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DIRECTION DES ASSURANCES DE PERSONNES DIRECTION DES ASSURANCES DE PERSONNES REGION ESTREGION EST
réunion de vendredi 12 mars 2010
MBTI ®MBTI ®
Outil d'identification et de développement Outil d'identification et de développement de personnalitéde personnalité
Betty Fuchs Conseil et formation en management Accompagnement du changement certifiée MBTI ®
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MBTI ®MBTI ®= =
Myers Briggs type indicatorMyers Briggs type indicator
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MBTI ® :MBTI ® :
l’outil le plus utilisé au monde l’outil le plus utilisé au monde pour identifier et développer les pour identifier et développer les
personnalitéspersonnalités
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MBTI ® :MBTI ® :
Un outil pour mieux se connaître Un outil pour mieux se connaître et mieux communiqueret mieux communiquer
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Des usages très larges et diversifiés :
Cohésion et constitution d’équipes ( classiques ou mode projet )
Toutes les relations interpersonnelles ou avec un groupe ( professionnelles ou personnelles )
Prévention et gestion de conflits Aide à l’orientation professionnelle Pédagogie Créativité …
Quels usages peut-on en faire ?Quels usages peut-on en faire ?
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Outil basé sur la personnalité intrinsèque suppose honnêteté de la personne ( ne pas se mentir
à soi-même ) nécessite déontologie de la part de la personne qui
accompagne la démarche ( pas de jugement )
Une démarche personnelle pas de communication sans accord de l’intéressé
C’est un outil … et ce n’est qu’un outil
Quelques principes et précautionsQuelques principes et précautions
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Outil basé sur les travaux de Carl Jung (initiés en 1910)
Travaux repris pendant près de 50 ans par 2 américaines Myers et Briggs rendre les travaux accessibles à des non-médecins
peut être utilisé pour toute personne intéressée utilisables pour des usages courants avec une formation
relativement courte régulièrement adaptés, actualisés en fonction des
cultures, langues, de l’évolution des vocabulaires et pratiques …
régulièrement validés par de nombreuses études statistiques
Quels sont les principes de base de Quels sont les principes de base de l’outil ?l’outil ?
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La personnalité intrinsèque est décrite par 4 pôles ayant chacun 2 préférences
Chaque personne a forcément une préférence intrinsèque Pas de « milieu » ou ventre mou
Différents facteurs influent sur la personnalité : éducation, environnement socio-culturel, entreprise, parcours de vie …
Quels sont les principes de base de Quels sont les principes de base de l’outil ?l’outil ?
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Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise préférence
Chaque préférence a des atouts et des difficultés En prendre conscience permet d’y travailler
Miser sur ses atouts et travailler ses points de progrès en fonction des interlocuteurs et des situations
Les préférences des 4 pôles interagissent
Quels sont les principes de base de Quels sont les principes de base de l’outil ?l’outil ?
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Orientation de l'énergie : d’où tirons-nous notre énergie ?
Le mode de recueil des informations
Le mode de prise de décision
Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'action
Les 4 pôles de la personnalitéLes 4 pôles de la personnalité
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Pôle : Pôle : Orientation de l'énergie Orientation de l'énergie
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Pôle : Pôle : Orientation de l'énergie : Orientation de l'énergie : d’où tirons-nous notre énergie ?d’où tirons-nous notre énergie ?
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Pôle : Pôle : Orientation de l'énergie : Orientation de l'énergie : d’où tirons-nous notre énergie ?d’où tirons-nous notre énergie ?
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Pôle : Pôle : Orientation de l'énergie : Orientation de l'énergie : d’où tirons-nous notre énergie ?d’où tirons-nous notre énergie ?
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Pôle : Pôle : Orientation de l'énergie : Orientation de l'énergie : d’où tirons-nous notre énergie ?d’où tirons-nous notre énergie ?
« La seule façon d'amuser certaines personnes est de les écouter.» Renee Baron
« Le silence de cet homme était merveilleux à écouter. » Thomas Hardy
« Quelle belle surprise de découvrir qu'on peut être seul et ne pas se sentir solitaire. » Ellen Burstyn
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Pôle : Pôle : Le mode de recueil des informationsLe mode de recueil des informations
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Pôle : Pôle : Le mode de recueil des informationsLe mode de recueil des informations
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Pôle : Pôle : Le mode de prise de décisionLe mode de prise de décision
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Pôle : Pôle : Le mode de prise de décisionLe mode de prise de décision
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Pôle : Pôle : Le mode de prise de décisionLe mode de prise de décision
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Pôle : Pôle : Le mode de prise de décisionLe mode de prise de décision
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
« J'ai passé ma vie à apprendre comment vivre. Maintenant que je l'ai complètement organisée... elle est presque terminée ! » Sandra Hochman
« Je fais partie de ceux qui ne connaissent jamais la destination de leurs voyages jusqu'à ce qu'ils soient presque arrivés. » Anna Louise Strong
« L'absence d'alternatives éclaircit merveilleusement l'esprit. » Henry Kissinger
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Pôle : Pôle : Les interactions avec le monde Les interactions avec le monde extérieur : le mode d'actionextérieur : le mode d'action
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Comment cet outil est-il mis en oeuvre Comment cet outil est-il mis en oeuvre ??
Questionnaire(internet ou papier)
Type apparent
Entretien avec une personne certifiée
Type reconnu
Type validé
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« Les types de personnalité
Les comprendre et les appliquer avec le MBTI »
Cauvin & Cailloux - Ed. esf
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