Download - Paul De Allen Rus

Transcript
Page 1: Paul De Allen Rus

Интегрированная логистическая поддержка(ILS - Integrated Logistics Support)

Paul D AllenLogistics Business Systems

E-mail: [email protected]. +44 (0) 1772315050Mobile: +44 (0) 7816658193

LBS Support:E-mail: [email protected]: +44 (0) 1772313355

Page 2: Paul De Allen Rus

Перевод данного руководства выполнен

Научным Информационным Аналитическим Центром«ТОРОСС»

Научный Информационный Аналитический Центр «ТОРОСС» совместно с Международным Центром по Информатике и Электронике (ИнтерЭВМ), специализируется на консалтинговых, информационных услугах и организации обучения, включая вопросы международной стандартизации и проблемы интегрированной логистической поддержки (ИЛП, ILS) жизненного цикла сложных технических изделий.

Page 3: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 3

Глоссарий аббревиатур (1)ADWG Расширенная рабочая группа по

документацииEIUOC Код применяемого конечного объекта

AECMA Европейская Ассоциация аэрокосмическойпромышленности

ETP Электронная техническая публикация

ALC Альтернативный контрольный номер LSA HTML Язык гипертекстовой разметки

CAN Change Authority Number

CGM Компьютерный графический метафайл ICN Контрольный номер иллюстрации

CSDB База данных об общих источниках IETP ETP интерактивного типа

CSN Каталожный порядковый номер ILS Интегрированная логистическая поддержка

DDN Отметка о доставке данных IM Управление информацией

DED Определение элемента данных IP Начальное снабжение

DM Модуль данных IPD Иллюстрированные данные о компонентах

DML Перечень модулей данных IPPN Номер проекта начального снабжения

DMRL Перечень требований к модулям данных IPR Проверка хода процесса

DOP Описание пакета IPRF Форма проверки хода процесса

DTD Определение типа документа JPEG Объединенная группа экспертов по фотографии

DWG Рабочая группа по документации LSA Анализ логистической поддержки

EIAC Код сокращенного названия конечного объекта

LSAR Отчет о LSA

Page 4: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 4

Глоссарий аббревиатур (2)

LCN Контрольный номер LSA SNS Стандартная система нумерации

MICC Код категории материального объекта SUOC Код применяемой системы

PSC Комитет поддержки продукта (AECMA) TIFF Файловый формат тега для изображений

QA Обеспечение качества UOC Применяемый код

RPC Компания партнера по совместнойответственности

WLC Весь жизненный цикл

SDC Код системных отличий XML Расширенный язык разметки

SGML Стандартный обобщенный язык разметки

Page 5: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 5

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAОсновы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 6: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 6

Что такое ILS

Дисциплинарный управленческий подход к

определению поддержки

Применение ко всему жизненному циклу

оборудования

Обеспечение равной весомости всех

направлений поддержки

Обеспечение экономичной поддержки

Page 7: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 7

Цели ILS

Влияние на ранних этапах проекта с целью обеспечения эффективности с точки зрения стоимости всего жизненного цикла (Whole Life Cost - WLC). Обоснование и формулировка требований к ресурсам поддержки. Привлечение соответствующих ресурсов поддержки. Обеспечение требуемой эксплуатационной поддержки при оптимуме WLC.

Page 8: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 8

Традиционное определение поддержки

Техническиепубликации

Планобслуживания

Техническиесредства

Людскиересурсы иобучение

Снабжениезапчастями

Оборуд-ниеподдержки

Проектированиеоборуд-ния

Page 9: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 9

Поддержка

Традиционное определение поддержки(Структура управления)

Проект

Конструкция Публикации Запчасти Обучение

Page 10: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 10

ILS-определение поддержки

Техническиепубликации

Техническиесредства

Людскиересурсы

и обучение

Снабжениезапчастями

Оборуд-ниеподдержки

ПланобслуживанияLSA

Проект-ниеоборуд-ния

Page 11: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 11

ILS-определение поддержки(Структура управления)

Проект

Конструкция ILS

Публикации Запчасти Обучение LSA

Page 12: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 12

Элементы ILS

Анализ логистической поддержки (LSA)

Планирование обслуживания

Поддержка снабжения

Оценка степени устаревания

Людские ресурсы и человеческий фактор

Page 13: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 13

Элементы ILS

Надежность и обслуживаемость (R&M),

безопасность, пригодность к испытаниям

Обучение и оборудование для этого

Стоимость всего жизненного цикла

Оборудование для поддержки и испытаний

(S&TE)

Технические средства

Page 14: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 14

Элементы ILS

Техническая документация

Упаковка, обращение, хранение и

транспортирование (PHS&T)

Поддержка программного обеспечения

Управление конфигурацией

Утилизация

Page 15: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 15

Основные положения ILS-процесса

Стратегия

разработки

Page 16: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 16

Основные принципы ILS-процесса(Стратегия разработки)

Постановка общих задач проекта.

Пути решения общих задач проекта.

