Bosna i Hercegovina
Federacija Bosne i Hercegovine
Tuzlanski kanton
Ministarstvo razvoja i preduzetništva
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Strategije razvoja Tuzlanskog kantona
za period 2016.-2020.godina
januar, 2017. godine
Strana 2 od 11
Uvodni dio
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona je izrađena uz podršku Projekta integriranog lokalnog razvoja
(ILDP), zajedničke inicijative Vlade Švicarske i Razvojnog programa Ujedinjenih nacija (UNDP) u
BiH.
Strategija razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020. godina je ključni strateško-planski dokument
Tuzlanskog kantona, koji treba da podstiče njegov budući rast i razvoj. Strategija obuhvata ekonomski i
društveni aspekt, ali i aspekte zaštite i unaprjeđenja okoliša i prostora.
Skupština Tuzlanskog kantona je na sjednici održanoj 29.01.2016. godine donijela Odluku
kojom je usvojila Strategiju razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016-2020.godina ("Službene
novine Tuzlanskog kantona", broj: 2/16 od 12.02.2016.godine), a koja je dostupna na sljedećem linku:
http://www.vladatk.gov.ba/Vlada/Novosti_2014/strategija/Strategija_razvoja_TK_za_period_2016_20
20godina.pdf
Pomenutom odlukom zadužuje se Vlada Tuzlanskog kantona da, u skladu sa usvojenom
Strategijom, svake godine donosi Operativni/Akcioni trogodišnji plan sa finansijskim okvirom za njeno
sprovođenje.
Pored toga Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona je određeno kao Jedinica
za planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu da priprema izvještaje o stanju
implementacije Strategiju razvoja Tuzlanskog kantona i isto predstavi Vladi i Skupštini Tuzlanskog
kantona, kao i kolegiju načelnika na području Tuzlanskog kantona.
Sva kantonalna ministarstva i drugi kantonalni organi su zaduženi da aktivno učestvuju u
razvojnim procesima u Tuzlanskom kantonu, te da imenuju službenike, kao predstavnike svojih organa
koji će biti zaduženi za vršenje poslova koordinacije i druge poslove utvrđene Strategijom razvoja.
Kantonalni odbor za razvoj, formiran od strane Vlade Tuzlanskog kantona, se zadužuje da
pruža savjetodavnu podršku Ministarstvu razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona kao Jedinici za
planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu.
Vizija razvoja, te strateški ciljevi razvoja kantona definirani su na period od 5 godina.
VIZIJA: „Tuzlanski kanton - otvorena, ekonomski atraktivna i društveno dinamična evropska regija,
koja na prepoznatljiv način osigurava spoj industrijske tradicije, održivog razvoja i kvalitete života za
svoje građane i ljude koji u njemu borave, rade i investiraju.“
Ova vizija ostvarit će se kroz postizanje slijedećih ključnih razvojnih ciljeva:
1. Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona;
2. Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju
povećanja zapošljavanja;
3. Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne
zaštite pravičnom i djelotvornom;
4. Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i
energetsku;
5. Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima.
Bosna i Hercegovina po svom ustavnom i administrativnom uređenju se sastoji od dva entiteta:
Federacije Bosne i Hercegovine (FBiH) i Republike Srpske (RS). Po Ustavu Federacije Bosne i
Hercegovine kantoni su administrativno-teritorijalne jedinice. Jedan od deset kantona u FBiH je i
Tuzlanski kanton (TK). Područje Tuzlanskog kantona uključuje Grad Tuzla i dvanaest općina:
Banovići, Čelić, Doboj-Istok, Gračanica, Gradačac, Kalesija, Kladanj, Lukavac, Sapna, Srebrenik,
Strana 3 od 11
Teočak i Živinice. Tuzlanski kanton zauzima površinu od 2.652 km2, odnosno 10,17% teritorije FBiH
ili 5,18% teritorije Bosne i Hercegovine. Sjedište kantona je Grad Tuzla, koji je kulturni, univerzitetski
i medicinsko-klinički centar ove regije, prema kojoj gravitiraju ostala općinska područja.
2015. godina
Osnovni podaci:
Površina u km2: 2.649
Općine: 13
Naseljena mjesta: 390
Stanovništvo: 498.766
Prirodni priraštaj: -216
Gustina naseljenosti: 188,3
Neto plaća u KM: 733
Poreski prihodi u mil. KM: 40
Poreski prihodi P/C u KM 81
Izvoz u mil. KM 1.196
Uvoz u mil. KM 1.545
Investicije u mil. KM 493,1
Obrada: Federalni zavod za programiranje
razvoja, juni 2016.godine
Prema podacima Federalnog zavoda za statistiku u 2015. godini na području TK živi ukupno 498.766
stanovnika, što čini 21,37% stanovnika FBiH odnosno 12,58% stanovnika BiH. Gustoća naseljenosti u
TK u 2015. godini iznosi 188,3 stan/km2 i po tom podatku TK spada u kategoriju gusto naseljenih
kantona i znatno je veći od prosjeka naseljenosti u Federaciji BiH (89,4 stan/km2) i BiH (75 stan/km
2).
Najgušće naseljeno područje u Kantonu je grad Tuzla (447,9 stan/km2).
Najveći broj od ukupnog broja stanovnika (70,7%) predstavlja grupa stanovništva od 15 do 64 godina
starosti, što istovremeno predstavlja i ukupno radno sposobno stanovništvo, što predstavlja dobru
osnovu za razvoj Kantona.
Tuzlanski kanton zauzima površinu od 2.649 km2, odnosno 10,17% teritorije FBiH ili 5,18% teritorije
Bosne i Hercegovine.
Osnovni problemi koji opisuju demografska kretanja na području Tuzlanskog kantona su: negativan
migracijski saldo, napuštanje sela i pritisak na gradska sjedišta kao i pad broja novorođene djece.
Pregled gustine naseljenosti stanovništva Tuzlanskog kantona po općinama/gradu u 2015. godini:
Strana 4 od 11
Općina Broj naseljenih
mjesta
Površina općina u
km2
Stanovništvo Gustina naseljenosti
Banovići 20 185 25.922 140,1
Čelić 20 140 13.575 97
Doboj - Istok 6 41 10.167 248
Gračanica 23 216 52.701 244
Gradačac 34 218 45.875 210,4
Kalesija 28 201 35.990 179,1
Kladanj 48 331 14.470 43,7
Lukavac 44 337 50.316 149,3
Sapna 13 118 12.629 107
Srebrenik 49 248 41.906 169
Teočak 10 29 7.299 251,7
Tuzla 66 294 131.684 447,9
Živinice 29 291 56.232 193,2
T K 390 2649 498.766 188,3
FBiH 3.336 26.109,7 2.334.348 89,4
Izvor podataka: Za naseljena mjesta i površinu Statistički godišnjak FBiH 2015., za stanovništvo nema podataka
Saopćenje br. 14.2.1. od 31.08.2015. godine Federalnog zavoda za statistiku
Pregled prirodnog kretanja stanovništva po mjestu prebivališta Tuzlanskog kantona po općinama/
gradu za period januar - oktobar 2016. godine:
Općine Ukupno
rođeni
Živorođeni
Mrtvo-
rođeni
Umrli Od toga
Bro
j za
klj
uče
nih
bra
kov
a
Bro
j ra
zved
enih
bra
kov
a
ukupno
po spolu
ukupno
po spolu
um
rla
do
jen
čad
nas
iln
e sm
rti
muški ženski muški ženski
UKUPNO 3.064 3.043 1.573 1.470 21 3.318 1.669 1.649 25 94 2.336 248
Banovići 198 196 95 101 2 134 66 68 - 5 129 19
Čelić 54 53 24 29 1 89 51 38 - 3 28 2
Doboj
Istok 82 80 38 42 2
107 58 49 - 4 50 7
Gračanica 343 342 172 170 1 297 165 132 4 6 245 29
Grad Tuzla 765 762 431 331 3 952 459 493 13 18 535 28
Gradačac 290 288 147 141 2 313 148 165 2 7 264 20
Kalesija 260 258 119 139 2 213 113 100 - 8 163 25
Kladanj 85 85 42 43 0 92 54 38 1 5 51 -
Lukavac 224 221 107 114 3 350 173 177 3 7 219 45
Sapna 53 52 29 23 1 51 24 27 - - 41 5
Srebrenik 241 241 123 118 - 271 125 146 - 14 195 19
Teočak 30 30 19 11 - 43 19 24 - - 32 5
Živinice 439 435 227 208 4 406 214 192 2 17 384 44
Izvor podataka: Federalnog zavoda za statistiku, Mjesečni statistički pregled FBiH po kantonima, decembar 2016.godine
Strana 5 od 11
Tuzlanski kanton karakteriše povoljan geostrateški položaj, dobra telekomunikaciona i energetska
mreža, prirodni resursi, duga industrijska tradicija, kvalitetne usluga Univerzitetsko-kliničkog centra
Tuzla, dugogodišnje djelovanje Univerziteta u Tuzli sa produkcijom visokoobrazovanih kadrova,
značajan broj malih i srednjih preduzeća i obrta koji posluju sa veoma dobrim rezultatima, a u zadnje
vrijeme i poboljšana logistička i transportna infrastruktura (aerodrom Tuzla) koja omogućava brz i
kvalitetan pristup tržištima EU, Centralne i Istočne Europe, Turske i Bliskog Istoka. Perspektiva
razvoja Tuzlanskog kantona je bazirana na ovim prednostima.
