LAPORAN
TELAAH MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI DI
RUMAH SAKIT PELNI JAKARTA
Oleh
KUWAT RIYANTO
0808026027
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
PROGRAM PASCASARJANAUNIVERSITAS
MUHAMMADIYAH Prof. Dr. HAMKA
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Babak baru sejarah Rumah Sakit PELNI dimulai dengan dikeluarkannya surat izin
pemisahan dari Menteri Negara BUMN No S–743/MBU/2007 tanggal 31 Oktober 2007, dan
ditandatanganinya Akte Pendirian PT Rumah Sakit PELNI kemudian dilanjutkan pelantikan
Direksi dan Komisaris sesuai dengan SK No. 118/HKO.01/XI/2007 pada tanggal 9
November 2007, maka status Rumah Sakit berubah dari usaha sampingan menjadi Anak
Perusahaan dari PT PELNI dan Yayasan Kesehatan Pensiunan PELNI. Dengan demikian RS
PELNI berubah nama menjadi “PT. Rumah Sakit PELNI“ dengan Logo baru disertai Mars
Rumah Sakit PELNI.
Rumah sakit Pelni ”Petamburan” yang telah berubah menjadi PT. Rumah Sakit PELNI
sebagai anak perusahaan PT PELNI, sedang melakukan peningkatan dan pengembangan
pelayanan yang merupakan elemen utama untuk mencapai VISI Rumah Sakit PELNI saat ini
yaitu Menjadi Perusahaan Terkemuka dibidang Kesehatan dan sebagai Rujukan Pelayanan
Kesehatan secara Nasional, agar dapat tetap bersaing dalam era pertumbuhan pasar yang
agresif seperti saat ini. Semua organisasi termasuk rumahsakit harus mampu menerapkan
perilaku positif terhadap perubahan. Rumah Sakit PELNI harus mampu menempuh langkah-
langkah stratejik yang telah ditentukan dan juga harus mampu mengerahkan dan memusatkan
kapabilitas serta komitmen seluruh personil rumahsakit yang telah dilakukan dalam
membangun masa depan. Visi organisasi termasuk rumahsakit sering tidak terwujud karena
ada kecenderungan rumahsakit hanya berfokus pada perspektif jangka pendek yang
diperkirakan akan terjadi, tetapi juga harus fokus untuk menciptakan masa depan perusahaan
melalui perubahan-perubahan yang dilaksanakan.
B. STRATEGI OPERASI/PRODUKSI
Tahapan dalam manajemen strategis dalam menciptakan masa depan rumahsakit adalah
melalui 4 (empat ) tahapan, yaitu : (1) Perencanaan jangka panjang, meliputi perumusan
strategi, perencanaan strategi, penyusunsn program, agar seluruh personil rumahsakit
termotivasi untuk berpikir strategik. (2) Perencanaan jangka pendek, menjabarkan rencana
jangka panjang ke dalam rencana jangka pendek ( Rencana kerja anggaran perusahaan /
RKAP). (3) Implementasi dan (4) Pemantauan / monitoring, untuk me-review kemajuan yang
dicapai dalam implementasi anggaran dan program. Sistem manajemen stratejik dalam
manajemen kontemporer, selain mencakup pada perspektif keuangan, juga mencakup
perspektif pada pelanggan, proses bisnis/intern, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan
selalu bersifat koheren, terukur dan seimbang.
Visi
Menjadi perusahaan yang terkemuka di bidang kesehatan dan sebagai rujukan pelayanan
kesehatan secara nasional.
Misi
Mengelola dan menyelenggarakan pelayanan di bidang kesehatan yang paripurna secara
tepat, cepat, aman dan nyaman.
Menciptakan loyalitas pelanggan dengan SDM yang professional dan berbudaya kerja
prima.
Memberikan kontribusi pendapatan bagi perusahaan induk dan pemerintah/negara.
