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NATIONAL ENVIRONMENT MANAGEMENT AUTHORITY
Expériences des pays en matière d’élaboration de stratégies du FEM et
d’établissement des priorités : Exposé du Dr A. Muusya Mwinzi,
Directeur général de la NEMA
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Contexte
• Les allocations du FEM au Kenya ont été d’environ 7,95 millions de $EU pour la biodiversité et d’environ 3,5 millions de $EU pour les changements climatiques.
• Un important portefeuille de projets de biodiversité déjà approuvés au cours du FEM-3 n’ont pas reçu de financement.
• Aucune proposition de projet n’a été reportée du FEM-3 au FEM-4 dans le domaine des changements climatiques.
• Il y a eu un certain nombre de nouveaux projets (non approuvés) dans le domaine de la biodiversité.
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Processus
• Des consultations informelles ont eu lieu entre le point focal et les Agents d’exécution du FEM sur les perspectives d’avenir.
• Le Groupe d’examen national du FEM s’est réuni et a débattu des implications du DAR.
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Processus (suite)
Le Groupe d’examen a résolu d’inscrire à la fois les anciennes et les nouvelles propositions sur la liste prioritaire.
Le Groupe d’examen a convenu de critères de détermination des priorités.
Ces critères sont les suivants :
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Processus (suite)
a) Conformité aux stratégies et priorités nationale en matière de gestion environnementale durable et d’atténuation de la pauvreté;
b) Conformité aux Stratégies opérationnelles du FEM;
c) Stade de développement de la proposition, à savoir si c’est une nouvelle proposition ou si elle est déjà dans la filière du FEM.
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Processus (suite)
d) Preuve d’une large participation des parties prenantes à l’élaboration de la proposition et à la mise en œuvre.
• Le Groupe d’examen national a consacré deux réunions au classement des propositions par ordre de priorité.
• La liste de projets prioritaires a ensuite été présentée au Secrétariat du FEM.
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ACTEURS CLÉS
NEMA – Point focal opérationnel national (facilite les consultations)
Agents d’exécution du FEM :- Clarification des implications du DAR- Clarification de leur rôle dans le DAR
- Technique♦ Le Groupe d’examen national :
- A examiné les propositions de projetssur la base des critères convenus.
- Les a classées par ordre de priorité.
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Composition du Groupe d’examen
• Point focal opérationnel du FEM
• Points focaux des conventions
• Ministères concernés
• Établissements de recherche
• Universités
• ONG
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Résultats et accomplissements
Une liste complète de propositions de projets prioritaires;
Consensus des parties prenantes sur la liste prioritaire;
Liste prioritaire soumise dans les délais prévus.
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Défis
Principaux défis :
• Comment parvenir à un équilibre entre les nouvelles et les anciennes propositions;
• Expliquer l’approche du DAR et ses implications aux présentateurs de projets et les convaincre de son intérêt.
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Leçons à retenir
Les consultations des parties prenantes sont d’une très grande importance pour forger le consensus et pour favoriser l’appropriation des projets.
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Conclusion
Il est nécessaire de mener des activités de sensibilisation dans le pays, notamment pour les auteurs de projets potentiels, sur de DAR et les stratégies opérationnelles du FEM.
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MERCI et
BIENVENUE
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