Osnovni indikatori razvoja FBiH i Tuzlanskog kantona u 2015.godini
Elementi Federacija BiH Tuzlanski kanton
Učešće
kantona u
FBiH
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Površina u km2 26.110 26.111 2.649 2.649 10,1 10,1
Stanovništvo (prisutno) u hilj. (procj.sred.god.) 2.337 2.337 499 499 21,4 21,4
Poreski prihodi u mil. KM 282,5 290,6 38,8 40,3 13,7 13,9
Poreski prihodi po stanovniku u KM 120,9 124,5 77,8 80,7 64,3 64,8
Industrijska proizvodnja - indeks 100,1 102,2 104,2 99,8 - -
Izvoz robe - u mil. KM 5.779 6.142 1.128 1.196 19,5 19,4
Uvoz robe - u mil KM 10.354 10.678 1.399 1.545 13,5 14,5
Pokrivenosti uvoza izvozom u % 55,8 57,5 80,6 77,3 144,4 134,4
Trgovinski bilans u mil. KM (deficit) -4.575 -4.536 -271 -350 5,9 7,7
Zaposlenost - prosjek 443.587 450.121 81.588 83.427 18,7 20,2
Radno sposobno stanovništvo (15-64) 1.611.718 1.611.611 352.830 352.560 21,9 21,9
Radna snaga - broj 835.852 840.698 180.385 179.856 21,6 21,4
Stepen registrovane zaposlenosti u % 27,5 28 23,1 23,3 78,1 83,2
Stepen aktivnosti u % 51,9 52,2 51,1 51 98,5 97,7
Nezaposlenost - broj sa stanjem 31.12. 392.265 389.865 98.797 96.429 25,2 24,7
Stepen registrovane nezaposlenosti u % 46,9 46,4 54,8 53,6 116,8 115,5
Plata - prosječna u KM 833 846 739 733 83,2 86,6
Penzija - prosječna u KM 365 366 380 383 100,3 104,6
Broj penzionera - broj sa stanjem 31.12. 394.900 402.044 69.095 69.966 17,5 17,4
Broj poslovnih subjekata - broj sa stanjem 31.12. 101.475 103.066 19.470 19.933 19,2 19,3
Ostvarene investicije u stalna sredstva u mil. KM 3.153 - 423,6 - 13,4 -
Stepen investiranja 17,7 - 15,8 - 103,2 -
Obrada: Federalni zavod za programiranje razvoja, juni 2016.godine
Strana 6 od 11
Pregled zaposlenosti i plaća uTuzlanskom kantonu po općinama/gradu u 2015. i 2016. godini
Broj zaposlenih Prosječna neto plaća
u KM
Prosječna bruto plaća u
KM
0
2015
X
2016
Index
X2016
02015
Index
X2016
IX2016
0
2015
X
2016
Index
X2016
02015
Index
X2016
IX2016
X
2016
Index
X2016
02015
Index
X2016
IX2016
UKUPNO 83.427 85.364 102,3 100,5 733 746 101,8 99,6 1.131 101,8 99,6
Banovići 5.230 5.175 98,9 100,2 842 849 100,8 99 1.283 101 98,8
Čelić 921 1.022 111 99,3 629 623 99 99 940 99,1 99,2
Doboj Istok 1.622 1.793 110,5 101,1 525 533 101,5 100,6 795 101,4 100,4
Gračanica 9.106 9.236 101,4 101,1 524 555 105,9 99,6 825 106,5 99,3
Gradačac 7.288 7.653 105 100,8 578 612 105,9 98,6 903 105,1 98,5
Kalesija 3.507 3.854 109,9 100,1 614 625 101,8 98,9 939 102,1 99,1
Kladanj 1.979 2.034 102,8 100,3 630 650 103,2 98,8 972 103,1 98,6
Lukavac 8.287 8.345 100,7 101,5 748 754 100,8 98,7 1.146 101,1 99,1
Sapna 599 589 98,3 100,9 775 769 99,2 98,7 1.158 99,1 98,6
Srebrenik 4.936 5.383 109,1 100,2 612 627 102,5 100,5 944 102,7 100,6
Teočak 443 445 100,5 100,9 745 757 101,6 97,9 1.143 101,9 97,9
Grad Tuzla 31.025 31.035 100 100,2 865 875 101,2 100 1.344 101,4 100,1
Živinice 8.484 8.800 103,7 100,3 698 724 103,7 100,1 1.094 104,1 100
Izvor podataka: Federalnog zavoda za statistiku, Mjesečni statistički pregled FBiH po kantonima, decembar 2016.godine
Pregled nezaposlenosti prema stručnoj spremi u oktobru 2016.godine
Ukupno VSS VŠS SSS NSS VKV KV PKV NKV
UKUPNO 92.475 6.200 426 26.439 39 353 30.328 1.516 27.174
Banovići 5.429 487 15 1.734 - 17 1.972 34 1.170
Čelić 2.549 67 1 435 - 1 660 38 1.347
Doboj Istok 2.309 117 10 496 - 3 906 25 752
Gračanica 8.747 489 43 1.936 - 41 3.538 250 2.450
Gradačac 7.214 315 23 1.727 - 28 2.197 278 2.646
Kalesija 8.409 285 53 2.268 10 13 2.600 68 3.112
Kladanj 2.625 139 9 715 1 1 827 26 907
Lukavac 9.977 686 51 3.469 - 68 3.160 123 2.420
Sapna 2.493 63 1 554 - - 581 - 1.294
Srebrenik 8.404 485 24 2.075 - 12 3.152 202 2.454
Teočak 1.718 48 1 430 - 3 505 30 701
Grad Tuzla 19.406 2.231 147 6.627 18 137 5.902 295 4.049
Živinice 13.195 788 48 3.973 10 29 4.328 147 3.872
Izvor podataka: Federalnog zavoda za statistiku, Mjesečni statistički pregled FBiH po kantonima, decembar 2016.godine
Strana 7 od 11
Pregled osnovnih pokazatelja privrednih i drugih kretanja po kantonima sa stanjem za oktobar
2016.godine dat je u slijedećem tabelarnom prikazu:
Bro
j 1
)
zap
osl
enih
Pro
sječ
na
net
o
pla
ća,
u K
M
Pro
sječ
na
bru
to
pla
ća,
u K
M
Bro
j n
ezap
osl
enih
Ost
var
ene
inv
esti
cije
u
no
va
stal
na
sr
edst
va
u 0
00 K
M
Ind
eksi
ob
ima
ind
ust
rijs
ke
pro
izv
od
nje
Po
kri
ven
ost
uv
oza
izv
ozo
m u
pro
cen
tim
a
Trg
ov
insk
i b
ilan
s u
hil
j./t
is.
KM
No
ćen
ja t
uri
sta
X 2016 X
2016
X
2016 X 2016 2015
IX 2016
IX 2015
I-IX
2016 I-X 2016 X 2016
Federacija BiH 463.563 838 1.282 373.657 2.495.001 104,9 56,9 -3.884.850 141.303
Unsko - sanski kanton 33.364 808 1231 44.149 114.761 102,6 73,8 -77.200 6.508
Kanton Posavski 5.873 738 1122 5.162 33.397 101,3 58,3 -59.208 640
Tuzlanski kanton 85.364 746 1.131 92.475 460.557 122,1 82,1 -227.579 6.649
Zeničko - dobojski
kanton 72.916 730 1.106 66.730 329.478 111,4 97,8 -31.313 4.193
Bosansko - podrinjski
kanton 6.781 728 1.115 3.545 35.835 109,3 166,1 48.997 541
Srednjobosanski
kanton 44.041 678 1.018 39.078 194.281 99,8 74,3 -197.378 6.990
Hercegovačko -
neretvanski kanton 49.022 931 1.430 33.335 301.070 93,6 58,8 -375.504 44.899
Zapadnohercegovački
kanton 18.031 760 1.155 11.447 128.972 94,6 33,9 -659.610 391
Kanton Sarajevo 130.540 1.012 1.567 69.074 819.914 92,6 25,8 -2.207.844 69.960
Kanton 10 9.631 840 1.278 8.662 31.279 131,8 61,9 -48.159 532
Izvor podataka: Federalnog zavoda za statistiku, Mjesečni statistički pregled FBiH po kantonima, decembar 2016.godine
Neraspoređene po kantonima: investicije 45.458 hilj./tis.KM, trgovinski bilans -50.052 hilj./tis.KM
1) Ukupna zaposlenost na teritoriji Federacije Bosne i Hercegovine obuhvaća zaposlene u poslovnim subjektima - pravnim
osobama, obrtu i slobodnim profesijama, odbrani/obrani i policiji. Broj zaposlenih u odbrani/obrani nije razvrstan po
kantonima.
VSS 6,7%
VŠS 0,5%
SSS 28,6%
NSS 0,0%
VKV 0,4%
KV 32,8%
PKV 1,6%
NKV 29,4%
Strana 8 od 11
Prema podacima Porezne uprave FBiH, u 2015. godini, poreski prihodi kantona u FBiH (porezi
građana i porez na dohodak) iznose 290.622 hilj. KM, što je u odnosu na prethodnu godinu više za 2,9
% (prihodi u 2014. godini su iznosili 282.553 hilj. KM), dok poreski prihodi po glavi
stanovnika (prisutni broj stanovnika) u FBiH iznose 124 KM i veći su za 3,0 % u odnosu na
prethodnu godinu.
U Tuzlanskom kantonu u 2015. godini ostvareni su poreski prihodi u iznosu od 40 mil. KM, što je u
odnosu na prošlu godinu više za 3,7%.
Poreski prihodi po glavi stanovnika (prisutni broj stanovnika) u Tuzlanskom kantonu iznose 81 KM,
što je u odnosu na prošlu godinu više za 3,8% i što je 64,8% u odnosu na prosjek FBiH.
U 2015. godini u FBiH ostvaren je prosječan broj zaposlenih u iznosu od 450.121, što je u
odnosu na isti period prethodne godine više za 1,5% ili 6.534. U TK registrovana zaposlenost iznosi
83.427 što je u odnosu na prethodnu godinu više za 1.839 ili 2,3%. Broj zaposlenih u TK učestvuje u
ukupnom broju zaposlenih u FBiH sa 18,5%.
Povećanje broja zaposlenih zabilježeno je u gotovo svim općinama, najviše u Gračanici za 8,0%,
Gradačcu za 5,1% i Čeliću za 4,9%, dok je pad broja zaposlenih zabilježen jedino u Tuzli za
0,8% u odnosu na prethodnu godinu.
Prema statističkim podacima ukupan broj poslovnih subjekata u FBiH na dan 31.12.2015. godine iznosi
103.066, što je više za 1,6 % u odnosu na prethodnu godinu. Ukupan broj poslovnih subjekata
u TK iznosi 19.933 i viši je za 463 ili 2,4% u odnosu na prethodnu godinu. Broj poslovnih
subjekata u TK učestvuje u ukupnom broju poslovnih subjekata u Federaciji BiH sa 19,3%.
Registrovan broj pravnih lica u FBiH iznosi 53.436, što je više za 3,0% u odnosu na prethodnu
godinu, dok u TK broj registrovanih pravnih lica iznosi 8.806, što je u odnosu na prethodnu
godinu više za 240 ili 2,8%. Broj registrovanih pravnih osoba u TK učestvuje u ukupnom broju
registrovanih pravnih osoba u Federaciji BiH sa 16,5%.
Broj registrovanih fizičkih lica – obrtnika sa stanjem na dan 31.12.2015. godine iznosi 49.630 u
FBiH, što je više za 0,1% u odnosu na prethodnu godinu, dok u TK broj registrovanih obrtnika iznosi
11.127 što je više za 223 ili 2,0% u odnosu na 2014. godinu. Broj registrovanih fizičkih lica -
obrtnika u TK učestvuje u ukupnom broju registrovanih fizičkih lica - obrtnika u Federaciji BiH sa
22,4%.
U 2015. godini u Federaciji BiH ostvaren je izvoz u ukupnom iznosu od 6.142 mil. KM što je za
6,3% više u odnosu na izvoz u 2014. godini, dok u TK izvoz iznosi 1.195 mil. KM ili 5,9 % više u
odnosu na prethodnu godinu. Izvoz TK učestvuje u ukupnom izvozu FBiH sa 19,4%.
Povećanje izvoza zabilježeno je u većini općina TK a najviše u Čeliću za 51,3%, Živinicama za 5,2%
i Kalesiji za 32,5% dok je najveće smanjenje izvoza zabilježeno u općini Sapna za 78,0% u odnosu na
prethodnu godinu.
U 2015. godini u Federaciji BiH ostvaren je uvoz u ukupnom iznosu od 10.678 mil. KM što je za 3,1%
više u odnosu na 2014. godinu, dok u TK uvoz iznosi 1.545 mil. KM ili 10,4% više u odnosu na
prethodnu godinu. Uvoz TK učestvuje u ukupnom uvozu FBiH sa 14,5%.
Strana 9 od 11
Povećanje uvoza zabilježeno je u većini općina TK a najviše u Živinicama za 19,8%, Lukavcu za
18,1% i Tuzli za 11,8%, dok je najveće smanjenje uvoza zabilježeno u općinama Teočak za
45,3% i Sapna za 40,8% u odnosu na prethodnu godinu.
Procenat pokrivenosti uvoza izvozom u 2015. godini u FBiH iznosi 57,5 % a u TK 77,3%.