Falsafah
Tiga Prima
1. Prima dalam pelayanan
2. Prima dalam sikap
3. Prima dalam kreativitas
Lima Komitmen Dasar
1. Komitmen untuk mewujudkan masa depan perusahaan yang lebih baik
2. Komitmen untuk menciptakan peluang pelayanan baru
3. Komitmen untuk memuaskan pelanggan
4. Komitmen untuk menuntaskan tugas dan melampaui sasaran
5. Komitmen untuk bekerjasama dan saling menghargai
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT PELNI
Pengurus Perseroan Terbatas Rumah Sakit PELNI adalah Direksi yang terdieri dari seorang
Direktur Utama dan dua orang Direktur. Divisi Pelayanan dan Divisi usaha Penunjang
Penunjang berada dibawah Direktorat Usaha. Divisi Keuangan,dan Divisi SDM dan Umum,
berada dibawah Direktorat Administrasi dan Keuangan. Satuan Pengawas Intern berada di
leher Direktur Utama. Komite Medik sebagai wadah dari staf medik fungsional berada di
Badan Direksi. Bagian Hukum dan Humas berada di badan Direksi. Masing-masing Kepala
Divisi di Direktorat Usaha membawahi Kepala-kepala Instalasi, Kepala Divisi dibawah
Direktorat administrasi dan keuangan membawahi kepala-kepala Bagian. Kepala Instalasi
membawahi Kepala-kepala Urusan, dan Kepala Bagian membawahi Koordinator-
koordinator. Kegiatan kerja Shift untuk pelayanan 24 jam Rumah sakit, dimasing-masing
unit kerja yang ada kerja shift koordinasi pekerjaan dilakukan oleh supervisi, dan secara
keseluruhan kegiatan Rumah sakit diluar jam kerja kantor di koordinasi oleh Duty Manager
yang bertanggung jawab kepada Direktur Usaha dan Direktur Administrasi Keuangan.
SUSUNAN PIMPINAN RUMAH SAKIT PELNI
Komisaris Utama: Agus Sumitro, SE, MM (Direktur SDM & Umum PT. PELNI Pusat )
Komisaris: Dra. Jussabella Sahea, MM (Direktur Usaha PT. PELNI Pusat)
Komisaris: Muhammad Fachrudin, SE, Ak, MM
Direktur Utama : dr Sri Rachmani, Mkes
Direktur Usaha : dr Rien Yuniantari, SpRad, MM
Direktur Administrasi dan Keuangan : Eko Juni Purwandari, SE, AK, MM
Kepala satuan Pengawas Intern : Siti Achyani, SKM
Ketua Komite Medik : dr Ketut Lila Murti, SpA
Kepala Divisi Pelayanan : dr Sulastri, MARS
Kepala Divisi Usaha Penunjang : Yusmawarti, SST
Kepala Divisi Keuangan : Waluyo Djati, SE,MM
Kepala Divisi SDM dan Umum : dr Indra Karuna
Kepala Bagian Hukum dan Humas : Pramono Suci, SH, MH
C. PRODUK DAN MUTU PRODUK
Filosofi Logo
Menjadi Yang Terbaik
Dituangkan dalam bentuk simbol figuratif,
gambaran dari lingkaran oval warna merah dan biru
gambaran dari ekspresi aura/cahaya hijau yang melingkari palang putih
Dalam Pelayanan
Dituangkan dalam bentuk ekspresi jenis huruf "Serpentine Bold Obliqu" dan tuangan warna biru,
menjadikan gambaran barometer ke depan untuk menata ke manajemen profesionalisme bagi
perkembangan rumah sakit dalam pelayanan yang baik dan dinamis.
dan Rujukan Nasional
Dituangkan dalam bentuk lingkaran oval dan biru, gambaran kekuatan yang saling berkaitan dalam
dunia kesehatan di kawasan Republik Indonesia, cerminan bisa dilihat dari fasilitas yang dimiliki
nantinya dari alat sederhana hingga ke modern yang mampu mengikuti perkembangan kedokteran
dan teknologi
Fasilitas dan Kode Etik
Gambaran fasilitas juga dituangkan dalam bentuk lingkaran oval merah dan biru, dimana kekuatan
dan kemampuan Rumah Sakit PELNI yang dimiliki nantinya harus mampu menjawab keberadaan
perangkat dan sistem yang dimiliki.
