Laporan Tahunan
Rektor 2018
Disampaikan dalam Sidang Senat Terbuka
Milad ke-58 UAD
Universitas Ahmad Dahlan 29 Desember 2018
1
Daftar Isi 6 Perkembangan Kelembagaan
10 Sumber Daya Insani
15 Kemahasiswaan
20 Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat
23 Pusat Riset Unggulan
24 Pembinaan dan Pengembangan Al Islam dan
Kemuhammadiyahan (AIK)
26 Perkembangan Sistem Informasi
29 Kerja Sama Internasional
30 Pengembangan Kampus
31 Pengembangan Unit Usaha
32 Corporate Social Responsibility
34 Peningkatan Kesejahteraan
35 Penutup
36 Lampiran 1
40 Lampiran 2
2
Laporan Tahunan Rektor
2018
Assalamu’alaikum w. w.
Yang terhormat:
1. Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI, Prof. Dr. Muhadjir
Effendy, M.A.P.
2. Gubernur D.I.Y., Sri Sultan Hamengku Buwono X
3. Ketua Umum PP Muhammadiyah, Dr. H. Haedar Nashir, M.Si.
dan jajarannya
4. Danrem 072 Pamungkas, Kapolda D.I.Y., Danlanud Adisucipto,
Danlanal Yogyakarta
5. Kepala Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah V
6. Koordinator Kopertais Wilayah III D.I.Y.
3
7. Para Bupati dan Walikota di lingkungan D.I.Y.
8. Ketua APTISI Wilayah V
9. Para Rektor dan Pimpinan Perguruan Tinggi Negeri, Swasta, dan
Perguruan Tinggi Muhammadiyah
10. Kepala Dinas Dikpora D.I.Y., Kepala Dinas Pendidikan Kota
Yogyakarta, dan Kepala Dinas Dikpora Kabupaten Bantul
11. Ketua dan Para Anggota Badan Pembina Harian Universitas
Ahmad Dahlan
12. Anggota Senat Universitas Ahmad Dahlan
13. Para Pejabat Struktural di Universitas Ahmad Dahlan
14. Para Pimpinan Instansi Negeri dan Swasta serta Pimpinan Mitra
Kerja Universitas Ahmad Dahlan
15. Bapak/Ibu Dosen dan Karyawan Universitas Ahmad Dahlan
16. Para Aktivis Mahasiswa tingkat Universitas, Fakultas, dan
Program Studi di Universitas Ahmad Dahlan
17. Tamu Undangan yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu
yang kami muliakan.
4
Alhamdulillah, puji syukur ke hadirat Allah swt. atas limpahan
nikmat dan karunia yang diberikan kepada kita sehingga pada hari ini
kita bisa menghadiri acara Milad Universitas Ahmad Dahlan (UAD)
ke-58 tahun. Pada kesempatan yang berbahagia ini perkenankanlah
kami mengucapkan selamat datang di Kampus Utama UAD dan
terima kasih kepada seluruh tamu undangan yang telah berkenan
hadir dalam acara Milad ini. Ucapan terima kasih dan penghargaan
yang setinggi-tingginya khususnya kami sampaikan kepada Menteri
Pendidikan dan Kebudayaan RI yang dalam kesempatan ini berkenan
menyampaikan pidato Milad UAD. Semoga kehadiran Bapak, Ibu,
dan Saudara sekalian membawa berkah bagi kemajuan sivitas
akademika UAD.
Pada kesempatan Milad UAD ke-58 tahun ini,
perkenankanlah kami menyampaikan laporan tahunan sebagai
pertanggungjawaban rektor tahun 2018.
Laporan pertanggungjawaban ini berisi kinerja yang telah
dicapai seluruh warga UAD dalam memberikan pelayanan dalam
bidang Catur Dharma Perguruan Tinggi Muhammadiyah yang
mencakup perkembangan kelembagaan terkini, sumber daya insani,
kemahasiswaan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
pusat unggulan, pengembangan sistem informasi, kerja sama
internasional, perkembangan fasilitas kampus, pengembangan unit
5
usaha, penjaminan mutu, corporate social responsibility, serta
peningkatan kesejahteraan.
Acara Milad ini selain sebagai wahana pertanggungjawaban
kinerja, juga merupakan bentuk ungkapan rasa syukur kepada Allah
swt. yang telah memberikan karunia-Nya, sehingga UAD menjadi
lembaga pendidikan tinggi yang memperoleh kepercayaan (trust)
luas dari pemangku kepentingan (stake holders) dan mampu
memberikan kontribusi yang berarti bagi bangsa dan negara. Hal ini
sejalan dengan impian pendiri Muhammadiyah-K.H. Ahmad Dahlan,
yang kemudian menjadi nama yang melekat pada universitas ini,
yakni mewujudkan masyarakat dan bangsa yang memiliki kemajuan,
kecerdasan, dan semangat beramal dengan dasar iman dan Islam.
Didorong oleh semangat itulah, maka UAD menetapkan visinya
menjadi perguruan tinggi yang diakui secara internasional dan dijiwai
nilai-nilai Islam.
Visi ini mengandung makna UAD harus menjadi perguruan
tinggi yang unggul dan mampu beradaptasi dalam perubahan global,
dan secara berkelanjutan menghasilkan lulusan yang berdaya saing
tinggi, serta mampu mengimplementasikan nilai-nilai Islam dan ke-
Muhammadiyah-an dalam kehidupan nyata di tengah masyarakat
luas.
