PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN Jl. Kombes Pol. M. Duryat, Nomer 18 Lamongan
Telepon. (3220) 321030, Fax. (0322) 312264 E-Mail : [email protected]
Website : www.lamongankab.go.id
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Limpahan Rahmat dan Hidayah-Nyasehingga Penyusunan Perubahan Kedua Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 dapat diselesaikan.
Perubahan Kedua Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanKabupaten Lamongan periode 2016-2021 ini disusun dengan mengacu pada Peraturan MenteriDalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentangRencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
Review Renstra ini dimaksudkan untuk menyelaraskan antara dokumen Renstra dengan ReviewRMJMD Kabupaten Lamongan serta merasionalisasikan IKU yang terdapat pada Peraturan BupatiLamongan dengan IKU pada Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) sehingga dapatmengoptimalkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi seperti diamanatkan dalam Peraturan BupatiLamongan Nomor 70 Tahun 2016.
Demikian Review Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten LamonganTahun 2016 – 2021 ini disusun, semoga dokumen ini dapat bermanfaat.
Lamongan, Februari 2019
KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB. LAMONGAN
Ir. SUKRIYAH, MMPembina UtamaMuda
NIP. 19621211 199202 2 002
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR………………………………………………………………………………………….. iDAFTAR ISI…………………………………………………………………………………………………… iiDAFTAR TABEL………………………………………………………………………………………………. iiiDAFTAR GRAFIK…………………………………………………………………………………………….. ivDAFTAR GAMBAR…………………………………………………………………………………………… vBAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………………………….... 1
1.1 Latar Belakang……………………………………………………………………………... 11.2 Landasan Hukum………………………………………………………………………….. 21.3 Maksud dan Tujuan………………………………………………………………………... 41.4 SIstematika Penulisan…………………………………………………………………….. 4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD……………………………………………………………….. 62.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan.. 62.2 Sumber Daya Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan…………………………….. 82.3 Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan………………………. 122.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan…………………………………………………………………………. 18
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS ………………………………............................ 203.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkanTugas dan Fungsi Pelayanan Dinas
Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan………………………….. 203.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih ......................................................................................................................... 203.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi…………………………………………… 223.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 243.5 Penentuan Isu-isu Strategis ........................................................................................ 26
BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN ………………………................................................................... 284.1 Visi dan Misi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan….. 284.2 Tujuan dan Sasaran ………………………………………….......................................... 29
BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………………………………………………........................ 35
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN………………….............. 37
BAB VII
BAB VIII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN………………………………………..
PENUTUP ............................................................................................................................
50
52
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
DAFTAR TABEL
Tabel
2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan……………………………………………………………………………………….......... 18
3.1 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamonganterhadap Renstra SKPD Provinsi dan Renstra K/L……..…………………………. 24
3.2 Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongandan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur………………………………………… 25
3.3 Permasalahan Pelayanan PD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah besertaFaktor Penghambat dan Keberhasilan Penanganannya……………………………..… 26
3.4 Permasalahan Pelayanan SKPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat danPendorong Keberhasilan Penanganannya…………………………………………………… 27
4.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis…………………………………………………………… 304.3 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran..…………………………………………………….. 314.4 Penyelarasan Tujuan dan Sasaran, Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data dan
Penetapan Target……………………………………………………………………………………. 324.5 Penyelarasan Arah Kebijakan dan Strategi……………………………………………………….. 335.15.2
Penyelarasan Sasaran dan Program……………………………….………………………………Penyelarasan Program, Indikator Kinerjadan Pendanaan Indikatif…………………………….
3537
6.1 Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu padaTujuan dan Sasaran RPJMD…………………… 466.2 Indikator Kinerja Utama Dinas Peternakan da Kesehatan Hewan……………………………. 47
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
DAFTAR GRAFIK
Grafik1 Data Populasi Ternak Ruminansia di Kabupate nLamongan Tahun 2011-2015……………... 152 Data Populasi Ternak Unggas di Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2015………………….. 153 Data Produksi Daging dan Telur di Kabupaten LamonganTahun 2011-2015……………….. 164 Data Konsumsi Daging danTelur di Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2015…………….. 17
DAFTAR GAMBAR
Gamba
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
r1 Keterkaitan antar Dokumen Perencanaan Pembangunan……………………………………. 22 Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan………………… 8
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar BelakangRencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renstra PD adalah dokumen
perencanaan PD untuk periode 5 (lima) tahun. Rencana Strategis Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
(Renstra DPKH) Tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategis,
Kebijakan, Program dan Kegiatan yang diperlukan untuk mencapai Tujuan dan Sasaran Pembangunan
urusan Peternakan selama kurun waktu tahun 2016-2021 dalam bentuk Kerangka Regulasi dan Kerangka
Anggaran. Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, setelah di Evaluasi pada
Tanggal 27 Februari 2019, oleh Tim SAKIP Bagian Organisasi Provinsi Jawa Timur, maka harus dilakukan
Perubahan sesuai dengan Peraturan Menteri dalam Negeri No. 86 Tahun 2017. Renstra Perubahan ini
disusun sesuai dengan Tugas pokok dan Fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan berpedoman
pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, bersifat indikatif, dapat digunakan
sebagai instrumen Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.Proses penyusunan Renstra DPKH Tahun 2016-2021 dilakukan melalui beberapa tahapan yaitu:
a. Persiapan penyusunan Renstra DPKHb. Penyusunan rancangan Renstra DPKHc. Penyusunan rancangan akhir Renstra DPKHd. Penetapan Renstra DPKH
Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
menyelaraskan dengan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah
Kabupaten Lamongan yang merupakan penjabaran dari Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
terpilih. Renstra yang disusun diupayakan pada Penyelarasan Visi, Misi, Tujuan, Strategis, Kebijakan,
Prioritas, Sasaran, Program, Kegiatan Pembangunan Tahunan urusan Peternakan dengan Dokumen
RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan, Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur serta Renstra
Direktorat Jenderal Teknis Peternakan Lingkup Kementrian Pertanian.Keterkaitan antara Dokumen Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan, RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan, Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur,
Renstra Direktorat Jenderal Teknis Peternakan Lingkup Kementrian Pertanian dapat dilihat pada Gambar 1
berikut:
1
Renstra Dinas PeternakanTingkat Provinsi Tahun 2014-
2019
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Gambar 1. Keterkaitan antar dokumen perencanaan pembangunan
