyediaan jasa pengamanan
kantor
30 20 20 30 Jumlah THL pengamanan kantor 26,268,000
12 Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
100 Jumlah perlengkapan gedung
kantor terbeli
24,945,000
13 Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
100 Jumlah peralatan gedung kantor
terbeli
40,000,000
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET (%)
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat
kecamatan yang masuk pada RKP
Prosentase angka kriminalitas
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan makanan dan minuman
Penyediaan jasa pengamanan kantor
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrikPenyediaan jasa administrasi keuangan
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
dalam daerah
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
-
I II III IV
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
14 Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
25 75 Jumlah gedung kantor terpelihara 15,000,000
15 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
10 20 50 20 Kendaraan dinas terpelihara 8,372,000
16 Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
25 75 Jumlah perlengkapan gedung
kantor terpelihara
2,450,000
17 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah peralatan gedung kantor
terpelihara
1,500,000
17 Penataan Lingkungan Kantor 100 Jumlah lingkungan kantor tertata Penataan Lingkungan Kantor 100,000,000
19 Penyusunan dan evaluasi
rencana kerja SKPD
60 40 Jumlah dokumen tersusun IV Program peningkatan kualitas
perencanaan
2,455,000
20 Monitoring, evaluasi dan
pengendalian program/kegiatan
SKPD
90 10 Jumlah laporan monitoring,
evaluasi dan pengendalian
program/kegiatan
Monitoring, evaluasi dan
pengendalian
program/keiatan SKPD
1,225,000
21 Fasilitasi dan pengiriman tim
kesenian55 45
Jumlah pengiriman tim V Program pengelolaan
kekayaan budaya27,705,000
22 Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah 5 30 45 20Jumlah kesenian yang
dikembangkan 263,219,000
JOKO PURWANTO,SH.MH
NIP. 19800113 199903 1 001
NIP. 19720601 199203 1 005
Drs. MOH.PRIHADI, M.Si
Pembina
SEKRETARIS
KECAMATAN CAWAS
Cawas, Januari 2019
CAMAT CAWAS
Penyusunan dan evaluasi rencana kerja
SKPD
Monitoring, evaluasi dan pengendalian
program/keiatan SKPD
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah
Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
-
TW I TW II TW III TW IV
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
I II III IV
1 Fasilitasi dan Penyelenggaraan
kompetisi olahraga
100 Jumlah cabang olahraga yang
dipertandingkan
I Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olahraga
13,750,000
2 Fasilitasi kegiatan olahraga
tingkat kecamatan
50 20 30 Jumlah kegiatan olahraga II Program pembinaan pemuda
dan olahraga
19,547,000
3 Fasilitasi penyelenggaraan
upacara peringatan Hari Ulang
Tahun Republik Indonesia
(HUT RI)
85 15 Jumlah penyelenggaraan upacara
HUT RI
11,615,000
4 Peningkatan dan pembinaan
keagamaan
50 50 Jumlah penyelenggaraan pengajian III Program peningkatan
keagamaan
11,500,000
5 Pengadaan bahan logistik 25 25 25 25 Jumlah paket bantuan logistik IV Program peningkatan
pengelolaan logistik
30,000,000
6 Peningkatan Koordinasi
Administrasi Ketentraman dan
Ketertiban Umum Kecamatan
25 25 25 25 Jumlah Kegiatan Koordinasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
V 31,000,000
7 Peningkatan Pembinaan
Administrasi Ketentraman dan
Ketertiban Umum Kecamatan
50 50 Jumlah Kegiatan Pembinaan
Ketentraman dan Ketertiban Umum
7,000,000
8 Peningkatan Fasilitasi
Administrasi Ketentraman dan
Ketertiban Umum Kecamatan
50 35 15 Jumlah Kegiatan Fasilitasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
7,000,000
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET (%)
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
JABATAN : KASI TRANTIBUM KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARANAnggaran
(Rp)
Peningkatan dan pembinaan keagamaan