Gambaran Kode Etik ekspresi aura/cahaya hijau yang melingkari palang putih yang memberi arti
dan cerminan Rumah Sakit PELNI sebagai instansi kesehatan yang mampu menjawab tantangan
ke masa depan.
Visi dan Misi
Dituangkan dalam lingkaran oval, karakter dan penyajian fleksibel dan elastis cerminan dari bentuk
apa yang dicapai ke depan oleh Rumah Sakit PELNI dengan memiliki jam terbang yang cukup jauh
dan siap memberikan pelayanan 24 jam
PT. Rumah Sakit PELNI merupakan usaha di bidang pelayanan dan pendidikan kesehatan. Rumah
Sakit PELNI dengan kapasitas tempat tidur mencapai 331 dan dilengkapi dengan sarana dan
prasarana yang menunjang yang dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang handal dan
professional, antara lain tenaga dokter superspesialis, spesialis serta professional lain yang terlatih.
Sarana bangunan Rawat Jalan dan Rawat Inap dengan konsep “Homely Garden Hospital In
Jakarta” tentunya akan memberikan kenyamanan, keamanan dan ketepatan waktu kami
tingkatkan sesuai harapan, sehingga menarik sebagai pilihan masyarakat untuk mendapatkan
pelayanan kesehatan di Rumah Sakit PELNI. Motto kami adalah “KESEMBUHAN DAN
KESEHATAN ANDA ADALAH TUGAS UTAMA KAMI”.
Akreditasi
Akreditasi Penuh Tingkat Lengkap untuk 16 pelayanan tanggal 26 Oktober 2005 yaitu:
1. Administrasi dan Manajemen
2. Pelayanan Medis
3. Pelayanan Gawat Darurat
4. Pelayanan Keperawatan
5. Rekam Medis
6. Farmasi
7. K.3
8. Radiologi
9. Laboratorium
10. Kamar Operasi
11. Pengendalian Infeksi Rumah Sakit
12. Perinatal Resiko Tinggi
13. Pelayanan Rehabilitasi Medik
14. Pelayanan Gizi
15. Pelayanan Intensif
16. Pelayanan Darah
D. DESAIN PRODUK
KEGIATAN PELAYANAN
Pelayanan kesehatan yang diberikan Rumah Sakit PELNI meliputi Instalasi Gawat Darurat,
Rawat Jalan, Rawat Inap dengan ICU/ICCU, Laboratorium, Radiologi, Apotik, Instalasi
Farmasi, Rehabilitasi Medik, Hemodialisa dan General Check Up.
PELAYANAN RAWAT JALAN
Pelayanan Rawat Jalan terdiri dari :
1. Poliklinik Umum
2. Poliklinik Gigi
3. Spesialis dan Sub Spesialis
4. Instalasi Gawat Darurat
5. Poliklinik Psikologi
Bidang spesialis meliputi :
o Spesialis Bedah dan Sub Spesialis.
o Spesialis Saraf
o Spesialis Jantung
o Spesialis Mata
o Spesialis Penyakit Dalam dan Sub Spesialis
o Spesialis Anak
o Spesialis Paru dan Saluran Pernapasan
o Spesialis Gigi
o Spesialis Obstetri dan Gynekologi
o Spesialis Kulit
o Spesialis Jiwa
o Spesialis Ginjal dan Hipertensi
o Spesialis THT dan Spesialis Rehab Medik
E. DESAIN PROSES DAN KAPASITAS
Pelayanan Medis
Pelayanan Rawat Jalan/Poliklinik
Pelayanan Rawat Jalan Rumah Sakit PELNI berlokasi di gedung 6 Lantai/Poliklinik
didepan sayap kanan gedung utama dilakukan waktu pagi dan sore hari. Dengan
pola pelayanan yang ditata dengan baik dan dilaksanakan oleh tenaga spesialis dan sub spesialis
yang berpengalaman.