1.2 Landasan HukumPenyusunan Renstra PD Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 dilandasi Dasar Hukum sebagai berikut a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4286),b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SIstem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia 4421),c. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan
Daerah (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438),d. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentnag Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4700),e. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembar Negara republic Indonesia Nomor 4725),f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5587),g. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2009
tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan,h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembar Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor
4578),
2
Renstra Direktorat JenderalTeknis Peternakan Lingkup
Kementrian Pertanian Tahun2014-2019
RPJM Kabupaten Lamongan Tahun. 2016-2021
Renstra Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Tahun 2016-2021
RKPD Kabupaten LamonganTahun 2019
Renja Dinas PeternakanTingkat Provinsi Tahun. 2019
Renja Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Tahun 2019
Renja Direktorat Jenderal Teknis PeternakanLingkup Kementrian Pertanian Tahun. 2019
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
i. Peraturan Pemerintahan Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4815), j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negar Republik Indonesia Nomor 4817),k. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 19
Tahun 2010 tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan
Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi,l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keiuangan
Daerah sebagimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang Perubahn Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanan
Rencana Pembangunan Daerah;n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian,
dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cata Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah. Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Renana Kerja Pemerintah Daerah.o. Peraturan Menteri Pendaygunaan Apoaratur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor
19 Tahun 2018 tentang Penyusunan Peta Proses Bisnis Instansi Pemerintah,p. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833),q. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur tahun 2005-2025,r. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun
2014 Nomor 3, Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 39),s. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2006 tentang Tata Cara penyusunan
Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
(Musrenbang) Kabupaten Lamongan,t. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW) Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031,u. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005-2025,v. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021,
3
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
w. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 70 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas,
dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.x. Berita Acara Hasil Desk Cross Cutting Kinerja dan Proses Bisnis, Tanggal 27 Februari 2019.
1.3 Maksud dan TujuanMaksud penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan
Hewan adalah menyediakan dokumen perencanaan pelaksanaan pembangunan urusan peternakan sebagai
acuan resmi bagi seluruh jajaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan stakeholder terkait dalam
menentukan prioritas program lima tahunan baik pelaksanaan pembangunan urusan peternakan antar
wilayah, antar sektor serta antar lembaga pemerintah baik Pusat, Provinsi maupun dengan Kabupaten/Kota.Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas
Peternakan adalah:1. Merupakan bagian dari dokumen RPJMD Pemerintah Kabupaten Lamongan kurun waktu 2016-2021
yang berkaitan dengan rencana pembangunan peternakan.2. Menyediakan tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja PD Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan selama Lima Tahun.3. Memudahkan jajaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan stakeholder terkait dalam mencapai
tujuan dan sasaran program pembangunan peternakan secara terpadu dan terarah.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
2016-2021 disusun sebagai berikut :
Bab 1 Pendahuluan, terdiri atas Latar belakang, Landasan Hukum,Maksud dan Tujuan penyusunan
Renstra dan Sistematika Penulisan;Bab 2 Gambaran Pelayanan PD, memuat informasi tentang Tugas, fungsi dan Struktur Organisasi PD,
Sumber Daya PD, Kinerja Pelayanan PD, Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD, Bab 3 Permasalahan dan Isu-Isu Strategis PD, memuat identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan PD, Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala daerah
Terpilih. pelayanan PD, Telaahan Renstra K/L dan Renstra, telaahan terhadap RTRW dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis;Bab 4 Tujuan, Sasaran terdiri atas : tujuan dan sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Kabupaten Lamongan. Tujuan merupakan penjabaran visi Bupati Lamongan yang lebih spesifik dan
terukur. Rencana sasaran capaian yang hendak dicapai pada tujuan, dan sesuai Tujuan dan Sasaran
Jangka Menengah PD.Bab 5 Strategi dan Kebijakan, yaitu Rumusan Pernyataan Strategis dan Arah Kebijakan Perangkat
Daerah dalam lima tahun mendatang; Bab 6 Rencana Program dan Kegiatan, serta Pendanaan, memuat Rencana Program dan Kegiatan,
Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, serta pendanaan indikatif untuk PD Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan kabupaten Lamongan.
4
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Bab 7 Kinerja Penyelenggara Bidang Urusan, memuat indikator kinerja PD yang secara langsung
menunjukkan Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan dalam Lima Tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.Bab 8 Penutup.
5
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN OPD
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Sebagaimana digariskan dalam Peraturan Bupati Lamongan Nomor 70 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan
Hewan Kabupaten Lamongan, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan mempunyai
kedudukan, tugas dan fungsi sebagai berikut :
a. Kedudukan Dinas berkedudukan sebagai unsur pelaksana otonomi daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala
Dinas yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala daerah melalui Sekretaris Daerah.
b. Tugas Dinas mempunyai tugas melaksanakan kewenangan urusan pemerintahan daerah berdasarkan
azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan
c. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
mempunyai fungsi :
1. Penyusunan Perencanaan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
2. Pelaksanaan Pelayanan Umum Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
3. Pelaksanaan Pelayanan Umum Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
4. Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
5. Pelaksanaan NSPK dan SPM urusan pemerintahan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan
6. Pelaksanaan Kebijakan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
7. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
8. Pelaksanaan Administrasi Dinas di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,
9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya.
d. Struktur organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dapat digambarkan sebagai
berikut: :
- 6-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
STRIUKTUR ORGANISASI
DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN
Gambar 2. Struktur Organisasi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan
Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor. 70 Tahun 2016, Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.