Fasilitasi dan Penyelenggaraan kompetisi
olahraga
Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat
kecamatan yang masuk pada RKP
Prosentase angka kriminalitas
Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan,
Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban
Umum di Kecamatan
KEGIATAN
Peningkatan Koordinasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kecamatan
Peningkatan Pembinaan Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kecamatan
Peningkatan Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kecamatan
PROGRAM
Fasilitasi penyelenggaraan upacara
peringatan Hari Ulang Tahun Republik
Indonesia (HUT RI)
Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat
kecamatan
Pengadaan bahan logistik
-
TW I TW II TW III TW IV
25 50 75 100 25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
I II III IV
1 Peningkatan Koordinasi Administrasi
Tata Pemerintahan Kecamatan
60 40 Jumlah kegiatan Koordinasi Tata
Pemerintahan
I 7,000,000
2 Peningkatan Pembinaan Administrasi
Tata Pemerintahan Kecamatan
60 40 Jumlah Kegiatan Pembinaan Tata
Pemerintahan
7,000,000
3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi
Tata Pemerintahan Kecamatan
80 10 10 Jumlah kegiatan fasilitasi tata
pemerintahan
7,000,000
4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan 15 85 Jumlah desa lunas PBB 12,000,000
5 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 100 Jumlah desa terfasilitasi Pilkades 40,000,000
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
PROGRAM KEGIATAN
Peningkatan Koordinasi Administrasi
Tata Pemerintahan Kecamatan
Peningkatan Pembinaan Administrasi
Tata Pemerintahan Kecamatan
TARGET (%)
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
NO AKSI / KEGIATAN
JADWAL
PELAKSANAAN OUTPUT / KELUARANAnggaran
(Rp)
Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
JABATAN : TATA PEMERINTAHAN KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata
Pemerintahan KecamatanIntensifikasi PBB Tingkat Kecamatan
Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan,
Fasilitasi
Administrasi Tata
Pemerintahan
Kecamatan
INDIKATOR KINERJA
Prosentase angka kriminalitas
SASARAN STRATEGIS
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang
tingkat kecamatan yang masuk pada RKP
-
JABATAN : KASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KECAMATAN CAWAS KABUPATEN KLATEN
TW I TW II TW III TW IV
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
25 50 75 100
I II III IV
3 Upaya kesehatan bersumber
daya masyarakat
15 85 Jumlah lomba posyandu
terlaksana
III Program promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat
14,600,000
4 Gerakan desa ramah
lingkungan
100 Jumlah desa yang mengikuti
lomba
IV Program pengembangan
kapasitas pengelolaan sumber
daya alam dan lingkungan hidup
15,000,000
5 Peningkatan koordinasi
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan di
kecamatan
60 40 Jumlah kegiatan koordinasi
pemberdayaan masyarakat desa
V Program peningkatan koordinasi,
pembinaan dan fasilitasi
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan di
kecamatan
7,000,000
6 Peningkatan pembinaan
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan
kecamatan
55 35 Jumlah kegiatan pembinaan
pemberdayaan masyarakat desa
7,000,000
7 Peningkatan fasilitasi
administrasi pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan
kecamatan
60 40 Jumlah kegiatan fasilitasi
pemberdayaan masyarakat desa
12,500,000
8 Penunjang operasional
penyampaian bantuan
keuangan
35 15 50 Jumlah desa penerima bantuan
keuangan
20,000,000
9 Fasilitasi 10 program PKK
tingkat kecamatan
70 30 Jumlah kelompok PKK terfasilitasi 30,000,000
10 Penyusunan Profil
Desa/Kelurahan/Kecamatan
70 30 Jumlah dokumen tersusun 7,000,000
11 Penyelenggaraan sambang
warga
100 Jumlah peserta yang mengikuti
sambang warga
35,000,000
12 Penyelenggaraan Musrenbang
Tingkat Kecamatan
100 Jumlah kegiatan 12,500,000
