Download - Materi Manajemen-Perencanaan
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
1/52
1
K 2K 2
PROSES PERENCANAAN
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
2/52
2
PERENCANAAN
PERENCANAAN
PERENCANAAN ADALAH SALAH SATU FUNGSI
MANAJEMEN
PERENCANAAN MEMILIKI PERAN PENTING DANMENDASAR,
KARENA PERENCANAAN MELIHAT JAUH KE DEPAN DAN
MEWUJUDKAN BERBAGAI CITA-CITA DAN KEINGINAN
YANG DIHARAPKAN
PERANAN PERENCANAAN MENJADI SENTRAL DALAM
SUATU PERUSAHAAN
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
3/52
3
DIFINISI PERENCANAAN
Perencanaan
Adaah pemiliha !"#"a #a$%a pede% da #a$%a pa#a$
&e'!a me'e(aa%a !a%!i% da &!'a!e$i "!"% me(apai
!"#"a)
Maa#e' ha'"& mem*"a! 'e(aa "!"% mem*e'i%a !"#"a
da a'ah %epada +'$ai&a&i mee!"%a
1)Apa -.ha!/ 0a$ a%a di%e'#a%a
2)Kapa -.he/ a%a di%e'#a%a 3)Siapa -.h+/ 0a$ a%a me$e'#a%a
)Di maa -.he'e/ a%a di%e'#a%a
)4a$aimaa -h+./ me$e'#a%a0a
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
4/52
POSISI PERENCANAAN DALAM SUATU ORGANISASI
Ilmu
Manajemen
Fungsi Manajemen
> Perencanaan
> Pengorganisasian
> e!emim!inan
> Pengen"alian
Tujuan
#ang "i$ara!%an
Ole$ organisasi
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
5/52
HIRARKI PERENCANAAN
HIRARKI PERENCANAAN
1. MISIT"#"a pe'"&ahaa a%a me$a(" pada mi&i pe'"&ahaa,
&eda$%a MISI *a$i &"a!" pe'"&ahaa a%a
a) 4i&i& apa 0a$ &eda$ da a%a di#ala%a +leh pe'"&ahaa
*) T"#"a apa 0a$ i$i di(apai pe'"&ahaa melal"i
%e*e'adaa di *ida$ *i&i&0a)2. VISI
Me"#"%%a a'ah &!'a!e$i pe'"&ahaa "!"% me(apai ha&il di
ma&a meda!a$)
3. STRATEGI
Ca'a "!"% me(apai !"#"a dimaa me(a%"p pee!apa
*e'*a$ai !"#"a &e'!a a'ah pe'"&ahaa dalam #a$%a pa#a$)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
6/52
5
JENIS-JENIS PERENCANAAN
JENIS6JENIS RENCANA -7AKTU/
RENCANA JANGKA PANJANG
RENCANA JANGKA PENDEK
1. RENCANA JANGKA PANJANG
Adalah 'e(aa 0a$ memili%i .a%!" !ah" le*ih
2. RENCANA JANGKA PENDEK
Adalah 'e(aa 0a$ memili%i #a$%a .a%!" 1 &ai 3 !ah")
Seda$%a !"#"a da &!'a!e$i ma&i$6ma&i$ 8"$&i +'$ai&a&i
&epe'!i 4a$ia Ma'%e!i$, Ke"a$a, P'+d"%&i da S"m*e' Da0a
Ma"&ia memili%i .a%!" 'e(aa #a$%a pede% &ai mee$ah)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
7/52
9
PEMBAGIANRENCANA
RENCANA DIKLASI:IKASIKAN
RENCANA STRATEGISRENCANA ;PERASI;NAL
1. RENCANA STRATEGIS
Adalah p'+&e& pe'e(aaa #a$%a pa#a$ 0a$ 8+'mal "!"%
mee!"%a da me(apai !"#"a +'$ai&a&i 0ai!")
a) Pee!"a %e*i#a%a da p'+$'am 0a$ pe'l" "!"% me(apai
&a&a'a da !"#"a
*) Pee!apa me!+de 0a$ pe'l" "!"% me#ami a$a' %e*i#a%a da
p'+$'am &!'a!e$i& i!" dila%&aa%a)
2) RENCANA ;PERASI;NAL
Adalah mem*e'i%a di&%'ip&i !e!a$ *a$aimaa 'e(aa &!'a!e$i&
dila%&aa%a)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
8/52
MewujudkanMisi
Rencana
Se%ali Pa%ai
Rencana
Se%ali Pa%ai
Rencana
O!erasional
Rencana
O!erasional
Rencana
S&ra&egis
Rencana
S&ra&egis
RENCANARENCANA
Prose"ur
S&an"ar
Prose"ur
S&an"ar
e'ija%ane'ija%an
Rencana
Te&a!
