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PatronatoLa Fundación PRODIS fue constituida en marzo de 2000 por un grupo de personas vinculadas fami-
liar o profesionalmente a niños y jóvenes con discapacidad intelectual.Todos los miembros del
patronato que la constituyen contribuyen con su trabajo de forma desinteresada.
Comité de Dirección
Presidenta:
Soledad Herreros de Tejada y Luca de Tena
Vicepresidenta:
María Colón Mateos
Secretaria General:
Sara Pardo Rodríguez
Tesorera:
Cristina Fernández Zapata
Vocales
José Antonio Bellido Moltó
Amelia Díaz-Guardamino Delclaux
José Ignacio Echegaray del Campo
Juan Fontán Leunda
Cristina Gutiérrez Soto
Teresa Larrondo Calafat
Beatriz Narváez Vega de Seoane
Mariano Navarro de la Cruz
Soledad Ortiz de Artiñano Kutz
José Pérez-Plá de Viú
Eduardo Ripollés Moro
Manuel Ruiz de Gopegui
Gerente:
Erika Escamez
Directora de Proyectos:
Almudena Escrivá de Romaní.
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CARTA DE LA PRESIDENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
QUÉ ES LA FUNDACIÓN PRODIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
ÁREAS DE ACTUACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
PROYECTOS 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
• Formación.
• Ocio.
• Centro Ocupacional.
• Instalaciones y Equipamiento.
• Otras actividades.
ACTIVIDADES PARA CAPTAR FONDOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN . . . . . . . . . 25
INFORMACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
ENTIDADES COLABORADORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
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Contenido
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Queridos amigos y colaboradores:
Por noveno año consecutivo, tengo el placer de dirigirme a vosotros, desde estas páginas, para presentaros la
Memoria de actividades de 2008.
Podemos considerar que el año 2008 ha sido un año excelente para la Fundación PRODIS. Se ha incrementado un
35% la inversión realizada en proyectos y hemos aumentado en un 50% los recursos.
Hemos continuado el desarrollo de nuestros proyectos que se encuentran ya muy avanzados. En octubre del 2008,
ha comenzado sus estudios, en la Universidad Autónoma de Madrid, la cuarta promoción de los estudiantes del
«Programa de Formación Laboral». De las dos primeras promociones que se graduaron en este programa, la mayo-
ría de los estudiantes se encuentra ya trabajando.
En cuanto al proyecto de construcción del centro ocupacional, todo sigue su curso positivamente. Obtuvimos el visado de
los colegios profesionales competentes y también conseguimos del Ayuntamiento de Madrid una licencia parcial de cons-
trucción, la cual nos permitirá comenzar las obras durante el segundo semestre de 2009.Al mismo tiempo, hemos conti-
nuado trabajando para lograr los recursos necesarios que nos permitirán hacer frente al elevado coste de la edificación.
Además, durante 2008, PRODIS ha seguido desarrollando diferentes proyectos en las áreas de formación, investigación
y ocio, así como en la renovación de equipamientos e instalaciones.Todos ellos detallados a lo largo de esta Memoria.
Antes de despedirme, quiero reiterar nuestro profundo agradecimiento a todas las personas, empresas e institucio-
nes que hacéis posible que la Fundación PRODIS pueda continuar con su labor de desarrollar proyectos que favo-
rezcan la plena integración social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
Soledad Herreros de Tejada.
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Carta de la presidenta
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¿Qué es la Fundación Prodis?
• La Fundación PRODIS es una institución sin ánimo de lucro, cuyo fin es mejorar la integración familiar, esco-
lar, social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
• PRODIS trabaja para ayudar a niños y jóvenes que tienen minusvalías
derivadas de diagnósticos neurológicos tales como: cromosopatías,
encefalopatías, síndromes neurológicos específicos y retrasos madu-
rativos generalizados.
• La Fundación PRODIS comenzó sus activida-
des en el año 2000 y está registrada
en el Registro de Fundaciones
de la Comunidad de Madrid con
el nº 482.
• PRODIS cumple con los nueve
Principios de Transparencia y Buenas
Prácticas de la Fundación Lealtad.