Pelayanan Rawat Inap
Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit PELNI memiliki 331 tempat tidur dengan kelas
yang bervariasi dan ditata secara baik sesuai kebutuhan perawatan, mulai kelas VIP
sampai kelas III.
Pelayanan Rawat Intensif
Pelayanan perawatan intensif Rumah Sakit PELNI disediakan dan diberikan kepada
pasien yang dalam keadaan sakit berat, dikoordinir oleh dokter anastesi khusus
intensif care. Pelayanan perawatan intensif ini merupakan Intensif Care Unit tersier karena
mampu memberikan pelayanan tertinggi dan tunjangan hidup dalam jangka panjang.
Pelayanan Bedah
Pelayanan Bedah sebagai sarana layanan terpadu untuk tindakan operatif terencana
maupun darurat dan diagnostik. Instalasi Bedah merupakan ruang operasi yang
dilengkapi dengan peralatan canggih yang terdiri dari 8 (delapan) kamar operasi, ruang persiapan
dan ruang pulih sadar.
Pelayanan Bersalin
Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit PELNI Jakarta, menata perawatan kebidanan
dan ibu bersalin, dengan memberikan pelayanan yang khusus kepada wanita dan ibu
bersalin, kenyamanan dan ketentraman keluarga senantiasa terjaga.
F. LOKASI
Nama Rumah Sakit : RUMAH SAKIT PELNI
Alamat : Jl KS.Tubun 92-94
Jakarta 11410
Telp.62 021 5306901
Fax. 62 021 5483145
E-mail: [email protected]
Pemegang Saham : PT Pelayaran Nasional Indonesia
Tipe Rumah Sakit : Utama (kelas B non pendidikan)
Kapasitas : 331 tempat tidur
Luas Tanah : 51.200 m2
Luas Bangunan : 26.331 m2
Luas Perparkiran : 5.700 m2
Luas Taman : 19.169 m2
Jumlah Karyawan : 1.086
Tenaga Medis : 31
Paramedik Perawat : 490
Paramedik Non Perawat : 114
Non medis : 451
Fasilitas Umum : Masjid Al Fathonah
Bank Mandiri Cabang RS PELNI
ATM Mandiri; ATM BNI
Kantin
Wartel & Telpon umum
Koperasi Pegawai
G. TATA LETAK
Pelayanan Penunjang
Instalasi Laboratorium
Instalasi laboratorium Rumah Sakit PELNI saat ini berstatus Penuh Tingkat
Lengkap. Berada di gedung Poliklinik lantai 3, dilengkapi dengan fasilitas ruang
tunggu yang nyaman dan pelayanan yang professional.
Instalasi Radiologi
Instalasi Radiologi memberikan pelayanan 24 jam pemeriksaan foto rontgen
dengan fasilitas antara lain: radiologi konvensional tanpa kontras, CT scanning
tanpa kontras, CT Angio, USG (Ultra Sono Grafi), USG color doppler.
Instalasi Rehabilitasi Medik
Instalasi rehabilitasi medik melayani fisioterapi, terapi wacana, rehabilitasi
penyakit saraf pasca stroke, rehabilitasi kelainan pada sendi dan tulang, rehabilitasi
medik.
Instalasi Farmasi
Instalasi Farmasi memberikan pelayanan 24 jam bagi pasien dalam dan luar Rumah
Sakit. Gerai Farmasi tersebar dibeberapa tempat, sehingga memudahkan bagi
pasien memperoleh akan kebutuhan obat.
Instalasi Gizi
Instalasi gizi melayani terapi gizi pasien rawat inap dan rawat jalan. Instalasi gizi
juga melayani keluarga pasien dan masyarakat umum yang memesan makanan diet
Pelayanan Diagnostik Lain
Pelayanan diagnostik lain meliputi: EEG (Electro Encephalography), Elektro
Kardiografi, Treadmill Test, Audiometri, Timpanometri, Spirometri, CTG (Cardio
Tocography), Endoscopy, Densitometri.