Federalni zavod za programiranje razvoja, kao institucija odgovorna za cjelokupan proces strateškog
planiranja u Federaciji BiH, analizira razvijenost kantona spram nivoa razvijenosti prosjeka Federacije
BiH i to iskazuje indeksom razvijenosti. Rang razvijenosti kantona se radi na osnovu aritmetičke
sredine 5 pokazatelja – stepen zaposlenosti, stepen nezaposlenosti, broj učenika osnovnih i srednjih
škola na 1000 stanovnika, odsutno stanovništvo u odnosu na 1991. godinu i poreski prihodi po
općinama po glavi stanovnika.
Po izračunu indeksa razvijenosti u 2015. godini Tuzlanski kanton sa indeksom razvijenosti od 99,8 i
dalje zauzima 4. mjesto prema rangu razvijenosti kantona u Federaciji BiH, iza Kantona Sarajevo,
Zapadno-hercegovačkog kantona i Hercegovačko-neretvanskog kantona,a pregled po kantonima
općinama predstavljen u slijeećim tabelama.
RANG RAZVIJENOSTI FEDERACIJE BIH PO KANTONIMA U 2015. GODINI
Kantoni
Ste
pen
zap
osl
eno
sti
u %
Ste
pen
nez
apo
slen
ost
i u
%
Bro
j u
čen
ik /
osn
+ s
red
/ n
a
10
00
sta
no
vn
ika
Po
resk
i p
rih
od
i p
o g
lav
i
stan
ov
nik
a
Ind
eks
od
sutn
og
stan
ov
nis
tva
Federacija BiH = 100
Ind
eks
razi
jeno
sti
Ran
g
Ste
pen
zap
osl
eno
sti
Ste
pen
nez
apo
slen
ost
i
Bro
j u
čen
ika
na
100
0
stan
ov
nik
a
Po
resk
i p
rih
od
i p
o g
lav
i
stan
ov
nik
a
Od
sutn
o s
tan
ov
niš
tvo
S A K 28,3 36,4 116 234 -9,4 146,9 121,5 97 187,8 138,6 138,4 1
Z H K 21 40 156 156 -8,6 109 113,8 130,6 125 143,8 124,5 2
H N K 21,8 41,5 121 167 -16,5 112,9 110,7 101,8 133,8 92,7 110,4 3
T K 16,7 53,6 113 81 -4,9 86,7 84,5 94,6 64,8 168,2 99,8 4
Z D K 17,9 49,4 123 111 -17,2 92,9 93,6 103,3 89,3 87,8 93,4 5
B P K 20,3 35,3 91 85 -21,9 105,1 124 76,3 68,7 57,3 86,3 6
S B K 16,5 49,5 133 79 -25,7 85,7 93,3 111,4 63,1 32,6 77,2 7
U S K 11,1 59,4 118 71 -16,7 57,6 72 99 57,2 91,4 75,4 8
K – 10 12,1 49,6 95 82 -33 62,9 93,2 80,1 65,9 -14,4 57,5 9
P O K 15 48,7 105 67 -39,7 77,9 95,1 87,9 53,4 -58,1 51,2 10
Federacija BiH 19,3 46,4 119 124 -15,4 100 100 100 100 100 100
Obrada: Federalni zavod za programiranje razvoja, juni 2016.godine
Strana 10 od 11
NIVO RAZVIJENOSTI TUZLANSKOG KANTONA PO OPĆINAMA U 2015. GODINI
Općine
Ste
pen
zap
osl
eno
sti
u %
Ste
pen
nez
apo
slen
ost
i u
%
Bro
j u
čen
ik /
osn
+
sred
/ n
a 1
00
0
stan
ov
nik
a
Po
resk
i p
rih
od
i p
o
gla
vi
stan
ov
nik
a
Ind
eks
od
sutn
og
stan
ov
nis
tva
Federacija BiH = 100
Ind
eks
razi
jeno
sti
Ste
pen
zap
osl
eno
sti
Ste
pen
nez
apo
slen
ost
i
Bro
j u
čen
ika
na
10
00
sta
no
vn
ika
Po
resk
i p
rih
od
i
po
gla
vi
stan
ov
nik
a
Od
sutn
o
stan
ov
niš
tvo
Banovići 20,2 50,8 105 100 -2,5 104,6 90,5 88,4 80,6 183,7 109,6
Čelić 6,8 74,7 83 39 8,2 35,2 39,1 69,3 31,5 253,6 85,8
Doboj - I. 16 61 126 43 0,7 82,7 68,6 106 34,3 204,6 99,1
Gračanica 17,3 50,6 119 49 11,2 89,6 90,9 99,9 39,3 272,8 118,5
Gradačac 15,9 50,6 119 47 9,8 82,4 90,9 99,5 37,8 263,8 114,9
Kalesija 9,7 71,4 105 37 2,6 50,5 46,2 88,3 29,6 216,7 86,3
Kladanj 13,7 58,5 94 46 -7,6 70,9 74 79,3 36,9 150,4 82,3
Lukavac 16,5 56,3 89 114 -10,8 85,4 78,6 75,1 91,2 129,8 92
Sapna 4,7 81,1 94 16 -7,2 24,6 25,3 79 12,8 153,2 59
Srebrenik 11,8 63,7 120 46 2,5 61,1 62,8 101 37 216,1 95,6
Teočak 6,1 80 108 40 -21,3 31,5 27,6 90,3 32,4 61,7 48,7
Tuzla 23,6 39,3 119 137 0,1 122,2 115,3 100 110,4 200,8 129,7
Živinice 15,1 61,6 125 66 2,6 78,2 67,2 105 53,3 217,2 104,2
T K 16,7 53,6 113 81 -4,9 86,7 84,5 94,6 64,8 168,2 99,8
Obrada: Federalni zavod za programiranje razvoja, juni 2016.godine
Po izračunu indeksa razvijenosti FZZPR-a u 2015. godini na 1. mjestu po rangu razvijenosti
unutar Tuzlanskog kantona je općina Gračanica, dok je na poslednjem mjestu po rangu
razvijenosti općina Teočak.
Vlada Tuzlanskog kantona na sjednici održanoj 25.07.2016. godine je Zaključkom broj: 02/1-28-
14098-1/16 usvojila Izvještaj o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020.
godina, za period januar-juni 2016.godine, dostavljen uz akt Ministarstva razvoja i poduzetništva, broj:
14/1-28-14098-1/16 od 19.07.2016.godine.
Izvještaj o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020. godina je dostupan na
sljedećem linku:
http://www.vladatk.kim.ba/Vlada/Novosti_2016/Izvjestaj_o_implementaciji_SR_TK_2016-2020.pdf
Na osnovu Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za 2016.-2018.godinu za
sprovođenje Strategije razvoja Tuzlanskog kantona za period 2016-2020.godina (koji je njen sastavni
dio kao Prilog 1.) i Izvještaja o implementaciji Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.–2020.
godina, za period januar-juni 2016.godine provedena je procedura prikupljanja prijedloga, primjedbi i
sugestija od strane općina, kantonalnih ministarstava i institucija u njihovoj nadležnosti, Privredne
komore TK i Obrtničke komore TK kao i drugih nosioca planiranih aktivnosti.
Pored toga, Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona kao određena Jedinica za
planiranje i upravljanje razvojem u Tuzlanskom kantonu je 23.11.2016. godine na linku:
http://www.vladatk.kim.ba/Ministarstva/MRP/2016/Javni_poziv_SR_TK.pdf objavilo Javni poziv
zainteresiranim javnim institucijama/ udruženjima i fondacijama/ privrednim subjektima/ medijima/
građanima sa područja TK za učešće u procesu izrade Akcionog/ Operativnog plana 2017-2019. godina
integrirane Strategije razvoja TK za period 2016-2020. godina kroz predlaganje mjera
(projekata) putem jedinica lokalne samouprave ili resornog kantonalnog ministarstva.
Strana 11 od 11
Kantonalni odbor za razvoj (KOR) kojeg je je formirala Vlada Tuzlanskog kantona kao savjetodavno
koordinaciono tijelo u procesu planiranja, monitoringa, evaluacije i izvještavanja na kantonalnom
nivou vezano za proces implementacije Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016. - 2020. godina
održao je dvije sjednice.
Na drugoj sjednici Kantonalnog odbora za razvoj (KOR) od 22.12.2016. godine dogovoreno je da se
radni materijal Prijedloga Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okvirom za period 2017-2019.
godina postavi i na web stranicu Vlade Tuzlanskog kantona u cilju transparentnosti i prikupljanja
dodatnih prijedloga i korekcija na predloženi radni materijal.
Shodno tome, Ministarstvo razvoja i poduzetništva Tuzlanskog kantona je 04.01.2017.godine dodatno
obavijestilo sve zainteresovane da se mogu se uključiti u proces dostavljanja dodatnih prijedloga i
korekcija na predloženi radni materijal koji se može preuzeti na stranici Vlade Tuzlanskog kantona na
sljedećem linku:
http://vladatk.gov.ba/aktivnosti-ministarstva-mpp/508-2016/4434-poziv-svim-zainteresiranim-javnim-
institucijama-udruzenjima-i-fondacijama-privrednim-subjektima-medijima-i-gradanima-sa-podrucja-
tuzlanskog-kantona-koji-zele-da-daju-vlastiti-doprinos-procesu-izrade-operativnog-akcionog-plana-
2017-2019-godina-integrirane
Podršku Vladi Tuzlanskog kantona u ovom procesu su pružili predstavnici Projekta integriranog
lokalnog razvoja (ILDP), zajedničke inicijative Vlade Švicarske i Razvojnog programa Ujedinjenih
nacija (UNDP) u BiH putem inicijalnih prijedloga sadržaja, formata i elemenata izvještaja o razvoju
Tuzlanskog kantona za 2016. godinu i akcionog plana implementacije Strategije razvoja Tuzlanskog
kantona za period 2017-2019. godina, te usaglašavanje koraka njihove pripreme.
Ministarstvo razvoja i poduzetništva je na osnovu razmatranja prikupljenih prijedloga i provedenih
konsultacija uradilo Prijedlog Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za za period
2017.2019.godina. za sprovođenje Strategije razvoja Tuzlanskog kantona 2016.-2020.godina
Prijedlog Operativnog/Akcionog plana sa finansijskim okirom za sprovođenje Strategije razvoja
razrađen je na ciljeve, prioritete, mjere i aktivnosti. U okviru svakog cilja utvrđeni su određeni
prioriteti i mjere sa definisanim aktivnostima, očekivanim rezultatima, nosiocima aktivnosti, periodom
implementacije i izvorom finansiranja.
Ukupno planirana sredstva za realizaciju Strategije razvoja Tuzlanskog kantona za 2017. godinu su na
nivou od 59.054.741 KM za ukupno 45 mjera u svim sektorima.
Prilog: Operativni/Akcioni plan sa finansijskim okirom za period 2017-2019.godina Strategije
razvoja Tuzlanskog kantona 2016-2020.godina
M I N I S T A R
BOSNA I HERCEGOVINA
Federacija Bosne i Hercegovine Mr. Sci. Nermin Hodžić, dipl. ing. el.
TUZLANSKI KANTON
Ministarstvo razvoja i poduzetništva
Broj: 14/1-02-1546/17
Tuzla, 23.01.2017.godine
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
Strateški cilj/Prioritet/Mjera/Aktivnost
1.1.1. Finansijska, institucionalna i pravna podrška malim i srednjim
preduzećima.Do 2020. godine:
307.
000
326.
667
326.
667
960.
334
949.