6
Perkembangan Kelembagaan
UAD terus melakukan berbagai upaya peningkatan, baik
kuantitas maupun kualitas kelembagaan seiring dengan dinamika
tuntutan kebutuhan masyarakat dan perkembangan IPTEK.
Peningkatan kuantitas kelembagaan antara lain: (1) penambahan
unit baru yang mendukung proses pembelajaran yakni Program
Internasional dan Kantor Urusan Bisnis dan Inovasi (KUBI), (2)
penyelenggaraan kelas-kelas internasional, dan (3) penambahan
prodi baru. Pada tahun 2018, UAD berhasil mendapatkan izin
penyelenggaraan tiga prodi yakni Prodi Kedokteran, Prodi
Pendidikan Profesi Dokter, dan Prodi Pendidikan Profesi Guru untuk
9 prodi kependidikan, sehingga sampai dengan saat ini, UAD
menyelenggarakan 47 prodi, termasuk 11 prodi S2.
Tabel 1. Perkembangan Kelembagaan UAD
No Tahun Biro Lembaga Badan Pusat Studi Kantor
1 2007 4 4 - 5 -
2 2008 3 5 1 5 1
3 2009 3 5 1 5 1
4 2010 3 5 1 6 1
5 2011 3 5 1 8 1
6 2012 4 4 1 8 2
7 2013 4 4 1 9 2
8 2014 4 4 1 13 2
9 2015 4 4 2 14 2
10 2016 4 6 2 14 2
11 2017 4 6 2 13 2
12 2018 4 5 2 13 4
7
Gambar 1. Perkembangan Jumlah Program Studi di UAD
Pengembangan kelembagaan yang dilakukan UAD tidak
hanya di internal kampus saja, melainkan juga dilakukan di luar
kampus. Setelah pada tahun yang lalu membangun Lab School di
Gunungkidul, pada tahun ini UAD mendapat amanah PP
Muhammadiyah untuk mendirikan Unit Sekolah Baru (USB) SMP
sebagai Lab School UAD di Kabupaten Sambas, Kalimantan Barat,
salah satu dari daerah 3T.
Selain mendirikan SMP, untuk memenuhi tuntutan dunia
usaha dan dunia industri (DUDI) terhadap tenaga kerja terampil
dalam bidangnya, maka UAD mendirikan SMK Lab School bidang
8
Tenaga Kesehatan Sosial (Home Care), Creative Multimedia, dan
Agrobisnis di kota yang sama.
Untuk mendukung pendirian SMK tersebut, telah
ditandatangani MoU dengan instansi pemerintah dan swasta, yakni
Dinas Pendidikan, Dinas Komunikasi dan Informasi, RSUD Sambas,
Puskesmas Terigas, Politeknik Negeri Sambas, Dinas Pertanian dan
Ketahanan Pangan Kabupaten Sambas, dan Cahaya Sambas
Multimedia (CSM) TV.
Dari aspek kualitas, peringkat akreditasi prodi-prodi UAD
terus menunjukkan peningkatan yang signifikan. Hal ini dibuktikan
oleh 18 program studi telah terakreditasi A dan 21 program studi
terakreditasi B. Pada tahun 2019, setiap program studi yang
mengajukan akreditasi ulang ditargetkan memperoleh akreditasi A.
Selain akreditasi prodi yang terus meningkat, secara
kelembagaan performa UAD juga meningkat, yang saat ini UAD
menduduki peringkat 58 dari 4.600 lebih perguruan tinggi. (Penilaian
Performa Kemenristekdikti).
Selain capaian-capaian di atas, kinerja Teknologi Informasi
(TI) juga membanggakan, yang dibuktikan dengan naiknya ranking
UAD pada situs 4icu.org. Pada bulan Januari 2018, UAD menduduki
posisi 31, dan pada bulan Juli tahun 2018 meningkat menjadi ranking
21 tingkat nasional. Capaian ini diperoleh atas keberadaan karya
9
digital yang ada dalam domain uad.ac.id dan seluruh subdomain
yang ada. Total ada 306 subdomain di bawah uad.ac.id.
Peningkatan kuantitas dan kualitas kelembagaan disertai
dengan penerapan prinsip-prinsip good university governance
menumbuhkan trust dari stake holders kepada UAD. Hal ini antara
lain ditunjukkan dengan terus meningkatnya jumlah mahasiswa baru
baik dari dalam maupun luar negeri. Saat ini jumlah mahasiswa aktif
UAD adalah 27.401, di antaranya 151 mahasiswa berasal dari 17
negara (Thailand, Malaysia, India, Tiongkok, Uzbekistan, Hungaria,
Jepang, Timor Leste, Filipina, Irak, Mesir, Vietnam, Ukraina, Korea
Selatan, Yaman, Laos, dan Tunisia). Sebaran asal negara mahasiswa
asing tersebut menunjukkan bahwa UAD saat ini menjadi perguruan
tinggi yang dikenal dan diakui oleh masyarakat internasional.
10
Gambar 2. Perkembangan Mahasiswa Baru UAD
Sumber Daya Insani
Sumber daya insani (SDI) merupakan faktor yang sangat
determinan dalam pengembangan perguruan tinggi. Oleh karena itu,
UAD terus memberikan perhatian sangat besar dalam peningkatan
kuantitas dan kualitas SDI. Hal ini ditunjukkan dengan upaya
penambahan dosen dari tahun ke tahun, seperti yang disajikan
dalam tabel berikut.