CSSD
Unit Sterilisasi Sentral, melayani kebutuhan alat instrument/bahan steril yang
digunakan untuk berbagai tindakan medis, penunjang medis, asuhan keperawatan
dan lain-lain. Pelayanan Unit Sterilisasi Sentral Rumah Sakit PELNI meliputi kepentingan
internal RS PELNI, berupa memenuhi alat instrument steril/bahan steril di RS PELNI
Laundry dan Kamar Jahit
Fasilitas laundry dan kamar jahit melayani pencucian linen kotor Rumah Sakit,
melayani pencucian Uniform (pakaian kerja) kamar bedah, distribusi linen baru,
melayani penjahitan linen, perbaikan linen rusak rumah sakit, penyeleksian linen tidak layak
pakai
Sumber Daya Manusia Rumah Sakit PELNI
Terdiri dari :
I. Dokter Spesialist Anak ada 6 orang
II. Dokter Spesialist Bedah dan Pembuluh Darah ada 20 orang
III. Dokter Spesialist Penyakit Dalam ada 11 orang
IV. Dokter Spesialist Endokrin ada 1 orang
V. Dokter Spesialist Ginjal dan Hipertensi ada 1 orang
VI. Dokter Spesialist Jantung ada 2 orang
VII. Dokter Spesialist Paru ada 2 orang
VIII. Dokter Spesialist Saraf ada 3 orang
IX. Dokter Spesialist Kesehatan Jiwa ada 2 orang
X. Dokter Spesialist Gigi 6 orang
XI. Dokter Spesialist Kulit, Kelamin dan Kosmetik ada 4 orang
XII. Dokter Spesialist Kebidanaan dan Penyakit Kandungan ada 6 orang
XIII. Dokter Spesialist Telinga, Hidung, Tenggorakan ada 5 orang
XIV. Dokter Spesialist Mata ada 6 orang
XV. Dokter Spesialist Rehabilitasi ada 2 orang
XVI. Dokter Spesialist Psikologi ada 2 orang
I. MANAJEMEN PERSEDIAAN
Fasilitas Penunjang Pelayanan
Rumah Sakit PELNI memberikan berbagai fasilitas yang lengkap untuk menunjang kegiatan
pelayanan kesehatan yang diberikan. Fasilitas ini disediakan dengan tujuan untuk memberikan
pelayanan yang lengkap dengan kualitas yang terbaik bagi pasien kami.
Ambulance
Rumah Sakit PELNI menyediakan 7 (tujuh) unit armada ambulance untuk
kebutuhan pasien rujukan, evakuasi kasus gawat darurat, dan menjemput/mengantar
pasien ke dalam atau luar kota
Pemulasaran Jenazah
Pelayanan Pemulasaran Jenazah meliputi berbagai fasilitas untuk menyelenggarakan
perawatan jenazah 24 jam baik di dalam maupun di luar kota.
Pelayanan Rawat Inap
Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit PELNI Jakarta memiliki 331 tempat tidur dengan kelas yang
bervariasi dan ditata secara baik sesuai kebutuhan perawatan, mulai kelas VIP sampai kelas III
dilaksanakan oleh Instalasi Rawat Inap, yaitu:
TARIP RUANGAN PER HARI
BERLAKU MULAI 16 FEBRUARI 2009
(Lamp. SK.DIREKSI No. 022 / ARS / II / 2009
No Kelas Ruangan Tarif per
hari
Fasilitas
1 VIP
Teratai
Rp
900.000
1 (satu) tempat tidur elektrik
AC, TV, Kursi tamu, Lemari es,
telepon
Sofa dapat berfungsi sebagai
tempat tidur, Meja makan
Kamar mandi
Teras, taman
Menu pilihan
Wijaya Kusuma Rp 750.000 1 (satu) tempat tidur elektrik
AC, TV, Lemari es,
Telepon, Kamar mandi
Kursi tamu, teras taman
Menu pilihan
2 Utama
Merak
Rp 380.000
2 (dua) Tempat tidur
AC, TV, Lemari es
Kursi tamu, Kamar
Mandi,Teras & Taman
Menu pilihan
3 Kelas I
Melati
Rp 295.000
2 (dua) Tempat tidur
AC, TV, Lemari es,
Kamar mandi
4 Kelas II
Mawar Rp 250.000
2 (dua) Tempat tidur
AC, TV, Kamar mandi
Murai
Rp 250.000
3 (tiga) Tempat tidur
AC, TV, Kamar mandi
Teras
Murai
Rp 220.000
3 (tiga) Tempat tidur
TV, Kamar mandi
Teras
5 Kelas III
Kenanga
Rp 130.000
8 (delapan) Tempat tidur
AC, TV, Kamar mandi
Cempaka III Rp 130.000 7 (tujuh)Tempat tidur
AC, TV, Kamar mandi
6 Khusus
Cempaka III
Kenanga
Rp 160.000
Rp.