Основная структура управления.

Предельные сроки выполнения.

Оценка начальных расходов

Page 17: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 17

Основные принципы ILS-процесса

Стратегия

разработки

План

разработки

Page 18: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 18

Основные принципы ILS-процесса(Разработка плана достижения стратегических целей)

Организация управления

Временные ограничения.

Индивидуальный план для каждой сферы

приложения ILS.

Требования стандартов.

МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОЕ

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ.

Page 19: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 19

Основные принципы ILS-процесса

Разработка

стратегии

Разработка

плана

Проведение

анализа

Page 20: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 20

Основные принципы ILS-процесса(Проведение анализа - LSA)

План.

Выполнить задачи анализа.

Документировать результаты.

Анализ результатов (обратная связь).

Page 21: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 21

Основные принципы ILS-процесса

Разработка

стратегии

Разработка

плана

Проведение

анализа

Проверка

результатов

Page 22: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 22

Основные принципы ILS-процесса(Проверка результатов анализа)

Модели.

Обзоры.

Начало развертывания.

После развертывания.

Сравнение с новейшими разработками.

Page 23: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 23

Основные принципы ILS-процесса

Разработка

стратегии

Разработка

плана

Проведение

анализа

Проверка

результатов

Page 24: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 24

Основные принципы ILS-процесса(Обратная связь по результатам испытаний)

Корректировка плана.

Улучшение методики анализа.

Корректировка междисциплинарных

связей.

Page 25: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 25

Основные принципы ILS-процесса

Разработка

стратегии

Разработка

плана

Проведение

анализа

Проверка

результатов

Реализация

результатов

Page 26: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 26

Основные принципы ILS-процесса(Реализация результатов ILS-процесса)

ПроизводствоЗакупкиДоставкаЭксплуатационный контроль

Page 27: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 27

Основы ILS-процесса

Разработка

стратегии

Разработка

плана

Выполнение

анализа

Проверка

результатов

Реализация

результатов

Page 28: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 28

Основные принципы ILS-процесса(Эксплуатационная информация по каналу обратной связи)

Сравнение эксплуатационных показателей с заданнымиРазработка модификацийРегистрация результатов изучения условий эксплуатацииОбоснование дополнительных эксплуатационных требованийВыявление процессов старения (физического и морального).

Page 29: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 29

Оборонный стандарт 00-60

Представлен МО ВеликобританииБазируется на:

Военном стандарте (Mil Std) 1388Технических условиях AECMA 1000DТехнических условиях AECMA 2000M

Цели:Улучшить поддержку оборудованияОбеспечить стандартизацию методовСнизить расходы на поддержкуБолее тесная интеграция LSA, электронной документации и данных о поддержке поставок

Page 30: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 30

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в принципы поддержки поставок (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 31: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 31

Анализ логистической поддержки (LSA)

Основные средства ILSРешение аналитических задач, которые:

Определяют проектные изменения, направленные на улучшение обслуживания оборудованияПозволяют вырабатывать наиболее экономичную политику обслуживанияПозволяют выбрать и обосновать ресурсы, необходимые для поддержки объекта

LSA НЕ является результатом составления отчета об анализе логистической поддержки (LSAR)

Page 32: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 32

Основные принципы LSA-процесса

Page 33: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 33

Определение поддержки

Обоснование требований по поддержке

Page 34: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 34

Определениеподдержки

Анализзадач по

обслуживанию

Анализировать каждую задачу по обслуживанию

Page 35: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 35

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Определение задач на согласованном уровне ремонтного обслуживания

Page 36: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 36

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень основных факторов ремонта

Page 37: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 37

Идентификация отказов

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Коррекция

Периодичность

Стоимость/Наличие

Задачи коррекции при отказе (неисправности) объекта

Page 38: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 38

Отказ допустим?

Идентификация отказов

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Задачипрофилактики

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/наличие

Профилактика критических отказов

Page 39: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 39

Определение функций

Отказ допустим?

Идентификация отказов

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач

обслуживанию

Задачипрофилактики

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Функции определения отказов и их эффекта

Page 40: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 40

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Идентификация отказов

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач

обслуживания

Задачипрофилактики

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Функции определяются проектом

Page 41: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 41

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Идентификация отказов

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Задачипрофилактики

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Исключить недопустимые отказы

Page 42: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 42

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачи профилактики

Идентификация отказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Identify Support

Анализзадач по

обслуживанию

Обеспечить поддерживаемость проекта

Page 43: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 43

Требования

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определениефункций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификация отказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Анализзадач по

обслуживанию

Определение поддержки

Выполнить проектные требования

Page 44: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 44

Требования

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификация отказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Анализзадач по

обслуживанию

Определение поддержки

Обеспечить поддерживаемость требований

Page 45: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 45

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификацияотказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Анализ логистической поддержки (LSA)

Требования

Page 46: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 46

Задачи LSA – Основные группы

Серия 100 – ПланированиеСтратегия LSAПлан LSA

Серия 200Серия 200 – – Начальный анализНачальный анализОпределение общей и текущей поддержкиОпределение общей и текущей поддержки