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La Fundación PRODIS promueve y patrocina las siguientes actividades para cumplir sus objetivos:
PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
• Desarrollo de actividades formativas, educativas, culturales, deportivas y de ocio, con un particular apoyo y
atención a niños y jóvenes que pertenecen a los grupos más desfavorecidos de la población.
• Investigación y elaboración de programas educativos adaptados a sus necesidades y formas de aprendizaje.
• Investigación y desarrollo de tecnologías que favorecen su integración en la sociedad.
• Creación de centros de formación y empleo para lograr la integración laboral.
• Concesión de ayudas para sufragar gastos de educación, transporte y ocio a través de becas personales.
PARA PROFESIONALES DE LA ENSEÑANZA
• Organización de actividades necesarias que tengan como fin mejorar el nivel de preparación de los educadores.
• Diseño y desarrollo de programas de formación para formadores y mediadores laborales.
• Promoción de seminarios, jornadas y congresos en materias relacionadas con los objetivos de la Fundación PRODIS.
CON OTRAS ENTIDADES QUE PERSIGUEN LOS MISMOS FINES
• Apoyo a entidades sin ánimo de lucro que tengan como objetivo fundamental la formación de las personas
con discapacidad intelectual.
• Promoción, colaboración y realización de estudios de investigación que ayuden al desarrollo de los progra-
mas de intervención en personas con discapacidad intelectual.
• Realización de las tareas de captación de recursos públicos y privados, que permitan alcanzar los objetivos
de la fundación.
• Defensa ante las Administraciones Públicas o cualquier otro organismo de los derechos de las personas con
discapacidad intelectual y sus familias.
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Áreas de actuación
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La Fundación PRODIS ha invertido un total de 888.500 € a lo largo del 2008 en sus proyectos. Esta cifra representa
un aumento del 35% en relación al año anterior. Este importe se ha empleado en proyectos de formación, proyecto
de construcción de un Centro Ocupacional, mejora de instalaciones, equipamiento, ocio y en otras actividades.
• Formación 343.000 €
• Centro Ocupacional 222.000 €
• Ocio 91.500 €
• Mejora de Instalaciones 228.000 €
• Otras Actividades 4.000 €
A continuación, se presenta un resumen de algunos de los proyectos realizados en cada una de las áreas de actividad de
la fundación.
FORMACIÓN - 343.000 €
Durante el año 2008 PRODIS ha conti-
nuado consolidando y validando los pro-
gramas de formación emprendidos en
años anteriores. Estos programas han
sido desarrollados por técnicos de la
fundación así como por especialistas en
las distintas materias. Están específica-
mente diseñados para nuestros alum-
nos con necesidades educativas espe-
ciales. Ejemplos de estos programas
son los siguientes:
Proyectos 2008
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Proyecto “promentor”. Programa de formación en la Universidad Autónoma de Madrid para laInserción Laboral.
El proyecto “promentor”, para la inserción laboral de jóvenes con discapacidad intelectual, es el resultado de años de
experiencia, aplicación y validación de un programa creado por la Fundación PRODIS y llevado a cabo en la Facultad de
Formación de Profesorado y Educación de la Universidad Autónoma de Madrid.Constituye una iniciativa innovadora que
abre las puertas a nuevos campos de investigación en temas de educación. Uno de sus objetivos claros es la extensión
posterior a otras universidades españolas.
Participan:
- La Universidad Autónoma de Madrid desde la Facultad de
Formación de Profesorado y Educación.
- La Fundación PRODIS.
-Los Organismos Públicos y Empresas Privadas que ofrecen
trabajo a estos jóvenes al terminar su formación.
Está dirigido a jóvenes con discapacidad intelectual, de 18 a
30 años, seleccionados por la Fundación PRODIS. El progra-
ma de estudios se desarrolla durante 2 años académicos en
la Universidad Autónoma de Madrid.
Durante el primer año del programa, los jóvenes reciben formación de carácter general. El segundo año reciben for-
mación específica y realizan prácticas en diversas Facultades del Campus Universitario.
Una vez completados sus dos años de formación, los jóvenes se integran en el mundo laboral con la tutela de media-
dores de la Fundación PRODIS. Éstos supervisan su adaptación al puesto de trabajo desde su integración y les ofre-
cen apoyo durante toda su vida laboral. La Fundación realiza un seguimiento permanente del trabajador.
