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Market Share 2008-2009 de 2.7% > 4.3%
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Sua empresa tem gestão de inovação?
•Renata como é o sistema de inovação corporativo de nossa empresa?
•A alta gerencia considera REALMENTE que cada funcionário é um potencial inovador?
•Receberam treinamento voltado para a inovação?
•Quando do seu salário este atrelado a inovação?
•A avaliação de desempenho tem o índice Inovação?
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TR
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O
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EN
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Desta forma ele acaba sendo promovido.
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Mudança de CulturaProcesso de Qualidade Japão x EUA
Necessitamos de processos sistêmicos para
promover a Inovação.
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Inovação são como Velas de
Ignição
Motor são como Sistemas de Gestão
da Inovação
Criar o Motor é o papel do RH.
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1. Liderança comprometida2. Processos apropriados e ferramentas3. Pessoas e desenvolvimento de
capacidades4. Cultura Organizacional e Valores
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Meta de Inovação
Liderança rumo a Inovação
Gerentes retornam para suas unidades e devem trazer no final de cada ano 3 idéias 3 idéias Inovadoras Inovadoras de 100 milhões de dólares cada uma.
Gerentes retornam para suas unidades e devem trazer no final de cada ano 3 idéias 3 idéias Inovadoras Inovadoras de 100 milhões de dólares cada uma.
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Brainstorm entre Departamentos
Processos Apropriados e Ferramentas
Limpeza + Higiene
Limpeza + Higiene
Cross-Boundary 200 milhões em receita. Melhor lançamento em 20 anos.
Cross-Boundary 200 milhões em receita. Melhor lançamento em 20 anos.
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Programa de Bonificação de ótimas idéias de clientes, funcionários e outras empresas
Pessoas e Desenvolvimento de Capacidades
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“A inovação pode ser gerida sistematicamente”
Peter Druker
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3 Lentes da Inovação
Desafiar o Preestabelecido
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3 Lentes da Inovação
Desafiar o Preestabelecido
Aproveitar Tendências
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3 Lentes da Inovação
Desafiar o Preestabelecido
Aproveitar Tendências
Entender necessidades não satisfeita dos clientes
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3 Lentes da InovaçãoDesafiar o Preestabelecido
Nintendo Wii
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3 Lentes da InovaçãoDesafiar o Preestabelecido
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3 Lentes da InovaçãoAproveitar Tendências
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3 Lentes da InovaçãoAproveitar Tendências
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3 Lentes da InovaçãoAproveitar Tendências
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3 Lentes da Inovação Entender necessidades não
satisfeitas nos clientes
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