Rencana
Te&a!
ProgramProgram
Pro(e%Pro(e%
AnggaranAnggaranPera&uranPera&uran
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
10/52
1?
SASARAN DAN RENCANA
PENGERTIAN SASARAN DAN RENCANA
1. SASARAN
T"#"a a!a" ha&il 0a$ dii$i%a idi=id", %el+mp+%,ma"p" +'$ai&a&i &e(a'a %e&el"'"ha)
Sa&a'a ii me#adi a'ah *a$i &em"a %ep"!"&a
maa#eme da meme'l"%a %'i!e'ia 0a$ di$"a%a "!"%
me$"%"' ha&il pe(apaia %ie'#a)
2. RENCANA
Adalah d+%"me 0a$ me'a$%"m me$eai (a'a6
(a'a"!"% me(apai &a&a'a, di maa di dalam0a mem"a!
#ei& da %'i!e'ia !ida%a 0a$ dipe'l"%a "!"% me(apai&a&a'a !e'&e*"! !e'ma&"% al+%a&i &"m*e' da0a da
pe0"&"a #ad.al )
Ke!i%a maa#e' mela%"%a pe'e(aaa, ma%a pada
"m"m0a a%a mem*"a! &a&a'a da &e%ali$"& rencana
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
11/52
11
SASARAN PERUSAHAAN
C;NT;H
1)SASARAN KEUANGAN SE4AGAI 4ERIKUT
a) Pe'!"m*"ha pedapa!a 0a$ &i$i8i%a
*) E8i&ie&i *ia0a p'+d"%&i da *ia0a +pe'a&i+al
() Pe'!"m*"ha i=e&!a&i #a$%a pede% ma"p" #a$%a pa#a$
d) Pei$%a!a %ema%m"'a *a$i peme$a$ &ahame) Ke!e'&ediaa a'"& %a& 0a$ memadai da'i ha&il +pe'a&i
8) Pei$%a!a ha'$a &aham pe'"&ahaa
$) Ha&il pe$em*alia 0a$ le*ih !i$$i a!a& m+dal 0a$
dii=e&!a&i%a
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
12/52
12
2. SASARAN STRATEGIS SEBAGAI BERIKUT !
a) Mei$%a!0a pa$&a pa&a'
*) Me$ha&il%a p'+d"% 0a$ i+=a!i8 da "i%
() Mempe'l"a& #a'i$a di&!'i*"&i
d) Me(ip!a%a %e"$$"la *e'&ai$
e) Mem*e!"% 'ep"!a&i p'+d"% da l+0ali!a& pela$$a
8) Mema&a'%a p'+d"% *e'*a&i& !e%+l+$i
$) Mela%"%a di=e'&i8i%a&i p'+d"%
h) Mem*e'i%a la0aa p"'a #"al &e(a'a mem"a&%a %epada
pela$$a
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
13/52
13
PROSES PENETAPAN SASARAN
MENGKAJI MISI ORGANISASI
MENGEVA"UASI SUMBER DAA
MENETAPKAN SASARAN
MENGKOMUNIKASIKAN SASARAN
MENGKAJI #ASI" ANG TE"A# DICAPAI
1. MENGKAJI MISI ORGANISASI
T$%$an &r'an()a)( *an a+a ,an' en*a *(ca+a( /en%a*( +e*&/an/en,e0$r$ a'( )e(a+ an''&a &r'an()a)(
2. MENGEVA"UASI SUMBER DAA
Penea+an *an (n*aan +enca+a(an )a)aran ar$)0a *()e)$a(an
*en'an %$/0a )$/er *a,a ,an' *(/(0(( +er$)aaan.
3. MENETAPKAN SASARAN
a. #ar$) *a+a *($$r
. D( $a )ecara r(nc(
c.Ja*a0 +enca+a(ann,a
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
14/52
1
4. MENGKOMUNIKASIKAN SASARAN
Sa)aran er$0() *(&/$n(a)(an e+a*a )e0$r$ an''&a&r'an()a)( ,an' /e/en' +er0$ /en'ea$( +er(a0 )a)aran
er)e$.