1) Kepala Dinas2) Sekretaris
a. Sub Bagian Umumb. Sub Bagian Keuanganc. Sub Bagian Program dan Evaluasi
3) Bidang Produksi dan Budidayaa. Seksi Pembibitanb. Seksi Budidayac. Seksi Pakan
4) Bidang Keswan dan Kesmaveta. Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit b. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner dan Obat Hewan
- 7-
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
KELOMPOKJABATAN FUNGSIONAL Subag. UmumSubag.KeuanganSubag. Program
dan Evaluasi
Bidang AgribisnisBidangProduksi dan
BidangKeswan dan
Bidang Penyuluhan
Seksi Kelembagaan Seksi Pengamatan PenyakitHewan dan pelayanan
Medik Veteriner
Seksi Pemasaran danPromosi
Seksi pembibitan
Seksi Ketenagaan Seksi Pencegahan danPemberantasanPenyakit Hewan
Seksi Pengolahandan Disversifikasihasil Peternakan
Seksi Budidaya
Seksi PengembanganUsaha dan Kemitraan
Seksi Pakan danTeknologi
Seksi TeknologiMetode dan Informasi
Seksi KesehatanMasyarakat Veteriner
dan Obat Hewan
UPTD
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
c. Seksi Pengamatan Penyakit Hewan dan Pelyayanan Medik Veteriner5) Bidang Agribisnis
a. SeksiPemasaran dan Promosib. Seksi Pengolahan dan Diversifikasi hasil Peternakanc. Seksi Pengembangan Usaha dan Kemitraan
6) Bidang Penyuluhana. Seksi Kelembagaanb. Seksi Ketenagaanc. Seksi Teknik, Metode dan Informasi
7) UPT Pelaksana Teknis Dinasa. UPT Rumah Potong Hewan b. UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan Ternak
2.2 Sumberdaya OPD2.2.1. Sumber daya Manusia
Kondisi sumberdaya manusia yang ada pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan saat ini sebagai berikut:
Tabel 1. PNS berdasarkan Golongan Tahun 2019
No GOLONGAN RUANG JUMLAH TOTAL1. IV-c 1 orang 14 orang2. IV-b 1 orang3. IV-a 12 orang4. III-d 9 orang 38 orang5. III-c 10 orang6. III-b 12 orang7. III-a 7 orang8. II-d 1 orang 21 orang9. II-c 6 orang10. II-b 14 orang11. II-a 0 orang
JUMLAH 73 orang 73 orang
Tabel 2. Keadaan PNS menurut Eselon/Staf Tahun 2019
No Uraian Jumlah1. Eselon II b 1 orang2. Eselon II a 1 orang3. Eselon III b 4 orang4. Eselon IV a 14 orang5. Penyuluh Peternakan 2 orang6. Staf di Kantor Dinas 23 orang7. Staf di lapangan
Staf Wilayah Koordinator Lamongan I 6 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan II 7 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan III 6 orangStaf Wilayah Koordinator Lamongan IV 3 orang
8. Staf UPT Rumah Potong Hewan 6 orang9. Staf UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan 2 orang
JUMLAH 73 orang
- 8-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel 3. Keadaan Kontrak Kerja Tahun 2019
No Uraian Jumlah1. Tenaga Kontrak Pemkab 2 orang2. Tenaga Kontrak Dinas 35 orang3. THL Kesehatan Hewan 7 orang4. Inseminator swadaya 4 orang5. SMD/ Pendamping 2 orang
JUMLAH 50 orang
Tabel 4. Formasi Pegawai Berdasarkan Pendidikan (Status PNS) Tahun 2019
Pendidikan Golongan II Golongan III Golongan IV JumlahA B C D A B C D A B C
SLTA 14 1 4 1 20D3 3 2 1 6S1 5 12 7 9 4 37S2 1 7 1 1 10Jumlah 14 1 3 7 16 8 10 12 1 1 73
2.2.2. Aset/ ModalSelain perlunya sumberdaya manusia yang mencukupi secara kuantitas dan kualitas, diperlukan
juga dukungan sarana prasarana peternakan yang mencukupi. Adapun data aset/modal yang dimiliki oleh
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan sebesar Rp. 16.690.622.523,-dengan
rincian sebagai berikut:
Tabel 5. Asset dan Modal di Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
No Jenis Barang Volume Keterangan1. Tanah Dinas 11.969 m2 Untuk bangunan kantor 2. Kendaraan Dinas Roda 4 7 buah Milik Pemda3. Kendaraan roda 3 2 buah Milik Pemda4. Kendaraan roda 2 21 buah Milik Pemda5. Gedung kantor 1 buah Status tanah: Hak pakai6. Gedung Poskeswan 5 buah Status tanah:
‘- HGB, : 1 buah‘- Hak pakai, : 1 buah‘- Milik Pemda : 3 buah
7. Gedung Pos IB 7 buah Milik Pemda8. Gedung RPH Babat 1 buah Hak pakai milik Pemda9. Gedung RPH Pucuk 1 unit Milik Pemda10.
Gedung RPH Lamongan 1 unit Milik Pemda
11.
Fasilitas RPH Lamongan 1 set Hibah Dinas Peternakan Jatim
12.
Rumah Daging Lamongan 1 unit Milik Pemda
- 9-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
13.
Gedung RPU Lamongan 1 unit Milik Pemda
14.
Fasilitas RPU Lamongan 1 set Hibah Dinas Peternakan Jatim
15,
Bangunan kandang UPT Pembibitan Mantup 1 unit Hak pakai milik Pemda
16.
Pagar dan gapura Pasar Hewan Tikung 1 unit Milik Pemda
17.
Pagar dan gapura Pasar Hewan Babat 1 unit Milik Pemda
18.
Bangunan Kantor Pasar Hewan Babat 1 unit Milik Pemda
19.