514
10.8
20
USA
ID,
Ost
ali
1.1.1.1. Garantni fond. najmanje 2,5 miliona KM operativno za funkcionisanje Garantnog fonda;
260.
000
260.
000
260.
000
780.
000
780.
000
0
1.1.1.2. Registar parafisklanih nameta.uspostavljen registar parafiskalnih nameta i ostvaren konkretan pozitivan uticaj na 15
parafiskalnih nameta; 47.0
00
47.0
00
44.1
80
2.82
0
USA
ID,
Ost
ali
1.1.1.3. Pravna pomoć. 100 MSP-a i/ili obrtnika ostvarilo besplatnu pravnu pomoć
66.6
67
66.6
67
133.
334
125.
334
8.00
0
USA
ID,
Ost
ali
1.1.2. Jačanje konkurentnosti malih i srednjih preduzeća i obrtnika. Do 2020. godine:
225
.000
235
.000
285
.000
745
.000
745
.000
0
1.1.2.1. Uvođenje standarda i softverskih rješenja za povećanje
efikasnosti poslovanja.
za najmanje 25 korisnika MSP/obrtnika omogućiti uvođenje/obnavljanje ISO/IEC
standarda, energetskih standarda, osiguranje CE znaka i softverskih rješenja za
unaprjeđenje poslovanja, 125.
000
125.
000
125.
000
375.
000
625.
000
0
za najmanje 10 udruženja/fondacije omogućiti subvenciju troškova za projekte koji imaju
za cilj podizanje poduzetničkog duha na TK,
formirane najmanje 2 obrtničke zadruge ili klastera;
1.1.2.4. Formiranje obrtničkih (zanatskih, trgovačkih i ugostiteljskih)
zadruga ili klastera.omogućiti učešće i promociju MSP-a/obrtnika na najmanje 2 sajma/slične manifestacije,
50.0
00
50.0
00
100.
000
0
uspostavljeno između 30 i 50 programa javno-privatnog partnerstva,
ustupljena najmanje 3 neiskorištena objekta u vlasništvu Tuzlanskog kantona, MSP-a i/ili
obrtnicima.
00
37.5
0062
.500
10.0
00
37.5
00
37.5
00
62.5
00
62.5
0010
.000
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
Min
ista
rstv
o r
azvo
ja i
po
du
zetn
ištv
a
TK; U
dru
žen
je z
a ra
zvo
j NER
DA
;
Pri
vred
na
i ob
rtn
ička
ko
mo
ra T
K;
Ud
ruže
nja
za
razv
oj p
od
uze
tniš
tva
i
ob
rtn
ištv
a;
Min
ista
rstv
o r
azvo
ja i
po
du
zetn
ištv
a TK
; Pri
vred
na
i Ob
rtn
ička
kom
ora
TK
; Un
iver
zite
t u
Tu
zli (
Eko
no
msk
i fak
ult
et);
187.
500
312.
500
30.0
00
0
za najmanje 10 korisnika MSP/obrtnika omogućiti subvenciju troškova za
prekvalifikaciju/dokvalifikaciju/ specijalizaciju MSP-a i obrta,
Strateški cilj 1: Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona (ekonomski razvoj).
112.
500
187.
500
20.0
001.1.2.5. Podršku razvoju preduzeća korištenjem mehanizama koncesije i
javno-privatnog partnerstva
1.1.2.3. Podrška projektima koji imaju za cilj podizanje poduzetničkog
duha na Tuzlanskom kantonu.
1.1.2.2. Prekvalifikacija, dokvalifikacija i specijalizacija za MSP i obrtnike.
Prioritet: 1.1. Razviti privredu Tuzlanskog kantona realizacijom novih investicija i poticanjem
sektora poduzetništva.
Povećati vrijednost ostvarenih domaćih i stranih investicija za 10% u odnosu na prosjek 2009.-2013. godina.
Povećati konkurentnost i kapacitete najmanje 700 preduzeća/obrta.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
Do 2020. godine:
uspostaviti kreditno-garantnu liniju za business start-up poduhvate mladih osoba sa
područja Tuzlanskog kantona,
za najmanje 20 mladih ljudi omogućiti finansijska (grant i subvencionirana kreditna
sredstva) sredstva za pokretanje poslovnog poduhvata, uz 100%-tnu garanciju i
subvencioniranu kamatnu stopu od 0%,
osigurati samozapošljavanje najmanje 20 mladih osoba sa područja TK,
unaprijediti poduzetničke vještine i osigurati mentorsku podršku kod najmanje 200
mladih ljudi sa područja TK,
uspostaviti bazu mentora iz oblasti poduzetništva, sa najmanje 10 mentora, eksperata iz
prakse.
Do 2020. godine:
podržano najmanje 50 privrednih društava koja realizuju nove investicije u industriji,
osigurano zapošljavanje najmanje 150 osoba u oblasti industrijske proizvodnje.
1.1.5. Razvoj poslovne infrastrukture na području Tuzlanskog kantona. Do 2020. godine:
532.
640
532.
640
500.
000
1.56
5.28
0
225.
000
1.27
5.00
0
Op
ćin
e,
Ost
ali
1.1.5.2. Uspostava funkcionalne poslovne zone „Kreka Sjever“ Tuzla.uspostavljena i operativna funkcionalna poslovna zona „Kreka Sjever“ Tuzla za 30-ak MSP-
a,
500.
000
500.
000
500.
000
1.50
0.00
0
225.
000
1.27
5.00
0
Op
ćin
e,
Ost
ali
1.1.5.3. Uspostava Centara za podršku poduzetništvu s poslovnim
inkubatorima uz proširenje kapaciteta postojećeg tehnološkog centra
MTTC
značajno prošireni kapaciteti postojećeg Centra naprednih tehnologija MTTC Gračanica.
32.6
40
32.6
40
65.2
80
0
65.2
80
Op
ćin
e,
Ost
ali
1.1.6. Razvoj turističke ponude na području Tuzlanskog kantona. Do 2018. godine:
190.
000
223.
333
233.
333
646.
667
51.7
33
594.
933
provedena analiza konkurentnosti turističke ponude TK,
uspostavljeno najmanje 5 novih prepoznatljivih i kvalitetnih turističkih proizvoda TK,
formirana komisija za ocjenu izvornost proizvoda proizvedenih na stari i tradicionalni
način, i
certificirano najmanje 5 proizvoda proizvedenih na stari i tradicionalni način.
1.1.6.3. Očuvanje starih i umjetničkih zanata u svrhu razvoj turizma. Do 2020. godine revitaliziran kompleks Stari Grad u Srebrenik kroz izgradnju najmanje 3
objekta turističke infrastrukture (info centar, sanitarni objekti, parking i sl.). 33.3
33
33.3
33
66.6
67
5.33
3
61.3
33
Op
ćin
e, V
lad
a FB
iH
89.6
002.
000.
000
190.
000
190.
000
190.
000
10.0
0057
0.00
0
45.6
00
524.
400
Ud
ruže
nje
za
razv
oj N
ERD
A;
Gra
d T
uzl
a; O
pći
na
Sreb
ren
ik;
Op
ćin
a K
ales
ija;
89.6
00
89.6
00
268.
800
241.
920
26.8
80
Ost
ali
2.00
0.00
0
Ko
risn
ici
sred
stav
a
2.00
0.00
0
6.00
0.00
0
3.00
0.00
0
3.00
0.00
0
1.1.3. Biznis Start-Up fond za mlade.
Min
ista
rstv
o t
rgo
vin
e, t
uri
zma
i
sao
bra
ćaja
TK
; Tu
rist
ička
zaj
ed
nic
a TK
;
Un
iver
zite
t u
Tu
zli;
Povećati nivo poljoprivredne proizvodnje (požnjevene površine, rodna stabla, stočni fond) za najmanje 5% u odnosu na prosjek 2009.-2013. godina.
Povećati investicije u poljoprivredi na nivo godišnjeg prosjeka 2009.-2013. godina.
Prioritet 1.2. Jačati konkurentnost sektora poljoprivrede.
Min
ista
rstv
o r
azvo
ja i
po
du
zetn
ištv
a
TK;
1.1.4. Podrška novim investicijama u industrijskoj proizvodnji.M
inis
tars
tvo
ind
ust
rije
,
ener
geti
ke i
rud
arst
va T
K;
10.0
00
1.1.6.1. Razvoj i promocija specifičnih oblika turizma.
1.1.6.2. Revitalizaciju kompleksa Stari Grad Srebrenik.
800
9.20
0
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
1.2.1. Zaštite i uređenja poljoprivrednog zemljišta, okrupnjavanja
zemljišnih posjeda, i uspostave politike održivog upravljanja zemljištem.
Povećan obim poljoprivredne proizvodnje, povećan stepen iskorištenosti obradivih
površina, povećana plodnost zemljišta, unaprijeđeni postojeći i uspostavljeni nedostajući
mehanizmi održivog upravljanja zemljišta. 1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
3.00
0.00
0
3.00
0.00
0
0
1.2.2. Direktna plaćanja poljoprivrednim proizvođačima u oblasti biljne
proizvodnje.Povećan obim biljne proizvodnje, konkurentnost i dohodak poljoprivrednih gazdinstava.
6.00
0.00
0
6.00
0.00
0
6.00
0.00
0
18.0
00.0
00
9.00
0.00
0
9.00
0.00
0
1.2.3. Direktna plaćanja poljoprivrednim proizvođačima u oblasti
animalne proizvodnje.
Povećan obim animalne proizvodnje, konkurentnost i dohodak poljoprivrednih
gazdinstava.
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
10.0
00.0
00
30.0
00.0
00
7.20
0.00
0
22.8
00.0
00
1.2.4. Razvoj ruralnih područja.
Povećana konkurentnost poljoprivrednih proizvođača, te time i dohodak povećanjem
produktivnosti i kvaliteta poljoprivrednih proizvoda, marketinškom promocijom
proizvoda i usluga, efikasnijim korištenjem prirodnih resursa, unaprijeđen razvoj i
očuvanje ruralnih područja i okolišnih resursa, diverzifikacijom nepoljoprivrednih
aktivnosti na poljoprivrednim gazdinstvima.
8.00
0.00
0
8.00
0.00
0
8.00
0.00
0
24.0
00.0
00
8.16
0.00
0
15.8
40.0
00
Povećanje obima avio kargo prijevoza i povećanje broja prevezenih putnika sa
Međunarodnog aerodrome Tuzla;
Povećanje godišnjih prihoda JP “Međunarodni aerodrom Tuzla”;
JP “Međunarodni aerodrom Tuzla” ostvaruje pozitivan rezultat poslovanja u 2016., 2017.,
2018., 2019. i 2020. godini.
Angažovanje građevinske operative na duži vremenski period kao i velikog broja
građevinskih radnika kao i kapaciteta pratećih djelatnosti a koje su direktno ili indirektno
povezane sa izgradnjom autoceste.
Povećanje obima saobraćaja u putničkom i teretnom saobraćaju.
Smanjenje vremena putovanja robe i putnika.
Smanjenje transportnih troškova i povećanje konkurentnosti.
1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
1.00
0.00
068
8.00
08.
150.