5. MENGKAJI #ASI" ANG DICAPAI
Secra era0a +er0$ *(a%( /en'ena(e/a%$an a)(0 +enca+a(an
)a)aran 6(0a +er0$ 0a$an +en,e)$a(an )a)aran *an (n*aan7
,an' rea0(().
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
15/52
1
FAKTOR MEMPENGARU#I PERENCANAAN AITU !
TINGKATAN MANAJEMEN
KETIDAKPASTIAN "INGKUNGAN
KOMITMEN
1. TINGKATAN MANAJEMEN
T(n'a Mana%e/en ren*a 6Perencanaan &+era)(&na0 7
T(n'a Mana%e/en (n''( 6Perencanaan er&r(ena)( )rae'(7
2. KETIDAKPASTIAN "INGKUNGAN Para /ana%er ar$) )(a+ $n$ /en,e)$a(an e/a0( aa$
/en'$a arena )($a)( 0(n'$n'an
3. KOMITMEN
Rencana aan er$) er%a0an /en$%$ &/(/en ,an' e0a
*(+$$)an.
#a)(0 +erencanaan )ea'a( +e*&/an $n$ /en'araan *an
/en'&&r*(na)(an +eer%aan e )e0$r$ a'(an &r'an()a)(.
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
16/52
15
PENDEKATAN PERENCANAAN
1) Pede%a!a !'adi&i+al Pe'e(aaa dil%"%a &epe"h0a +leh maa#e' p"(a%
0a$ di*a!" +leh 4a$ia Pe'e(aaa -&pe&iali&
pe'e(aa/, ha&il pe'e(aaa &e*a$ai ped+ma)
2) Pede%a!a pe'e(aaa de$a meli*a!%a a$$+!a+'$ai&a&i %e dalam p'+&e& pe'e(aaa)
Jadi ha&il pe'e(aaa &e*a$i ped+ma "!"% me$a'ah%a
dame$%++'dia&i%a pe%e'#aa %e &el"'"h *a$ia dalam
+'$ai&a&i)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
17/52
19
PERNCANAAN STRATEGI
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
18/52
1 ana$
0 2angunan
0 Pabrik
0 Perlaan
0 ,esin
0 )ang
0 Peralaan
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
35/52
39
/* Sum'er "a(a &i"a% 'er9uju" 5In&angi'le6
0 Nama merek (brand name#
0 Repuasi perusa$aan 0 Pengea$uan dan pengalaman sumber da"a manusia
0 Hak Paen
0 Hak Cipa
0 ,erek dagang (rademark#
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
36/52
3
PEMBUAT KEPUTUSANPEMBUAT KEPUTUSAN
PENGERTIAN PEMBUATAN KEPUTUSAN
Adalah &e'a$%aia a%!i=i!a& 0a$ dila%"%a &em"a a$$+!a +'$ai&a&i
"&aha "!"% meme(ah%a ma&alah 0a$ dia$$ap pali$ 'a&i+al da
&e&"ai de$a li$%"$a)
Ke+$$)an
Adalah &"a!" %e$ia!a 0a$ *e'"pa pemiliha &a!" di a!a'a *e*e'apa
al!e'a!i8 0a$ dapa! di$"a%a "!"% meme(ah%a ma&alah 0a$
dihadapi)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
38/52
JENIS-JENIS KEPUTUSAN
KEPUTUSAN TERPR;GRAM
KEPUTUSAN TIDAK TERPR;GRAM
1. KEPUTUSAN TERPROGRAM
S"a!" %ep"!"&a 0a$ *e'&i8a! '"!i, *e'"la$6"la$ da
memili%i p'+&ed"' *a%")
C&n& !
Pe'"&ahaa mee!"%a p'+&ed"' 0a$ ha'"& dilal"i +leh
%+&"me %e!i%a a%a me$a#"%a %el"ha !e'hadap
p'+d"% 0a$ di*eli0a)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
39/52
2. KEPUTUSAN TIDAK TERPROGRAM
a) Kep"!"&a *a'" a!a" &p+!a
*) Tida% !e'&!'"%!"' da !ida% !e'p'edi%&i
C) 4e'&i8a! %+mple%&
C&n& !
