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PATRONES,
CONEXIONES
COMPLEJIDAD
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XEL SENOR COMPLEJIDAD
Isaac Robles R.
3-NOVIEMBRE-2006
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Lo estable y lo Vivo
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En el universo existen esencialmente, dos tiposde entidades:
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Lo Estable
Lo Estable
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Lo Inestable
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Lo vivo slo resulta ser unaparte de lo estable
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Definiendo la Estabilidad
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Cuando hablamos de algo
estable, hablamos de algo cuyoPatrn permanezca en el
tiempo.
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De este modo, objetoscomo Nubeso Corrientes se definencomo algo
estable.
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Patrones?
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Si, patrones.
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Podemos identificar al Patrn de una
determinada entidad como la forma que
esta toma.
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Esta forma est influida de algn
modo, por el contexto en que esta
entidad existe. (fondo)
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Fondo y Forma?
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Fondo y Forma?
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Patrones.
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Los patrones no slo estn presentes como
forma sino tambincomo abstraccin:
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11 2 3 5 8 13 21 34 55
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FIBO(0)=FIBO(1) =1
FIBO(N) = FIBO(N-1) + FIBO(N-2)
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Reglas simples, Patrones no tanto
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Reglas simples, Patrones no tanto
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Reglas simples
como la de Fibonacci pueden dar lugar a formas y
comportamientos complejos. Que no son unresultado explcito de las reglas que nos planteamos
(Comportamiento Emergente)
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Caos?
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La forma es aparentemente
incomprensible, sin embargo Se hizo a
partir de reglas simples.
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Es ms, dentro de ests hay un orden
oculto
Esto es
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HAY UN PATR
ON
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Patrones y Caos
El caos (los sistemas caticos) presentanpatrones bien definidos aunque confusos a
primera vista.
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Patrones y Caos
Sus formas accidentadas y caprichosas so
un reflejo de la geometra de la realidad.
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Organizacin, Orden y Entropa
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Podemos decir que si algo tiene o sigue
un patrn, est organizado
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Yuna organizacin es una serie de elementos
funcionando enconjunto, es decir, lo que llamamosSistema
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El orden como lo conocemos es una intrpretacinesttica de la organizacin
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La entropa es una medida de que tancapaz es deorganizarse un sistema
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Organizacin, Orden y Entropa
Los sistemas concapacidad de modificarse a s mismos
o alterar su matriz de relaciones para sobrevivir se
llaman
Auto organizados
S(Entropa)
Estabilidad Relativa
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Comportamiento
Accin
Excrecin
(INPUT)
En sistemas de este tipo, la supervivencia del sistema se da alcosto de expulsar el desorden generado al exterior (Entropa)
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f
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La organizacinComo flujo
Estmulo
Recursos
Contexto
(INPUT)
Proceso
Interpretacin
Interaccin
(THROUGHPUT)
Comportamiento
Accin
Excrecin
(OUTPUT)
FEEDBACK
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El Concepto de Sistema
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El Problema de la Frontera
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El Problema de la Frontera
Sistema
FronteraPermeable
(Entrada,sumidero)
Medio
Ambiente
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Complejidad
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Para un sistema determinado, es la magnitud de lasinteracciones entre los elementos del sistema.
En general, cuanto ms difcil sea encontrar o definir un patrn,se considera que el sistema es ms complejo.
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Matemticamente, puede definirse mediante
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, pindicadores tales como:
La dimensinFractal
La Entropa de Shannon
El Exponente de Lyapunov
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Los mismos conceptos anteriormente
tratados tienen multitud de aplicaciones y
correlatos en la realidad
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Sociedades
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Emergencia sobre lo personal
Dinmica a partir de ethos, discursos o culturas
Concepto de cultura en constante evaluacin
Implicaciones ticas
Multiplicidad de Enfoques y Perspectivas
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Empresas
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Emergencia ante la competencia
Flexibilidad en las estrategias
Planes Flexibles
Poder para los usuariosProyectos de Dimensiones inusitadas
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Ecosistemas
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Ciudades
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No se puede discernir un orden, pero si el resultado de una
organizacin emergente....
HAY UN PATRN!
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Personas
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Sistema dinmico en funcionamiento.
Interpretador-examinador- constructor de la realidadGenerador de complejidad intnseca y extrnseca.
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