Сравнение проектных концепцийСравнение проектных концепций

Предварительное определение объектов Предварительное определение объектов LSALSA

Начальное обоснование концепций поддержкиНачальное обоснование концепций поддержки

Page 47: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 47

Задачи LSA – Основные группы

Серия 300 – Определение задачи обслуживания и компромиссное решение

Обоснование задач обслуживанияОбоснование параметров компромиссаКомпромисс (моделирование/сравнение) между альтернативными вариантами проекта и поддержки

Серия 400 – Анализ задачОбоснование ресурсов поддержкиДокументирование начальной процедуры обслуживанияВыбор данных для ресурсов поддержкиПланирование поддержки после завершения производства

Серия 500 – ПроверкаРекомендации по поддержке с учетом требованийРазработка планов преодоления дефицита/избытка

Page 48: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 48

Серия 100 - Планирование

Реализуемость задачи LSA

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификацияотказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определениеподдержки

Анализзадач по

обслуживанию

Требования

Page 49: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 49

Серия 200 – Начальный анализ

Реализуемость задачи LSA

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определениефункций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификацияотказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Требования

Page 50: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 50

Серия 300 – Определение задачи обслуживания и компромиссное решение

Реализуемость задач LSA

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификация отказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Требования

Page 51: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 51

Серия 400 – Анализ задач

Реализуемость задач LSA

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определениефункций

Отказдопустим?

Задачипрофилактики

Идентификацияотказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Требования

Page 52: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 52

Серия 500 - Проверка

Реализуемость задач LSA

Стоимость/Наличие/Периодичность/Сроки

Нед

опус

тим

ый

отка

з

Проект

Определение функций

Отказ допустим?

Задачипрофилактики

Идентификацияотказов

Задачикоррекции

Периодичность

Стоимость/Наличие

Уровень ремонта

Определение поддержки

Анализзадач по

обслуживанию

Требования

Page 53: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 53

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 100)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА ЗАДАЧ ЗАДАЧА/ПОДЗАДАЧА

100 – Планирование и контроль программы

Обеспечить формальное планирование программы и обоснование действий по проверке

101 – Разработка начальной стратегии LSA101.2.1 Цель

обеспечения поддерживаемости 101.2.2 Оценка

стоимости101.2.3 Модификация

102 – План LSA 102.2.1 План LSA102.2.2 Модификация102.2.3 LSAP DID 0002

103 – Проверка программы и проекта103.2.1 Разработка

процедур проверки103.2.2 Проверка

проекта103.2.3 Проверка

программы103.2.4 Проверка LSA 103.2.5 Совещания по

вопросам реализации LSA

Page 54: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 54

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 200)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА ЗАДАЧ ЗАДАЧИ / ПОДЗАДАЧИ

200 – Определение задания и систем поддержки

Обеспечить реализацию цели поддерживаемости с учетом проектного задания, пороговых уровней и ограничений путем сравнения с существующими системами и результатами анализа факторов поддерживаемости, стоимости и готовности к эксплуатации

201 – Изучение условий эксплуатации201.2.1 Факторы

поддерживаемости201.2.2 Количественные

факторы201.2.3 Работа в реальных

условиях201.2.4 Отчеты об изучении

условий эксплуатации и модификация

202 – Стандартизация элементов конструкции, программного обеспечения и системы поддержки

202.2.1 Ограничения на факторы поддерживаемости

202.2.2 Характеристики поддерживаемости

202.2.3 Рекомендуемые подходы

202.2.4 Риски

203 – Сравнительный анализ203.2.1 Выбор систем для

сравнения203.2.2 Базовая система для

сравнения203.2.3 Сравнительные

характеристики систем203.2.4 Проблемы качества

поддерживаемости203.2.5 Факторы

поддерживаемости, стоимости и степени готовности

203.2.6 Уникальные факторы 203.2.7Модификация

203.2.8 Риски и прогноз

204 – Технические возможности204.2.1 Рекомендуемые цели проекта204.2.2 Модификация204.2.3 Риски

Page 55: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 55

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 200)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА ЗАДАЧ ЗАДАЧИ / ПОДЗАДАЧИ

200 – Определение задания и системы поддержки

Обеспечить реализацию целей поддерживаемости и связанных с этим целей проекта, пороговых уровней и ограничений путем сравнения с существующими системами и проведения анализа факторов поддерживаемости, стоимости и степени готовности

205 – Поддерживаемость и связанные с ней проектные факторы205.2.1 Характеристики

поддерживаемости205.2.2 Анализ чувствительности

к факторам205.2.3 Определение данных,

связанных с собственностью205.2.4 Цель обеспечения

поддерживаемости и связанные с этим риски205.2.5 Эксплуатационные

требования205.2.6 Ограничения НАТО 205.2.7 Цели и пороговые уровни

поддерживаемости

Page 56: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 56

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 300)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА ЗАДАЧ ЗАДАЧИ / ПОДЗАДАЧИ

