www.inconso.de
IWL-Logistiktage Effizientes Ressourcen Management
Ulm, 15. Juni 2012
Leading Solutions for
Supply Chain Optimization
Juni 12 //// Seite 2
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 3
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 4
Leading Solutions for Supply Chain Optimization
inconso – der Spezialist für Logistik-IT
Wir bieten Lösungen zur Optimierung Ihrer Logistik:
Supply Chain Execution and Visibility
Warehouse Management
Transport Management
mit den Softwareprodukten der inconso Logistics Suite
und mit SAP-basierten Systemen
inconsoSCE
inconsoWMS
inconsoTMS
SAP EWM / LES / TRM
SAP TM / SD-TRA
SAP ERP für LSP
Juni 12 //// Seite 5
Wareneingang
Warenausgang
Interne Lagerprozesse
Bestandsführung
Transportsteuerung
...
Prozess-Infrastruktur
Personal
Betriebsmittel
Stapler
Handhubwagen
FTS
Krane
...
Ressourcen
Outbound
Inbound
Interne Lagerbewegungen
Inventur
...
Operatives Tagesgeschäft
Einleitung
Versandtunnel
Originalkarton- Kommissionierung
700 Arzneimittel
Büro-, Sozial-, Technik- und
Retourengebäude
Bahngleis
Hochregallager 30.000 Pal.-Plätze Waren-
eingang
10 LKW-Tore 1 Bahntor
4 Kühllager 2.500 Palettenplätze
300 Arzneimittel
Tresorlager 174 Palettenplätze
Hochregallager 30.000 Palettenplätze
1 Kühllager
54 Palettenplätze
Waren-
ausgang
14 LKW-Tore
Juni 12 //// Seite 6
Fragestellungen
Liefertermine sind einzuhalten, Freiheitsgrade bei den Ressourcen:
Wie viele Ressourcen (Mitarbeiter, Stapler, Regalbediengeräte etc.) werden
benötigt, um einen Auftragsvorrat zu den entsprechenden Endterminen fertig
zu stellen?
Welche Ressourcen kann ich aufgrund von flexiblen Steuerungsmöglichkeiten
kostenwirksam reduzieren?
Ressourcen sind nur in eingeschränktem Maß vorhanden:
Wie lange wird es dauern, den vorhandenen Auftragsvorrat abzuarbeiten?
Kann der Rest der verfügbaren Ressourcen genutzt werden, um noch nicht
„Service-Level“-kritische Aufträge vorzubereiten?
Juni 12 //// Seite 7
Der klassische Logisik-Leitstand hilft nur bedingt!
Juni 12 //// Seite 8
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 9
Ressourcen Management mit inconsoWMS X
Stammdaten
Ressourcen-Definition Verfügbarkeiten auf
Lagerbereichsebene
Kostensätzen
Restriktionen, Skills,
Externe, interne
Abbildung der Prozess-
Infrastruktur Zuordnung von Prozessen
zu Prozessschritten
Zuordnung von Prozessschritten zu Arbeitsschritten
Zuordnung von Ressourcen zu Arbeitsschritten
Zuordnung von Standardwerten für die Bearbeitung des Arbeitsschrittes durch die Ressource
Betriebskalender und
Schichtplan-Rahmen
....
Planung und Simulation
Personaleinsatz-Plan
Einsteuerung ungeplanter Wareneingänge
Warenausgänge
Vorschaudaten Bestellvorschau
Produktionsauftragsvorschau
Kundenauftragsvorschau
Lagerplatzprognose
Leergutprognose
Analyse der geplanten
Ressourcenauslastung auf
Basis der Vorschaudaten
Stamm- und Steuerdaten
Änderung simulieren
Operative Steuerung des Logistikbetriebes
Auftragsabwicklung mit
Status und Abwicklungs-
grad je Lagerbereich
Leitstandsanalysen der
Auslastung von
Ressourcen und
Beständen
Feinanpassungen
Ressourcen
Juni 12 //// Seite 10
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 11
Ablauf Ressourcen Management
Auslieferungs-
Aufträge
Bestellungen/
WE-Avise
Zeiträume
Ressourcen
Skill Verfügbarkeiten
Arbeitsschritte mit RBKZ
…
RM
Stammdaten
ERP-System
inconsoWMS Warehouse Management System
RM
Plandaten
RM–Planlauf Annahmen bzgl. der Nutzung der
Arbeitsschritte anhand von
Merkmalen wie
Auftragstypen, Bereichen usw.