Sapi di UPT Pembibtan Mantup 92 ekor ‘- Jantan Dewasa : 5 ekor‘- Jantan Pedet : 15 ekor‘- Betina Dewasa : 50 ekor‘- Betina Pedet : 22 ekor
2.2.3. Unit Pelaksana Teknis DinasA. UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan
UPT Pembibitan dan Pengolahan Pakan sebagai salah satu unit pelaksana teknis pada Dinas
Peternakan dan Kesehatan Hewan berperan dalam: Demoplot pembibitan ternak sapi dan HMT Pelayanan teknis dalam rangka pembibitan dan pengolahan pakan ternak; Pencatatan dan pelaporan pelaksanaan pendistribusian hasil pembibitan dan pengolahan pakan
ternak;Dalam melaksanakan tugasnya, UPT ini ditunjang dengan fasilitas budidaya yang cukup memadai
diantaranya:1) Luas lahan : 7.893 m2
2) Bangunan- Kantor/rumah jaga : 1 unit- Bangunan kandang : 3 unit- Gedung pertemuan : 1 unit- Gudang pakan : 1 unit
3) Kendaraan roda 3 :1 unit4) Kendaraan roda 2 : 1 unit5) Sarana penunjang :
- Chopper : 1 unit- Sumur/ Sumber Air : 1 unit- Pompa/ Istalasi air : 2 set
6) Tenaga kerja PNS : 3 orang7) Tenaga harian lepas : 3 orang8) Ternak peliharaan : 92 ekor
B. UPT Rumah Potong Hewan (RPH)Secara umum UPT RPH merupakan UPT yang bertugas dalam pelaksanaan teknis dan operasional di
bidang pemotongan, pengelolaan, pengawasan dan pemeriksaan ternak sebelum dan sesudah
pemotongan.Di RPH Pemerintah maupun Swasta sehingga dapat dihasilkan produk daging yang Aman
Sehat Utuh dan Halal (ASUH).
- 10-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel 6. Potensi Pemotongan Ternak di Kabupaten Lamongan
No
Nama RPH/TPHStatus
Kepemilikan
AlamatPotensi Pemotongan
(Ekor/hari)
1. RPH dan RPULamongan
Pemerintah Jl. Pahlawan KelurahanSidoarjoKec. Lamongan
- Sapi 9 ekor- Kambing 3 ekor- Unggas 548 ek
2. RPH Babat Pemerintah Jl. Petrokimia Babat, RawaSemando Desa Plaosan Kec.Babat
- Sapi 7 ekor- Kambing 2 ekor
3. RPH Pucuk Pemerintah Jl. Raya Pucuk. Lamongan - Sapi 6 ekor
Dalam melaksanakan tugasnya, UPT ini ditunjang dengan fasilitas yang cukup memadai
diantaranya:1) Bangunan
- Kantor/rumah jaga : 1 unit- Bangunan kandang : 1 unit
1 Kendaraan roda 3 : 1 unit2 Kendaraan roda 2 : 1 unit3 Sarana penunjang :
a Fasilitas RPH : 1 setb Fasilitas RPU : 1 setc Pompa air : 1 unitd Pengolah Limbah : 1 unit
4 Tenaga kerja PNS : 3 orang5 Tenaga harian lepas : 5 orang
Kios Daging Kios daging merupakan perpaduan antara konsep RPH sebagai penyedia daging sapi dengan konsep
bisnis yang bertujuan menghasilkan produk RPH berupa daging maupun produk olahan daging seperti
bakso, sosis, nugget dll.
2.3 Kinerja Pelayanan OPD Berdasarkan indikator sasaran pada Renstra tahun 2016-2021 maka terdapat beberapa capaian yang
dilakukan oleh Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan selama 5 Tahun secara
umum dapat digambarkan sebagai berikut:a. Pencapaian Populasi Ternak
Berdasarkan evaluasi pertumbuhan populasi ternak terlihat pertumbuhan dengan tren meningkat
seperti pada ternak sapi potong, kambing domba dan unggas. Hal ini disebabkan oleh intervensi kegiatan
yang bersifat bantuan fisik, peningkatan pengetahuan peternak dalam manajemen pemeliharaan,
penyediaan pakan dan penanggulangan penyakit ternak.Selain itu juga peningkatan ini juga tidak lepas
dari partisipasi masyarakat dalam pembangunan peternakan di Kabupaten Lamongan.
- 11-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Sedangkan untuk ternak unggas tren pertumbuhannya menunjukkan tren meningkat untuk semua
komoditi unggas, Di Kabupaten Lamongan masih belum bebas penyakit flu burung tetapi masih bisa
ditanggulangi sehingga tidak berpengaruh terhadap kematian ternak unggas pada umumnya. Sedangkan untuk pertumbuhan total populasi ternak secara keseluruhan untuk semua komoditi dari
tahun ke tahun meningkat 400,62% dari populasi total semua komoditi pada awal pembuatan Renstra, hal
ini disebabkan beberapa Program Kegiatan yang dapat mendukung peningkatan Populasi Ternak, salah
satunya melalui Program UPSUS SIWAB (Upaya Khusus Sapi Induk Wajib Bunting) dan Program AUTS
(Asuransi Ternak sapi).b. Pencapaian Produksi Hasil Peternakan Sejalan pertumbuhan populasi ternak, produk peternakan seperti daging dan telur juga mengalami
pertumbuhan.Kenaikan produksi daging dan telur ini ditunjang dari program Gemerlap yang merupakan
program bantuan ternak kepada kelompok ternak yang ada di Kabupaten Lamongan.Komoditas bantuan
ternak berupa kambing, sapidan ayam petelur.
c. Pencapaian Konsumsi Konsumsi daging dan telur di Kabupaten Lamongan menunjukkan pertumbuhan dengan arah yang
positif. Konsumsi daging dan telur di Kabupaten Lamongan sudah melebihi target norma gizi nasional,
yaitu 10,1 kg/kap/thn untuk daging dan telur 4,7 kg/kap/thn. Di Kabupaten Lamongan, sampai dengan
akhir tahun 2015, konsumsi daging mencapai 14,16 kg/kap/thn dan konsumsi telur mencapai 11,12
kg/kap/thn.
d. Capaian-capaian di Kabupaten Lamongan berdasarkan indikator lainnya Selain populasi, produksi dan konsumsi yang dijadikan indikator, ada juga beberapa indikator lain
seperti:- Peningkatan RPH dan RPU di Kabupaten Lamongan, yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten
Lamongan Tahun 2016 – 2019. - Penumbuhan APPO (Alat Pengolah Pupuk Organik), untuk mengolah Limbah Ternak menjadi Pupuk
Kompos, sehingga dapat meningkatkan pendapatan peternak,- Penambahan ALSINAK (Alat Mesin Peternakan), Alat Pengolah Pakan Ternak untuk membuat Pakan
ternak sendiri, sehingga dapat mengurangi biaya produksi,- Pelatihan-pelatihan dikelembagaan Kelompok guna meningkatkan Pengetahuan dan Ketrampilan
Peternak, dan mengetrapkan Inovasi-inovasi baru,- Terlaksananya penanggulangan penyakit PHMS seperti AI dana Pemeriksaan Gangguan Reproduksi
ternak sapi betina produktif sebanyak 4000 ekor.- Pemanfaatan limbah ternak untuk dijadikan biogas dan kompos. Adapun jumlah biogas dan
pengomposan yang terpasang di masyarakat mencapai 15 unit.