300 – Подготовка и оценка альтернативных вариантов

Оптимизировать систему поддержки для нового объекта, а также разработать систему, которая обеспечивает наилучший баланс между стоимостью, графиком работы, эксплуатационной эффективностью и поддерживаемостью

301 – Функциональные требования301.2.1 Функциональные

требования301.2.2 Уникальные

функциональные требования301.2.3 Риски301.2.4 Задачи эксплуатации и

обслуживания301.2.5 Альтернативные

варианты проекта301.2.6 Модификация

302 – Альтернативные варианты системы поддержки302.2.1 Альтернативные

концепции поддержки302.2.2 Обновление

концепций302.2.3 Альтернативные

планы поддержки302.2.4 Модификация планов

поддержки302.2.5 Риски

303 – Оценка альтернатив и анализ компромиссов303.2.1 Критерии

компромиссов303.2.2 Компромиссные

системы поддержки303.2.3 Системные

компромиссы303.2.4 Факторы степени

готовности303.2.5 Компромиссы по

людским ресурсам303.2.6 Компромиссы по

обучению303.2.7 Анализ уровня

ремонта303.2.8 Диагностические

компромиссы303.2.9 Сравнительные оценки303.2.10 Энергетические

компромиссы303.2.11 Компромиссы по

выживаемости303.2.12 Компромиссы по

транспортируемости303.2.13 Компромиссы по

техническим средствам поддержки

Page 57: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 57

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 400)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА ЗАДАЧ TASK/SUBTASK

400 – Определение требований к ресурсам логистической поддержки

Идентификация ресурсов логистической поддержки новой системы в реальных условиях эксплуатации и разработка планов поддержки после завершения производства

401 – Анализ задач401.2.1 Анализ задач401.2.2 Документация по результатам анализа401.2.3 Новые/Критические ресурсы поддержки401.2.4 Требования по обучению и рекомендации401.2.5 Улучшение проекта401.2.6 Управленческие планы401.2.7 Анализ транспортируемости401.2.8 Временные требования401.2.9 Утверждение401.2.10 Выходные продукты ILS401.2.11 Корректировка LSAR401.2.12 Временный отбор

402 – Анализ начальной стадии эксплуатации402.2.1 Эффективность новой

системы402.2.2 Источники людских

ресурсов и их квалификация402.2.3 Эффект нехватки ресурсов402.2.4 Требования к ресурсам в

боевых условиях402.2.5 Планы решения

возникающих проблем

403 – Анализ поддержки после завершения производства403.2 План поддержки после фазы производства

Page 58: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 58

Задачи/Подзадачи LSA (Серия 500)

РАЗДЕЛ ЗАДАЧ НАЗНАЧЕНИЕ РАЗДЕЛА

ЗАДАЧ

ЗАДАЧИ / ПОДЗАДАЧИ

500 – Оценка поддерживаемости

Обеспечить реализацию предъявляемых требований и скорректировать дефицитность

501 – Испытания, оценка и подтверждение поддерживаемости

501.2.1 Стратегия испытаний и оценки501.2.2 Перечень компонентов пакета

средств поддержки501.2.3 Цели и критерии501.2.4 Модификация и коррекция501.2.5 План оценки поддерживаемости

(после развертывания системы)

501.2.6 Оценка поддерживаемости (после развертывания системы)

Page 59: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 59

Ответственные за выполнение задач LSA

Page 60: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 60

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 61: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 61

Отчет об анализе логистической поддержки (LSAR)

Отчет об LSA

Необязательно «База данных»

Доступ для ВСЕХ «акционеров»

«Живой» отчет

ЭТО – НЕ ЦЕЛЬ LSA

Page 62: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 62

Стандарты LSAR

MIL STD 13882B – Больше не поддерживается МО СШАОборонный стандарт 00-60, Часть 0 – базируется на 13882B, выпуск 5Преимущества:

Ориентирован на хранение полного LSA-отчетаУпрощается совместное использование данныхСовместим с программным обеспечением COTS (запасы коммерческих компонентов)

Недостатки:Трудности при изученииВысокая стоимость программного обеспеченияТенденция к усложнению

Page 63: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 63

Оборонный стандарт 00-60 – LSAR

Релятивная база данных

114 таблиц, 11 групп

Определения 591 элемента данных

1587 элементов данных (поля)

69 стандартных отчетов

Page 64: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 64

Оборонный стандарт 00-60 - LSARГруппа таблиц 1

Управленческие данные LSAR (Таблицы Х)

Данные, предоставляемые правительством (Таблицы A )

Данные о надежности и обслуживаемости (Таблицы B)

Данные о задачах обслуживания (Таблицы C)

Данные об оборудовании для поддержки, испытаний и обучения (Таблицы E)

Данные о поддержке и испытаниях компонентов (Таблицы U)