160.000
4 (empat) Tempat tidur
AC, TV, Kamar mandi
7 Ruang Steril
Teratai
Rp.
1.150.000
Ruang steril disiapkan atas permintaan
dokter karena kondisi pasien
Wijaya Kusuma Rp
975.000
Melati Rp
750.000
Mawar Rp
630.000
8 Kebidanan
Kenari VIP
Rp 680.000
1 (satu) tempat tidur elektrik
AC, TV, Lemari es, telepon, kamar
mandi
Kursi tamu, sofa berfungsi tempat
tidur
Taman, teras
Menu pilihan
Kenari Utama
Rp 460.000
1 (satu) tempat tidur
AC, TV, Lemari es, telepon, kamar
mandi
Sofa, teras & taman
Menu pilihan
Kenari Kelas Satu
Rp 295.000
2 (dua) tempat tidur
AC, TV, kamar mandi
Kursi tamu,teras taman
Kenari Kelas Dua Rp 250.000 2 (dua) tempat tidur
AC, TV, kamar mandi
Kenari Kelas Tiga
Rp 150.000
5 (lima) tempat tidur
AC, TV (bersama)
J. MANAJEMEN WAKTU
Instalasi Gawat Darurat
Pelayanan Gawat Darurat adalah pelayanan 24 jam yang
tersedia di Rumah Sakit PELNI, berlokasi disebelah
kanan depan Gedung utama Rumah sakit dan dibelakang
gedung Poliklinik.
Instalasi Gawat Darurat RS PELNI dilayani oleh para
dokter, perawat dan berbagai kualifikasi
kegawatdaruratan serta para dokter spesialis dan sub spesialis
Fasilitas pelayanan Gawat Darurat Meliputi:
Emergensi 24 jam
Disaster dan Bencana
Observasi
Bedah Minor
Kasus Non emergensi diluar Poliklinik
lain-lain
One Day Care (ODC)
Pelayanan Rawat Singkat/One Day Care (ODC) adalah unit pelayanan kesehatan yang
diperuntukkan bagi penderita yang berdasarkan pemeriksaan medis oleh dokter, memerlukan
observasi guna penentuan diagnosa lebih lanjut atau memantau respon terhadap terapi sementara
yang diberikan atau guna observasi atas pemeriksaan penunjang seperti laboratorium, radiology,
dan lain-lain yang sedang dilakukan.
ODC diperuntukan kepada penderita yang memerlukan observasi lanjutan setelah dilakukan
tindakan khemoterapi, ozon dan bedah minor, dan lain-lain.
ODC merupakan sebuah unit dibawah Instalasi Gawat Darurat. Sehingga dalam pelayanannya,
kegiatan observasi kondisi penderita dibawah tanggung jawab dokter IGD dengan melaksanakan
rencana pemantauan dan perawatan yang telah ditentukan oleh dokter konsulen.