- 12-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Jenis pelayanan yang menjadi tanggungjawab Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan adalah sebagai berikut:1) Pelayanan Rekomendasi Ijin Usaha Peternakan PD memfasilitasi para peternak dengan memberikan rekomendasi ijin usaha ke Dinas Perijinan dan
Penanaman Modal.Semua ijin usaha di Kabupaten Lamongan dipusatkan di Dinas Perijinan dan
Penanaman Modal.2) Pelayanan Rekomendasi Kredit PD memfasilitasi para peternak dengan memberikan rekomendasi ke Bank.
3) Pelayanan Surat Keterangan Kesehatan Hewan
PD menerbitkan Surat Keterangan Kesehatan Hewan yang berfungsisebagai salah satu persyaratan
administratif pengiriman hewan ternak antar kota di wilayah Jawa Timur dan keluar wilayah Provinsi
Jawa Timur (Tugas pembantuan dari Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur).
4) Pelayanan Kesehatan Hewan
PD memberikan pelayanan kesehatan hewan baik itu secara aktifmaupun pasif.
5) Pelayanan Pemotongan Hewan yang ASUH
PD menyediakan Rumah Potong Hewan agar Daging yang Hygienis sehingga daging yang dihasilkan
dan diedarkan memenuhi Standart ASUH (Aman Sehat Utuh dan Halal)
6) Pelayanan Rekomendasi Permohonan Nomor Kontrol Veteriner ke Dinas Peternakan Propinsi Jawa
Timur
PD melayani pembuatan Rekomendasi Permohonan Nomor KontrolVeteriner ke Dinas Peternakan
Provinsi Jawa Timur untuk selanjutnya Disnak Provinsi akan menerbitkan sertifikat Nomor Kontrol
Veteriner (NKV).
7) Pelayanan Inseminasi Buatan (IB)
PD melakukan pelayanan Inseminasi Buatan yang dilakukan bila ada laporan ternak yang
birahi.Inseminasi Buatan dilakukan seoptimal mungkinuntuk mendukung terjadinya kebuntingan.
8) Pemeriksaan Kebuntingan
Pemeriksaan kebuntingan dilakukan setelah ternak akseptor telah dilakukan inseminasi buatan dan
tidak menunjukkkan gejala birahi selama 3 bulanatau lebih.
9) Pemeriksaan Gangguan Reproduksi (ATR)
Pemeriksaan Gangguan reproduksi dilakukan apabila telah dilakukan inseminasi buatan lebih dari 3
kali sebelum menunjukkan gejala kebuntingan.
- 13-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel. T-C.23Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
NoIndikator Kinerjasesuai Tugas dan
Fungsi PD
TargetNSPK
Target IKKTarget Indikator
lainnya
Target Renstra SKPD Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Tahun ke-
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
1 Peningkatan produksi hasil ternak (Ton)
Jml. Produksi hasil ternak (Ton)
Jml.Produksi Daging(Ton)
30.709,7 31.578,9 32.448.048 33.317,2 34.186,3 31.865,8 31.876,3 9,99 10,03
Jml.Produksi Telur(Ton)
3.045.,6 3.104,2 3.162,7 3.221,3 3.279,9 3.226,7 3.274,4 10,18 11.81
2 Peningkatan konsumsi protein hewani (Ton)
Jml. Konsumsi protein
Jml.Konsumsi Daging(Ton)
16.971,6 17.055,6 17.139,7 17.223,7 17.307,7 19.644,4 21.244,8 16,90 26,43
Jml.Ko
13.465,4 13.597,4 13.729,4 13.861,5 13.993,5 15.013,7 15.657,5 13,72 18,60
- 14-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
hewani(Ton)
nsumsi Telur(Ton)
3
Peningkatan Populasi Ternak (Ekor)
Jml. Populasi ternak (ek)
Jml.Sapi
potong(ek)
106.880 109.424 111.969 114.514 117.056 107.629 109.758 5,74 7,83
Jml.Sapiperah (ek)
23 23 24 24 24 34 32 47,82 39,13
Jml.Kerbau (ek)
381 385 389 393 396 343 363 0,18 0,26
Jml.Kuda(ek)
69 70 71 71 72 138 135 100,98,52
Jml.