Page 65: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 65

Оборонный стандарт 00-60 - LSARГруппа таблиц 2

Данные о технических средствах(Таблицы F) Данные о людских ресурсах, квалификации и обучении (Таблицы G) Данные, относящиеся к запчастям и упаковке (Таблицы H) Данные, относящиеся к транспортированию(Таблицы J) Данные, относящиеся к боеприпасам (Таблицы Z)

Page 66: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 66

Упрощенная схема взаимосвязи между таблицами

Таблицы X

Таблицы C

Таблицы BТаблицы J

Таблицы U

Таблицы Z

Таблицы F

Таблицы HТаблицы E

Таблицы G

Таблицы A

Page 67: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 67

Типовые данные LSAR

Демонстрация типовых данных и связей LSAR с помощью программы EAGLE

Page 68: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 68

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации(AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 69: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 69

Электронные технические публикации (Технические условия AECMA 1000D/Обор. стандарт 00-60)

Базируются на нейтральных стандартах, согласованных на международном уровне.

Сокращение расходов на обслуживание, связанных с получением технической информации.

Возможно генерирование информации более низкого уровня с учетом конкретных нужд пользователя.

Генерирование выходных данных во многих формах на основе одной и той же исходной базы.

Концепция модуля данных AECMA 1000D может быть и была применена к «наследуемым» данным.

Не распространяются права собственности, возможна нейтральная доставка данных и управление ими.

Реализуется философия CALS (автоматизированные средства закупок и логистической поддержки) – “создать один раз, использовать многократно".

Page 70: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 70

Электронные технические публикации (Базы данных для публикаций)

Базы данных общих источников (CSDB)Хранение информации для модулей данных

Доставляемая база данных публикаций (DPDB)

Хранение информации для модулей данных, доставляемых заказчику

База данных заключительных публикаций (FPDB)

Хранение информации, использованной в интерактивном электронном техническом справочнике (IETM)

Page 71: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 71

Электронные технические публикации(Базовый процесс)

Создание структуры

Материалы из

источников

Авторские документы

Подготовка к

выпуску

Публикация

- Стандарты и LSA

- LSA и другой анализ

- Создание модулей данных

- Выбор модулей данных

- Создание IETM

Page 72: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 72

Электронные технические публикации (Создание структуры - Генерирование стандартной системы нумерации (SNS) 1)

Стандартное разбиение на главыТехнические условия AECMA 1000DОборонный стандарт 00-60ATA 100

Изменение оборудованияОбозначенияМодификации

Классификация оборудования

Page 73: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 73

Электронные технические публикации (Создание структуры – Генерирование стандартной системы нумерации (SNS) 2)

Политика обслуживанияАнализ логистической поддержки

Требования оператораСправочники оператораПеречень процедур проверки

Особые требования заказчикаЭксплуатационное оборудованиеОсобые требования по обслуживанию

Page 74: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 74

Электронные технические публикации (Генерирование документов)

Стандартный обобщенный язык разметки (SGML)

Нейтральный формат

Допускает ссылки на другие документы

Документ может быть создан с помощью обычного

текстового редактора

Расширенный язык разметки (XML)

Разработка шаблонов документов (DTD)

Определяет правила составления документов

Содержание определяется техническими условиями

AECMA 1000D

Page 75: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 75

Электронные технические публикации (Генерирование документов)

SNS и DMRL

Разработка и согласование

План DM/Объекты

Проверка DM/Объектов

перед выпуском

“Об

щие

” пр

авил

а пр

оект

а

• Контрактная “позиция”• Схема кодов• Согласован. термины

• Конфигурация DTD • Интерпретация DTD• Требования по

«стилю»• Схемы нумерации

“Заказчик”

Доставка DM/Объектов – 1-я проверка

• Комментарии• Циклы обновления

• Методы доставки

Комментарии заказчика/пользователя

Комментарии по 2-й проверке

Модификации системы

Коррекция и

обновление DM/объектов

в пределах жизненного цикла

“Местные”

разработчики

проекта

Page 76: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 76

Электронные технические публикации (Управленческие факторы - 1)

Что представляет собой общий проект SNS?“Начальные точки” поставщика в SNS:

Возможные расхождения в SNS от различных поставщиков ?

Какие DM (модули данных) необходимо создать

Подрядчик определяет необходимость расширения информации

Политика обслуживания/LSARПроект должен повлиять на разработку DMRL

Согласованная интерпретация кодов DMCОграничения на информационные коды?

Согласованная модульность

Page 77: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 77

Электронные технические публикации (Управленческие факторы - 2)

Что такое “Авторские интерпретации”Уточнение всех вариантов DTD

Фактические потребности в обмене данными

Проверка/доставка

Page 78: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 78

Электронные технические публикации (Авторские факторы)

Согласованная интерпретация разметки и кодов:

Класс безопасности (+ уровень DM?); конструкции RPC/АвтораДопустимые коды (навыки, категории и т.д.)Схемы нумерации ID & XREFID:

Включать ID для ссылокВключать ID, если возможно “F0001” | “FIG01” | “FIG-0001” и т.д.