Dalam melaksanakan kegiatan pelayanan, guna kenyamanan bersama, maka diperlukan
beberapa peraturan yang harus diketahui dan ditaati oleh penderita yang dirawat di ODC, yaitu :
1. Pelayanan di ODC untuk satu kali observasi maksimal 6 jam. Bila menurut pemeriksaan
lebih lanjut oleh dokter masih diperlukan observasi lanjutan maka akan dilakukan
observasi ke II selama maksimal 6 jam dan apabila pada observasi ke II kondisi penderita
belum memungkinkan untuk rawat jalan maka kepada penderita diharuskan untuk
menggunakan fasilitas rawat inap dan tidak dapat diobservasi lebih lanjut di ODC.
2. Selama observasi di ODC, penderita hanya boleh ditemani oleh 1 (satu) orang penunggu.
Penunggu yang lain dipersilahkan menunggu di ruang tunggu IGD.
3. Penderita tidak diperkenankan membawa makanan sendiri kecuali yang disediakan oleh
Rumah Sakit atau yang diijinkan oleh petugas.
4. Bila selama opservasi, penderita mempunyai keluhan dapat langsung disampaikan
kepada petugas dan petugas akan menindaklanjuti.
K. MANAJEMEN PEMELIHARAAN
Pelayanan Pemeliharaan Kesehatan
Medical Check Up
Kualitas hidup seseorang sangat bergantung pada kesehatannya yang sering
dihubungkan dengan gaya hidup modern, dengan semakin berkembangnya
kemajuan teknologi kesehatan, deteksi dini berbagai penyakit dgeneratif dapat dilakukan melaui
pemeriksaan Medical Check Up seperti penyakit Dalam, THT, Gigi, Jantung dll.
Untuk itu RS PELNI melakukan pelayanan berupa layanan kesehatan secara prenventif, kuratif
dan rehabilitatif melalui berbagai paket MCU.
Klub dan Senam Kesehatan
Olahraga bagi pasien maupun orang sehat, diperlukan karena sangat membantu
dalam proses penyembuhan suatu penyakit, dengan tujuan mengoptimalkan fungsi-
fungsi organ tubuh agar lebih baik. Oleh karena itu di Rumah Sakit PELNI telah memfasilitaskan
dengan dibentuk dan diselenggarakan kegiatan berbagai klub kesehatan dan senam.
L. PENUTUP
PT. Rumah Sakit PELNI merupakan usaha di bidang pelayanan dan pendidikan kesehatan.
Rumah Sakit PELNI dengan kapasitas tempat tidur mencapai 331 dan dilengkapi dengan
sarana dan prasarana yang menunjang yang dilaksanakan oleh sumber daya manusia yang
handal dan professional, antara lain tenaga dokter superspesialis, spesialis serta professional
lain yang terlatih.
Sarana bangunan Rawat Jalan dan Rawat Inap dengan konsep “Homely Garden Hospital In
Jakarta” tentunya akan memberikan kenyamanan, keamanan dan ketepatan waktu kami
tingkatkan sesuai harapan, sehingga menarik sebagai pilihan masyarakat untuk mendapatkan
pelayanan kesehatan di Rumah Sakit PELNI. Motto kami adalah “KESEMBUHAN DAN
KESEHATAN ANDA ADALAH TUGAS UTAMA KAMI”.
Tahapan dalam manajemen strategis dalam menciptakan masa depan rumahsakit adalah
melalui 4 (empat ) tahapan, yaitu : (1) Perencanaan jangka panjang, meliputi perumusan
strategi, perencanaan strategi, penyusunsn program, agar seluruh personil rumahsakit
termotivasi untuk berpikir strategik. (2) Perencanaan jangka pendek, menjabarkan rencana
jangka panjang ke dalam rencana jangka pendek ( Rencana kerja anggaran perusahaan /
RKAP). (3) Implementasi dan (4) Pemantauan / monitoring, untuk me-review kemajuan yang
dicapai dalam implementasi anggaran dan program. Sistem manajemen stratejik dalam
manajemen kontemporer, selain mencakup pada perspektif keuangan, juga mencakup
perspektif pada pelanggan, proses bisnis/intern, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan
selalu bersifat koheren, terukur dan seimbang.