103.190 104.692 106.195 107.698 109.201 103.953 105.005 3,76 4,81
- 15-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Kambing (ek)
Jml.Domba(ek)
82.503 83.705 84.906 86.108 87.309 85.281 85.905 6,47 7,28
Jml.Ayam Buras (ek)
2.037.087 2.090.799 2.124.618 2.158.437 2.192.256 2.071.170 2.138.983 4,11 7,52
Jml. Ayam Pedaging (ek) 40.678.903 42.875.564 45.072.225 47.268.886 49.465.547 51.171.857 53.038.538 15,64 19,86
Jml. Ayam
536.454 547.265 558.077 568.888 579.700 567.960 575.789 10,31 11,84
- 16-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Pet elur (ek)
Jml.Itik (ek)
211.544 217.317 221.028 226.801 230.513 223.470 234.870 8,38 13,91
Jml.Entog (ek)
52.066 52.576 53.087 53.597 54.108 53.381 54.409 4,57 6,59
- 17-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
2.4. Tantangan dan Peluang Pelaksanaan Pengembangan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanA. Tantangan
Setelah memperhatikan uraian di atas, maka dapat disampaikan beberapa tantangan yang dihadapi oleh
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dalam memberikan pelayanan antara lain: Terbatasnya anggaran pembangunan yang tersedia dalam memenuhi aspirasi masyarakat terhadap
Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan di Kabupaten Lamongan Kebijakan perbankan yang kurang berpihak kepada peternak berdampak pada sulitnya para pelaku
agribisnis peternakan untuk mendapatkan bantuan kredit maupun penguatan modal. Keharusan adanya
agunan bagi peternak yang akan mengajukan kredit perbankan merupakan kendala yang cukup serius
bagi sebagian besar peternak yang tidak cukup memiliki agunan kredit usaha. Adanya program KUR
(Kredit Usaha Rakyat) dan KKPE (Kredit Ketahanan Pangan dan Energi) yang merupakan bantuan
pinjaman modal usaha dengan subsidi bunga juga belum bisa diakses oleh banyak peternak karena
kurangnya jaminan agunan yang diberikan kepada bank. Masih lemahnya penegakan hukum di bidang peternakan dan kesehatan hewan, diakibatkan
karena kurangnya kesadaran pelaku usaha peternakan dalam mematuhi peraturan perundangan yag
berlaku dan masih terbatasnya peraturan pelaksana yang menjadi pegangan aparatur dalam
menjalankan usahanya. Semakin tingginya persaingan kualitas/mutu produk peternakan baik dalam lingkup regional,
nasional dan internasional. Produk peternakan memiliki fluktuasi harga yang cukup signifikan terutama untuk produk telur dan
daging ayam. Fluktuasi ini disebabkan pengaruh supply dan demand produk tersebut mempunyai pasar
sangat merosot. Di saat produk melimpah yaitu pada saat panen harga akan mengalami penurunan,
begitu pula sebaliknya jika terjadi kelangkaan produk. Jika supply produk kurang sedangkan permintaan
besar maka harga akan mengalami kenaikan. Harga akan stabil jika peternak dapat memprogram
produk agar tidak overload di pasaran tetapi juga tidak sampai pasar kekurangan stok. Penyakit AI (Avian Influenza) yang menyerang unggas, serta menyebabkan merosotnya produk asal
ternak ayam yang berupa telur dan daging. Kelembagaan kelompok tani ternak sebagian besar masih lemah, organisasi yang telah dibentuk
dan berjalan kurang terkoordinasi, masih banyak kelemahan dalam pendokumentasian kegiatan
organisasinya. Kegiatan-kegiatan yang perlu dicatat/ didokumentasikan banyak yang tidak tercatat
sehingga kemajuan yang dicapai tidak terbaca dengan jelas.
B. Peluang Meningkatnya Kebutuhan Produk Asal Ternak yang Berkualitas dan ASUH
Dalam era maju, masyarakat semakin sadar gizi sehingga kebutuhan produk bahan asal ternak yang
berupa daging, telur, susu dari waktu ke waktu terus mengalami peningkatan. Peningkatan permintaan
- 18-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
ini dipicu oleh semakin tingginya tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya protein hewani asal
ternak yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh dan Halal) dalam menjaga kesehatan dan kecerdasan anak-
anak. Terbukanya Pangsa Pasar untuk Produk Asal Ternak serta Produk Olahan Asal Ternak
Di sektor agribisnis peternakan masing-masing pelaku usaha memiliki peluang dan pangsa pasar
yang baik, pangsa pasar untuk produk asal ternak yang berupa daging, susu, telur untuk pemasaran
lokal maupun regional masih terbuka lebar. Demikian pula untuk produk olahannya seperti aneka olahan
telur, daging, susu yang memiliki pangsa pasar yang masih sangat terbuka. Perkembangan dan Kemajuan Teknologi Peternakan
Merupakan peluang besar untuk memfasilitasi para pelaku agribisnis peternakan untuk
meningkatkan produksi dan produktivitas ternak. Teknologi Inseminasi Buatan (IB) dan Embrio Transfer
(ET), teknologi pakan dan pengolahan hasil ternak akan dapat meningkatkan produksi ternak dan hasil
olahannya secara nyata. Teknologi ini perlu diterapkan dan terus disosialisasikan kepada para pelaku
agribisnis peternakan.
- 19-
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan
Hewan Kabupaten LamonganDinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan merupakan salah satu PD di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Lamongan yang tugas dan fungsinya di sub sektor Peternakan. Kebijakan
dan Strategi sektor Peternakan ditujukan untuk Meningkatkan Produksi Ternak khususnya Peningkatan Populasi
Ternak sehingga dapat memenuhi Kebutuhan Protein asal Hewani di Kabupaten Lamongan dan Propinsi Jawa
Timur pada umumnya. Oleh karena itu, guna mengidentifikasi berbagai permasalahan terkait dengan tugas dan
fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, maka dipetakan permasalahan sebagai
berikut :1. Peternakan masih merupaka usaha sambilan dan pemeliharaan bersifat tradisional, sehingga pendapatan
peternak belum maksimal. 2. Kepemilikan ternak relatif masih kecil sehingga tingkat pendapatan peternak masih rendah, karena biaya
tenaga kerja sangat mahal,3. Luas lahan sempit, sehingga tidak bisa memelihara ternak dalam jumlah banyak, 4. Rendahnya penguasaan teknologi pengolahan dan pemasaran hasil ternak, akibatnya penjualan produk
hasil peternakan masih bernilai rendah,5. Kualitas hasil produksi peternakan masih rendah sehingga daya saing rendah, karena produk hasil
peternakan sangat mudah rusak, 6. Keterbatasan akses permodalan, karena perbankan belum tertarik investasi di bidang peternakan, 7. SDM teknis peternakan (medis dan paramedic veteriner) masih terbatas, perlu pengadaan tenaga baru,8. Sarana dan prasarana penunjang produksi ternak terbatas, antara produksi dan alat mesin peternakan
masih sangat minim.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati/Wakil Bupati terpilih pada pemilukada yang
dilaksanakan tanggal 9 Desember 2015. Sebagaimana disampaikan pada pemaparan visi dan misi calon
Bupati/Wakil Bupati di siding DPRD dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan daerah yang termuat
dalam tahapan ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun
2005-2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2031. Visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD
Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 serta RPJM Nasional Tahun 2015-2019 (NAWACITA). Dari hasil integrasi
dan harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 adalah:
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi yang dinamis antara
masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholder’s dalam merealisasikan dan semakin
memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongansecara komprehensif.
20
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya, yaitu :
1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam mewujudkan
Kabupaten Lamongan yang Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.