11
Gambar 3. Peningkatan Jumlah Dosen & Karyawan UAD
Grafik tersebut menunjukkan upaya untuk memenuhi rasio
dosen dan mahasiswa yang ideal.
Terkait dengan peningkatan kualitas, upaya-upaya yang
dilakukan adalah (1) pengiriman studi lanjut S3 (tahun ini
dicanangkan program pengiriman 100 dosen untuk program doktor
dalam dan luar negeri), (2) akselerasi kenaikan jabatan akademik,
dan (3) pelatihan-pelatihan yang bersertifikasi untuk pengembangan
kapasitas dosen dan karyawan.
13
Guna memberikan pelayanan prima bagi masyarakat,
karyawan UAD dibekali dengan pelatihan-pelatihan bersertifikat,
seperti ditunjukkan pada tabel berikut ini.
Tabel 2. Jenis Pelatihan untuk Karyawan UAD
No Pelatihan Penyelenggara
1 Training Operator Pump System Hydrant Gedung Kampus 4
BIFAS ASET – PSDM
2 Training Sistem Elektronik Jaringan Telkom Gedung Kampus 4
BIFAS ASET – PSDM
3 Pelatihan Masa Persiapan Pensiun Karyawan
PT.PILAR TEKNOTAMA – PSDM
4 Operator Sewage Tretament Plant (STP) Gedung Kampus 4
BIFAS ASET – PSDM
5 Training Operator Sound System Gedung Kampus 4
BIFAS ASET - PSDM
6 Pelatihan Operator Lift Gedung Kampus 4 BIFAS ASET – PSDM
7 Pelatihan Operator Fire Alarm Gedung Kampus 4
BIFAS ASET – PSDM
8 Training Operator Pompa Plumbing Gedung Kampus 4
BIFAS ASET – PSDM
9 Pelatihan Office 365 (Sistem Baru)
Lembaga Sertifikasi Profesi Triutama Sistem Indonesia – PSDM
10 Pelatihan Keprotokolan Humas dan Protokol
11 Pelatihan Metodologi Kuantitatif dan Kualitatif
LPPM
12 Sosialisasi Pencegahan dan Penanggulangan Plagiarisme di Perguruan Tinggi
LPPM
13 Sosialisasi Buku Panduan DIKTI LPPM
14 Pelatihan Reviewer Internal LPPM
15 Klinik Proposal DIKTI LPPM
16 Penyamaan Persepsi Reviewer LPPM
17 Mengirim peserta untuk mengikuti Pelatihan Reviewer Nasional bersertifikat 18 (delapan belas) dosen UAD
LPPM
14
Kontribusi dosen UAD terhadap bangsa dan negara dapat
dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3. Prestasi Dosen UAD
No Nama Prestasi
1 Nurkhasanah, S.Si., M.Si., Ph.D., Apt.
Peringkat II Nasional Dosen Berprestasi Bidang Sains Teknologi
2 Anton Yudhana, S.T., M.T., Ph.D. Pencipta Alat Otomatisasi Monitoring Nutrisi Tanaman Hidroponik bagi Petani
3 Dr. Kintoko, S.F., M.Sc., Apt. Penemu Obat Diabetes Bernama Binagel
Tabel 4. Kontribusi UAD untuk Bangsa dan Negara
No Nama Kontribusi UAD
1 Prof. Hariyadi, M.Sc. Pengembangan Persenjataan di Departemen Pertahanan dan Keamanan RI
Pada 2018 ini karyawan UAD juga memperoleh berbagai
prestasi di tingkat LLDIKTI Wilayah V DIY sebagai berikut:
Tabel 5. Prestasi Karyawan UAD
No Nama Kategori Peringkat
1 Ana Pujiastuti, S. IP. Pustakawan 2
2 Sumaryono, S.E. Pengelola Keuangan 3
3 Joko Tri Winarto, S. Psi. Tenaga Administrasi Akademik
2
15
Kemahasiswaan
Berkat layanan dan pembinaan yang diberikan UAD kepada
mahasiswanya, termasuk dalam hal pemberian fasilitas pada
kegiatan ekstrakurikuler, UAD mampu mengantarkan mahasiswanya
(baik yang berasal dari dalam maupun luar negeri) meraih berbagai
prestasi.
Tabel 6. Prestasi Mahasiswa UAD
No Tahun
Jumlah Prestasi menurut Bidang
Jumlah Prestasi menurut Peringkat
Minat Bakat
Penalaran Regional Nasional Inter
nasional
1 2011 51 35 50 31 5
2 2012 73 160 50 165 18
3 2013 98 53 46 102 3
4 2014 125 61 82 97 7
5 2015 218 58 164 104 8
6 2016 135 79 61 121 32
7 2017 236 74 152 153 5
8 2018 146 177 90 145 88
16
Tabel 7. Pencapaian Mawapres UAD
No Tahun Peringkat
Regional Nasional
1 2007 Juara 1 -
2 2008 Juara 1 Peringkat 5
3 2009 Juara 1 Finalis
4 2010 Juara 1 Finalis
5 2011 Juara 2 Peringkat 8
6 2012 Juara 2 Finalis
7 2013 Juara 3 -
8 2014 Juara 1 -
9 2015 Juara 2 Peringkat 7
10 2016 Juara 3 -
11 2017 Juara 2 -
12 2018 Juara 2 -
Banyaknya prestasi yang diraih mahasiswa UAD
menempatkan UAD peringkat 49 tahun 2018 (tahun 2017 peringkat
84) pada pemeringkatan Sistem Informasi Manajemen Peringkatan
Bidang Kemahasiswaan (Simkatmawa) Kemenristekdikti.