000
3.00
0.00
0
1.50
0.00
0
1.50
0.00
0
Ost
ali
Vla
da
FBiH
2.06
4.00
0
1.03
2.00
0
24.4
50.0
00
1.03
2.00
0
0
24.4
50.0
00
Strateški cilj 2: Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju povećanja zapošljavanja (društveni razvoj)
Povećana konkurentnost poljoprivrednih proizvođača i njihov dohodak, povećanjem nivo
znanja i vještina poljoprivrednih proizvođača, promocijom domaćih poljoprivredno-
prehrambenih proizvoda na domaćem i inostranom tržištu, unaprjeđenjem genetskog
potencijala stoke, poboljšanjem kvalitete sjemenskog i sadnog materijala, poboljšan
kvalitet i zdravstvena ispravnost poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, osiguran
ekonomski opstanak gazdinstava u slučaju većih elementarnih nepogoda, zaustavljena
migracija stanovništva iz ruralnih područja u gradove.
1.3.1. Međunarodni aerodrom Tuzla – uspostava regionalnog cargo
centra sa airparkom-I faza
Vla
da
TK,
Min
ista
rstv
o
trgo
vin
e, t
uri
zma
i
sao
bra
ćaja
TK
;
J.P
. Međ
un
aro
dn
i
aero
dro
m T
uzl
a
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e, š
um
arst
va i
vod
op
rivr
ede
TK; F
eder
aln
o m
inis
tars
tvo
po
ljop
rivr
ede,
vo
do
pri
vred
e i š
um
arst
va; O
pći
ne
TK;
1.3.2. „Izgradnja autoceste Orašje–Tuzla–Žepče“ kao tzv.Y krak koridora
Vc.
Vla
da
TK; M
inis
tars
tvo
trgo
vin
e, t
uri
zma
i
sao
bra
ćaja
TK
; Vije
će
Min
ista
ra B
iH; V
lad
a
Fed
arci
je B
iH; J
P
“Au
toce
ste
FB
iH”
1.2.5. Opće usluge u poljoprivredi.
Povećati obim putničkog i teretnog saobraćaja za 10% u odnosu na 2013. godinu.Prioritet 1.3. Unaprijediti prometnu mrežu i povezanost Tuzlanskog kantona sa razvijenim
tržištima.
688.
000
8.15
0.00
0
688.
000
8.15
0.00
0
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
2.1.1. Unaprjeđenje obrazovne infrastrukture Do 2020:
1.80
1.00
0
1.82
4.33
3
2.27
8.45
3
5.90
3.78
7
3.24
7.08
3
2.65
6.70
4
2.1.1.1. Rekonstrukcija i sanacija prizemlja i radionica mašinske struke u
JU MSŠ ČelićRekonstruirano i sanirano prizemlje i radionica mašinske struke I JU MSŠ Čelić;
23.3
33
23.3
33
46.6
67
46.6
67
0
2.1.1.2. Izgradnja područne škole u Devetaku.
Izgrađena i funkcionalna područna škola u Devetaku; 454.
120
454.
120
454.
120
0
Izrađena projektna dokumentacija za Kampus univerziteta u Tuzli;
Rekonstruisana najmanje 3 nastavna objekta;
2.1.2. Unaprjeđenje kvaliteta programa obrazovanja na TK Do 2020:
1.75
0
35.0
83
52.5
83
89.4
17
67.0
63
22.3
54
Kreirano najmanje 5 novih obrazovnih programa cjeloživotnog učenja;
Najmanje 200 polaznika uspješno završilo nove programe cjeloživotnog učenja;
2.1.2.2. Provedba programa cjeloživotnog učenja u funkciji jačanja
konkurentnosti radne snage i povećanja broja zaposlenih u preduzećima
na području Tuzlanskog kantona.
Najmanje 2 nova edukativna programa uvedena u kurikulume fakulteta;
17.5
00
17.5
00
13.1
25
4.37
5
2.1.3. Podrška razvoju naučno-istraživačkih kapaciteta na području TK Do 2020:
10.0
00
61.0
00
61.0
00
132.
000
42.7
00
89.3
00
Vije
će
min
. BiH
,
USA
ID
U okviru osnovanog Centra za društvena istraživanja i evaluaciju programa provedeno
najmanje 5 naučnih istraživanja i evaluirano najmanje 10 programa.
Angažovano 18 predstavnika naučne dijaspore za učešće na trećem ciklusu studija;
Finansiran mjesečni boravak 12 kandidata na matičnoj ustanovi predstavnika naučne
dijaspore s ciljem provedbe istraživanja;
Sufinansirani troškovi pripreme 3 istraživačka projekta u kojima je UNTZ partner.
1.80
1.00
0
61.0
00
61.0
00
122.
000
42.7
00
79.3
00
Vije
će m
in.
BiH
Ko
risn
ici s
red
stav
a, V
lad
a FB
iH
1.80
1.00
0
1.75
0
Vla
da
FBiH3.
938
1.31
3
33.3
33
33.3
33
66.6
67
50.0
00
16.6
67
1.75
0
5.25
05.
403.
000
2.97
1.65
0
2.43
1.35
0
10.0
00
0
USA
ID
10.0
00
Do 2020.g. dodatno zaposleno najmanje 1.500 pripadnika ranjivih kategorija.
1.80
1.00
0
10.0
00
Organizovano najmanje 400 prezentacija obrtničkih zanimanja učenicima završnih razreda
osnovnih škola.
1.75
0
Min
ista
rstv
o o
bra
zova
nja
, nau
ke, k
ult
ure
i
spo
rta
TK; U
niv
erzi
tet
u T
uzl
i; JU
MSŠ
Čel
ić;
Min
ista
rstv
o o
bra
zova
nja
, nau
ke, k
ult
ure
i
spo
rta
TK; E
kon
om
ski f
aku
ltet
Un
iver
zite
ta u
Tuzl
i; O
brt
nič
ka k
om
ora
TK
; Str
uko
vna
i
op
šta
ud
ruže
nja
; Usp
ješn
i ob
rtn
ici;
Osn
ovn
e
ško
le n
a p
rost
oru
TK
; Ped
ago
ški z
avo
d T
K;
Sred
nja
str
učn
a šk
ola
za
pri
mje
nu
du
aln
osg
sist
ema
ob
razo
van
ja
Min
ista
rstv
o o
bra
zova
nja
, nau
ke,
kult
ure
i sp
ort
a TK
; Un
iver
zite
t u
Tu
zli.
2.1.2.3. Profesionalna orijentacija namijenjena djeci u završnim
razredima osnovnih škola.
2.1.2.1. Kreiranje programa cjeloživotnog učenja u funkciji jačanja
konkurentnosti radne snage i povećanja broja zaposlenih u preduzećima
na području Tuzlanskog kantona.
Prioritet: 2.2. Jačati i razvijati inkluzivne programe zapošljavanja.
2.1.3.1. Osnivanje Centra za društvena istraživanja i evaluaciju programa
u okviru Univerziteta u Tuzli.
2.1.3.2. Razvoj istraživačkih kapaciteta naučnih novaka i kapaciteta
fakulteta za učešće u međunarodnim naučno-istraživačkim projektima.
2.1.1.3. Izgradnja, adaptacija, opremanje i vanjsko uređenje Kampusa
Univerziteta u Tuzli
Prioritet: 2.1. Poboljšati kvalitetu obrazovanja i naučno-istraživačkog rada
Do 2020.g. broj učenika upisanih u srednje stručne škole uvećan za 5% u odnosu na 2014. godinu.
Do 2020.g. povećati broj studenata na 1.000 stanovnika Tuzlanskog kantona za minimalno 10% u odnosu na 2014.
Do 2020.g. provedeno najmanje 15 novih istraživačkih radova.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
2.2.1. Podrška zapošljavanju marginaliziranih grupa stanovništva. Do 2017:
1.11
3.63
4
1.07
3.63
4
1.07
3.63
4
3.26
0.90
3
2.76
0.00
0
485.
903
Fed
. Zav
od
za
zap
ošl
java
nje
Zaposleno najmanje 20 pripadnika Romske nacionalnosti,
Zaposleno najmanje 500 osoba preko 40 godina starosti koje se nalaze na evidenciji
nezaposlenih, a na period od 6 mjeseci.
Do 2020:
Najmanje 30.000 demobilisanih branitelja i pripadnika njihovih porodica završilo
edukaciju na temu pokretanja vlastitog biznisa,
2.2.1.3. Sufinansiranje zapošljavanja teško zapošljivih osoba–vaučer za
posao 2016Zaposleno najmanje 1.000 pripadnika braniteljske skupine i članova njihove porodice. 73
.634
73.6
34
73.6
34
220.
903
0
220.
903
2.2.2. Podrška zapošljavanju licima sa evidencije Službe za zapošljavanje
TK.Do 2020:
1.33
6.00
0
1.33
6.00
0
1.13
6.00
0
3.80
8.00
0
0
3.80
8.00
0
2.2.2.1. Jačanje konkurentnosti na tržištu rada - Prvo radno iskustvo;
Zaposleno najmanje 2.350 lica sa evidencije Službe za zapošljavanje TK,
680.
000
680.
000
680.
000
2.04
0.00
0
0
2.04
0.00
0
2.2.2.2. Sufinansiranje zapošljavanja-Prilika za sve;
Najmanje 125 lica pristupilo obuci, stručnom osposobljavanju i usavršavanju. 116.
000
116.
000
116.
000
348.
000
0
348.
000
2.2.2.3. Program sufinansiranja samozapošljavanja START UP;
200.
000
200.
000
200.
000
600.
000
0
600.
000
2.2.2.4. Program javnih radova;
100.
000
100.
000
100.
000
300.
000
0
300.
000
2.2.2.5. Program pripreme za rad (obuka, stručno osposobljavanje i
usavršavanje) 40.0
00
40.0
00
40.0
00
120.
000
0
120.
000
2.2.2.6. Program sufinansiranja samozapošljavanja i zapošljavanja u
oblasti poljoprivrede.
200.
000
200.
000
400.
000
0
400.
000
2.76
0.00
0
225.
000
1.00
0.00
040
.000
1.00
0.00
0
40.0
00
Do 2020. g. za 20% povećan nivo izdvajanja iz Budžeta TK za sport i kulturu u odnosu na 2014.
0
40.0
00
1.00
0.00
0
3.00
0.00
0
Fed
eral
ni z
avo
d z
a za
po
šlja
van
je; J
U S
lužb
a za
zap
ošl
java
nje
TK
; Min
ista
rstv
o z
a b
ora
čka
pit
anja
TK
;
Prioritet: 3.1. Poticati i razvijati sportsko-kulturne aktivnosti.
Strateški cilj 3: Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne zaštite pravičnom i djelotvornom
2.2.1.1. Dodjela beskamatnih kreditnih sredstava za samozapošljavanje
(vlastiti biznis) i zapošljavanje branitelja.
2.2.1.2. Program zapošljavanja i samozapošljavanja Roma.
Fed
. Zav
od
za
zap
ošl
java
nje
Fed
eral
ni z
avo
d z
a za
po
šlja
van
je; J
U S
lužb
a za
zap
ošl
java
nje
TK
.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
3.1.1. Unaprjeđenje sportske infrastrukture Do 2020:
288.
200
3.66
7.73
9
3.66
7.73
9
7.62
3.67
8
762.
368
6.86
1.31
0
3.1.1.1. Izgradnja sportske sale OŠ “Hamdija Kreševljakovic” Gradačac; Izgrađena i funkcionalna sportska sala OŠ “Hamdija Kreševljaković” Gradačac,
288.
200
288.
200
288.
200
864.
600
86.4
60
778.
140
3.1.1.2. Izgradnja Sportske dvorane u Kladnju, Kalesiji, Brijesnici,
Teočaku, Sapni i Čeliću.Izgrađeno 5 sportskih dvorana (u Kladnju, Kalesiji, Brijesnici, Teočaku, Sapni i Čeliću).
