![Page 1: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/6.jpg)
• Ethos
• Pathos
• Logos
STORYTELLING
Trovärdig i målgruppen
Väcka passion
Förnuft och fakta
Persuasio
![Page 7: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/15.jpg)
Vad är viktigt för vår personal?
1. Att bli sedd
2. Lönen
3. Arbetskamraterna
4. Att företaget tar ett socialt ansvar
5. Att göra karriär
![Page 16: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/16.jpg)
Vad tror chefen?
1. Lönen
2. Att bli sedd
3. Arbetskamraterna
4. Att göra karriär
5. Att utvecklas
….
8. Att företaget tar ett socialt ansvar
![Page 17: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/19.jpg)
Samhalls matchningssystem
Det gula fältet representerar medarbetarens funktionsförmåga
Den blå linjen representerar arbetskraven
![Page 20: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/25.jpg)
» 150 ≥ anställda
» Internationellt
erkännande
» En ny standard
RESULTATET
![Page 26: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/29.jpg)
Tratten
Declining resources and ecosystem
services
Increasing demand for resources and
ecosystem services
![Page 30: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/30.jpg)
4 hållbarhetsprinciper
![Page 31: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/31.jpg)
Resor
Värme,
elektricitet
Förpackningar
Vegetariskt,
läsk
Pommes,
potatisprodukter
Bröd,
mjöl,
etc
Annat
animaliskt
Kött
Max klimatpåverkan
* Max totala växthusgasutsläpp: 29 000 ton CO2eq
Transporter,
leverantörer,
restauranger
![Page 32: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/32.jpg)
![Page 33: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/33.jpg)
FAKTA
![Page 34: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/35.jpg)
![Page 36: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/37.jpg)
Environment
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Max McDonalds Närproducerat Ekologiskt Krav
Burger and environmentWhat word do you think off?
![Page 38: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/38.jpg)
Preferens (alla 15-79 years old)
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Preferens Where would you go the next time you intend to eat fastfood?
McDonalds Burger King Max
![Page 39: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/39.jpg)
CHEF 2018
![Page 40: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/41.jpg)
![Page 42: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/43.jpg)
![Page 44: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/46.jpg)
Rubrik med bulletlista
46
Nästa Zlatan kanske
kommer från Samhall?
![Page 47: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Pär Larshans - Led med både hjärta och hjärna - bygg förtroende genom att göra alla till vinnare. (Edelman Trust Barometer 2013)](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051817/54823d35b07959240c8b474f/html5/thumbnails/51.jpg)
PÄR LARSHANS
[email protected] Cell +46 70 206 16 69 Dir +46 8 534 888 90 MAX AB Box 814 SE-971 28 Luleå Sweden