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Proyectos 2008
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Como parte del proceso de formación, los jóvenes que ya se han graduado y que se encuentran trabajando, acuden una
vez por semana a la Universidad Autónoma de Madrid donde continúan formándose en el Centro de Apoyo a la Inserción
Laboral.
Para acercar la realidad del programa a las empresas se han convocado a lo largo de todo el año numerosas mesas redon-
das en las que participan las posibles empresas contratantes junto con los alumnos y los jóvenes que están ya trabajando.
Por último, la Fundación PRODIS lleva a cabo jornadas de sensibilización en las diferentes empresas en las que se incor-
poran los jóvenes, antes de que ellos comiencen a trabajar. El objetivo de estas jornadas es conseguir que la integración
laboral se realice con éxito y asegurar la aceptación del trabajador por parte de sus compañeros y de los directivos de la
compañía.
Actualmente hay cuatro promociones de estudiantes del proyecto “promentor”:
• 1ª promoción y 2ª Promoción: graduadas en junio de 2007 y junio de 2008 respectivamente, con un total de 23
alumnos trabajando en distintas empresas, apoyados por el programa de mediación laboral y de formación per-
manente.
• 3ª Promoción: formada por 13 Alumnos que comenzaron sus estudios en octubre de 2007 y se graduarán en junio
de 2009.
• 4ª Promoción: formada por 15 Alumnos que han comenzado sus estudios en octubre de 2008 y se graduarán en
junio de 2010.
Ya contamos con veinte jóvenes formados en el “promentor” que están trabajando. Están integrados en las siguien-
tes empresas (en alguna de ellas con más de una incorporación):
• AGENCIA IDS
• ARNAIZ CONSULTORES
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Proyectos 2008
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• ASOCIACIÓN DE LA PRENSA
• BANCO SANTANDER
• CLÍNICA ODONTOLÓGICA DRA. RODERO
• COLEGIO DE ODONTÓLOGOS
• CONGRESODE LOS DIPUTADOS
• EULEN
• FUNDACIÓN PRODIS
• GAM
• GRUPO ENTREMARES
• HOLCIM
• LOGOS
• METROVACESA
• ONO
• PROSEGUR
Método de lecto-escritura “Leer con Popi”
Durante el año 2008 se ha continuado trabajando en el método de lecto-escritura desarrollado por la fundación, eva-
luando sus resultados y comprobando la eficacia del método en la enseñanza de niños con discapacidad intelectual.
El método fue premiado por la Fundación Jesús Serra en los Premios “Solidarios del Seguro”, convocado y organi-
zado por el INESE.
Se ha desarrollado un programa informático que recopila todos los materiales del método para facilitar su difusión,
y se han confeccionado libros de lectura para las diferentes fases del aprendizaje.
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Proyectos 2008
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Este método está en fase de publicación y se compone de1 libro de lectura global, 9 libros de lectura, 2 libros de
preescritura y 5 de escritura, 2 cuentos, materiales complementarios para el alumno y la guía del profesor.
Está prevista su publicación a lo largo del año 2009.
Libros Personalizados
A lo largo del 2008, se han creado y diseñado libros personalizados y a medida para los alumnos delCentro de Educación Especial María Corredentora. Estos libros suplen la carencia existente en el merca-do editorial de textos escolares para la enseñanza a niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
Aula de Educación Musical financiada por la Fundación Barclays
La música es fundamental para la formación integral de las personas con discapacidad intelectual ya que estimula los
sentidos, favorece la comunicación y permite desarrollar diferentes capacidades de forma natural.
Un año más gracias a la Fundación Barclays, se ha financiado un Aula de Educación Musical en el Centro María
Corredentora de Madrid durante el curso escolar 2007-2008.
En este aula, se imparten clases a 250 alumnos con discapacidad intelectual cuyas edades oscilan entre los 5 y los 20 años.
Durante el curso 2007-2008 se ha contratado un nuevo profesor para llevar a cabo el programa de educación musi-
cal con el fin de reforzar este área.Asimismo se han adquirido, elaborado y adaptado materiales que permiten la ade-
cuación de los contenidos y actividades a estos alumnos con necesidades educativas especiales. Se han organizado
también salidas a conciertos y espectáculos de danza a lo largo del curso.
