Download - New product development (npd)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
Welcome
Selamat DatangWorkshop
by:
BusinessBuddy In
t Direct line: 0819‐
0830‐9519
This book belongs to : My Handphone number:
New Product Development
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
2
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
3
Definisi
• Kata produk berasal dari bahasa Inggris product yang berarti : • “sesuatu yang diproduksi oleh tenaga kerja atau sejenisnya". • Bentuk kerja dari kata product, yaitu produce, merupakan serapan dari
bahasa latin prōdūce(re), yang berarti (untuk) memimpin atau membawasesuatu untuk maju.
• Pada tahun 1575, kata "produk" merujuk pada apapun yang diproduksi("anything produced").[3] Namun sejak 1695, definisi kata product lebihmerujuk pada sesuatu yang diproduksi ("thing or things produced").
• Produk dalam pengertian ekonomi diperkenalkan pertama kali olehekonom‐politisi Adam Smith.
• Dalam marketing, produk adalah apapun yang bisa ditawarkan ke sebuahpasar dan bisa memuaskan sebuah keinginan atau kebutuhan.
• Dalam tingkat pengecer, produk sering disebut sebagai merchandise. • Dalam manufaktur, produk dibeli dalam bentuk barang mentah dan dijual
sebagai barang jadi. Produk yang berupa barang mentah seperti metal atauhasil pertanian sering pula disebut sebagai komoditas.
• Produk adalah barang atau jasa yang dapat diperjualbelikan.
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
4
Product and Pricing Strategy
Firm's Expenses
Firm's Profits and
Value
Firm’s Revenue
Product Strategies
Pricing Strategies
Firm’s Cost of Production
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
5
• New to everyone, or to the particular market > Produk baru bagi dunia– a new invention
• New Category Entries > Lini produk baru– a new product line for the particular producer
• a cookbook from a publisher of business texts
• Additions to Product Lines > Tambahan pada lini produk yang telah ada– line extensions to the firm’s current products
• a brewer introducing a low‐calorie beer
• Product Improvements > Perbaikan dan revisi produk yang telah ada– products that, in some way, have been made better
• Could be a mid‐life enhancement
• Repositioning > Repositioning/penentuan kembali posisi– change of image for a product; re‐targeted to a new segment or to a new type of usage
of the product
• Variations of the above– new to the country; new to the channel; packaging improvements and different
methods of manufacture are NOT usually accepted as ‘new’ products
Jenis New Product
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
6
Product Line
• 1886 COCA‐COLA
• 1960 FANTA
• 1961 SPRITE
• 1963 TAB
• 1966 FRESCA
• 1972 MR. PIBB
• 1974 SUGAR‐FREE SPRITE
A set of related products or services offered by a single firm.
COCA-COLA1982 DIET COKE
1992 "NEW" COKE, RENAMED COKE II NESTEA
1994 FRUITOPIA
1995 BARQ'S
1997 SURGE CITRA
Not inclusive
Source: Coca‐Cola Web Site march 2000
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
7
Cara Pengembangan Produk Baru
• Akuisisi– Perusahaan dapat
membeli perusahaan lain
– Mendapatkan paten dariperusahaan lain
– Membeli lisensi atauwaralaba (franchise) dariperusahaan lain
• Pengembangan produkbaru– Perusahaan dapat
mengembangkan produkbaru di lab. Sendiri.
– Membuat kontrakdengan peneliti lain atauperusahaanpengembangan produkbaru
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
8
Faktor –faktor yang menyebabkan produk berhasil
• Menurut Cooper dan Kleinschmint
1. Produk unggulan yang unik
2. Konsep produk yang didefinisikan denganbaik sebelum pengembangan
3. Sinergi teknologi dan pemasaran
4. Kualitas pelaksanaan pada tahap awal
5. Daya tarik pasar
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
9
Mengapa Produk Baru Gagal?
• Eksekutif level tinggi mungkin memaksakan gagasan favorit walaupun hasil riset pasar negatif.
• Ide itu bagus, tapi perkiraan ukuran pasarnyaterlalu berlebihan.
• Produk tidak dirancang dengan baik.• Produk diposisikan secara keliru di pasar, tidak diiklankan
secara efektif, atau terlalu mahal.• Produk gagal untuk memperoleh cakupan distribusi dan
dukungan yang cukup.• Biaya pengembangan lebih tinggi daripada yang
diperkirakan.• Pesaing membalas dengan lebih gencar daripada yang
diperkirakan.
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
10
New‐Product Success / Failure
• Microsoft meluncurkan Windows Vista pada 8 November 2006 untuk penggunabisnis, dan 30 Januari 2007 untuk pengguna rumahan.
• Dengan demikian, peluncuran Windows Vista ini berjarak lebih dari lima tahunsejak peluncuran Windows XP pada 25 Oktober 2001.
• Windows Vista sering dianggap sebagai produk gagal dari Microsoft karena banyaknya kesalahan pada produk ini.
• Seperti waktu pengembangan yang sangat lama, perjanjian lisensi yang lebihketat, penambahan beberapa teknologi yang bertujuan membatasi penyalinanmedia digital terlindungi, dan penggunaan teknologi keamanan User Account Control yang baru.
• Para peninjau jugs mencatat beberapa kemiripan antarmuka Aero pada Vista dengan sistem operasi milik Apple, Mac OS X, terutama penggunaan efek transisi.
• Lebih jauh lagi, beberapa orang mempertanyakan komputer personal yang memenuhi persyaratan perangkat keras "Vista Premium Ready" dan harga Vista.
• Departemen‐departemen I.T sebagian besar mengacuhkan Vista. • Pada bulan Juni (18 bulan setelah peluncuran Vista), riset Forrester melaporkan
bahwa hanya 8.8% komputer‐komputer perusahaan seluruh dunia yang menggunakan Windows Vista.
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
11
Latihan : gunakan Internet untuk mencari
• Produk yang berhasil• JCo• Avanza
• Produk yang gagal• Tara Nasiku• Apple Newton
• Apa kesimpulan dan pembelajarannya ?
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
12
Why this program
important ?
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
13
Perubahan selalu terjadi :July 2012 Survey of Biggest Challenges Shows…
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
14
Change
• Apadampaknyabagiorganisasianda?
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
15
Science for Life
(1950 ‐1980)PRODUCT DRIVEN
(Production‐driven, technology driven)
(1980s)MARKET ‐ DRIVEN
(Market focused, customer ‐ driven)
(1990s)MARKET DRIVING
(Innovation ‐ driven)
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)
BukuKerja. Harapdi‐isi bagianyang kosong
DS 081908309519
16
Competitor
• Siapa pesaing anda ?
www.valueconsulttraining.com (021 7919 8730)