Selain prestasi di atas, prestasi mahasiswa yang
membanggakan diraih oleh Tim Bluetooth untuk Pemantauan dan
Pengendalian Hidroponik (BPONIK). Tim BPONIK berhasil meraih
juara dan perlombaan dalam tingkat internasional dan nasional, di
antaranya memperoleh medali emas pada kompetisi International
Festival of Innovation on Green Technology (iFINOG) yang
17
merupakan kompetisi internasional di bidang inovasi teknologi di
Malaysia. Tim BPONIK juga memperoleh medali perak pada
International Young Innovator Award (IYIA). Prestasi lain yang diraih
Tim BPONIK yakni meraih Juara I HKTI Award Kategori Inovator Muda
dan Juara I Lomba Pameran Kewirausahaan Pendamping Pimnas 31.
Gambar 6. Tim BPONIK mendapat apresiasi dari Presiden RI
18
Prestasi-prestasi mahasiswa asing UAD dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 8. Prestasi Mahasiswa Asing
No Tahun Jumlah Prestasi Peringkat
1 2012 1 Nasional
2 2013 -
3 2014 1 Nasional
4 2015 2 Nasional
5 2016 5 Nasional
6 2017 -
7 2018 3 Nasional
Sejak tahun 2007, UAD terus memperhatikan mahasiswa
yang berprestasi dari kalangan keluarga ekonomi kurang mampu
dalam bentuk pemberian beasiswa dari UAD, pemerintah, dan mitra
kerja UAD seperti pada tabel di bawah ini.
19
Tabel 9. Beasiswa untuk Mahasiswa UAD
No Jenis Beasiswa Institusi Pemberi Jumlah Penerima
2016 2017 2018
1 BPM-KP UAD 34 47 51
2 BPM-SSO UAD 3 10 6
3 BPA UAD 660 740 713
4 Bantuan Biaya Pendidikan S2 Guru Muhammadiyah
UAD 72 73 57
5 Onilne Scholarship Competition
Avitex dan Metro TV
- 20 -
6 Bidikmisi Reguler Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
18 20 14
7 Bidikmisi Korban Gempa Lombok
Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
- - 17
8 Bidikmisi Alokasi Khusus
Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
- - 5
9 PPA Reguler Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
106 173 129
10 PPA Korban Gempa Lombok
Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
- - 47
11 PPA Alokasi Khusus Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
- - 5
12 Peningkatan Prestasi Ekstrakurikuler (PPE)
Ditjen Belmawa Kemenristekdikti
- 1 4
13 Beasiswa Cendekia Baznas
BAZNAS - - 6
14 Beasiswa Bank Syariah Mandiri
BSM 30 25 -
15 Beasiswa Tahfidz Margaria Group - - 11
Total Penerima 923 1109 1065
Total Jenis Beasiswa 7 9 13
20
Penelitian dan Pengabdian Pada Mayarakat
Salah satu tolok ukur kemajuan suatu perguruan tinggi
adalah kegiatan dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat. Peningkatan kapasitas dosen dalam kegiatan tersebut
memperlihatkan perkembangan yang signifikan. Hal ini dapat dilihat
dari besarnya dana penelitian yang dialokasikan oleh UAD, dari
tahun ke tahun terus meningkat.
Gambar 7. Perkembangan Dana Penelitian UAD
21
Luaran penelitian pada tahun 2018 juga menunjukkan
peningkatan.
Tabel 10. Luaran Penelitian UAD
No Luaran Penelitian Jumlah
1 Jurnal Internasional 176 judul
2 Jurnal Nasional Terakreditasi 6 judul
3 Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi 49 judul
4 Prosiding International 6 judul
5 Jurnal Nasional 9 judul
6 Paten 7 judul
7 Hak Cipta 58 judul
Khusus perolehan dana pengabdian dari Direktorat Riset
dan Pengabdian Masyarakat (DRPM) Kemerinstekdikti juga
mengalami peningkatan yang signifikan.
Tabel 11. Perolehan Dana Pengabdian dari DRPM
No Tahun Jumlah Pengabdian Jumlah Dana
1 2015 38 judul Rp 2.512.500.000,-
2 2016 63 judul Rp 2.667.400.000,-
3 2017 88 judul Rp 4.646.325.000,-
4 2018 115 judul Rp 6.247.996.000,-
Peningkatan jumlah dana pengabdian tersebut sejalan
dengan meningkatnya jumlah judul pengabdian yang diajukan. Karya
22
ilmiah meningkat dari 355 judul pada tahun 2017 menjadi 371 judul
pada tahun 2018.
Pelaksanaan kegiatan dalam bidang pengabdian kepada
masyarakat juga memperlihatkan perkembangan yang signifikan.
Hal ini ditunjukkan oleh meningkatnya alokasi dana kegiatan
tersebut oleh UAD dari tahun ke tahun.
Tabel 12. Dana Pengabdian kepada Masyarakat dari UAD
Data pada tabel di atas, menunjukkan bahwa selama empat
tahun terakhir dana yang dialokasikan UAD untuk pengabdaian
kepada masyarakat rata-rata sebesar Rp1.891.579,- per dosen per
tahun yang telah melampaui standar akreditasi BAN-PT sebesar 1,5
juta per dosen per tahun.