Prosentase desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Prosentase usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat
kecamatan yang masuk pada RKP
Prosentase angka kriminalitas
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat
Kecamatan
RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJATARGET (%)
Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
Upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat
Peningkatan koordinasi administrasi
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan di
kecamatan
Peningkatan pembinaan administrasi
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
kecamatan
Peningkatan fasilitasi administrasi
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
kecamatan
Penunjang operasional penyampaian bantuan
keuangan
Penyusunan Profil
Desa/Kelurahan/Kecamatan
Gerakan desa ramah lingkungan
Fasilitasi 10 program PKK tingkat kecamatan
Penyelenggaraan sambang warga
-
I II III IV
NO AKSI / KEGIATANJADWAL PELAKSANAAN
OUTPUT / KELUARAN PROGRAM KEGIATANAnggaran
(Rp)
-
VISI
MISI
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan
kepuasan
masyarakat
terhadap
pelayanan di
kecamatan
IKM 79.14 79.94 80.70 81.00 81.50 82.00 Meningkatnya
Kualitas Layanan
Masyarakat
Nilai Evaluasi
Pelaporan Kinerja
Kecamatan (LKJIP)
80 82 84 86 87 90 Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Prosentase
Pelaksanaan
Pelayanan
Adminitrasi
Perkantoran
100 100 100 100 100 100 Penyediaan jasa surat
menyurat
Jumlah surat terkirim 800 3000 3000 2000 2000 2000
Prosentase Desa
dengan pelaporan
ADD tertib dan baik
90 60 65 66 68 69 Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Jumlah jenis rekening
terbayar
4 4 4 4 4 4
Prosentase Usulan
kegiatan masyarakat
pada musrenbang
tingkat kecamatan
yang masuk pada
RKP
50 60 70 80 90 90 Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Jumlah THL
administrasi
keuangan
0 0 2 2 2 2
Prosentase angka
kriminalitas
50 85 20 70 30 50 Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Jumlah THL
kebersihan kantor
1 1 1 1 1 1
Penyediaan alat tulis
kantor
Jumlah jenis ATK
tersedia
15 15 15 12 12 12
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Jumlah jenis cetak
dan penggandaan
3 3 3 3 3 3
Penyediaan
komponen instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah jenis
komponen instalasi
listrik dan
penerangan
bangunan kantor
0 10 10 10 10 10
Penyediaan makanan
dan minuman
Jumlah makanan
dan minuman
tersedia
12 12 12 12 12 12
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah
Jumlah frekuensi
perjalanan luar
daerah
8 12 12 12 12 12
Rapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi dalam
daerah
Jumlah frekuensi
perjalanan dalam
daerah
8 12 12 12 24 24
Penyediaan jasa
pengamanan kantor
Jumlah THL
pengamanan kantor
2 2 2 2 2 2
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Persentase
sarana dan
prasarana
kondisi baik90 90 90 95 95 95
Pengadaan perlengkapan
gedung kantor
Jumlah perlengkapan
gedung kantor terbeli
0 4 8 0 0 16
Pengadaan peralatan
gedung kantor
Jumlah peralatan
gedung kantor terbeli 2 1 6 0 8 0
Pengadaan mebeleur Jumlah mebeleur
terbeli 2 17 0 0 0 5
TARGET
TARGET TARGET
MAJU MANDIRI DAN BERDAYA SAING
INDIKATOR
SASARAN
INDIKATOR
TUJUAN
TARGET TARGET TARGET
CASCADING KECAMATAN CAWAS TAHUN 2019
PROGRAMINDIKATOR
PROGRAMKEGIATAN
INDIKATOR
KEGIATAN
MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAH YANG BAIK DAN BERSIH
KEGIATANINDIKATOR
KEGIATANTUJUAN PROGRAM
INDIKATOR
PROGRAMSASARAN
-
Pemeliharaan
rutin/berkala rumah
dinas
Jumlah rumah dinas
terpelihara 1 1 0 0 0 0
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Jumlah gedung
kantor terpelihara 1 1 1 3 3 3
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Jumlah kendaraan
dinas/operasional
terpelihara 6 6 6 6 6 6
Pemeliharaan
rutin/berkala
perlengkapan gedung
kantor
Jumlah perlengkapan
gedung kantor
terpelihara 0 0 0 4 0 0
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Jumlah peralatan
gedung kantor
terpelihara4 4 4 0 3 3
Rehabilitasi