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Formación para profesionales y padres
Uno de los objetivos prioritarios que la Fundación PRODIS se plantea es la formación de los padres para lograr que
el aprendizaje se produzca en todos los entornos en los que se desenvuelven los niños.
En este sentido, se han llevado a cabo tres escuelas de padres en las que han participado 45 familias. En diferentes
sesiones se ha trabajado sobre cómo desarrollar las habilidades emocionales y sociales de los hijos en el hogar.
En relación a los profesionales de la enseñanza la fundación ha financiado la asistencia de 40 profesionales a diver-
sos cursos de formación en los que se tratan aspectos como valores, empleo con apoyo o formación pre-laboral.
Método de habilidades sociales
En el año 2003 profesionales de la Fundación PRODIS diseñaron un método para enseñar habilidades sociales y de
comportamiento a niños y jóvenes con discapacidad intelectual para lograr una mayor y mejor aceptación social.
Este método está formado por dos manuales de orientaciones prácticas que sirven para que familias y profesiona-
les enseñen a los niños a utilizar de forma eficaz las habilidades y destrezas sociales que les permitan integrarse ade-
cuadamente en la sociedad. Desde el 2003 se aplica el programa con los alumnos del Centro María Corredentora
y en las Escuelas de Padres.
Tras su edición en el año 2007, gracias a Down España, está a disposición de todas las personas interesadas que tra-
bajan con este colectivo: las familias, profesionales e instituciones.
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OCIO - 91.500€ FINANCIADO POR CAJA NAVARRA
Los niños y jóvenes con discapacidad intelectual tienen dificultades para disfrutar de un tiempo libre y de ocio de
calidad. Esto se debe a sus dificultades de integración, a la necesidad de apoyos especializados, en ocasiones a la ade-
cuación de instalaciones y, en muchos casos, a la falta de recursos económicos de las familias.
El programa de ocio que se lleva a cabo desde la Fundación PRODIS tiene los siguientes objetivos:
• Proporcionar una organización de apoyo al ocio adaptada al nivel y edad de cada grupo.
• Facilitar a las familias el descanso mediante el apoyo en fines de semana y periodos vacacionales.
• Desarrollar una estructura de programas estables, formando a profesionales para la convivencia y atención a
personas con discapacidad intelectual.
Con la financiación de Caja Navarra el 2008 ha sido el quinto año en el que
PRODIS ha organizado, de forma regular, actividades de ocio dirigidas a niños y
jóvenes en edades comprendidas entre los 8 y los 18 años. En muchos casos la
Fundación PRODIS ha concedido becas totales o parciales, de manera que
todos pudieran participar.
Los programas de ocio que se han ofrecido han incluido:
• Salidas organizadas para 120 jóvenes tres sábados al mes, excepto
julio, agosto y septiembre, para ir a cines, exposiciones, boleras,
museos, cafés, bibliotecas, parques, ludotecas, etc. Son grupos de 10
jóvenes con 2 monitores.
• Excursiones de fin de semana: una excursión por trimestre, de dos
días de duración.
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Proyectos 2008
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• Campamentos dentro y fuera de Madrid para 109 niños y jóvenes durante el mes de julio.
• Cursos de golf adaptados que se imparte en el Club de Golf “Olivar de la Hinojosa” y “Canal de Isabel II”.
• Asistencia a espectáculos, estrenos y diversas actividades lúdicas gracias a las invitaciones y patrocinio de
empresas colaboradoras.
CENTRO OCUPACIONAL - 222.000€
A lo largo del 2008 la Fundación PRODIS ha seguido avanzando en el desarrollo de su proyecto más ambicioso, que
es la construcción de un Centro Ocupacional.
Este centro que tendrá una capacidad para 180 jóvenes y estará ubicado en el distrito de Vicálvaro. El inicio de la
construcción está previsto para el primer semestre del 2009.
Desde la concesión del terreno en junio del 2007 éstas han sido las actuaciones más destacables:
Marzo de 2008. Firma de la escritura de adjudicación de derecho de superficie.