Selain pendanaan dari UAD, dosen-dosen juga didorong
untuk memperoleh dana pengabdian kepada masyarakat dari
sumber lain. Dalam tiga tahun terakhir UAD memperoleh dana hibah
DRPM Kemerinstekdikti sejumlah Rp16.074.221.000,- terdiri atas
No Tahun Jumlah Dana
1 2015-2016 Rp 585.750.000,-
2 2016-2017 Rp 687.452.000,-
3 2017-2018 Rp 1.101.000.000,-
4 2018-2019 Rp 2.612.000.000,-
23
Skim KKN PPM, IbM, PPK, dan PKM. Dalam RAPB tahun ini disediakan
dana untuk pengurusan HKI sebanyak 120 paket dan untuk paten 40
paket.
Salah satu tolok ukur indeks kinerja dosen adalah besarnya
karya ilmiah yang dipublikasikan melalui jurnal. UAD terus
mendorong seluruh program studi untuk dapat mengelola jurnal
sesuai disiplin ilmu yang dikembangkan sebagai sarana publikasi
ilmiah bagi dosen. Saat ini UAD mengelola 54 jurnal yang dapat
dilihat pada lampiran 1.
Pusat Riset Unggulan
UAD memiliki pusat riset unggulan yaitu Center for
Integrated Research and Innovation (CIRNOV). Setelah berhasil
melakukan uji tembak rudal kaliber 70 dengan nama Rudal CIRNOV
pada tahun lalu, tahun ini CIRNOV bersama Dislitbang TNI AD
berhasil melakukan penyempurnaan dan uji fungsi dengan nama
Rudal Merapi dengan sasaran tembak di udara. Keberhasilan ini
menandakan Indonesia mampu menguasai teknologi senjata rudal
yang memiliki tingkat kesulitan sangat tinggi dan sangat berbahaya
24
bagi musuh (Kadislitbang TNI AD Brigjend Mulyo Aji, 2018), sehingga
saat ini kita sudah siap melakukan proses produksi. Untuk
mendukung rencana tersebut, maka UAD telah mendirikan
perusahaan dengan nama PT. Adi Multi Teknologi (AMT).
Untuk pengembangan teknologi ini, CIRNOV memperoleh
dana operasional dari hasil Kontrak Riset Teknologi dengan PT.
Pindad, TNI AD, Kemenkeu RI, Kemenristekdikti RI yang dalam lima
tahun terakhir jumlahnya lebih dari Rp 10 miliar.
Pembinaan dan Pengembangan Al Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK)
Sebagai perguruan tinggi Muhammadiyah dengan visi
menjadi universitas yang diakui secara internasional dan
berlandaskan pada nilai-nilai keislaman, UAD terus mengembangkan
nilai-nilai AIK agar menjiwai seluruh warga universitas dalam
menjalankan aktivitasnya.
Pembinaan dan pengembangan AIK di UAD dilaksanakan
oleh Lembaga Pengembangan dan Studi Islam (LPSI). Sesuai dengan
target mutu yang telah direncanakan, aktivitas pembinaan dan
25
pengembangannya meliputi: (1) pengembangan pemahaman nilai-nilai
AIK (Al Qur’an dan Hadist, Aqidah, Fiqih Ibadah, Islam Interdisipliner), (2)
Tahsinul Qur’an, dan (3) pengembangan kompetensi pelaksanaan nilai-
nilai AIK (Akhlak, Kemuhammadiyahan, Ilmu Dakwah).
Pengembangan-pengembangan tersebut dilakukan melalui
berbagai program, yakni (1) kuliah sertifikasi untuk mahasiswa S1
dan S2, (2) tahsinul Qur’an untuk dosen, karyawan dan mahasiswa,
(3) pembinaan AIK untuk dosen dan karyawan, (4) baitul arqom
untuk IMM dan Ormawa, (5) pengajian bulanan di unit Kampus 1,
Kampus 3 dan Islamic Center, (6) pengiriman mubaligh dakwah di
lokasi KKN, PRM, dan PCM, dan (7) program pembinaan dosen dan
karyawan untuk kenaikan pangkat.
Dari aspek kognitif, hasil evaluasinya pada tahun
2017/2018, menunjukkan bahwa pemahaman mahasiswa terhadap
nilai-nilai AIK melalui mata kuliah yang ada di dalam kurikulum
maupun kompetensi pelaksanaannya menunjukkan hasil yang baik.
Sedangkan, pada aspek afektif dan psikomotorik yang diukur dalam
26
sertifikasi menunjukkan pula hasil yang baik. Hal ini ditunjukkan oleh
nilai gabungan semua aspek yang mencapai: nilai A sebesar 54,42%,
B sebesar 30,23%, C sebesar 9,73%, D sebesar 1,57%, dan E sebesar
4,05% dari total peserta ujian.
Sementara itu, kemampuan tahsinul Qur’an mahasiswa UAD
juga semakin baik, ditunjukkan oleh kondisi nilai A naik 21%, nilai B
3%, nilai C turun 5%, dan nilai D turun 96% dari tahun sebelumnya.
Pengembangan Sistem Informasi
Sebagai salah satu pilar kebijakan, pendayagunaan teknologi
informasi terus dilakukan sesuai dengan masterplan yang telah
disusun. Tahun ini telah dikembangkan dua aplikasi baru yakni
aplikasi Computer Based Test (CBT) dan aplikasi Sistem Informasi(SI)
Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP). Secara keseluruhan sudah terdapat
26 sistem informasi yang telah dibangun untuk mendukung layanan-
layanan yang diperlukan atau 70% dari sistem yang sudah
direncanakan dalam masterplan TI.