sedang/berat rumah
dinas
Jumlah rumah dinas
terehabilitasi0 1 0 0 0 0
Pengadaan sound
system
Jumlah sound system
terbeli 2 0 0 0 0 0
Penataan lingkungan
kantor
Jumlah lingkungan
kantor tertata 0 1 1 0 0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan dan
Fasilitasi
Administrasi
Pemberdayaan
Masyarakat
Desa/Kelurahan
di Kecamatan
Persentase
pengumpulan
LPJ ADD yang
tepat waktu
90 60 65 66 68 69 Peningkatan
koordinasi
administrasi
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan di
kecamatan
Jumlah kegiatan
koordinasi
pemberdayaan
masyarakat desa
8 8 8 20 20 20
Persentase
pengumpulan
LPJ dana desa
yang tepat waktu
80 60 65 70 70 70 Peningkatan
pembinaan
administrasi
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan
kecamatan
Jumlah kegiatan
pembinaan
pemberdayaan
masyarakat desa
8 8 8 20 20 20
Persentase
pengumpulan
LPJ bantuan
keuangan/ hibah
yang tepat waktu
90 90 90 90 90 90 Peningkatan fasilitasi
administrasi
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan
kecamatan
Jumlah kegiatan
fasilitasi
pemberdayaan
masyarakat desa
8 8 8 20 20 20
Persentase
desa/kelurahan
yang
melaksanakan
musrenbang
100 100 100 100 100 100 Penunjang operasional
penyampaian bantuan
keuangan
Jumlah desa
penerima bantuan
keuangan
8 8 8 20 20 20
Persentase
usulan kegiatan
musrenbang
kecamatan yang
terealisasi di
dalam APBD
50 60 70 80 90 90 Pembinaan 10
program PKK tingkat
kecamatan
Jumlah kelompok
PKK terfasilitasi
20 20 20 20 20 20
Penyusunan profil
desa/kelurahan/kecam
atan
Jumlah dokumen
profil tersusun
0 0 20 20 20 20
Penyelenggaraan
musrenbang tingkat
kecamatan
Jumlah kegiatan 1 1 1 1 1 1
Penyelenggaraan
sambang warga
Jumlah peserta yang
mengikuti sambang
warga
0 250 250 500 300 300
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TARGET
PROGRAMINDIKATOR
PROGRAMKEGIATAN
PROGRAMINDIKATOR
PROGRAMKEGIATAN
INDIKATOR
KEGIATAN
TARGET
TARGET
INDIKATOR
KEGIATAN
TARGET
-
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan,
Fasilitasi
Administrasi
Ketentraman dan
Ketertiban
Umum di
Kecamatan
Cakupan
petugas
perlindungan
masyarakat
62 62 62 62 62 62 Peningkatan
koordinasi
administrasi
ketentraman dan
ketertiban umum
kecamatan
Jumlah kegiatan
koordinasi
ketentraman dan
ketertiban umum
15 15 15 20 20 20
Peningkatan
pembinaan
administrasi
ketentraman dan
ketertiban umum
kecamatan
Jumlah kegiatan
pembinaan
ketentraman dan
ketertiban umum
15 15 15 20 20 20
Peningkatan fasilitasi
administrasi
ketentraman dan
ketertiban umum
kecamatan
Jumlah kegiatan
fasilitasi ketentraman
dan ketertiban umum
15 15 15 20 20 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program
Peningkatan
Koordinasi,
Pembinaan,
Fasilitasi
Administrasi
Tata
Pemerintahan
Kecamatan
Persentase desa
yang menyusun
RAPBDes tepat
waktu
60 50 70 70 70 70 Peningkatan
koordinasi
administrasi tata
pemerintahan
kecamatan
Jumlah kegiatan
koordinasi tata
pemerintahan
12 12 12 20 20 20
Persentase
kesesuaian
kegiatan
APBDes dengan
kegiatan
RKPDes
80 80 80 80 80 80 Peningkatan
pembinaan
administrasi tata
pemerintahan
kecamatan
Jumlah kegiatan
pembinaan tata
pemerintahan
12 12 12 20 20 20
Persentase
kelembagaan
(BPD,
LPMD/LPMK,
PKK, Karang
Taruna dan
kelompok tani) di
desa/ kelurahan
yang aktif
70 70 70 80 80 80 Jumlah kegiatan
fasilitasi tata
pemerintahan
12 12 12 20 20 20
Intensifikasi PBB
tingkat kecamatan
Jumlah desa lunas
PBB
20 20 20 20 20 20
Lomba tertib
administrasi desa
Jumlah desa
terfasilitasi lomba
20 0 0 0 0 0
Fasilitasi pemilihan
kepala desa
Jumlah desa
terfasilitasi Pilkades
0 4 13 4 0 0
Koordinasi pengisian
perangkat desa
Jumlah perangkat
desa yang terisi
0 0 20 2 2 2
Koordinasi pengisian
BPD
Jumlah desa yang
melaksanakan
pemilihan BPD
0 0 20 0 0 0
PROGRAMINDIKATOR
PROGRAMKEGIATAN
INDIKATOR
KEGIATAN
TARGET TARGET
Drs. MOH.PRIHADI, M.Si
Pembina
NIP. 19720601 199203 1 005
CAMAT CAWAS
CAWAS, Januari 2019
-
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Drs. SOFAN, M.Si
Jabatan : Camat Cawas