Ressourcen-Leitstand
RM-
Istdaten
RM Ist-Verarbeitung
WE, WA, usw. Zuordnung zu den Arbeitsschritten
IST-Zeiten anhand entsprechender
Meldezeitpunkte Start und Ende
Ressourcen-Leitstand
Simulation
Juni 12 //// Seite 12
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 13
Beispielprozess
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 14
Beispielprozess: Stammdaten-Pflege
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 15
Beispielprozess: Schichtplanung
Konkrete Schichtplanung mit Möglichkeit der Deaktivierung
über den Status
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 16
Beispielprozess: Verfügbarkeiten pro Skill
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 17
Beispielprozess: Verfügbarkeiten pro Skill
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 18
Beispielprozess: Analyse Vorschaudaten
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 19
Beispielprozess: Analyse Vorschaudaten
Analyse der Vorschaudaten:
Hier Auftragsdaten pro Lagerbereich und Status
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 20
Beispielprozess: Analyse Vorschaudaten
Analyse der Vorschaudaten:
Hier Auftragsdaten pro Lagerbereich und Status
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 21
Beispielprozess: Analyse Vorschaudaten
Analyse der Vorschaudaten:
Hier Auftragsdaten pro Lagerbereich und Status
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 22
Beispielprozess: Analyse Vorschaudaten
Analyse der Vorschaudaten:
Hier Auftragsdaten pro Lagerbereich und Status
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 23
Beispielprozess: Auswertung Belastungsprofile
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 24
Beispielprozess: Planung / Simulation
Schichtplanung
Simulation
Stammdaten-Pflege
Leitstand
Planung
Juni 12 //// Seite 25
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 26
Ablauf Ressourcen Management
Auslieferungs-
Aufträge
Bestellungen/
WE-Avise
Zeiträume
Ressourcen
Skill Verfügbarkeiten
Arbeitsschritte mit RBKZ
…
RM
Stammdaten
ERP-System
inconsoWMS Warehouse Management System
RM
Plandaten
RM–Planlauf Annahmen bzgl. der Nutzung der
Arbeitsschritte anhand von
Merkmalen wie
Auftragstypen, Bereichen usw.
Ressourcen-Leitstand
RM-
Istdaten
RM Ist-Verarbeitung
WE, WA, usw. Zuordnung zu den Arbeitsschritten
IST-Zeiten anhand entsprechender
Meldezeitpunkte Start und Ende
Ressourcen-Leitstand
Simulation
RM-
Prognosedaten
RM Prognose
Juni 12 //// Seite 27
Inhalt
■ Einleitung
■ Der Regelkreis
■ Der IT-Ablauf
■ Ein Beispielprozess
■ Ausblick
■ Fazit
Juni 12 //// Seite 28
Fazit
Die zukünftigen Anforderungen an das Ressourcen Management System
erfordern, dass die IT-Systeme neben der operativen Abwicklung auch
die Modellierung, Planung und Simulation integrativ abdecken müssen.
Nur so können die Anforderung an Agilität, Anpassungsfähigkeit und
Transparenz gewährleistet werden.
Die Planung der Logistik-Prozesse und der operative Betrieb sollten mit
gleicher Struktur und Maßeinheit arbeiten.
Der Logistikverantwortliche steuert weiterhin die Ressourcen, das IT-
System unterstützt, nicht umgekehrt!
Juni 12 //// Seite 29
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
www.inconso.de
Dieselstr. 1 – 7, 61231 Bad Nauheim,
Germany, Tel.: +49 6032 348-0