27
Sampai saat ini Pengembangan SI di UAD memasuki fase
menuju Decision Support System (DSS), diawali dengan
pembangunan Dashboard Executive System (DES) yang dilengkapi
dengan SmartRoom di ruang sidang rektorat (sedang dibangun). DES
ini nanti akan digunakan untuk menyajikan rekapitulasi data
akademik, SDI dan info-info penting lainnya yang ada di UAD.
UAD juga telah dipercaya oleh Pimpinan Pusat
Muhammadiyah untuk mengembangkan beberapa Sistem Informasi
di Lingkungan Persyarikatan. Pada tahun ini UAD telah
mengembangkan sistem presensi berbasis RFID untuk Muktamar
Pemuda Muhammadiyah 2018. UAD juga berperan aktif dalam
pengembangan TI Museum Muhammadiyah dan Smart Room Digital
Center untuk kantor PP Muhammadiyah yang saat ini sedang dalam
proses pembangunan.
Pengelolaan layanan infastruktur pendukung teknologi
informasi dan komunikasi di lingkungan UAD mengalami
peningkatan yang signifikan. Penyediaan alokasi bandwith di semua
lokasi UAD sudah mencapai 1 Gbps (naik 20% dibanding tahun
sebelumnya), sehingga rasio bandwidth per mahasiswa saat ini
28
mencapai 39 Kbps/user, berarti sudah jauh di atas standar maksimal
yang ditetapkan Kemenristekdikti.
Gambar 8. Kapasitas Bandwidth UAD
Layanan telekomunikasi antar kampus sudah menggunakan
teknologi IP PABX yang menghubungkan semua area kampus di
lingkungan UAD. Penambahan 62 line extension telah dilakukan di
Kampus IV, seiring dengan mulai digunakannya kampus tersebut
pada tahun ini. Dengan penambahan tersebut maka UAD saat ini
memiliki lebih dari 300 line extension untuk mendukung komunikasi
intra-kampus dan antar-kampus.
Layanan akses WIFI sudah mencapai 134 unit dan saat ini
sedang dilakukan proses penambahan dan upgrade dari stand alone
29
access point menjadi integrated access point, sehingga nantinya
akan mendukung layanan seamless connection.
Dalam hal infrastruktur server, saat ini sedang dibangun
ruang data center di lantai 7 gedung Fakultas Kedokteran. Data
center ini akan dilengkapi dengan server-server yang menggunakan
teknologi terbaru (dengan brand Cisco, Sangfor, NutaNix, Hyperflex,
dan lain-lain) dan dengan storage yang jauh lebih handal.
Kerja Sama Internasional
Sesuai dengan visi menjadi universitas yang diakui secara
internasional, maka membangun jejaring internasional menjadi
suatu keniscayaan.
Berbagai pengakuan dunia internasional kepada UAD dari
tahun ke tahun terus meningkat. Tahun ini untuk bidang
pengembangan entrepreneurship, UAD mendapatkan hibah
Erasmus+ dalam Capacity Building for Higher Education sebesar 1,2
miliar rupiah. Proyek Erasmus+ beranggotakan 11 universitas. Selain
30
UAD ada empat universitas mancanegara (Inggris, Irlandia, Jerman
dan Austria) dan enam universitas lainnya dari Indonesia.
Hibah Erasmus+ bertujuan membangun semangat
kewirausahaan di perguruan tinggi, termasuk memberi fasilitas
(Growth Hub) yang diintegrasikan dengan unit-unit bisnis UAD dalam
bentuk Kantor Urusan Bisnis dan Inovasi (KUBI). Program ini
dirancang sebagai fasilitas inkubasi untuk menumbuhkan pelaku-
pelaku bisnis pemula (start-up business) di lingkungan sivitas
akademika.
Pengembangan Kampus
Setelah menyelesaikan pembangunan gedung perkuliahan
10 lantai di Kampus Utama, pada tahun 2018 UAD membangun
gedung Laboratorium Terpadu dan gedung Fakultas Kedokteran
masing-masing tujuh lantai dengan total biaya Rp 384.849.812.000,-.
Secara bersamaan saat ini juga sedang dibangun Museum
Muhammadiyah empat lantai di lokasi Kampus Utama UAD dengan
dana dari Kemendikbud RI. Nantinya, museum ini oleh PP
Muhammadiyah akan diserahkan pengelolaannya kepada UAD.
31
Pada tahun ini juga, UAD menerima wakaf dari Bapak Rusli
(warga Sambas), tanah seluas 3 ha yang berada di Kota Sambas,
Provinsi Kalimantan Barat untuk pengembangan pendidikan SMP
dan SMK sebagai Lab School UAD di daerah Tertinggal, Terdepan,
dan Terluar (3T) sesuai dengan amanah PP Muhammadiyah. Saat ini,
telah dibangun gedung SMP dengan dana dari Kemendikbud RI
Program Unit Sekolah Baru (USB) sebesar Rp 1,7 miliar. Pada tempat
tersebut direncanakan juga akan dikembangkan amal usaha-amal
usaha dalam bidang kesehatan dan ekonomi bisnis.