3.37
9.53
9
3.37
9.53
9
6.75
9.07
8
675.
908
6.08
3.17
0
Do 2020:
Izgrađen i funkcionalan PKSC „Bazen“ Gračanica,
3.1.2.1. Završetak Privredno-kulturno-sportskog centra "Bazen"
Gračanica;
1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
100.
000
900.
000
Do 2020:
Izgrađen referentni centar za autizam kojeg koristi, najmanje 10 osoba sa autizmom.
3.2.1.1. Izgradnja objekta socijalnog stanovanja u Špionici i TinjiOsigurano socijalno stanovanje za cca 60 domaćinstava iz Srebrenika, koji su u stanju
socijalne potrebe
200.
000
500.
000
1.00
0.00
0
1.70
0.00
0
0
1.70
0.00
0
Min
ista
rtvo
za
izb
jegl
a i
rase
ljen
a lic
a
FBiH
, Op
ćin
a
3.2.2. Unaprjeđenje kvaliteta hitne medicinske pomoći na području TK Do 2020:
1.25
0.00
0
12.9
16.6
67
12.9
16.6
67
27.0
83.3
33
27.0
83.3
33
0
3.2.2.1. Reforma hitne medicinske pomoći; Najmanje 150 osoba educirano u formiranom i opremljenom Zavodu za hitnu medicinsku
pomoć TK, 1.25
0.00
0
1.25
0.00
0
1.25
0.00
0
3.75
0.00
0
3.75
0.00
0
0
3.2.2.2. Opremanje Centra urgentne medicine pri JZU UKC Tuzla; U potpunosti opremljen i obučen Centar urgentne medicine JZU UKC Tuzla.
11.6
66.6
67
11.6
66.6
67
23.3
33.3
33
23.3
33.3
33
0
3.2.2.3. Izmiještanje hitne službe Doma zdravlja Srebrenik i rješavanje
prostora fizijatrije
Premještena Hitna službe Doma zdravlja i premješten odjel fizijatrije u novoizgrađene
objekte
100.
000
100.
000
200.
000
400.
000
0
400.
000
Međ
un
aro
dn
e
inst
itu
cije
,
Op
ćin
a
Ost
ali
393.
333
786.
667
393.
333
393.
333
Op
ćin
e,
Ost
ali
393.
333
Do 2020.g. broj smrtnih ishoda od vodećih bolesti smanjen za 15% u odnosu na 2014. godinu.
Do 2020.g. dodatno otvorena najmanje jedna institucija ili centar za podršku socijalno ranjivim kategorijama.Prioritet: 3.2. Unaprijediti socijalnu i zdravstvenu zaštitu.
1.00
0.00
0
0 03.1.2. Unaprjeđenje javne infrastrukture u oblasti kulture.
3.2.1. Unaprjeđenje socijalne zaštite
100.
000
900.
000
Op
štin
e K
lad
anj,
Gra
dač
ac,
Kal
esija
, Do
bo
j Ist
ok,
Teo
čak
i
Čel
ić;
1.00
0.00
0
Min
ista
rtvo
za
rad
,
soci
jaln
u p
olit
iku
i
po
vrat
ak T
K,G
rad
Tu
zla,
Min
ista
rtvo
za
izb
jegl
a i
rase
ljen
a lic
a FB
iH,
Op
ćin
a Sr
ebre
nik
Min
ista
rstv
o z
dra
vstv
a TK
; Zd
ravs
tven
e u
stan
ove
pri
mar
ne
zdra
vstv
ene
zašt
ite;
Zav
od
zd
ravs
tven
og
osi
gura
nja
; JZU
UK
C T
uzl
a, m
eđu
nar
od
ne
inst
itu
cije
,
Op
ćin
a Sr
ebre
nik
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
3.2.3. Prevencija i suzbijanje zaraznih i vodećih uzroka oboljenja na TK Do 2020:
400.
000
733.
333
733.
333
1.86
6.66
7
1.86
6.66
7
0
3.2.3.1. Uspostava BSL III laboratorije; Uspostavljena BSL III laboratorija,
333.
333
333.
333
666.
667
666.
667
0
3.2.3.2. Prevencija i suzbijanje vodećih uzroka oboljenja; Uspostavljeni programi prevencije za pet vodećih uzroka oboljenja.
400.
000
400.
000
400.
000
1.20
0.00
0
1.20
0.00
0
0
3.3.1. Jačanje kapaciteta civilne zaštite TK Do 2020:
50.0
00
50.0
00
50.0
00
150.
000
0
150.
000
3.3.1.1. Opremanje i obučavanje kantonalnih službi zaštite i spašavanja; U potpunosti opremljene i obučene službe zaštite i spašavanja KUCZ,
50.0
00
50.0
00
50.0
00
150.
000
0
150.
000
3.3.1.2. Podizanje razine svijesti o pitanjima smanjenja rizika od
katastrofa provođenjem redovite obuke službi CZ-a i edukacije
stanovništva o mjerama zaštite i spašavanja.
Izrađeni web sadržaji iz oblasti zaštite i spašavanja od prirodnih i drugih nesreća.
3.3.1.3. Ojačati cjelokupan sistem smanjenja rizika od katastrofa kroz
podršku uključivanja nevladinih organizacija, privrednog sektora i
znanstvenih institucija u izgradnji kapaciteta u prevenciji, pripravnosti i
odgovoru na katastrofe.
Izrađen program edukacije na temu smanjenja rizika od katastrofa.
Najmanje 50 nevladinih organizacija, privrednih subjekata i naučnih institucija educirano
na temu smanjenja rizika od katastrofa,
Najmanje 10 pripadnika civilne zaštite uspješno okončalo program „obuke učitelja“.
3.3.2. Podrška prevenciji i sanaciji šteta nastalih uticajem prirodnih ili
drugih opasnostiDo 2020:
114.
000
114.
000
114.
000
342.
000
0
342.
000
3.3.2.1. Saniranje dijela šteta nastalih djelovanjem prirodnih i drugih
opasnosti;U potpunosti realizovana odobrena sredstva za sanaciju šteta,
68.0
00
68.0
00
68.0
00
204.
000
0
204.
000
3.3.2.2. Preventivne mjere zaštite i spašavanja U potpunosti realizovana odobrena sredstva za preventivne mjere zaštite i spašavanja.
46.0
00
46.0
00
46.0
00
138.
000
0
138.
000
Min
ista
rstv
o z
dra
vstv
a TK
; JZU
UK
C T
uzl
a; Z
avo
d z
a ja
vno
zdra
vstv
o T
K; Z
dra
vstv
ene
ust
ano
ve n
a p
od
ručj
u T
K;
Ud
ruže
nja
ob
olje
lih.
Do 2020.g. primjenjeno najmanje 10 preventivnih mjera zaštite od prirodnih i drugih opasnosti
Kan
ton
aln
a u
pra
va c
iviln
e
zašt
ite
TK; O
pći
ne
TK
Nam
jen
ska
sred
stva
po
seb
ne
nak
nad
e za
zaš
titu
i
spaš
avan
je
Nam
jen
ska
sred
stva
po
seb
ne
nak
nad
e za
zašt
itu
i sp
ašav
anje
Do 2020 g. dodatno educirano i u potpunosti opremljeno najmanje 5 timova civilne zaštite.Prioritet: 3.3. Poboljšati bezbjednost građana od prirodnih i drugih opasnosti.
3.3.1.4. Razvoj programa edukacije (korištenje principa “obuke učitelja”
radi mogućnosti kontinuiranog prijenosa znanja i na sve ostale učesnike
sistema zaštite i spašavanja – vatrogasci, gorska služba spašavanja,
jedinice ZIS-a u privrednim subjektima, zdravstvene institucije, nevladin
sektor)
Kan
ton
aln
a u
pra
va c
iviln
e za
štit
e TK
;
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
4.1.1. Izgradnja, modernizacija i unaprijeđenje ekonomske održivosti
općinskih i mjesnih sistema vodosnabdijevanja.Do 2020. godine:
2.06
0.00
0
2.47
6.66
7
2.47
6.66
7
7.01
3.33
3
3.50
6.66
7
3.50
6.66
7
4.1.1.1. Izgradnja novih, proširenje i modernizacija postojećih općinskih i
mjesnih sistema vodosnabdijevanja, Dužina sekundarne mreže javnog vodosnabdijevanja povećana za min. 300 km 2.
060.
000
2.06
0.00
0
2.06
0.00
0
6.18
0.00
0
3.09
0.00
0
3.09
0.00
0
4.1.1.2. Izrada Studije za smanjenje gubitaka i Plana sanacije sekundarne
vodovodne mreže;Prosječni gubici u sistemima javnog vodosnabdijevanja u Tuzlanskom kantonu smanjeni
sa 40% na 35% ; 83.3
33
83.3
33
166.
667
83.3
33
83.3
33
4.1.1.3. Materijalnim i institucionalnim jačanjem komunalnih preduzeća
unaprijediti ekonomsku održivost sistema i operatera vodosnabdijevanja
100% sistema javnog vodosnabdijevanja Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i
rekonstrukcija se finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim
dozvolama. 333.
333
333.
333
666.
667
333.
333
333.
333
Do 2020. godine:
Dužina sekundarne zatvorene kanalizacione mreže povećana za min. 80 km
100% sistema javne kanalizacije Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i rekonstrukcija se
finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava isa ishodovanim vodnim dozvolama.
Do 2020. godine:
Kapacitet postrojenja za tretman otpadnih voda iz naselja povećan za min 45.000 ES;
100% postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i
rekonstrukcija se finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim
dozvolama.
Do 2020. godine:
Ukupna dužina vodozaštitnih objekata povećana za 10%;
100% zaštitnih vodnih objekata u Tuzlanskom kantonu čija izgradnja i rekonstrukcija se
finansira ili sufinansira iz budžetskih sredstava sa ishodovanim vodnim dozvolama.
3.00
0.00
0
3.09
0.00
0
3.09
0.00
0
1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
1.00
0.00
0
3.00
0.00
0
1.50
0.00
0
1.50
0.00
0
2.06
0.00
0
2.06
0.00
0
2.06
0.00
0
6.18
0.00
0
Op
ćin
e
2.00
0.00
0
2.00
0.00
0
6.00
0.00
0
Strateški cilj 4: Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i energetsku.
Op
ćin
e, K
ori
snic
i sre
dst
ava,
Fo
nd
za
zašt
itu
oko
liša
Procenat stanovništva i pravnih lica priključenih na sisteme javnog vodosnabdijevanja povećan sa 50% na 60%;
Procenat stanovništva i pravnih lica priključenih na kanalizacione sisteme povećan sa 25% na 30%;
Procenat tretmana otpadnih voda iz naselja povećan sa 7% na 12 %;
Procenat površina zaštićenih od poplava ranga pojave 1/100 povećan za 5%;
Prioritet: 4.1. Izgradnja nove i modernizacija postojeće vodne infrastrukture kako bi se
zadovoljile potrebe stanovništva i privrede, te doprinijelo sigurnosti građana i zaštiti okoliša.
3.00
0.00
0
2.00
0.00
0
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e, v
od
op
rivr
ede
i
šum
arst
va T
K; O
pći
ne
TK; K
om
un
aln
a
pre
du
zeća
.
4.1.2. Izgradnja, modernizacija i legalizacija općinskih i mjesnih
kanalizacionih sistema, po prioritetima jedinica lokalne samouprave.