Контрольные номера иллюстраций:Где должны начинаться локальные кодыБазируются на данных проекта или RPC

Интерпретация применимости (+ уровень DM?)Использование необязательных/обязательных элементов

Без уникальной конфигурации DTD

Page 79: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 79

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 80: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 80

Поддержка снабжения(AECMA 2000M)

Интеграция всех требований по поддержке снабженияИспользует набор общих данных для поддержки:

Начального снабжения Планирования закупокАдминистрирования заказовВыставления счетаАдминистрирования ремонта

Определяет структуру сообщений о данных при передаче информацииНЕ определяет структуру базы данных

Page 81: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 81

Поддержка снабжения(Оборонный стандарт 00-60)

Предписывает применение ТУ AECMA 2000MВключает данные в LSAR для поддержки начального снабжения (AECMA 2000M)Устанавливает связи между LSA, техническими публикациями и IPНЕ интегрирует LSAR с:

Планированием закупокАдминистрированием заказовВыставлением счетаАдминистрированием ремонта

Page 82: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 82

Поддержка снабжения(Главы AECMA 2000M Chapters – Начальное снабжение, глава 1)

Снабжение (Глава 1A)

Подготовка, доставка, проверка, обслуживание доставляемых объектов снабжения

Кодификация (Глава 1B)

Заменяется оборонным стандартом 00-60, Часть 22

Иллюстрированный каталог запчастей (Глава 1C)

Все технические публикации в настоящее время охватываются ТУ AECMA 1000D

Page 83: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 83

Поддержка снабжения(Главы ТУ AECMA 2000M Chapters – Гл. 2 – Планирование закупок)

Запрос о ценеТолько номер одного компонента/NSN

РасценкиПодробные предлагаемые термины и условия

Предоставление прайс-листов заказчиком

Родовой термин, охватывающий различные типы

Ежегодный прайс-лист, каталог цен и т.д.

Page 84: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 84

Поддержка снабжения(Главы ТУ AECMA 2000M – Администрирование заказов (Гл. 3))

Размещение и уточнение заказаТолько номер одного компонента/NSN

Статус и ускорение процессаПродвижение заказа

ОтправкаИнформация об отправителе/получателе

Взаимные поставкиПерекрестная поддержка поставок

Page 85: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 85

Поддержка снабжения(Главы ТУ AECMA 2000M – Выставление счета (Гл. 4))

Доставка и продвижение счетаКатегории счета

A – Полный счет (100%-ная стоимость)

B – Фактическое продвижение платежей

C – Этапы платежей

D – Согласование с предыдущим платежом

E – Выставление счета до доставки объектов

Page 86: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 86

Поддержка снабжения(Главы ТУ AECMA 2000M – Администрирование ремонта (Гл. 5)

Процесс текущего и капитального ремонта

Размещение заявки на ремонтИнформация о статусеИнспектированиеВыставление счетаОбмен данными о расходах

Обеспечивает отслеживание активовИмеется проект новой версии стандарта 00-60

Page 87: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 87

Поддержка снабжения(Обзор процесса начального снабжения по ТУ AECMA 2000M)

Подготовка инструктивного совещания

Инструктивное совещание

Определение программы IP

Подготовка собрания перед оценкой

Собрание перед оценкой (PAM)

Действия после PAM

Page 88: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 88

Поддержка снабжения(Участники начального снабжения по ТУ AECMA 2000M)

Головной подрядчик

Субподрядчик

NCB

Заказчик

Page 89: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 89

Поддержка снабжения(ТУ AECMA 2000M – Общий обзор процесса начального снабжения)

Подготовка к инструктивному совещанию

Обзор концепции обслуживания и политики поддержкиОценка уровней структурыОценка необходимых запчастейОбоснование требований к IP Организация совещанияПриглашение участников

Заказчик

Page 90: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 90

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Общий обзор процесса начального обслуживания)

Объяснение концепции обслуж-нияОбъяснение политики поддержкиОпределение уровня презентации IP Определение сроковРекомендация использовать PNOIPDПодготовка решения совещанияОпределение отклонений от обычных процедур

Инструктивное совещание

Рекомендации по выбору параметров запчастейОпределение отклонений от обычных процедур

Заказчик

Головной подрядчик

Page 91: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 91

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Общий обзор процесса начального снабжения)

Разработать план IP-программыПрисвоить IPPN

Определить IP-программу

Головной подрядчик

Заказчик

Разработать план IP-программыПрисвоить IPPN

Головной подрядчик

Оценить объем мер по кодификации

Page 92: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 92

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Общий обзор процесса начального снабжения)

Составляет перечень поставок (IPL)Готовит иллюстрацииОтправляет проект IPL и иллюстраций

Подготовка PAM (Головной подрядчик 1)

Головной подрядчик

Производит начальный отбор

Заказчик

Проверка IPL и иллюстрацийОтправка замечаний и данныхОценка параметров аренды

NCB

Page 93: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 93

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Общий обзор процесса начального снабжения)

