Download - Mon Agilité est plus grosse que la tienne
![Page 1: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/1.jpg)
Agile Tour Montréal 2015
Mon Agilité est plus grosse que
la tienne!
![Page 2: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/2.jpg)
Jean-René [email protected]• Directeur du Centre d’Excellence Agile
de Facilité Informatique• Impliqué dans des projets de développement
logiciel depuis 1997
• Aide les organisations et les équipes à maximiser leur efficience via l’utilisation des principes et pratiques Agiles depuis 2003
excellenceAgile.com
![Page 3: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/3.jpg)
“Quand on est à moitié DONE on
collecte la moitié des points”
“Nous on fait des daily une seule fois
semaine”
“On a deux POs”
“Pffff… C’est même pas Agile
ton affaire”
![Page 4: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/4.jpg)
Comment déterminer la VRAIE agilité de la
FAUSSE?
Et vous, comment se porte
VOTRE Agilité?
Une organisation doit-elle chercher à
standardiser son agilité ?
![Page 5: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/5.jpg)
ObjectifsAujourd’hui nous allons• Faire le tour de diverses approches pour
mesurer l’Agilité• Amorcer une réflexion (ou en appuyer une
déjà en cours) sur l'état de vos pratiques Agiles.
• Nous questionner sur la valeur (le pourquoi) des pratiques que nous cherchons à mettre en place
![Page 6: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/7.jpg)
Mesurons-nous... Question 1 – Santé de vos itérations• Aucune itération - 0 • Itérations > 6 semaines - 1 • Itérations variables < 6 semaines - 2 • Itérations fixes à 6 semaines - 3 • Itérations fixes à 5 semaines - 4 • Itérations fixes à 4 semaines ou moins -
10
http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
![Page 8: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/8.jpg)
Mesurons-nous …Question 2 – Santé de l’Assurance
Qualité (inter itération)• Pas d’assurance qualité - 0• Tests unitaires - 1 • Tests fonctionnels - 5 • Tests fonctionnels dès que la fonctionnalité
est complétée - 7 • Tests d’acceptation client - 8 • Le logiciel est déployé en production - 10
http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
![Page 9: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/9.jpg)
Mesurons-nous …Question 3 – Santé du carnet de produit• Aucun carnet de produit - 0 • Plusieurs carnets de produit - 1 • Carnet de produit unique - 3 • Carnet PRÊT pour les planifications
d’itération – 5• Carnet permet de suivre l’avancement de
la livraison - 7 • Carnet permet de suivre la valeur
produite - 10
http://jeffsutherland.com/nokiatest.pdf
![Page 10: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/10.jpg)
Que remarque-t-on?
Spécifique
Subjectif
Portée « locale »
![Page 11: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/11.jpg)
Peut-on se permettre d’être spécifique?
![Page 12: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/12.jpg)
L’équipe tient régulièrement
des rencontres de synchronisation
Que voulons-nous vraiment savoir?
L’équipe effectue un daily scrum de
15 minutes
L’équipe s’auto-organise en
fonction d’un engagement
commun
Approche préconisée
PratiqueSpécifique
Résultats recherchés
![Page 13: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/13.jpg)
Ne vous demandez pas uniquement
comment se porte votre Agilité, mais
aussi qu’est-ce que l’Agilité vous
apporte!
Notre plus grande priorité est de satisfaire notre client par la livraison
rapide de logiciel de qualité
![Page 14: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/14.jpg)
On recommence…
Vitesse Nous terminons rapidement les choses. Pas d'attente, pas de retard.
Il semble que nous ne terminions jamaisquelque chose. Nous sommestoujours coincés ou interrompus.
Qualité Nous sommes fiers de la qualité de notre code ! Il est propre, lisible et a une bonne couverturede tests.
Notre code est un tas de m…rde,et la dette technique a pris lepouvoir.
Valeur Nous sommes fiers de ce que nous livrons et nos parties prenantes sont très contentes.
Nous livrons de la m...rde. Noussommes honteux de livrer cela.Nos parties prenantes noushaïssent.
5 0
![Page 15: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/15.jpg)
On continue, avec un ami Facilité à livrer
Livrer est simple, sécurisé,indolore & essentiellementautomatisé.
Livrer est risqué, douloureux,essentiellement manuel, etprend une éternité.
Plaisir Nous adorons aller au travail, et nous prenons notre pied lorsque nous travaillons ensemble.
Ennnnnuuuuyeuuux.
Processus adapté
Notre façon de travailler estparfaitement adaptée à nous.
Notre façon de travailler est nulle.