Mulai bulan Desember 2018, UAD ditunjuk oleh Pimpinan
Pusat (PP) Muhammadiyah menjadi pengelola TVMu Stasiun UAD
Yogyakarta yang menyelenggarakan siaran lokal digital terrestrial
tiga jam per hari. Penyelenggaraan siaran lokal ini menjadi sarana
promosi UAD sekaligus laboratorium pendidikan.
Pengembangan Unit Usaha
Upaya UAD untuk mencapai kemandirian pembiayaan
pendidikan di luar SPP mahasiswa, dilakukan dengan terus
mengembangkan unit usaha-unit usaha. Saat ini pengembangan unit
usaha menunjukkan perkembangan yang semakin baik (surplus).
32
Selain 8 unit usaha yang telah dilaporkan pada tahun lalu,
pada tahun ini UAD mendirikan empat unit usaha lagi, yakni tiga
buah apotek baru (dua buah di Yogyakarta dan satu ada di Metro
Lampung), dan satu PT. Adi Multi Teknologi sebagaimana
diterangkan sebelumnya.
Tabel 13. Perkembangan Unit Usaha
No Nama Unit Usaha
1 PT. Adi Multi Kalibrasi Kalibrasi alat-alat kesehatan
2 PT. BPRS Carana Kiat Andalas
Perbankan syariah
3 PT. Adi Multi Energi SPBU UAD
4 PT. Adi Multi Husada
Rumah Sakit UAD dan 5 unit Apotek UAD
5 Hotel Grand Sargede Perhotelan
6 Lembaga Sertifikasi Profesi Ahmad Dahlan (LSP AD)
Uji kompetensi lulusan UAD maupun umum sesuai standar BNSP
7 PT. Adi Multi Teknologi Teknologi Hankam dan Teknologi Industri
Corporate Social Responsibility
Alokasi anggaran Corporate Social Responsibility (CSR) terus
dipertahankan sebagai bentuk tanggung jawab sosial UAD kepada
masyarakat luas. Tahun ini anggaran tersebut dialokasikan sebesar
Rp 4.955.400.000,- di antaranya dialokasikan untuk (a) beasiswa Rp 1
miliar khusus kepada warga Desa Pucang, Kecamatan Bawang,
33
Kabupaten Banjarnegara sebagai penghargaan atas kepercayaan
masyarakat menitipkan putra putrinya melanjutkan pendidikan di
UAD, (b) bantuan Hunian Sementara (Huntara) dari dosen dan
karyawan UAD untuk korban gempa Lombok dan Palu senilai Rp 400
juta (c) secara rutin diberikan dalam bentuk insentif guru di MIM
Wonosobo, SD Muhammadiyah Girikerto, Muhammadiyah Boarding
School (MBS) di Sambas, dan guru TK ABA se-D.I.Y., (d) kontribusi
dalam mendukung program-program internasionaliasi
Muhammadiyah di antaranya pembangunan sekolah
Muhammadiyah di Australia dan Markaz Dakwah Muhammadiyah di
Mesir, (e) penempatan dana sebesar Rp 3 miliar di BPRS BDW yang
dapat dimanfaatkan oleh AUM dan atau lembaga sosial tanpa bagi
hasil.
Secara tidak terduga, UAD menjadi satu-satunya perguruan
tinggi yang terpilih sebagai penerima CSR Award dari MNC Group.
Semua itu tidak terlepas dari peranan UAD terhadap tumbuh
kembangnya dunia pendidikan.
34
Peningkatan Kesejahteraan
UAD terus memberi perhatian kepada kesejahteraan dosen
dan karyawannya dalam berbagai bentuk, baik gaji, jaminan
kesehatan, umroh/haji, jaminan sosial, dan lainnya.
Peningkatan kesejahteraan UAD dapat diukur dari gaji
bulanan yang dalam 7 tahun terakhir mengalami kenaikan antara
10% s.d 15% setiap tahunnya. Sejak 4 tahun terakhir gaji karyawan
UAD sudah mencapai 15% di atas gaji PNS dan 15 kali dalam
setahun. Tahun ini tunjangan dosen bergelar doktor dinaikkan 67%
dari Rp 1,5 juta menjadi Rp 2,5 juta.
Tabel 14. Bentuk Kesejahteraan Lain
No Bentuk Keterangan
1 Penghargaan Masa Kerja
Penghargaan satu kali gaji pokok. Masa kerja 15, 20, 25 tahun untuk tenaga kependidikan. Masa Kerja 20, 25, 30 tahun untuk dosen.
2 Bantuan dana Umrah dan Haji
Diberikan bagi dosen maupun tenaga pendidik dengan minimal masa kerja 10 tahun. Prioritas bagi yang belum pernah.
3 Dana Pensiun Penerimaan maksimal 80% dari gaji pokok terakhir
4 Dana Pesangaon
Maksimal 9 kali gaji pokok dan penghargaan masa kerja maksimal 4 kali gaji
5 BPJS Jaminan hari tua, jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian.
6 AXA Syariah Mandiri
Bantuan kesehatan, rawat inap 250 ribu sehari, ICU 750 ribu sehari, santunan kematian 50 juta, perlindungan penyakit kritis 50 juta.
35
Penutup
Pencapaian-pencapaian yang telah kami sampaikan di muka
tidak terlepas dari peran berbagai pihak baik intern maupun ekstern.
Oleh karena itu, pada akhir laporan ini, izinkan kami mengucapkan
terima kasih kepada seluruh warga UAD atas kontribusinya
memajukan UAD. Kami juga menyampaikan ucapan terima kasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada para founding fathers yang
telah meletakkan dasar-dasar yang kuat bagi kemajuan UAD.