2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan sumber dayanya
dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten Lamongan.
3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupinya kebutuhan lahiriah dan
batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat.
Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-
budaya-agama masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.
4) Lebih Berdaya saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif
dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara optimal dengan mengembangkan dan
memanfaatkan segala potensi yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021,
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui lima misi sebagai
berikut.
Misi 1.
Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan
dan kesehatan, dengan penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan
kompetitif dan komparatif melalui peningkatan akses serta kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan.
Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan
pembangunan di masa yang akan datang.
Misi 2.
Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi daerah, dengan
penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan perekonomian Kabupaten Lamongan menjadi lebih mandiri dan
berdaya saing, dengan menggali dan mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah
sebagai penggerak perekonomian diantaranya pertanian, perikanan, peternakan, perdagangan, industri dan
pariwisata.
Misi 3.
Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan, dengan penjelasan
sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur dasar berupa jalan, jembatan, perhubungan,
permukiman, air bersih serta sarana penunjang produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang
21
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
akses perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip
pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.
Misi 4.
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, dengan penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) danpelayanan
publik yang profesional.Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian, pengawasan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan
dan aspirasi masyarakat.
Misi 5.
Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal,
dengan penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar pangan,
sandang dan papandengan didukung kondisi stabiltas politik dan pemerintahan yang aman, tenteram serta
menjunjung tinggi nilai-nilai agama, sosial dan budaya.
Untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten Lamongan ke dalam tujuan dan sasaran
pembangunan peternakan dan kesehatan hewan selama 5 (lima) tahun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan, maka dapat ditelaah dari Misi ke 2 (dua) dan Tujuan 2
(dua) dari RPJMD Kabupaten Lamongan.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Jawa Timur3.3.1 Telaahan Renstra Direktorat Jenderal Peternakan dan Keswan Kementerian Pertanian
Pembangunan peternakan yang dilaksanakan oleh pemerintah, baik pusat maupun daerah tertuang di
dalam dokumen perencanaan, diantaranya RPJPN, RPJPD, RPJMN, RPJMD dan Rencana Strategis harus
selaras. Sasaran produksi komoditas peternakan yang tertuang dalam Rencana Strategis Kementerian
Pertanian pada Program Pencapaian Swasembada Daging Sapi dan Peningkatan Penyediaan Pangan
Hewani yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal yang menjadi target dari Renstra Ditjen Peternakan dan
Kesehatan Hewan untuk Provinsi Jawa Timur serta capaian sasaran Renstra Kabupaten Lamongan pada
Tabel 3.1 di bawah.
Tabel 3.1
Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan
Terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L
22
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
No Indikator Kinerja
Capaian SasaranRenstra 2010-2015
Dinas Peternakan danKeswan Lamongan
Sasaran pada Renstra2014-2019 Dinas
Peternakan ProvinsiJawa Timur
Sasaran pada Renstra2010-2014 Direktorat
Jenderal Peternakan danKeswan
(1) (2) (3) (4) (5)1 Produksi Hasil Ternak (ton)
- Daging 28,972 350,613 437,322- Telur 2,928 340,232 423,249
2 Populasi Ternak (ekor)- Sapi Potong 99,013 3,949,097 5,352,694- Sapi Perah 21 237,673 328,123- Kerbau 335 28,118 33,185- Kambing 99,852 2,937,980 3,241,965- Domba 79,472 1,185,472 913,600- Ayam Buras 1,946,293 33,806,963 27,655,883- Ayam Ras Pedaging 44,915,846 162,299,457- Ayam Ras Petelur 226,928 43,066,361- Itik 172,624 4,213,379 3,342,233- Entog 50,943 946,323
3.3.2 Telaahan Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa TimurSesuai dengan arahan Resntra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Lamongan menjadi
daerah kawasan pembibitan sapi potong dan merupakan salah satu wilayah yang dijadikan kawasan sentra
ternak besar di Jawa Timur. Lamongan juga menjadi daerah kawasan pembibitan ayam kampung dan ayam
pedaging di Jawa Timur serta sangat potensial untuk dikembangkan sebagai daerah pengembangan ternak
unggas ayam petelur. Berikut prosentase capaian Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan terhadap target sasaran Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur di Tabel 3.2.
Tabel 3.2
Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan dan
Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur
23
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
No Indikator Kinerja
Capaian SasaranRenstra 2010-2015
Dinas Peternakan danKeswan Lamongan
Sasaran pada Renstra2014-2019 Dinas
Peternakan ProvinsiJawa Timur
ProsentaseCapaian
KabupatenLamongan
terhadap ProvinsiJatim
(1) (2) (3) (4) (5)1 Produksi Hasil Ternak (ton)
- Daging 28,972 350,613 8,26%- Telur 2,928 340,232 0,86%
2 Populasi Ternak (ekor)- Sapi Potong 99,013 3,949,097 2,51%- Kambing 99,852 2,937,980 3,40%- Domba 79,472 1,185,472 6,71%- Ayam Buras 1,946,293 33,806,963 5,76%- Ayam Ras Pedaging 44,915,846 162,299,457 27,67%- Ayam Ras Petelur 226,928 43,066,361 0,53%- Itik 172,624 4,213,379 4,10%
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategisa. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Lamongan adalah salah satu dokumen perencanaan
wilayah yang telah memadukan keunggulan komoditas dan wilayah.RTRW ini dijadikan salah satu acuan
untuk menyusun Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan. Berdasarkan
telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan, maka dapat diidentifikasi mengenai
indikasi program pemanfaatan Ruang serta pengaruh Rencana struktur ruang terhadap Kebutuhan
pelayanan PD dan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan PD yang
mempengaruhi permasalahan pelayanan PD ditinjau dari implikasi RTRW (Tabel 3.3).
