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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
“El informe tiene el carácter de un concepto técnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas seemiten en razón de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realización y no tienen caráctervinculante ni obligatorio para la empresa: xx"
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CONDICIONES DE +IGIENE CONDICIONES PSICOSOCIALES CONDICIONES ,IOMEC-NICAS
,IOLÓGICO8irus
,acterias Esfuerzo
9ongos Movimiento repetitivo
:ic;etsias Manipulación manual de cargas
=arásitos CONDICIONES DE SEGURIDAD
=icaduras
Mordeduras
1luidos o e*crementos
F2SICO
:uido !impacto( intermitente y continuo" Eléctrico !alta y ba)a tensión( estática"
8ibración !cuerpo entero( segmentaria"
?emperaturas e*ternas !calor y fro"
=resión atmosférica !normal y a)ustada"
RENDIMIENTOS NATURALES
&ismo
@isconfor térmico ?erremoto
3U2MICO 8endaval=olvos orgánicos e inorgánicos >nundación
1ibras @errumbe
PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de traba)o.
ACTI4IDAD: Marque con un A el tipo de actividad.
ACTI4IDAD RUTINARIA: ctividad que forma parte de la operación normal de la organización( se 'a planificado y es estandarizable.
ACTI4IDAD NO RUTINARIA: ctividad que no forma parte de la operación normal de la organización( que no estandarizable debido a la di
E1PUESTOSB Escriba el nCmero de personas e*puestas directa a un!os" peligro!s". Especifique si son de vinculados( temporales( de coop
PELIGRO: 1uente( situación o acto con potencial de da5o en términos de enfermedad o lesión a las personas( o una combinación de estos
RIESGOB . ombinación de la probabilidad de que ocurra un!os" evento!s" o e*posición!es" peligroso!s"( y la severidad de lesión o enferm
EFECTOS POSI,LES: @escriba los efectos que refle)en las consecuencias de cada peligro identificado( es decir que se tengan en cuentaenfermedades.
CONDICIONES DE +IGIENE: &on los peligros fsicos( qumicos( y biológicos que puedan generar enfermedades.
CONDICIONES PSICOSOCIALES: omprenden los aspectos intralaborales( los e*tralaborales o e*ternos de la organización y las conmediante percepciones y e*periencias( influyen en la salud y el desempe5o de las personas. =ara el ob)eto de este instrumento no seespecializadas.
CONDICIONES ,IOMEC-NICAS: &on los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.
CONDICIONES DE SEGURIDAD: &on los peligros mecánicos( eléctricos( locativos( tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar in
RENDIMIENTOS NATURALES: &on los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una
6estión organizacional !estilo de mando(pago( contratación( participación( induccióny capacitación( bienestar social( evaluacióndel desempe5o( mane)o de cambios"
=ostura !prolongada mantenida( forzada(antigravitaciones"
aractersticas de la organización deltraba)o !comunicación( tecnologa(organización del traba)o( demandascualitativas y cuantitativas de la labor"
Mecánico !elementos de máquinas('erramientas( piezas a traba)ar( materialesproyectados sólidos o fludos"
>luminación !luz visible por e*ceso o
deficiencia"
aractersticas del grupo social del traba)o
!relaciones( co'esión( calidad deinteracciones( traba)o en equipo"
Locativo !traba)o en alturas( traba)o en
espacios confinados( almacenamiento(superficies de traba)o !irregularidades(deslizantes( con diferencia de nivel(condiciones de orden y aseo( cada deob)etos"ondiciones de la tarea !carga mental(
contenido de la tarea( demandasemocionales( sistemas de control(definición de roles" ?ecnológico !e*plosión( fuga( derrame(
incendio"
:adiaciones ionizantes !rayos *( gama(beta y alfa"
=Cblico !tránsito( delincuencia comCn(agresiones">nterfase persona tarea !conocimientos(
'abilidades con relación a la demanda dela tarea( iniciativa( autonoma yreconocimiento( identificación de la personacon la tarea y la organización"
:adiaciones no ionizantes !láser(ultravioleta( infraro)a"
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Ela)%ra% p%r: 1117 Pr%!esi%#al e# Se$*ria . Sal* e# el Tra)a%7 Lie#ia SST?111 SSPM7 Dis/ri)*i%r ARL SURA7 %# lRevisi i#iial: DIA7 MES A6OA/*aliai: Caa a5% % *a#% %*rra al$# am)i% e# el pr%es% % ma/eria prima % se mi#imie % %#/r%le al$# !a/%r
PROCESO ZONA 9 LUGAR ACTI4IDADES TAREAS
R U T I N A R I A : S I % N O
E1PUESTOS
4 I N C U L A D O S
T O T A L
"El i#!%rme /ie#e el ar/er e *# %#ep/% /#i% Las %#l*si%#es .9% re%me#ai%#es e# l %#/e#ias se emi/e# e#empresa 111"
T E M P O R A L E S
? C O O P E R A T I 4 A S
I N D E P E N D I E N T E S
? C O N T R A T I S T A S
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MAMETO
EFECTOS POSI,LES EN LA SALUD
CONTROLES E1ISTENTES
FUENTE MEDIO INDI4IDUO
N I 4 E L D E D E F I C I E N C I A
N I 4 E L D E E 1 P O S I C I Ó N
+ 2
+ 2
ier%# e# s* realiai #% /ie#e# ar/er vi#*la#/e #i %)li$a/%ri% para la
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SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
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MEDIDAS DE INTER4ENCIÓN
CONTROLES ADMINISTRATI4OS7 SE6ALIZACIÓN7 AD4ERTENCIA
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E3UIPOS 9 ELEMENTOS DEPROTECCIÓN PERSONAL
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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DEMPRESA
Nivel e Ries$% . e i#/erve#i NR 0 NP 1 NC
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E PELIGROS
ivel e Pr%)a)ilia 'NP(
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ara l%s peli$r%s psi%s%iales a /ravs e la apliai e las )a/erJas
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