Min
ista
rstv
o
po
ljop
rivr
ede,
vod
op
rivr
ede
i
šum
arst
va T
K;
Op
ćin
e TK
;
Ko
mu
nal
na
pre
du
zeća
.
4.1.3. Izgradnja postrojenja za prečišćavanje komunalnih otpadnih voda,
po prioritetima jedinica lokalne samouprave.
Min
ista
rstv
o
po
ljop
rivr
ede,
vod
op
rivr
ede
i
šum
arst
va T
K;
Op
ćin
e TK
;
Ko
mu
nal
na
pre
du
zeća
.
4.1.4. Izrada tehničke dokumentacije i uređenje vodotoka II. kategorije,
po prioritetima jedinica lokalne samouprave.
Min
ista
rstv
o
po
ljop
rivr
ede,
vod
op
rivr
ede
i
šum
arst
va T
K;
Op
ćin
e TK
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
4.1.5. Sanacija brane Modrac, IV faza.
Min
ista
rstv
o v
anjs
ke t
rgo
vin
e i
eko
no
msk
ih o
dn
osa
BiH
; Fed
eral
no
min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
;
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
TK
; JP
''Sp
reča
'' d
.d. T
uzl
a.
Radovi predviđeni izvedbenim projektom realizovani sa 100%.
1.00
0.00
0
0 0
1.00
0.00
0
0
1.00
0.00
0
EU f
on
do
vi (
IPA
,...
),
Do 2020. godine:
Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje magistralnog vrelovoda TE Tuzla-
Općina Živinice realizovani sa 100%;
Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje sekundarne mreže u općini Živinice
realizovani sa 100%.
Do 2020. godine:
Radovi predviđeni izvedbenim projektom proširenja sekundarne mreže (ugradnje
toplotnih podstanica) realizovani sa 100%.
4.3.1. Izgradnja i rekonstrukcija cestovne mreže na području Tuzlanskog
kantona, po prioritetima jedinica lokalne samouprave.Do 2020. godine:
300.
000
150.
000
450.
000
900.
000
0
900.
000
4.3.1.1. Rekonstrukcija puta Kobilići-Međeđa; Radovi predviđeni izvedbenim projektom rekonstrukcije puta Kobilići-Međeđa realizovani
sa 100%, 150.
000
150.
000
0
150.
000
4.3.1.2. Rekonstrukcija i proširenje glavnog lokalnog puta u općini
Teočak;Radovi predviđeni izvedbenim projektom rekonstrukcije glavnog lokalnog puta u općini
Teočak realizovani sa 100% 450.
000
450.
000
0
450.
000
4.3.1.3. Izgradnja saobraćajnica u Zoni B općine Banovići Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje saobraćajnica u Zoni B u općini
Banovići realizovani sa 100% 150.
000
150.
000
300.
000
0
300.
000
Op
ćin
a, O
stal
i
3.50
0.00
0
3.50
0.00
0
3.50
0.00
0
10.5
00.0
00
2.52
0.00
0
7.98
0.00
0
100.
000
100.
000
200.
000
20.0
00
180.
000
Op
ćin
e
Op
ćin
e, E
U
fon
do
vi (
IPA
,...
),
Elek
tro
pri
vred
a
BiH4.2.1. Toplifikacija dijela općine Živinice. JP
Elek
tro
pri
vred
a
BiH
; Min
star
stvo
pro
sto
rno
g
ure
đen
ja i
zašt
ite
oko
liša
TK;
Op
ćin
a Ži
vin
ice.
Prioritet: 4.2. Infrastrukturu snabdijevanja toplotnom energijom, optimizirati i prilagoditi
potrebama stanovništva i privredeUkupna površina prostora grijanih putem sistema centralnog grijanja povećana za min. 15%.
Prioritet: 4.3. Modernizovati saobraćajnu infrastrukturu i osigurati funkcionalno, ekonomski i
okolišno održivo povezivanje sa okruženjem.Udio saobraćajnica višeg ranga u ukupnoj dužini cestovne mreže povećan za 15%.
Dir
ekci
ja c
esta
TK
; Op
ćin
e Sa
pn
a Te
oča
k
i Gra
dač
ac
4.2.2. Proširenje mreže snabdijvanja toplotnom energijom općine
Gračanica.
Min
ista
rstv
o
pro
sto
rno
g
ure
đen
ja i
zašt
ite
oko
liša
TK; O
pći
na
Gra
čan
ica.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
4.3.2. Izgradnja cestovne infrastrukture za povezivanje Tuzlanskog
kantona sa glavnim cestovnim koridorima.Do 2020. godine:
75.0
00
75.0
00
2.32
5.00
0
2.47
5.00
0
0
2.47
5.00
0
4.3.2.1. Izgradnja regionalne saobraćajnice Tuzla – Dokanj (I, II i III faza); Radovi predviđeni izvedbenim projektom izgradnje saobraćajnice Tuzla-Dokanj (I, II i III
faza) realizovani sa 100%,
2.25
0.00
0
2.25
0.00
0
0
2.25
0.00
0
4.3.2.2. Unaprijeđenje regionalne saobraćajnice za priključak općine
Banovići na saobraćajnicu Tuzla-Žepče;Radovi predviđeni izvedbenim projektom saobraćajnice za priključak na saobraćajnicu
Tuzla-Žepče na teritoriji općine Banovići realizovani sa 100%. 75.0
00
75.0
00
75.0
00
225.
000
0
225.
000
5.1.1. Proširenje postojećeg sistema monitoringa zraka, voda i zemljišta
u Tuzlanskom kantonu.Do 2020. godine:
318.
750
318.
750
318.
750
956.
250
258.
188
267.
750
5.1.1.1. Unaprijeđenje postojećeg sistema za monitoring kvaliteta zraka.
50.0
00
50.0
00
50.0
00
150.
000
40.5
00
42.0
00
5.1.1.2. Uspostava sistemskog monitoringa površinskih voda II
kategorije u Tuzlanskom kantonu i uvezivanje sa sistemom Agencije za
vodno područje rijeke Save. 175.
000
175.
000
175.
000
525.
000
141.
750
147.
000
5.1.1.3. Uspostava sistemskog monitoringa stanja zemljišta u saradnji sa
Federalnim zavodom za agropedologiju.Izrađeni izvještaji o monitoringu zraka, voda i zemljišta za 2020. godinu.
93.7
50
93.7
50
93.7
50
281.
250
75.9
38
78.7
50
Do 2020. godine:
Izrađen inventar flore, faune i gljiva i Distribucijska mapa ekosistema,
Donesena Odluka o imenovanju tijela za provedbu monitoringa.
Izrađen izvještaj o monitoringu biološke i geološke raznolikosti u Tuzlanskom kantonu.
Do 2018. godine:
Izrađen Katastar zagađivača za područje Tuzlanskog kantona,
Izrađena Strateška procjena utjecaja na okoliš (SPUO) za svu prostorno-plansku
dokumentaciju TK ,
U svih 5 općina LEAP-i usvojeni i započeta njihova provedba.
128.
000
85.3
33
213.
333
853.
333
Dir
ekci
ja c
esta
TK
533.
333
106.
667
106.
667
533.
333
1.06
6.66
721
3.33
3
Min
ista
rstv
o t
rgo
vin
e, t
uri
zma
i
sao
bra
ćaja
TK
; Dir
ekci
ja c
esta
TK
;
Op
ćin
e Tu
zla
I Ban
ovi
ći.
Ost
ali,
Fon
d z
a za
štit
u o
koliš
a, A
gen
cija
za v
od
e
5.1.3. Izrada nedostajuće strateško-planske dokumentacije od značaja
za sektor okoliša.
Min
ista
rstv
o
pro
sto
rno
g
ure
đen
ja i
zašt
ite
oko
liša
TK; O
pći
ne
Teo
čak,
Sap
na,
Čel
ić, K
ales
ija,
Ban
ovi
ći.
Ost
ali,
Fon
d
za z
ašti
tu
oko
liša
Op
ćin
e, F
on
d z
a
zašt
itu
oko
liša
Uspostavljen sistem redovnog praćenja zdravstvenog stanja šuma.
Strateški cilj 5: Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima
Područje na kojem živi min. 50% stanovništva pokriveno sistemom redovnog praćenja osnovnih parametara stanja okoliša.Prioritet: 5.1. Uspostaviti funkcionalan sistem monitoringa parametara zaštite okoliša kako bi se
osiguralo praćenje i unaprjeđenje stanja okoliša
Zone sanitarne zaštite uspostavljene za 10 novih izvorišta.
Stepen gubitka, stepen trošenja zemljišta i unos fosfora i azota smanjeni za min. 30%.Prioritet: 5.2. Zaštititi okoliš smanjenjem pritisaka i uspostavljanjem održivog upravljanja
prirodnim resursima
Min
ista
rstv
o p
rost
orn
og
ure
đej
a i
zašt
ite
oko
liša
TK; M
inis
tars
tvo
po
ljop
rivr
ede,
vo
do
pri
vred
e i š
um
arst
va
TK; A
gen
cija
za
vod
no
po
dru
čje
rije
ke
Save
; P
oljo
pri
vred
ni z
avo
d T
K.
5.1.2. Inventarizacija i uspostavljanje sistema monitoringa biološke i
geološke raznolikosti u Tuzlanskom kantonu.
Min
ista
rstv
o
pro
sto
rno
g
ure
đej
a i
zašt
ite
oko
liša
TK.
Oprema i radovi predviđeni investiciono-tehničkom dokumentacijom za svaki od
parametara (zrak, vode, zemljište) realizovani sa 100% ,
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
5.2.1 Izrada elaborata i provedba mjera zaštite izvorišta u općinskim i
mjesnim vodovodnim sistemima.Do 2020. godine:
250.
000
416.
667
166.
667
833.
334
416.
667
416.
667
5.2.1.1. Uskladiti postojeće, izraditi i usvojiti nedostajuće Elaborate o
zaštiti izvorišta u skladu sa važećim pravilnikom i po prioritetima JLS.
Za svako izvorište u općinskim i mjesnim vodovodima za koje je podnesen zahtjev i
odobreno finansiranje, izrađen Elaborat o zonama sanitarne zaštite i donesene odluke o
zonama sanitarne zaštite, 250.
000
250.
000
500.
000
250.
000
250.
000
5.2.1.2. Sprovesti tehničke mjere zaštite izvorišta po prioritetima JLS u
skladu sa urađenim elaboratima, te Zakonom o vodama FBiH i
podzakonskim aktima.
Mjere zaštite provedene za 25% izvorišta za koje su donesene odluke
166.
667
166.
667
333.
334
166.
667
166.
667
5.2.2 Unapređenje kvaliteta zemljišta vraćanjem funkcije degradiranog
zemljišta.Do 2018. godine:
112.
500
845.
833
833.
333
1.79
1.66
7
895.
833
89.5
83
Op
ćin
e,
Fon
d z
a
zašt
itu
oko
liša
5.2.2.1. Izraditi kartu upotrebne vrijednosti zemljišta u TK i plan
saniranja ili otklanjanje oštećenja, odnosno vraćanja u funkciju
oštećenog tla Izrađena Karta upotrebne vrijednosti zemljišta i Plan saniranja ili otklanjanja oštećenja 25.0
00
25.0
00
12.5
00
1.25
0
5.2.2.2. Operacionalizacija pripremljenih planova unaprjeđenja kvaliteta
zemljište i vraćanja u funkciju degradiranog zemljištaIzrada Katastra klizišta TK i Plana sanacije,
833.