Составляет IPLГотовит иллюстрацииОтправляет проект IPL и иллюстрации

Подготовка к PAM (субподрядчики)

Начальный отбор

Головной подрядчик

Проверка IPL и иллюстрацийОтправка замечанийОбъединение IPL подрядчика с проектом IPL

NCB

Субподрядчик

Page 94: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 94

Поддержка снабжения(AECMA 2000M - Общий обзор процесса начального снабжения )

Анализ замечанийКоррекция IPL и иллюстрацийПодготовка согласованного списка замечанийРаспечатка IPL

Подготовка к PAM (Головной подрядчик 2)

Головной подрядчик

Отправка результатов кодификации

Заказчик

Согласование даты проведения PAMПриглашение участников PAM

NCB

Page 95: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 95

Поддержка снабжения(AECMA 2000M - Общий обзор процесса начального снабжения)

Ознакомление с оборудованиемПредполагаемые действия по замечаниямОбзор IP-программы

Собрание (PAM)

Головной подрядчик

Рассмотрение запросов по кодификации

Заказчик

Обзор изменений формального IPLОбзор IP-программыСоставление решения совещания

NCB

Page 96: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 96

Поддержка снабжения(AECMA 2000M Общий обзор процесса начального снабжения)

Коррекция IPL/иллюстрацийОтправка мастер- IPL/иллюстрацийСоставление иллюстрированного каталога запчастей (IPC)

Действия после PAM

Головной подрядчик

Заказчик

Вопросы по мастер-IPL/иллюстрациямЗамечанияОкончательный расчет ценРазмещение заказов

Page 97: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 97

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Поток данных при начальном снабжении)

Головной подрядчик

NCB

Субподрядчик

ЗаказчикC

C

C – Замечания

D

D

D – Запросы по кодификации

E

E

E – Ответ

A – IPL и иллюстрации

A

A

B

B – Коррекция

B

Page 98: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 98

Поддержка снабжения(AECMA 2000M – Типы сообщений при начальном снабжении)

CSNIPD - Каталожные порядковые номера IP-данных

UPIPCO - Перевод CSNIPD в категорию 1

UPIPCT - Перевод CSNIPD в категорию 2

PNOIPD – IP-данные с учетом номеров компонентов

UPIPPN – Перевод в формат PNOIPD

CORIPD - Коррекция IP-данных

OBSINF – Информация о замечаниях

CODREQ – Запрос на кодификацию

Page 99: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 99

Цели курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении

Page 100: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 100

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Взаимосвязь ILS-информации)

База данных общих источников

Начальное снабжение

LSAR

Связь с

системой

нумерации

Обменданными

Сообщения EDI

Отчеты об обмене файлами

IP -проект IP-мастер

Модули IPD-данных

Связь LCN скодом док-та

Структура LCN

Формальные процедурныемодули данных

Задачи и ресурсыопределены

РесурсыАвтор Задачи

Проект формальныхмодулей данныхСвязь DMC с задачей

Задачи

DMRL

DMC - DMRL

Компиляция фигур

Подтверждениефигуры IP №.

Другие DMC

Page 101: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 101

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Ключевые идентификаторы)

LSAR – типы LCN, ALC, LCN

Технические публикации – код модуля

данных (DMC)

IP – Каталожный порядковый номер (CSN)

Page 102: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 102

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Стандарт 00-60, типы LCN, ALC и LCN)

COM03AC 00 P

LCN ALC LCN Type.

Применяются для однозначной идентификации «объекта» в LSAR

Page 103: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 103

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Стандарт 00-60 – Код модуля данных)

LBSCOMPT00BSC-BPC-CL4-00-00-0000-941A-A

EIAC EIUOC SUOC SNSDIS

CODEINFOCODE

LOC

Применяется для однозначной идентификации документа в CSDB

Page 104: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 104

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Стандарт 00-60 – Код информации)

L4-00-00-000-0000

SNS Fig No. Item No.

Применяется для однозначной идентификации компонента на иллюстрации объекта.

Page 105: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 105

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Ключевые идентификаторы на чертежах)

EIAC Нет EIAC

EIUOC Нет UOC

SUOC Нет UOC

SNS SNS Код документа

Код разборки Номер фигуры Код разборки

Нет ILSN Тип LCN, ALC, LCN

Код информации Установлен Связь с задачей

Публикации IP LSAR

Page 106: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 106

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Ключевые идентификаторы на чертежах)

LSA

Тех.публ-ции

IP

SNS,Код разборкиКод информации

UOC

UOC,SNS,Код разборки

Код информации

Page 107: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 107

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Демонстрация – Связь SNS/Кода разборки со структурой LCN )

Page 108: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 108

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Демонстрация – Связь SNS/Кода разборки со структурой LCN )

SNS Structure

Page 109: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 109

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных(Демонстрация – Связь SNS/Кода разборки со структурой LCN )

Page 110: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 110

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь DMC с задачей по обслуживанию)

