Download - Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI
![Page 1: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/1.jpg)
MENCARI SOSOK IDEAL ANGGOTA ORI
Teten MasdukiAnggota Pansel ORI
![Page 2: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/2.jpg)
Grafik Jumlah Laporan Berdasarkan Klasifikasi Pelapor
2005-2010
![Page 3: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/3.jpg)
Grafik Persentase Laporan Berdasarkan Mekanisme Penyampaian Laporan
2000-2005
![Page 4: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/4.jpg)
Grafik Jumlah Laporan berdasarkan Asal Provinsi Pelapor
2005-2010
![Page 5: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/5.jpg)
Grafik Jumlah Laporan Berdasarkan Instansi yang Dilaporkan2005-2010
![Page 6: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/6.jpg)
Grafik Persentase Jumlah Laporan berdasarkan Instansi yang Dilaporkan
2005-2010
![Page 7: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/7.jpg)
Grafik Jumlah Laporan Berdasarkan Substansi yang Dilaporkan2005-2010
![Page 8: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/8.jpg)
Grafik Persentase Jumlah Laporan berdasarkan Substansi yang Dilaporkan
2005-2010
![Page 9: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/9.jpg)
Fungsi ORI Mengawasi penyelenggaraan
pelayan publik oleh penyelenggara negara dan pemerintahan pusat dan daerah, BUMN/BUMD, dan Badan Hukum Milik Negara, badan swasta dan perseorangan yang diberi tugas penyelenggaraan pelayanan publik
(ps 6)
![Page 10: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/10.jpg)
FUNGSI ORI
1. Penyelesaian keluhan maladministrasi publik
2. Pengawasan pelayanan publik3. Pembaharuan kebijakan dan aturan
Pelayanan Umum (Public Policy Review)
![Page 11: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/11.jpg)
Kewenangan
Kewenangan memaksa/otoritatif dalam menyelesaiankan keluhan-keluhan masyarakat: akses informasi dan pemeriksaan terlapor
Rekomendasi bersifat mengikat (legally binding)
Imunitas
![Page 12: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/12.jpg)
Realitas Kondisi IndonesiaRealitas Kondisi Indonesia
Indonesia masih menempati negara paling buruk di Asia dalam pelayanan umum, terutama dalam pelayanan bisnis (Doing Business Survey WBI,2009)
Pengadilan Indonesia paling buruk dari 10 negara di Asia (PERC, September 2010)
Indonesia masih berada dalam kelompok 5 besar negara terkorup dari 178 negara (CPI TI, September 2009)
![Page 13: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/13.jpg)
Kondisi Pelayanan Umum Sistem Pelayanan Umum belum memiliki landasan
hukum yang kuat dalam perlindungan terhadap hak-hak warga negara/pembayar pajak
Belum memiliki standar mutu pelayanan umum di sebagian besar lembaga pemberi pelayanan
Lembaga pemberi pelayanan belum memiliki sistem dan kelembagaan penyelesaian keluhan
Mindset dan Corporate culture birokrasi masih feodal: minta dilayani bukan melayani
![Page 14: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/14.jpg)
Relevansi Strategis Eksistensi ORI
Perbaikan kualitas pelayanan umum: perbaikan sistem dan birokrasi pelayanan umum dan penyelesaian keluhan maladministrasi
Bagian dari strategi preventif pemberantasan korupsi: menekan perilaku koruptif di kalangan birokrasi
Bagian dari pengembangan sistem penyelesaian di luar pengadilan (ADR)
![Page 15: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/15.jpg)
Keanggotaan ORI
1 orang Ketua, merangkap anggota 1 orang Wakil ketua, merangkap
anggota 7 orang anggota
(ps 11)
![Page 16: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/16.jpg)
Persyaratan Normatif Calon WNI Bertaqwa kepada Tuhan YME Sehat jasmani dan rohani Sarjana Hukum atau sarjana lain Memiliki keahlian dan pengalaman minimal 15 tahun dalam bidang
hukum atau pemerintahan dalam pelayanan publik Berusia paling rendah 40 tahun dan paling tinggi 60 tahun Cakap, jujur, memiliki inetgritas moral yang tingi, memiliki reputasi
yang baik Memiliki pengetahuan tentang ombudsman Tidak pernah dijatuhi pidana dengan ancaman pidana penjara 5
(lima) tahun atau lebih Tidak pernah melakuka perbuatan tercela Tidak menjadi pengurus partai politik
(pasal 19)
![Page 17: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/17.jpg)
Sosok Ideal Pimpinan ORI Sosok Ideal Pimpinan ORI
Track RecordTrack Record nya bersih, berkualitas, nya bersih, berkualitas, berintegritas (berintegritas (Public TrustPublic Trust))
Perencana strategis (Perencana strategis (strategic thinkerstrategic thinker)) Lobbies, influencer, mediatorLobbies, influencer, mediator Memiliki keahlian Memiliki keahlian (karena pengalaman (karena pengalaman
atau pendidikan) yang dibutuhkan atau pendidikan) yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi ORIdalam menjalankan fungsi ORI
![Page 18: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/18.jpg)
Kendala RekruitmenKendala Rekruitmen
Jabatan anggota ORI tidak populer: Jabatan anggota ORI tidak populer:
lowprofilelowprofile Pengalaman dari beberapa seleksi komisi-Pengalaman dari beberapa seleksi komisi-
komisi: pendaftar didominasi komisi: pendaftar didominasi job seeker , job seeker , calon calon potensial yang mendaftar sedikitpotensial yang mendaftar sedikit
![Page 19: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/19.jpg)
Metodologi Perekrutan Pimpinan dan Anggota ORI
Sosialisasi Jemput Bola calon (proaktif) Hunting Bisa diusulkan oleh institusi/individu
yang diminta (nominee)
![Page 20: Makalah Teten Masduki Terkait Ombudsman RI](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022013105/5571f79349795991698b9eae/html5/thumbnails/20.jpg)
TERIMA KASIH