MOTIVAÇÃO

• Qual a empresa que não quer ter em seu quadro de funcionários, pessoas altamente motivadas e entusiasmadas com seu trabalho?

• Pessoas capazes de trabalhar em conjunto e dispostas a ultrapassar elevados padrões de excelência no seu desempenho.

•É uma função e desafio do administrador, motivar as pessoas. •Torná-las decididas, confiantes e inteiramente comprometidas a alcançar os objetivos propostos. •Estimulá-las para que sejam bem sucedidas através do seu trabalho na organização.

• A Motivação é o resultado da interação da pessoa com a situação que o envolve.

• As pessoas diferem quanto ao seu impulso motivacional básico, e o mesmo indivíduo pode ter diferentes níveis de motivação que variam ao longo do tempo.

Quando uma pessoa está motivada, ela tende realizar suas tarefas mais determinada.

• Falta de Habilidade.• Excessivo Controle.• Falta de Recursos.• pressão excessiva.• Culpabilidade.• Desordem.• Insensibilidade.• Arrogância.• Ridicularizar.• Presunção.

Três aspectos relacionados com a motivação:

1. A direção do comportamento (objetivo).

2. A força e intensidade do comportamento (esforço).

3. A duração e persistência do comportamento (necessidade).

Teorias da MotivaçãoAs teorias motivacionais se

subdividem em teorias de conteúdo e teorias de processo, onde as

primeiras referem-se a “o que” motiva o comportamento humano e a

segunda refere-se em “como” o comportamento é motivado.

Teorias de ConteúdoSegundo a Teoria de Maslow, as necessidades humanas podem ser

agrupadas em cinco níveis:1.Necessidades Fisiológicas.2.Necessidades de segurança.3.Necessidades Sociais.4.Necessidades de “status” (estima).5.Necessidades de auto-realização.

Pirâmide da Hierarquia das Necessidades

Teorias de ProcessoTeoria da Equidade

Parte do principio de que a motivação depende do equilíbrio entre o que a pessoa oferece á organização,através de seu desempenho, e aquilo que recebe através de sua compensação.

Como Motivar Seus Funcionários?

• Esta é uma Pergunta que todos os administradores, buscam e necessitam saber sua Resposta.

• O Conceito Motivacional, tem uma psicologia tremendamente Complexa.

• Muitos administradores tem em mente, métodos práticos e diretos(promoções, aumentos e etc.), e aplicam estes métodos, esperando que seus funcionários adquiram a verdadeira motivação no trabalho, e o que muitas vezes acontece, é o desapontamento.

Principais Causas de Satisfação e Insatisfação entre os Funcionários

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Motiv adores Execuções Reconhecimento Salario Higiene Politica daempresa

Satisfação

Insatisfação

* Pesquisa realizada com 1.685 Funcionarios.

• Tendo isto em mente, podemos afirmar que, o que realmente da Motivação aos funcionários são os Motivadores. Como?

• Através de seus conceitos, e o conceito estudado é: “Enriquecimento do Cargo” que tem como objetivo, elaborar táticas eficientes, para se ter funcionários motivados.

• Tem como Principio oferecer: Responsabilidade, realização reconhecimento, pessoal, Crescimento, aprendizagem, e progresso aos Funcionários.

• Aplicando conceitos como: Aumentar a responsabilidade dos Indivíduos pelo seu próprio trabalho.

A importância do estudo da Motivação Nas Empresas

• Motivação é de fato, uma questão-chave para uma bem sucedida organização.

• Toda organização que tem como objetivo o sucesso no mercado de trabalho, deve ter um conceito motivacional impresso dentro da empresa.

• Como já foi visto anteriormente, todos nós sabemos que funcionários Motivados, realizam suas tarefas com mais eficiência.

• A eficiência na produtividade das tarefas, faz com que o objetivo da empresa, esteja mais próximo de ser alcançado. Tudo isto mostra a importância da “Motivação” na empresa.

CONCLUSÃO• Pode-se constatar que a motivação

de pessoas tem sido alvo de estudos há tempos, mas teve maior repercussão com o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Como valorizar mais o homem, como ser social dentro das organizações.

• O administrador tem que conhecer as causas e os fatores que influenciam no comportamento humano, e como motivá-las para trabalhar, sobre suas necessidades e comportamentos, e assim alcançar o objetivo da Organização.

Motivação Nas OrganizaçõesGrupo Nº 05

Felipe da Paixão GualnieriFernanda Leal da SilvaKleber Carlos Camargo

Thiago Floriano CavalheiroValeria Nunes de Oliveira

Wilton Mendes da Luz