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Hj. SRI MULYANI
Jabatan : Bupati Klaten
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan
pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
-
PERJANJIAN KINERJA ESELON III
TAHUN 2019
CAMAT CAWAS
Organisasi Perangkat Daerah : CAMAT CAWAS KABUPATEN KLATEN
Tahun Anggaran: 2019
No
Sasaran
Indikator Sasaran
Target
1 Meningkatkan
kualitas layanan
masyarakat
1 Nilai evaluasi kinerja
kecamatan ( LKJIP )
86
2 Prosentase data dengan
pelaporan ADD tertib dan
baik
66
3 Prosentase usulan
kegiatan masyarakat pada
musrenbang tingkat kec
yang masuk pada RKP
80
4 Prosentase angka
kriminalitas
70
Program Anggaran Keterangan
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
173.062.000,00
APBD
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
167.322.000,00
APBD
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat
131.000.000,00 APBD
-
Desa/Kelurahan di Kecamatan
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Desa/Kelurahan di Kecamatan
45.000.000,00 APBD
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
tata pemerintahan Kecamatan
73.000.000,00 APBD
-
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
KECAMATAN CAWAS
Jln. Tembus Barepan - Cawas Telp (0272) 897204
C A W A S
PERJANJIAN KINERJA ESELON III
TAHUN 2019
SEKRETARIS KECAMATAN CAWAS
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan,
akuntabel dan berorientasi kepada hasil, maka kami yang bertanda tangan dibawah
ini :
N a m a : Drs. TURAJI, M.Si Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drs. SOFAN, M.SI
Jabatan : Camat Cawas
Selaku atasan langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan
pencapain target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi
-
PERJANJIAN KINERJA ESELON III
TAHUN 2019
CAMAT CAWAS
Organisasi Perangkat Daerah : CAMAT CAWAS KABUPATEN KLATEN
Tahun Anggaran: 2019
No. Program Indikator Program Keterangan
1 2 3 4
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Prosentase Pelaksanaan
pelayanan administrasi
perkantoran
100 %
2. Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
Prosentase sarana dan
prasarana kondisi baik 100 %
3. Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan di Kecamatan
Prosentase Pelaksanaan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan di
Kecamatan
100 %
4 Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban
Umum Desa/Kelurahan di
Kecamatan
Prosentase Pelaksanaan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban
Umum Desa/Kelurahan di
Kecamatan
100 %
5 Program Peningkatan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi tata
pemerintahan Kecamatan
Prosentase Pelaksanaan
Koordinasi, Pembinaan dan
Fasilitasi Administrasi tata
pemerintahan Kecamatan
100 %
-
Program Anggaran Keterangan
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
173.062.000,00
APBD
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
167.322.000,00
APBD
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Kelurahan di Kecamatan
131.000.000,00 APBD
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Desa/Kelurahan di Kecamatan
45.000.000,00 APBD
Program Peningkatan Koordinasi,
Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi
tata pemerintahan Kecamatan
73.000.000,00 APBD
-
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
KECAMATAN CAWAS
Jln. Tembus Barepan - Cawas Telp (0272) 897204
C A W A S
PERJANJIAN KINERJA ESELON IV
TAHUN 2019
KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta beroreintasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : SUKATI, S.Sos
Jabatan : Kasubag Umum dan Kepegawaian Kecamatan Cawas.
Selanjutnya disebut Pihak Pertama.
Nama : JOKO PURWANTO,SH.MH
Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas
Selaku atas langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka
penengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan
dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam pemberian penghargaan dan sanksi.