Junio 2008. Entrega del estudio topográfico y geotécnico del terreno, donado por OHL.
Julio 2008. Solicitud de subvención a la Obra Social de Caja Madrid, en su convocatoria para Centros Singulares.
Julio 2008. Plan de viabilidad del centro realizado por McKinsey & Co de forma “pro-bono”.
Septiembre de 2008. Preparación y presentación del proyecto de ejecución para su visado en el Colegio Oficial
de Arquitectos de Madrid, Colegio Oficial de Aparejadores y Colegio de Geólogos de Madrid.
Septiembre de 2008. Solicitud de presupuestos de construcción del Centro a diferentes empresas para su
posterior comparativa y selección.
Septiembre 2008. Solicitud de Licencia de Obras en Gerencia de Urbanismo.
Septiembre 2008. Solicitud de autorización administrativa del Centro a la Consejería de Familia y Asuntos
Sociales de la Comunidad de Madrid.
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INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO - 228.000€
Durante el 2008 se han llevado a cabo proyectos de compra de equipamiento y de mejora de instalaciones en el
Centro de Educación Especial María Corredentora de Madrid. Para estos proyectos se han destinado 228.000€ dis-
tribuidos entre otros en:
• Compra de mobiliario escolar para las aulas.
• Compra de equipamiento en el servicio de fisioterapia.
• Adaptación del sistema eléctrico a normativa vigente.
• Instalación de puertas antifuego.
• Construcción de un frontón y pista polivalente de rehabilitación con la colabación de la Fundación Teletón.
• Eliminación de barreras arquitectónicas en entrada principal.
• Instalación de riego automático en taller de jardinería y jardines.
• Instalación de caseta depura-
dora en piscina.
• Instalación de ventanas de pvc y
toldos de entrada a zona de
piscina.
OTRAS ACTIVIDADES - 4.000€
Concesión de becas escolares a
alumnos con escasos recursos eco-
nómicos para comedor, transporte
escolar y servicio médico.
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Para llevar a cabo todos los proyectos citados, ha sido necesaria, por un lado, la aportación generosa de todos nues-
tros patrocinadores y colaboradores y por otro, la organización de diferentes eventos con el objetivo de recaudar
fondos y dar a conocer nuestra labor. Muestra de estas actividades son las siguientes.
• Cena benéfica en el Museo Thyssen-Bornemisza en la que se entregaron los premios de la Guía TodoVino.
La cena estuvo precedida de una visita guiada y fue patrocinada por Banif,TodoVino, las 31 mejores bodegas
españolas y el Grupo Paradis que se encargó de servirla.
• Gala Benéfica “15 años contigo”. Diferentes artistas de prestigio actuaron el 16 de abril de 2008 en el Palacio
de los Deportes de Madrid en un concierto benéfico organizado por la Fundación C&A para Aldeas
Infantiles, Down España y nuestra fundación.
• IV Torneo de Padel Fundación PRODIS en el Club Hispano Suizo con la participación de 29 profesionales y
empresas. Patrocinado por: Bio-Oils, Cajastur, Cepsa, Deutsche Bank, FCC Construcción, Fundación Jesús Serra,
Iberpistas, ING Direct, JP Morgan, Laudea, GMP (Las Colinas de Campoamor), Mahou-San Miguel, Óptima Sport
Media, PriceWaterhouseCoopers y Telefónica.
• Concierto de la Escolanía del Real Monasterio del
Escorial en el Auditorio Nacional, patrocinado por
Caser.
• Representación de una obra de teatro benéfica
organizada por la Compañía de Teatro Nuestra
Sra. del Recuerdo a beneficio de la fundación.
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Actividades para captar fondos
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Hemos continuado con la campaña de sensibilización iniciada en el 2007, en la que los jóvenes con discapacidad
intelectual muestran lo que son capaces de hacer cuando se les brinda el apoyo necesario. Esta campaña ha sido
posible gracias al documental “historia de un anuncio bonito” realizado por la Agencia de Publicidad Vitruvio/Leo
Burnett y la productora Wind.
Se han conseguido numerosos premios y reconocimientos, dentro y fuera de España. En nuestra página web pue-
den verse todos los premios obtenidos y el documental puede verse en la página web www.dejanoshacerlo.org.