Se*"ah pe'$"'"a !i$$i i$i meam*ah '"a$ %"liah *a'"*e'h"*"$ mei$%a! 0a #"mlah maha&i&.a *a'")
Se*"ah pe'"&ahaa i$i meam*ah p'+d"%&i *a'a$ *e'h"*"$
mei$%a!0a pe'mi!aa pa&a' !e'hadap *a'a$ !e'&e*"!
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
40/52
2
KEPUTUSAN TERPROGRAM
a)Si8a!0a *e'"la$6"la$ da '"!i &e'!a di%em*a$%a p'+&ed"' "!"%
mea$ai0a
*)Te%i% pea$aa di!a$ai de$a -+'ma, p'+&ed"' %e'#a, &!'"%!"'+'$ai&a&i/
()Piha% 0a$ me$am*il %ep"!"&a adalah Maa#e' !e$ah -Middle
Maa$eme!/ , Maa#e' *a.ah -L+.e' Maa$eme!/
KEPUTUSAN TAK TERPROGRAMa)Kep"!"&a *a'" da !ida% !e'&"&"
*)Te%i% pea$aa di!a$ai de$a
6 P'+&e& peme(aha
6 Pe'!im*a$a
6 I&!"i&i6 K'ea!i=i!a&
() Piha% 0a$ me$am*il %ep"!"&a adalah Maa#e' P"(a% -T+p
Maa$eme!/
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
41/52
MODE" PENGAMBI"AN KEPUTUSAN
PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN FAKTA
PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN PENGA"AMAN
PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN WEWENANG
PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN KE"OMPOK
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
42/52
1. PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN FAKTA
a) :a%!a 0a$ di%el+mp+%a &e(a'a &i&!ema!i& diama%a da!a
*) I8+'ma&i adalah ha&il da'i pe$+laha da!a() Da!a ha'"& di+lah le*ih d"l" me#adi i8+'ma&i 0a$ %em"dia
di#adi%a da&a' pe$am*ila %ep"!"&a)
FAKTA DATAINFORMASI
PENGAMBI"AN
KEPUTUSAN
Di%elom!o%an Diola$
Dasar
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
43/52
2. PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN PENGA"AMAN
a) Apa%ah %a&"& &epe'!i ii &e*el"m0a !elah !e'#adi
*) Di!el"&"'i melal"i a'&ip6a'&ip -d"%"me!a&i/
3. PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN WEWENANG
4e'da&a'%a .e.ea$ ii memili%i *e*e'apa %e"!"$a
-%ep"!"&a *a0a% di!e'ima +leh a$$+!a, memili%i +!e!i%, &i8a!0a
pe'mae/
4. PENGAMBI"AN KEPUTUSAN BERDASARKAN KE"OMPOK
a) 4a0a% ide
*) 4a0a% i8+'ma&i
() K.ali!a& %ep"!"&a le*ih !i$$i
d) Mei$%a!%a %+mi!me
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
44/52
5
GAA PENGAMBI"AN KEPUTUSAN
GAYA MENGARAHKAN
GAYA ANALITIS
GAYA K;NSEPTUAL
GAYA PERILAKU
1.MANAJER GAA MENGARA#KAN
Ci'i0a a) K"'a$ dapa! mee'ima da memp'+&e&
i8+'ma&i)
*) 4e'&i%ap 'a&i+al dalam (a'a *e'pi%i'
() Kep"!"&a di*"a! &e(a'a (epa! da 8+%"& pada
&a&a'a #a$%a pede%)
d) Pe$am*ila %ep"!"&a de$a i8+'ma&i da
al!e'a!i8 0a$ miim)
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
45/52
9
2) MANAJER GAYA ANALITIS
Ci'i0a
a) Pe$am*ila %ep"!"&a (ede'"$ *e'ha!i6ha!i
d) Da&a' pe$am*ila %ep"!"&a meme'el"%a
le*ih *a0a% i8+'ma&i da al!e'a!i8)
() 2ersikap rasional dalam cara berpikir
3. MANA4ER GA#A ONSEPTUAL
Cirin"a /
a. Cenderung memiliki "ang luas (meli$a ban"ak
alernai!#
d. 2er!okous pada sasaran %angka pan%ang
c. ,empun"ai kemampuan "ang sanga baik dalam
memukan
solusi.
-
8/9/2019 Materi Manajemen-Perencanaan
46/52