-
LAMPIRAN UK :
Organisasi Perangkat Daerah : KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN KEC. CAWAS Tahun Anggaran : 2019
No. Kegiatan Indikator Kegiatan ( Renstra ) Target ( DPA )
(1) (2) (3)
1 Penyediaan jasa surat
menyurat Jumlah Surat masuk dan keluar
2.000 surat
2 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
Jumlah Rekening jasa listrik, telepon,
internet dan air
4 jenis
3 Penyediaan jasa administrasi
keuangan Jumlah Tenaga Administrasi Kantor
2 orang
4 Penyediaan jasa kebersihan
kantor Jumlah Tenaga Kebersihan Kantor
1 orang
5 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah ATK yang dibeli
15 jenis
6 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan Jumlah Fotocopy dan Cetakan
3 jenis
7 Penyediaan komponen
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
jumlah lampu dan instalasi listrik
kantor
10 jenis
8 Penyediaan makanan dan
minuman
Jumlah tersedianya makanan dan
minuman
12 kegiatan
9 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah Jumlah perjalanan luar daerah
15 kali
10 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam daerah Jumlah perjalanan dalam daerah
100 kali
11 Penyediaan jasa pengamanan
kantor Jumlah Tenaga Keamanan Kantor
2 orang
12 Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah peralatan kantor tersedia 12 unit
13 Pemeliharaan rutin/berkala
Jumlah Gedung yang dipelihara 3 Tempat
-
gedung kantor
14 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah Kend Dinas yang terpelihara 6 unit
15. Pemeliharaan rutin/berkala
perlengkapan gedung kantor
Jumlah Alat yang dipelihara 4 Unit
16 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Meningkatnya sarana dan prasarana
aparatur dengan baik
3 Unit
17. Penataan Lingkungan Kantor Lingkungan Kantor yang tertata 1 paket
-
No Kegiatan Anggaran Keterangan
1. Penyediaan jasa surat menyurat 3.150.000,00 APBD
2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya
air dan listrik 26.492.000,00 APBD
3. Penyediaan jasa administrasi kantor 25.946.000,00 APBD
4. Penyediaan jasa kebersihan kantor 16.856.000,00 APBD
5. Penyediaan alat tulis kantor 7.500.000,00 APBD
6. Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 2.350.000,00 APBD
7. Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor 3.875.000,00 APBD
8. Penyediaan makanan dan minuman 7.125.000,00 APBD
9. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah 22.500.000,00 APBD
10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
dalam daerah 31.000.000,00 APBD
11. Penyediaan jasa pengamanan kantor 26.268.000,00 APBD
12. Pengadaan peralatan gedung kantor 40.000.000,00 APBD
13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 15.000.000,00 APBD
14. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional 8.372.000,00 APBD
15. Pemeliharaan Rutin/berkala perlengkapan
gedung kantor 2.450.000,00 APBD
16. Pemeliharaan Rutin/berkala peralatan
gedung kantor 1.500.000,00 APBD
17. Penataan Lingkungan Kantor 100.000.000,00 APBD
-
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
KECAMATAN CAWAS
Jln. Tembus Barepan - Cawas Telp (0272) 897204
C A W A S
PERJANJIAN KINERJA ESELON IV
TAHUN 2019
KASUBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta beroreintasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : ATIK SUCIATI, S.Sos
Jabatan : Kasubag Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Cawas.
Selanjutnya disebut Pihak Pertama.
Nama : Drs. TURAJI, M.Si Jabatan : Sekretaris Kecamatan Cawas
Selaku atas langsung pihak pertama selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka
penengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan, keberhasilan
dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam pemberian penghargaan dan sanksi.
-
LAMPIRAN PK :
Organisasi Perangkat Daerah : KASUBAG PERENCANAAN DAN
KEUANGAN KEC. CAWAS
Tahun Anggaran : 2019
No. Kegiatan Indikator Kegiatan Target
(1) (2) (3)
1 Penyusunan dan Evaluasi
Rencana Kerja Perangkat
Daerah
Jumlah penyusunan
Rencana Kerja Perangkat
Daerah
1 Dokumen
2 Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Pembuatan Dokumen
Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
1 Dokumen
KEGIATAN ANGGARAN KETERANGAN
1. Penyusunan dan Evaluasi Rencana
Kerja Perangkat Daerah 2.455.000,00 APBD
2. Monitoring,evaluasi dan
pengendalian Program/Kegiatan
Perangkat
1.225.000,00 APBD
-
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
KECAMATAN CAWAS
Jln. Tembus Barepan - Cawas Telp (0272) 897204
C A W A S
PERJANJIAN KINERJA ESELON IV
TAHUN 2019
KASI PEMBANGUNAN & PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Dalam rangaka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil