Download - O Banco a partir de uma perspectiva digital
O BANCO A PARTIR DE UMA PERSPECTIVA DIGITAL
1
2
Johannes Gutenberg
Primeiro modelo bem sucedido de escala para comunicação
ano de 1440
3
PINTURA FOTOGRAFIA
RADIO CINEMA
TELEVISÃO
4
INTERNETHiperlink quebra a linearidade da leitura
HIPERLINK QUEBRA A LINEARIDADE DA LEITURA DO IMPRESSO
5
A comunicação está finalmente livre da construção linear do papel
O cidadão comum (com acesso a internet) pode construir o seu canal de comunicação para o mundo, sem precisar sem necessariamente
um profissional da área em baixo de uma marca maior.
PRODUTOR/LEITOR PRODUTOR/LEITOR
PRODUTOR/LEITORPRODUTOR/LEITOR
PRODUTOR/LEITORPRODUTOR/LEITOR
RESULTADOS AO LONGO DO TEMPO
6
7
DISTANCIAS MENORESPROCESSOS MAIS RÁPIDOS
MUDANÇA DE PERCEPÇÃO
8
Ecossistema financeiro centrado no consumidor
Sistema bancário tradicional
P2P + Digital
Ecossistema financeiro centrado no consumidor
Sistema bancário tradicional
9
FERRAMENTAS DISPONÍVEIS REDES DE INTERESSE EM COMUM EMERGEM DESCOBERTA DE PROBLEMAS EM COMUM
10
ACESSO > POSSE
E O SISTEMA FINANCEIRO?
11
O que um ilustrador querendo lançar seu primeiro livro e um engenheiro com um
protótipo tem em comum?
12
13http://www.kickstarter.com
Você está pensando em abrir uma empresa diferente, talvez, e procura investimento?
14
15http://www.eusocio.com.br
O que um estudante economizando para suas férias e uma mãe mandando o segundo filho para
universidade tem em comum?
16
17
https://www.nubank.com.br/ https://www.simple.com/
Precisa de um empréstimo e não sabe para quem pedir?
18
19
20
http://www.investopedia.com/articles/personal-finance/010215/apple-pay-vs-google-wallet-how-they-work.asp
21
22
23
24
?Acesso a informação e ferramental
Resignificação do que são trocas financeiras Uma nova geração que interage pouco com dinheiro
25
ALGO EM COMUM EM TODOS ESSES EXEMPLOS?
26
1. Transações digitais
2. Comunidades conectadas
3. Produtos relevantes
27
ESTRATÉGIA
TECNOLOGIADESIGN
PRODUTOS DISRUPTIVOS MORAM AQUI
TEEHAN + LAX CRIOU O UX FUND EM 2006
28
"Em 1 de Novembro de 2006, investimos $50,000 em 10 companhias as quais entendemos que:
1. Demonstram cuidado nos seus produtos e website 2. Tem inovação mencionado no seu histórico
3. Inspiram lealdade por parte de seus consumidores 4. Comprar seus produtos havia nos deixado com uma
impressão positiva."
http://www.teehanlax.com/blog/ux-fund-matures-up-393/
NÚMEROS LEVANTADOS DURANTE O PERÍODO EM QUE O FUNDO EXISTIU
29
UX Fund: 39.3% $19533.48 Nasdaq: 29.1% S&P 500: 10.3%
Nasdaq 100: 28.7% NYSE: 15.0%
6 of 10 stocks in the fund gained 52 week low: -1.03%
52 week high: 40.93%
Value on Nov 1, 2006: $49,672.90 Value on Nov 1, 2007: $69,195.38
31
32
33
34
http://www.designdisruptors.com/
35
Como a organização em que nós estamos inseridos pode acompanhar
essa mudança e criar produtos relevantes em um ecossistema
financeiro centrado no consumidor?
EXPLORAÇÃO DIVERGENTE ENTENDIMENTO PROFUNDO
36
DEFINIÇÃO CONVERGENTE PARA UMA DIREÇÃO ESTRATÉGICA
37
EXPLORAR OPÇÕES PARA VALIDAR SOLUÇÕES
38
ENTREGUE RESULTADOS
39
40
GETTING AHEAD AND STAYING THERE
41
CREATING WINNING PRODUCTS
UNLOCK YOUR ENTERPRISE POTENTIAL
42
43
VOCÊ CONSUMIDOR
EMPATIA
44
VAMOS TENTAR?
45