Page 111: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 111

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь DMC с задачей по обслуживанию)

SNS Structure(Pre-Opened)

Info Code(Selected)

Page 112: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 112

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь DMC с задачей по обслуживанию)

Page 113: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 113

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

Задача LSA

Объекты закупки

Поддержка, испытания

Людские ресурсы

Описание

Модуль данных

Поставка

Запчасти

Оборудование

Обсл. персонал

Безопасность

Основная функция

Конец

Page 114: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 114

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

<SUPPLIES><NOSUPPLY></SUPPLIES>

<SPARES><SPARESLI><SPARE><NOMEN>HARD DRIVE</NOMEN><NSN nsn="1234 991324564"><IDENTNO><PNR>HD-45-693-99-20G</PNR><MFC>PCS12</MFC></IDENTNO><QTY>1</QTY></SPARE></SPARESLI></SPARES>

Объекты закупки – Поставка и запчасти

Page 115: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 115

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

Оборудование поддержки и для испытаний – Оборудование поддержки

<SUPEQUIP><SUPEQLI><SUPEQUI><NOMEN>SCREWDRIVER</NOMEN><IDENTNO><PNR>SCDRV-FHD-SMTY2Z</PNR><MFC>CT103</MFC></IDENTNO><QTY>2</QTY></SUPEQUI></SUPEQLI></SUPEQUIP>

Page 116: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 116

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

Людские ресурсы – Обслуживающий персонал

<REQPERS><PERSON man="A"><PERSCAT category="TECH01A"><PERSKILL skill="A"><ESTTIME>0.13h</ESTTIME></REQPERS>

Page 117: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 117

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

Описание – Безопасность (предупреждения, меры предосторожности и примечания)

<SAFETY><SAFECOND><WARNING vital="0"><PARA>Main case contains lethal voltages.</PARA></WARNING></SAFECOND></SAFETY>

Page 118: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 118

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод данных LSAR в тех. публикации)

Описание – Основная функция

<MAINFUNC><STEP1><PARA>In accordance witn DM xyz. </PARA><FIGURE id="F001"><TITLE>Test Title</TITLE><GRAPHIC boardno="A"></FIGURE></STEP1><STEP1><PARA>Locate cables at the back of the drive Disconnect power supply cable. Disconnect data

cable. </PARA></STEP1><STEP1><PARA>Remove 4 screws that attach drive to cradle. Slide the drive out of cradle.

</PARA></STEP1><STEP1><PARA>Slide in replacement drive. Fix 4 attaching screws. </PARA></STEP1><STEP1><PARA>Connect data cable. Connect power supply cable. </PARA></STEP1><STEP1><PARA>Refit cover in accordance with DM abc. </PARA></STEP1></MAINFUNC><CLOSEUP><NOCLOSE></CLOSEUP>

Page 119: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 119

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь LSAR с начальным снабжением)

Выбор номера фигуры из LSAR

Page 120: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 120

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь LSAR с начальным снабжением)

Связь фигуры с техническими публикациями

SNS Structure(Pre-Opened)

Info Code(Selected)

Page 121: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 121

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь LSAR с начальным снабжением)

Создание данных для фигуры с помощью LSAR

LSAR Child LCNs)

Items in Figure

Page 122: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 122

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь LSAR с начальным снабжением)

Данные о компонентах, аналогичных LSAR

Page 123: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 123

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Связь LSAR с начальным снабжением)

Связь положения с LCN & ALC в LSAR через ILSN

Page 124: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 124

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод IP-данных в технические публикации)

Выбор фигуры и даты выпуска

Page 125: Paul De Allen Rus

www.lbs-ltd.com © Logistics Business Systems 2004 125

Интеграция LSA, публикаций и IP-данных (Демонстрация – Перевод IP-данных в технические публикации)

<TITLE>Computer&sol;logic hardware &ndash; digital &ndash; General</TITLE><GRAPHIC></FIGURE><IPP ippn="KA2961223" ips="TEST IPPN" fid="S"><CSN csn="L4000000 002 " ind="3" item="002 "><ISN isn="00A"><RFS value="6"><QNA>1</QNA><MFC>PCS12</MFC><PNR>HD-45-693-99-20G</PNR><PAS><DFP>HARD DRIVE</DFP><UOI>EA</UOI><STR>1</STR><FTC value="1"><PSC>&percnt;</PSC><CMK>1</CMK></PAS><NSN nsn="1234991324564"><CBS><ASP asp="3"><SMF value="T"><MFM>QWERRRRRR</MFM></SMF></CBS><CES><SRV></SRV><SMR></SMR></CES><ILS>COM03AC03 00</ILS></ISN></CSN>

Page 126: Paul De Allen Rus

Итоговый перечень целей курса

Понимание основ ILS-процессаВведение в LSAФундаментальные основы LSARВведение в технические публикации (AECMA 1000D)Введение в поддержку снабжения (AECMA 2000M)Принципы интеграции LSA, технических публикаций и данных о начальном снабжении


Top Related