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Adopter SharePoint
Adopter SharePoint. Ne pas adapter SharePoint.
Les servicesd’un grand,
l’agilité en plus.
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SharePoint
Intégration
Applications Métiers
Knowledge Management
Collaborationintranet et extranet
Sites et Portails
Innovation & Conseil
Architecture & Méthodes
Conception & Déploiement
Services Agiles & Industrialisés
Expertises onepointExploration des champs d’intervention possibles …
Sites et PortailsInternet.Intranet.Extranet.Navigation.Apparence.Création de modèles personnalisés.
SharePoint Server 2010 / 2013ASP.NET 2.0Gestion d’actifsGestion de contenu
Collaborationintranet et extranetAdoption des fonctionnalités existantes , centrée sur l’adhésion des utilisateurs (compréhension fonctionnelle du besoin, coconstruction permanente, adaptation du moteur de recherche aux besoins d’utilisation).
SharePoint Online Office 365
Knowledge ManagementMise en place de référentiels documentaires.Structuration de flux et de traitements document-aires (production et de diffusion, archivage, destruction).Gouvernance relative à la contribution et le gestion de la connaissance.
SharePoint 2013
Intégration
SharePoint 2013SAP
Applications MétiersRefonte du processus de gestion des achats.Analyse des besoins & architecture de la plateforme Office 365.Réalisation de l’application GED sous SharePoint.
SharePoint 2013Office 365
Refonte de processus métiers.Mise en place d’une bourse d’échange entre nations.Connexion vers applications externes (SAP) via BCS.
Exemples de prestations conduites par onepoint
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Le SELFCARE est le portail Grand Public permettant aux clients de commander, gérer, suivre, communiquer autour de leurs services (fixes, mobiles, fibre). Dans le cadre de sa transformation Agile, onepoint fournit des prestations de coaching agile pour accompagner les équipes agiles du centre de services et les product owners dans leur adoption de l’agilité comme moyen d’augmenter la productivité, la qualité des application et les délais de mise en production.
La société Customer Matrix a expérimenté le besoin de faire appel à une prestation de conseils de type « Assistance – Gouvernance » : la mission initiale consistait à favoriser l’augmentation de la contribution en améliorant la qualité ressentie au niveau de l’expérience utilisateur, sur une plateforme SharePoint Online 365 déjà déployée. La Phase 1 franchie avec succès a débouché sur la refonte complète des espaces collaboratifs permanents et ponctuels, toujours en se limitant à l’adoption des fonctionnalités de base de SharePoint, limitant les développements à la personnalisation du design.
Le département Transfert Agency a exprimé le besoin de faire appel à une prestation de conseils de type « Coaching » dans le cadre de la mise en place de son intranet de collaboration et de support : la plateforme va servir à informer de l’état d’avancement des projets ainsi de partager la connaissance sous forme de documents bureautiques et de pages Wiki. La mission a consisté à accompagner les contributeurs du site dans la réalisation des pages de site, des pages de wiki mais également dans la mise en place d’applications de suivi de type projet (signalétique projet, suivi de tâches…).
Dans le cadre de la refonte des systèmes d’informations, en périmètre militaire, avec donc de grandes contraintes de sécurité et de très haute disponibilité, d’approvisionnements et de soutiens aux forces déployées, et aux industries, la NSPA, branche de soutien et d’approvisionnement de l’OTAN a mis en place ePortal. Il a pour objectif d’intégrer dans un même site l’ensemble des applications de la NSPA, avec une seule authentification (SSO) et visant à devenir le point d’accès central à celles-ci. Il s’agit d’un projet basé sur SharePoint 2010 puis 2013 qui communique avec les applications existantes via WebServices, BCS, SAP NetWeaver ou encore via SharePoint Secure Store, et expose des services des différentes applications, y compris des RFC ou BAPIs SAP. Les services disponibles sont publiés dans un annuaire, utilisé pour la localisation des services dans l’infrastructure de la NSPA.
Suite à une étude visant à identifier des leviers d’optimisation des achats, le Pôle Process & Achats a voulu refondre le processus de gestion des achats et à l’outiller au travers d’une application métier permettant de gérer l’ensemble du process d’Achat (gestion des demandes, workflow de validation budget et comptabilité, collaboration autour des documents, des saisines, des validations et de l’archivage documentaires, reporting d’activité). Suite à l’évaluation du besoin de CCI France, onepoint a proposé une solution spécifique reposant sur les fonctionnalités en Gestion Electronique des Documents de SharePoint 2013.
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