Entre los premios más destacados están:
• ORO en la 87 edición del Festival Art Directors Club de Nueva York.
• Premio EFI oro.
• FIAP, Oro en innovación en medios.
• EL SOL, Plata en sol de platino y campañas integradas.
• Cannes, Oro en Marketing Promocional y finalista en Titanium.
• Gran Premio en el festival El Ojo de Iberoamérica.
• El Chupete, Mejor campaña responsable.
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Campaña de comunicación ysensibilización
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Durante el año 2008, la fundación ha recaudado fondos por un total de 1.790.000€, lo que representa un incremen-
to del 50% respecto al año anterior. Esta cifra no incluye el equivalente a la cantidad de más de 100.000€ de apor-
taciones no dinerarias que se detallan más adelante.
De los 1.790.000€ recaudados, 888.500€ se han invertido en los proyectos desarrollados durante el 2008.
Gran parte de la tesorería a fin de año ha pasado a la reserva destinada a la construcción del Centro Ocupacional.
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Información económica
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INCREMENTO DE LAS APORTACIONES DINERARIAS
Se ha incrementado el número de empresas colaboradoras, así como el de cuotas domiciliadas de personas e institu-
ciones que han decidido apoyar nuestros proyectos de forma continuada. Este hecho es enormemente relevante, ya
que consolida la base económica de la fundación y nos permite seguir mirando con optimismo su desarrollo futuro.
Más de 100.000€ en aportaciones no dinerarias como:
Colaboraciones profesionales realizadas sin cargo: asesoría jurídica, consultoría, informes topográficos, gestión de
proyecto de construcción, diseño artístico y gráfico, mensajería, notaría y voluntariado.
OTROS: INVITACIÓNES POR PARTE DE LAS EMPRESAS Y VOLUNTARIADO CORPORATIVO
• Fundación Vodafone: invitación a 50 niños y colaboradores de PRODIS al teatro “La Bella y la Bestia”.
• Telefónica: invitación a niños y jóvenes, a partidos de baloncesto, fútbol y ópera durante todo el año.
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Información económica
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• Barclays Bank invitó a la bolera a jóvenes de los grupos de ocio de PRODIS.
• La Fundación Abracadabra regaló entradas para la semana de la magia solidaria.
• La compañía CDAF impartió unos cursillos de prevención de incendios tanto a profesores como a niños y
jóvenes del Centro de Educación Especial María Corredentora.
• KPMG invitó al equipo de profesionales de la Fundación PRODIS a asistir a un curso sobre Planes
Estratégicos.
• La Fundación Lealtad nos ha facilitado durante todo el año la posibilidad de contactos con numerosas empre-
sas a través de su bolsa de proyectos solidarios.
• Caser invitó a pasar un día a 50 niños en la compañía organizando un espectáculo de magia, entrega de rega-
los y rifa de 5 cámaras de video.
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Información económica
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Entidades colaboradoras
Entidades Protectoras
CAJA NAVARRA CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO
ENDESA
FERROVIAL AGROMAN FUNDACIÓN ADECCO FUNDACIÓN C&A
HOLCIM ING DIRECT NV SUCURSALEN ESPAÑA
TELEFÓNICA
TODOVINO GRUPO VILLAR MIR
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Entidades Benefactoras
ACERTA
AYUNTAMIENTO DE POZUELO DE ALARCÓN
BANIF
BERGÉ AUTOMOCIÓN
BP ESPAÑA
CASER
CALYON
C&A MODAS
CANAL SATÉLITE DIGITAL
COMUNIDAD DE MADRID-CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
CDAF
CUATRECASAS GONÇALVES PEREIRA
DIARIO ABC
ESSO ESPAÑOLA
FUNDACIÓN ANTENA 3
FUNDACIÓN BARCLAYS
FUNDACIÓN BARTOLOMÉ PÉREZ DE LA VICTORIA
FUNDACIÓN EBRO-PULEVA
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE MADRID
FUNDACIÓN IUVE
FUNDACIÓN OPERÍSTICA DE NAVARRA
FUNDACIÓN PRIVADA DAMM
FUNDACIÓN LEALTAD
FUNDACIÓN PROSEGUR
FUNDACIÓN TELETON ESPAÑA
FUNDACIÓN VODAFONE
LEHMAN BROTHERS
GALP ENERGÍA
GOLDMAN SACHS
MCKINSEY
MEDTRONIC
METROVACESA
MONTEVERDE GRUPO INMOBILIARIO
NPG
OBRASCON HUARTE LAIN
PRODUCTORA WIND
SCHINDLER
TEATRO ESPAÑOL
TELEMADRID
VITRUVIO/LEO BURNETT
Otras Contribuciones
3G OFFICE
AALTO BODEGAS Y VIÑEDOS
ABADIA RETUERTA
ABN AMRO BANK NV
ADVANCED NETWORK CONSULTING
AGENCIA PARA EL IMPULSO Y DIFUSION DE LA SALUD
AGUSTI TORELLÓ
AIR-RAIL
ÁLVARO PALACIOS
AN NEGRA VITICULTORS
ANTILLAMAR
ARTAFEL
ASOCIACION ESPAÑOLA FABRICANTES EMBALAJES
CARTON (AFCO)
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Entidades colaboradoras
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BLECUA
BELONDRADE
BIO OILS ENERGY
BLOOMBERG L.P.