333
833.
333
1.66
6.66
7
833.
333
83.3
33
5.2.2.3. Izrada katastra klizišta TKDo 2020. godine: 75
.000
75.0
00
37.5
00
3.75
0
5.2.2.4. Izrada plana sanacije i sprječavanja nastanka klizišta Sanirano 100% lokacija definisanih Odlukom o prioritetima za sanaciju za planski period
do 2020. godine. 12.5
00
12.5
00
25.0
00
12.5
00
1.25
0
5.2.3. Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi,
izrada i provedba Programa mjera za upravljanje zagađenjem iz
poljoprivrednih aktivnosti
Do 2018. godine:
25.0
00
108.
333
83.3
33
216.
667
108.
333
108.
333
Izrađena Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi uključujući i
potrošnju đubriva i pesticida,
Izrađen Program mjera za upravljanje zagađenjem iz poljoprivrednih djelatnosti.
Do 2020. godine:
Podržano min. 50 projekata čistije proizvodnje u poljoprivredi.
5.2.4. Uspostava redovnog praćenja i unaprijeđenje zdravstvenog
stanja šuma i šumskog zemljišta.Do 2018. godine:
672.
500
212.
500
112.
500
997.
500
99.7
50
897.
750
5.2.4.1. Inventarizacija šuma i šumskog zemljišta u cilju uspostave baze
podataka u GIS-u, te nabavka potrebnog softveraIzrađeni Inventar šuma i šumskog zemljišta i Program razvoja šumarstva za TK,
100.
000
100.
000
200.
000
20.0
00
180.
000
5.2.4.2. Praćenje zdravstvenog stanja i devastacije šuma i šumskog
zemljišta (koristeći GIS bazu)
Izrađen Plan i izvršeno tehničko opremanje Čuvarske službe u skladu sa Prioritetima za
planski period do 2020. godine, 40.0
00
40.0
00
80.0
00
8.00
0
72.0
00
83.3
33
83.3
33
166.
667
83.3
33
83.3
33
50.0
00
25.0
00
25.0
00
25.0
00
25.0
00
Ko
risn
ici s
red
stav
a, O
stli
Op
ćin
eO
pći
ne
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
TK
;
Op
ćin
e TK
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e, v
od
op
rivr
ede
i
šum
arst
va T
K; M
inis
tars
tvo
pro
sto
rno
g u
ređ
enja
i
zašt
ite
oko
liša
TK; P
oljo
pri
vred
ni z
avo
d T
K; O
pći
ne
TK.
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
TK
;
Po
ljop
rivr
edn
i zav
od
TK
.
5.2.3.2. Finansijska podrška privrednicima za implementaciju projekata
čistije proizvodnje
5.2.3.1. Analiza postojećeg stanja upravljačkih praksi u poljoprivredi
uključujući izračun pokazatelja o potrošnji đubriva i pesticida, te izrada
odgovarajućeg programa mjera za upravljanje zagađenjem iz
poljoprivrednih aktivnosti
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
TK; K
anto
nal
na
up
rava
za
šum
arst
vo.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
5.2.4.3. Tehničko opremanje čuvarske službe za adekvatnije praćenje
zdravstvenog stanja šuma te sistem dojava i borbe protiv požara
(nabavka opreme za održavanje zdravstvenog stanja šuma, izgradnja
osmatračnica, nabavka telekomunikacijske opreme, nabavka
vatrogasnih vozila) Do 2020. godine:
500.
000
500.
000
50.0
00
450.
000
5.2.4.4. Sprovođenje mjera i aktivnosti na održavanju FSC certifikata i
recertifikacije 10.0
00
10.0
00
10.0
00
30.0
00
3.00
0
27.0
00
5.2.4.5. Sufinansiranje projekata koji se odnose na održivo upravljanje
šumama 62.5
00
62.5
00
62.5
00
187.
500
18.7
50
168.
750
5.3.1. Izrada nedostajuće i harmonizacija postojeće strateško-planske
dokumentacije za upravljanje otpadom.Do 2018. godine:
10.0
00
75.0
00
65.0
00
150.
000
150.
000
0
5.3.1.1. Izrada programa povećanja obuhvata stanovništva
organiziranim prikupljanjem i odvajanjem otpada;Usvojene izmjene Prostornog plana TK sa uključenim izmjenama koje se odnose na
upravljanje otpadom. 65.0
00
65.0
00
130.
000
130.
000
0
Do 2019. godine:
Izrađen Program povećanja obuhvata stanovništva organiziranim prikupljanjem i
odvajanjem otpada,.
Do 2018. godine:
Izrađen Program i Operativni plan proširenja infrastrukture za odvojeno sakupljanje i
tretman komunalnog otpada.
Do 2020. godine:
95% općina Tuzlanskog kantona pokriveno sustavom odvojenog prikupljanja reciklažnog
komunalnog otpada .
5.4.1. Povećanje energetske efikasnosti javnih objekata na području TK. Do 2017. godine:
922.
500
922.
500
922.
500
2.76
7.50
0
1.38
3.75
0
1.38
3.75
0
Izrađeno 18 elaborata o izvršenim energetskim pregledima sa prijedlogom mjera.
Do 2019. godine:
Radovi na provedbi mjera predviđenih elaboratima realizovani 100%
Min. 200 uposlenika javnih ustanova institucija i preduzeća završilo obuku za energetske
menadžere.
142.
500
Op
ćin
e, F
on
d z
a
zašt
itu
oko
liša
142.
500
075
.000
Izrađeni izvještaji o zdravstvenom stanju i stanju devastacije šuma i šumskog zemljišta za
2019. i 2020. godinu.
75.0
00
50.0
00
50.0
00
Potrošnja toplotne i električne energije u podržanim domaćinstvima i privrednim subjektima smanjena za prosječno 20%.
50.0
00
150.
000
95.0
00
95.0
00
95.0
00
285.
000
872.
500
872.
500
872.
500
2.61
7.50
0
1.30
8.75
0
1.30
8.75
0
10.0
00
20.0
00
20.0
00
Odnos prikupljenog i proizvedenog komunalnog otpada porastao do min 80%.
Količine selektivno prikupljenog komunalnog otpada povećane sa 17% na 30%.
Potrošnja toplotne i električne energije u 18 identifikovanih javnih objekata smanjena za prosječno 40%.
10.0
00
Ko
risn
ici s
red
stav
a, O
stli
Min
ista
rstv
o p
rost
orn
og
ure
đen
ja
i zaš
tite
oko
liša
TK, M
inis
tars
tvo
ob
razo
van
ja, n
auke
, ku
ltu
re i
spo
rta;
Ko
risn
ici j
avn
ih o
bje
kata
sa
po
dru
čja
Tuzl
ansk
og
kan
ton
a.
5.4.1.1. Povećanje energetske efikasnosti na min. 18 javnih objekata na
području TK
5.4.1.2. Uvođenje institucije i edukacija energijskih menadžera u
budžetskim ustanovama
Prioritet: 5.3. Uspostaviti funkcionalan sistem upravljanja otpadom kako bi se zaštitio okoliš i
zdravlje stanovništva.
Prioritet: 5.4. Intenzivirati provedbu principa i mjera energijske efikasnosti.
Ost
ali,
Fon
d z
a za
štit
u o
koliš
a
Min
ista
rstv
o p
rost
orn
og
ure
đen
je i
zašt
ite
oko
liša
TK;
5.3.1.2. Provesti i izmjene i dopune Prostornog plana TK kako bi se
obezbijedio funkcionalan i ekonomski održiv razmještaj infrastrukture
upravljanja otpadom.
Min
ista
rstv
o
pro
sto
rno
g
ure
đen
je i
zašt
ite
oko
liša
TK.
5.3.2. Razvoj infrastrukture za sortiranje i prikupljanje reciklažnog
otpada.
Min
ista
rstv
o p
oljo
pri
vred
e,
vod
op
rivr
ede
i šu
mar
stva
TK
;
Kan
ton
aln
a u
pra
va z
a šu
mar
stvo
.
2017
2018
2019
2017
-201
9
VLA
STIT
A S
RED
STV
A -
Vla
da
TK (
izn
os
za
2017
-19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
I
(Izn
os
za 2
017-
19)
VA
NJS
KI
IZV
OR
(im
e)
PLANIRANA SREDSTVA
Nosilac implementacijeStrategija razvoja Tuzlanskog kantona -
Operativni/akcioni plan 2017.-2019. godina Planirani rezultati
5.4.2. Program sufinansiranja primjene mjera energetske efikasnosti i
korištenja obnovljivih izvora energije.Do 2020. godine: 0
250.
000
250.
000
500.
000
250.
000
250.
000
5.4.2.1. Finansijska podrška projektima u oblasti EE i OIE Min. 5.000 (1.000/god.) domaćinstava realizovalo sredstva iz programa podrške,
83.3
33
83.3
33
166.
667
83.3
33
83.3
33
5.4.2.2. Uvesti sistem stimulansa i destimulansa za povećanje energijske
efikasnosti u domaćinstvima i privredi, kao i stimuliranje zamjene
uvoznih fosilnih goriva domaćim gorivima iz obnovljivih izvora
Min. 500 (100/god.) poslovnih subjekata realizovalo sredstva iz programa podrške,
166.
667
166.
667
333.
333
166.
667
166.
667
38.1
82.2
40
38.2
45.2
40
38.2
72.6
00
114.
700.
080
33.1
33.9
20
77.6
48.8
80
4.26
2.38
4
4.33
0.05
1
4.60
1.67
1
13.1
94.1
07
6.34
2.19
9
6.83
6.90
7
2.10
2.20
0
17.8
75.0
72
18.8
75.0
72
40.9
52.3
45
30.2
05.7
01
10.7
46.6
44
11.9
95.0
00
11.3
61.6
67
13.9
11.6
67
37.2
68.3
33
13.6
36.6
67
21.1
56.6
67
2.51
2.91
7
3.88
4.58
4
3.38
0.41
7
9.77
7.91
7
4.04
6.35
4
4.49
5.00
0
59.0
54.7
41
75.6
96.6
14
79.0
41.4
27
215.
892.
782
87.3
64.8
41
120.
884.
098
27
18
45
45 56 55
31 20 21 aktivnosti bez planiranih sredstava
ukupno aktivnosti 76
Strateški cilj 1: Osigurati stabilnost i prosperitet razvoja privrede Tuzlanskog kantona (ekonomski razvoj)
Strateški cilj 2: Uspostaviti efikasne sisteme upravljanja razvojem ljudskih potencijala i tržišta rada, u cilju povećanja zapošljavanja (društveni razvoj)
Strateški cilj 3: Poboljšati kvalitetu života, sigurnost i socijalnu uključenost građana i učiniti politiku socijalne zaštite pravičnom i djelotvornom
Strateški cilj 4: Modernizovati i učiniti ekonomski održivom javnu infrastrukturu, prvenstveno saobraćajnu, vodnu i energetsku.
Strateški cilj 5: Uspostaviti funkcionalan sistem zaštite okoliša i održivog upravljanja prirodnim resursima
UKUPNO
Broj aktivnosti/projekata
mjere u kojima su planirane konkretne aktivnosti
aktivnosti sa planiranim sredstvima
opće mjere u kojima nisu planirane konkretne
aktivnosti
ukupno mjere
Ost
ali,
Fon
d z
a za
štit
u o
koliš
a
Min
ista
rstv
o p
rost
orn
og
ure
đen
ja i
zašt
ite
oko
liša
TK