Beberapa di antara mereka telah mendahului kita menghadap Sang
Pencipta, yaitu Prof. Faried Ma’roef, H. Muhammad Wazil Azis, S.H.,
Drs. H. Ali Warsito, Prof. Drs. R.H. Sukirin, Prof. Dr. Noeng Muhadjir,
Drs. Dimyati Mughoni, dan lainnya yang tidak dapat kami sebutkan
dalam kesempatan ini.
Tidak lupa kami sampaikan pula ucapan terima kasih kepada
para stake holders atas kerja sama yang baik selama ini.
Yogyakarta, 29 Desember 2018
Rektor,
Dr. Kasiyarno, M.Hum.
36
LAMPIRAN 1
Tabel 15. Daftar Jurnal UAD
No Nama Jurnal Keterangan
1 TELKOMNIKA (Telecommunication Computing Electronics and Control)
SINTA 1, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
2 Journal of Education and Learning (EduLearn)
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
3 HUMANITAS: Indonesian Psychological Journal
SINTA 2, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
4 Pharmaciana
SINTA 2, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
5 Journal of Educational, Health and Community Psychology
Belum Ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
6 Ahmad Dahlan Journal of English Studies
SINTA 4, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
7 Kes Mas: Jurnal Fakultas Kesehatan Masyarakat
SINTA 3, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
8 PSIKOPEDAGOGIA Jurnal Bimbingan dan Konseling
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
9 Media Farmasi
SINTA 3, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
10 Berkala Fisika Indonesia
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
11 Jurnal Citizenship: Media Publikasi Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
12 Jurnal Informatika
SINTA 3, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
13 AdMathEdu : Jurnal Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada,
37
Ilmiah Pendidikan Matematika, Ilmu Matematika dan Matematika Terapan
JOURNAL 2 : Tidak Ada
14 Jurnal Sistem Informasi Indonesia
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Ada
15 Jurnal Psikologi Terapan dan Pendidikan
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
16 Jurnal Riset dan Kajian Pendidikan Fisika
SINTA 3, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
17 SPEKTRUM INDUSTRI
SINTA 4, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
18 CHEMICA: Jurnal Teknik Kimia
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
19 Jurnal JPSD (Jurnal Pendidikan Sekolah Dasar)
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
20 KONSELIA Guidance and Counseling Journal**
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Ada
21 CHANNEL Jurnal Komunikasi
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
22 Optimum: Jurnal Ekonomi dan Pembangunan
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
23 Jurnal Hukum Novelty
SINTA 4, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
24 JSTIE (Jurnal Sarjana Teknik Informatika) (E-Journal)
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
25 Empathy : Jurnal Fakultas Psikologi
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
26 International Journal on Emerging Mathematics Education
SINTA 3, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
27 AdMathEduSt: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Matematika
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
28 JURNAL BIOEDUKATIKA SINTA 2, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak
38
Ada
29 Insyirah: Jurnal Ilmu Bahasa Arab dan Studi Islam
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
30 Al-Misbah**
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
31 FOKUS Jurnal Manajemen Bisnis
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Ada
32 Jurnal Ilmiah Teknik Elektro Komputer dan Informatika
SINTA 4, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
33 Journal of English Language Teaching and Learning
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
34 SPEKTA
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Ada
35 LITRAYA: Jurnal Sastra dan Budaya
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Ada
36 BAHASTRA
SINTA 4, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2 : Tidak Ada
37 Ahmad Dahlan Journal on Islamic Studies
Belum Ada di SINTA, JOURNAL 1: Ada, JOURNAL 2: Tidak Ada
38 Journal of Early Childhood Care and Education
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
39 Journal of Vocational Education Studies
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
40 Jurnal REKSA: Rekayasa Keuangan, Syariah dan Audit
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
41 Jurnal AL-MISBAH (Jurnal Islamic Studies)
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
42 Jurnal Fundamental Pendidikan Dasar
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
43 Jurnal Pemberdayaan : Publikasi Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
44 English Language Teaching Educational
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
39
Journal
45 IJISH (International Journal of Islamic Studies and Humanities)
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
46 Jurnal Penelitian Mahasiswa Pendidikan Biologi
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
47 International Journal of Environmental Health
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
48 Al-Bayan: Jurnal Studi Islam Al-Qur'an dan Budaya Islam
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
49 Insyirah: Jurnal Ilmu Bahasa Arab dan Studi Islam
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
50 International Journal of Healthcare Research
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
51 Journal of Education and Positive Psychology
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
52 Indonesian Review of Physics
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
53 Journal of Food and Culinary
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
54 Ihtifaz: Journal of Islamic Economics, Finance, and Banking
Belum ada di SINTA, JOURNAL 1: Tidak Ada, JOURNAL 2: Ada
40
LAMPIRAN 2
TIM PENYUSUN
Penanggung Jawab Rektor Pengarah Wakil Rektor I Wakil Rektor II Wakil Rektor III Wakil Rektor IV Ketua Dr. Hadi Suyono, M.Si. (Kepala Kantor Universitas) Anggota Ariadi Nugraha, S.Pd., M.Pd. Imam Azhari, S.Si., MCs. Suliman Sri Winarto Sodiq Dwi Nugroho Saryanto Lily Idayu Murti Ayu Nuangsari Zahrawaani Fitri Astuti Hernita Febriani Prawaningrum Ardy Priyantoko