BNP PARIBAS
BODEGAS ALTO MONCAYO
BODEGAS DEL MARQUÉS DE VARGAS
BODEGAS EL NIDO
BODEGAS EMILIO MORO
BODEGAS FERNANDO REMÍREZ DE GANUZA
BODEGAS JULIÁN CHIVITE
BODEGAS LUIS CAÑAS
BODEGAS MAURO
BODEGAS MUGA
BODEGAS RODA
BODEGAS RODERO
BODEGAS VEGA SICILIA
BODEGAS VIÑEDOS Y CRIANZAS DEL ALTO ARAGON
BODEGAS VIZCARRA
BODEGAS Y VIÑEDOS ARTADI
BODEGAS Y VIÑEDOS DEL JARO
BODEGAS Y VIÑEDOS PUJANZA
BODEGAS Y VIÑEDOS VALTRAVIESO
BRONCE 2003
BRUZON & MILLER
CADENA COPE
CAJASTUR
CANAL ISABEL II
CEPSA
CLOS MOGADOR
CLUB DE GOLF OLIVAR DE LA HINOJOSA
COLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOS
COMPAÑÍA LOGÍSTICA DE HIDROCARBUROS CLH
DEUTSCHE BANK
DOMINIO DE PINGUS
DRILCO
EDICIONES CEMENTO
EL MUNDO
FCC CONSTRUCCIÓN
FEDERACIÓN DE GOLF ADAPTADO
FINCA ALLENDE
FORUM LEGIS
FUNDACIÓN 3M
FUNDACIÓN CEU SAN PABLO
FUNDACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS CONFEDERADAS
FUNDACIÓN GONDRA-BARANDIARAN
FUNDACIÓN PROFESOR RODRIGO URÍA
FUNDACIÓN JESÚS SERRA
FUNDACIÓN REALIZA
FUNDACIÓN U.R.V.
GMP
GRUPO DE TEATRO NTRA. SRA DEL RECUERDO
HEREDEROS DE JULIAN CHIVITE
¡HOLA!
IBERPISTAS
IDQ
INSTITUTO MADRILEÑO DEL DEPORTE, EL ESPARCIMIEN-
TO Y LA RECREACIÓN
INTERCLAN
JOSÉ GONZÁLEZ ONIEVA-ESCULTOR
JP MORGAN CHASE BANK N.A.
LAUDEA
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Entidades colaboradoras
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LA CAIXA
MARQUÉS DE MURRIETA
MERRILL LYNCH CAPITAL MARKETS ESPAÑA
M.I. COMUNICACIÓN
MIGUEL TORRES
NEYMIK
NOTRO FILMS
OPENCOR
OPTIMA SPORT
OVIDEO PUBLICIDAD
PACADAR
PARADISE GROUP
PARQUES REUNIDOS
PAZO DE SEÑORANS
PERSONAL GRAND TECHNOLOGY
PRICEWATERHOUSECOOPERS
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Entidades colaboradoras
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