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Palettiser Laver les Pdt
RéceptionnerChauffer dans la chambre
ContrôlerEpierrer
Rincer Stockage intermédiaire
Calibrer
Stocker
Trier
Emballer
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Acheminer les PdT Laver
DéfilmerDécharger
FilmerEtiqueter
Peser Prélever
Charger
Déplacer
Nettoyer / désinfecter
Recycler
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QualitéQualité
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Hygiène Produit
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Santé – Sécurité au travail
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Environnement
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OBJECTIFS
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EQUIPE
DIAGRAMMECRITERES DE
COTATION
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DANGERS & RISQUES
QUELQUES OUTILS
TABLEAU E CHASSE
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PLAN D’ACTIONS
INDICATEUR
TABLEAU DE CHASSE
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CHASSE AU X RISQUES
X RISQUES
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MilieuEnvironnement physique, éclairage, bruit, aménagement, relations, température, climat, marché, législation
MatièreMatières premières, pièces, ensembles, fournitures, identification, stockage, qualité, manutention
MéthodesInstructions, manuels, procédures, modes opératoires
MatérielRecense les causes probables ayant pour origine les supports techniques et les produits utilisés. Machines, outils, équipements, capacité, âge, nombre, maintenance
Main d’œuvre
Directe, indirecte, motivation, formation, absentéisme, expérience, problème de compétence, d’organisation, de management
Les 5 M
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QUI ?(Qui en général, qui plus particulièrement ?)
Qui est concerné par la situation à risque ?; La victime potentielle : type de population, ses caractéristiques (âge, sexe, type de contrat, ancienneté…?); Autres personnes impliquées : les clients, les fournisseurs, les autres personnes externes…?....
QUOI ?(Quel risque en général ou plus précisément ?)
Quel est le risque ?; Nature du risque, gravité, dommage potentiel ?; Antécédents d‘Accident du Travail ou de Maladie Professionnelle, Incidents et presqu’accidents ?; Réclamations clients; plaintes du voisinage…
OÙ ?(où se situe le risque en général ou plus précisément ?)
Où se situe ou peut se produire le risque ?; Poste, local, lieu, service, machine ?...
QUAND ?(quand se produit le risque en général ou plus précisément ?)
Quand se produit ou peut se produire le risque ?; Mois, jour, heure…?; Depuis quand ?; A quelle fréquence ?...
COMMENT ?(de façon générale ou plus précisément ?)
Comment se produit ou peut se produire le risque ?; Dans quelles conditions ou circonstances ? Fréquence ? Durée ?; Organisation du travail, méthode, modes opératoires…?...
COMBIEN ? Nombre de personnes exposées ?; Coût humain et financier (Nombre de jours d'arrêt) ?...
POUR QUOI ? Objectif poursuivi : élimination du risque, maîtrise, réduction…?; Quelle est la situation satisfaisante à atteindre…
QQOQCCP
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Être conforme aux exigences réglementaires (HACCP)
Répondre aux intérêts de l’ensemble des parties intéressées dans les domaines de la qualité, de la sécurité des aliments, et de l'hygiène
Permettre de s'inscrire durablement dans une démarche d'amélioration continue grâce à :
une prise de conscience, individuelle et collective, des problématiques liés à la sécurité des aliments une meilleure communication interne et externe une optimisation du centre une amélioration de la productivité
ANALYSE DE DANGERS PRODUIT- HACCP -
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Être conforme aux exigences de la réglementation (Document unique) Répondre aux intérêts de l’ensemble des parties intéressées dans les domaines de la santé et de la sécurité des personnes Permettre de s'inscrire durablement dans une démarche d'amélioration continue grâce à :
une prise de conscience, individuelle et collective, des problématiques de santé et de sécurité au sein du centre une meilleure communication interne et externe une optimisation du fonctionnement du centre une amélioration de la productivité
ANALYSE DE DANGERSSANTE SECURITE DU PERSONNEL
- DOCUMENT UNIQUE -
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Répondre aux intérêts de l’ensemble des parties intéressées dans le domaine de l’environnement.Permettre de s'inscrire durablement dans une démarche d'amélioration continue grâce à :
une prise de conscience, individuelle et collective, des problématiques liées à la protection de notre Planète une meilleure communication interne et externe une optimisation du fonctionnement du centre une amélioration de la productivité
ANALYSE DE DANGERSENVIRONNEMENTAUX
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N° risque
Note risque
N° action Action à réaliser Initiale
du resp.Date de début
Fin prévue
Finréelle Avanc
Action clôturée Action annuléeEn cours Action en retard