Situación Actual de La ADEDLogros Principales:• Rescate de la personalidad jurídica y gobernanza
institucional.• Cumplimiento de deudas heredadas• Rescate de la imagen institucional • Rescate de la confianza por parte de la cooperación• Posicionamiento de la ADED en diferentes
plataformas estratégicas de la región en el tema DEL• Cumplimiento con el fisco y ordenamiento contable.• Creación e implementación de reglamentos internos.• Rescate, consolidación y ampliación de socios• Mejora de situación de componente de crédito
LIMITANTES• Poca capacidad Técnica (Poco personal y poco capacitado)• Sistema financiero obsoleto (No tiene capacidad de generar estados
financieros confiables)• Poca Capacidad logística• Equipos de oficina muy depreciados• Limitados recursos en carteras de crédito (no hay capacidad de
sostenibilidad)• Limitada atención financiera y técnica en los municipios de la
cuenca Goascoran y cuenca Guasirope• No se cuenta con edificio propio• Mapeo georeferenciado de MIPYMES desactualizado.• Baja integración o participación de los socios• Nueva deuda laboral• Poca credibilidad que se tenia al inicio del rescate institucional• No se cuenta con auditorias externa, la que facilitaría los accesos a
financiamientos de cooperación y asegurar la transparencia
Ruta Critica de la ADED• Contar con un plan estratégico definido• Una ADED Fortalecida con capacidades de
sostenibilidad y posicionamiento territorial• Ampliación de socios principalmente en el
sector productivo• Una ADED con capacidad ejecución y gestion
de proyectos estratégicos que aporten al DET del departamento de Valle (Capacidad de Acceso a fondos de cooperación)
• Una ADED con un organigrama definido y funcional
ProductoresProductores:• CODESSE SUR• ACAN• EAPIV• UNC• AHMUC• ASOCIACIÓN DE
REGANTES V.N.• COMISTAL
ONGs:• CODDEFFAGOLF
• FUNDER
• FUNDACION VIDA
• CARITAS
• Fundación Simiente