5 0
![Page 16: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/16.jpg)
Et maintenant on remarque quoi?• On est découplé des pratiques
spécifiques• On a mis le focus sur la véritable
intention derrière les pratiques utilisées, qui elles, peuvent être variables
• On a créé une conversation au sujet de nos cibles et de notre amélioration continue• Contribue à éliminer une partie de la
subjectivité
![Page 17: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/17.jpg)
Un bon bilan de santé Agile:• Cherche à évaluer les bénéfices de
l’agilité davantage que les pratiques.• Est parfait pour structurer une
rétrospective • Met en lumière des zones
d’amélioration.• Aligne l’équipe sur un ensemble de
valeurs/cibles communes• Permet de choisir des pratiques en
fonction des résultats qu’on cherche à obtenir
• Offre un portrait complet de la situation
![Page 18: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/18.jpg)
Un portrait complet
Gestion des requis
Planification et suivi
Essais
Développement
Leadership
Dynamique d’équipe
Alignement organisationnel
Amélioration continue
SoutienorganisationnelDev Ops
Ingé
nier
ie
Com
port
eme
nts
Contexte organisationne
l
Vitesse
Résultats
Valeur
Qualité
![Page 19: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/19.jpg)
La simplicité a toujours bon goût!
2015: AgilityHealthRadar
• 5 zones (40 compétences)
• 200+ questions
2006: Nokia Test• 9 questions
![Page 20: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/20.jpg)
Le Big Picture
Quel est le véritable impact de l’Agilité sur
votre organisation?
![Page 21: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/21.jpg)
Bilans consolidés• Offre un portrait
de l’ensemble des équipes
https://labs.spotify.com/2014/09/16/squad-health-check-model/
http://www.barryovereem.com/the-agile-principles-checklist/
![Page 22: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/22.jpg)
Bilans consolidés• Permet de
mettre en lumière des problèmes systémiques
![Page 23: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/23.jpg)
Bilans consolidés• Permet aussi de
rendre visible qui a besoin d’aide
![Page 24: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/24.jpg)
• Attention aux bilans comme police de l’Agilité
• Ne devrait jamais être utilisé pour juger les équipes
• Pourrait conduire à la non confiance et l’absence de transparence…spécialement dans une culture
qui a un tendance au contrôle
![Page 25: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/25.jpg)
Quel est l’impact de votre Agilité?Comment mesurez-vous la performance de votre organisation?
Vitesse
Qualité
SatisfactionClient
SatisfactionEmployé
Temps deCycle
AnomaliesSondageEmployé
Sondageclient
Bénéfices
# Livraisons
Taux de roulement
ÉquilibreRétroaction
![Page 26: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/26.jpg)
Exemple: Agility Index – Scrum.org
![Page 27: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/27.jpg)
Un portrait vraiment complet…
Organisation
Projet/Produit
Équipe
Bilan de Santéau niveau Équipe
Mesure de Résultats
Organisationnel
Bilan de Santéconsolidés
![Page 28: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/28.jpg)
CONCLUSIONMon Agilité est plus grosse que la tienne
![Page 29: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/29.jpg)
On retient donc…• La mise en application de l’Agilité est très
diversifiée ce qui rend difficile la comparaison basée sur des pratiques spécifiques
• Établir des bilans de santé sur l’état de votre Agilité permet de supporter les conversations d’amélioration continue et d’aligner l’équipe sur des principes communs.
• Mesurer l’impact de l’Agilité sur votre organisation permet d’établir les véritables objectifs de votre transition Agile
![Page 30: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/30.jpg)
Ce n’est donc pas la taille de votre Agilité qui importe…
…mais bien ce que vous faites avec
![Page 32: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/32.jpg)
Références• http://www.leadingagile.com/2014/06/agile-assessments/• http://www.infoq.com/news/2014/03/measuring-value-agile• https://
www.rallydev.com/blog/agile/measuring-impact-your-agile-investments
• http://www.solutionsiq.com/what-is-the-purpose-of-an-agile-maturity-model/
• http://www.halasaleh.com/blog/2015/1/27/my-agile-is-better-than-your-agile
• http://www.barryovereem.com/the-agile-principles-checklist/
• http://wiki.ayeba.fr/Bilan+de+sant%C3%A9+de+la+brigade+%28mod%C3%A8le%29
![Page 33: Mon Agilité est plus grosse que la tienne](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062902/58f0544e1a28ab513e8b4619/html5/thumbnails/33.jpg)
http://tracks.roojoom.com/r/2128#/trek?page=2