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
N Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Permasalahan Pelayanan Dinas Sebagai Faktor
24
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
o Tugas dan Fungsi OPD PKH Lamongan Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)1 Seiring dengan meningkatnya
populasi ternak mengakibatkan peningkatan emisi gas rumah kaca yang berasal dari kotoran ternak dan proses pencernaan, terutama yang berasal dari hewan ternak besar
Pengendalian dan penanggulanganpenyakit hewan menular strategis
Belum ada naskah akademis KLHS
Peraturan perundangan tentang KLHS
2 Kebanyakan peternak telah menerapkan eco farming yaitu pengelolaan limbah ternak menjadi bahan yang bermanfaat seperti pupuk dan biogas
Penetapan kawasan peternakan sesuai dengan potensi setempat
3 Masih ada pemeliharaan ternak yang dekat dengan pemukiman penduduk sehingga menimbulkan polusi bau
Manajemen pakan dan pengelolaanlimbah
4 Penyebaran penyakit hewan menular pada manusia
b. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup StrategisSedangkan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) adalah telaahan lingkungan hidup yang
bersifat strategis terutama terkait dengan pembangunan yang berwawasan lingkungan sehingga
pelaksanaan pembangunan dapat dilakukan secara berkelanjutan (Sustainable Development).Oleh karena
itu, telaahan KLHS lebih dititikberatkan bagaimana pembangunan sektor peternakan bisa berkelanjutan dan
tidak merusak lingkungan.Hal ini disebabkan sektor peternakan memberikan sumbangan terhadap efek
rumah kaca yang dihasilkan dari limbah ternak.Adapun permasalahan, faktor penghambat dan pendorong yang dikaitkan dengan pelayanan
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan serta KLHS sebagai berikut :
Tabel 3.4
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
No Kajian Lingkungan Hidup Strategisterkait Tugas dan Fungsi OPD
Permasalahan Pelayanan DinasPKH Lamongan
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
25
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
1 Seiring dengan meningkatnya populasi ternak mengakibatkan peningkatan emisi gas rumah kaca yang berasal dari kotoran ternak dan proses pencernaan, terutama yang berasal dari hewan ternak besar
Pengendalian dan penanggulanganpenyakit hewan menular strategis
Belum ada naskah akademis KLHS
Peraturan perundangan tentang KLHS
2 Kebanyakan peternak telah menerapkan eco farming yaitu pengelolaan limbah ternak menjadi bahan yang bermanfaat seperti pupuk dan biogas
Penetapan kawasan peternakan sesuai dengan potensi setempat
3 Masih ada pemeliharaan ternak yang dekat dengan pemukiman penduduk sehingga menimbulkan polusi bau
Manajemen pakan dan pengelolaanlimbah
4 Penyebaran penyakit hewan menular pada manusia
3.5 Penentuan Isu-Isu StrategisAnalisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam proses penyusunan
perencanaan strategis Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah
dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
kegiatan, dapat dioperasionalkan dan dipertanggungjawabkan, serta dapat menjawab persoalan nyata yang
dihadapi. Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) adalah kondisi
yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi OPD di
masa yang akan dating. Suatu kondisi/ kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, maka akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan,
akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan pada masyarakat dalam jangka panjang.
Adapun isu-isu strategis dalam pembangunan peternakan di Kabupaten Lamongan adalah:1 Tingkat kepemilikan ternak yang rendah dan kualitas SDM yang kurang memadai membuat tingkat
pendapatan peternak rendah2 Belum optimalnya fungsi kelembagaan peternak dan jaringan distribusi hasil ternak membuat harga ternak
sangat fluktuatif
3 Belum optimalnya fungsi Rumah Potong Hewan (RPH) untuk menghasilkan daging berkualitas yang ASUH
(Aman, Sehat, Utuh dan Halal)4 Sarana dan prasarana penunjang pengembangan produk ternak masih terbatas5 Minat anak-anak muda untuk melakukan kegiatan beternak dan mengolah produk turunan ternak makin
menurun
26
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan sesuai Misi Bupati Lamongan terpilih
terdapat pada Misi yang ke. 2, yakni Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan
mengoptimalkan potensi daerah.
Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arah dalam setiap penyusunan perencanaan pembangunan
yang dilakukan oleh Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan.
“Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan petani (peternak)”
Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan
dengan tujuan. Sasaran Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021
adalah:
1. Meningkatnya produksi ternak,2. Meningkatnya konsumsi protein hewani,3. Meningkatnya pendapatan petani (peternak),4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik.
28
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel. T-C. 25
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020 2021(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Meningkatkan pertumbuhansub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan petani (peternak)
1. Meningkatnya produksi ternak
- Prosentase peningkatan Produksi daging
3,0% 6,0% 9,0% 12,0% 15,0% 18,0%
- Prosentase peningkatan Produksi telur
2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%
2. Meningkatnya konsumsi protein hewani
- Prosentase peningkatan Konsumsi daging
0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0%
- Prosentase peningkatan Konsumsi telur
1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0%
3. Meningkatnya pendapatan petani (peternak)
- Indeks yang diterima petenak
5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik
- Prosentase peningkatan angka IKM
60% 65% 70% 75% 80% 85%
29
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Perumusan Strategi dan Kebijakan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan berlandaskan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021. Kabupaten Lamongan mencetuskan visi dengan terjalinnya sinergi yang
dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholders dalam merealisasikan dan
semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan secara komprehensif.
Adapun Sasaran dan Kebijakan yang hendak dicapai atau dihasilkan oleh Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 tahun 2016 – 2021, dapat dirumuskan
berdasarkan Tujuan yang ada.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021 yaitu pada Misi ke-2 yakni : “Mengembangkan Perekonomian yang Berdaya
Saing dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah”.
Dalam rangka mendukung pencapaian misi ke-2 ditetapkan tujuan: “Meningkatkan pertumbuhan
ekonomi melalui optimalisasi potensi daerah dan ekonomi kerakyatan untuk mewujudkan
peningkatan pendapatan masyarakat” dengan 7 sasaran strategis.
Sasaran Strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Peternakan dan
Kesehatan Hewan adalah :1. Pembentukan sentra ternak berdasarkan potensi, 2. Intensifikasi IB (Inseminasi Buatan)3. Mekanisasi pengolahan pakan dan limbah ternak4. Melaksanakan pengendalian dan pencegahan penyakit hewan5. Mengembangkan kuantitas dan kualitas produk olahan hasil ternak yang ASUH6. Meningkatkan akses peternak terhadap faktor produksi, teknologi, informasi, pemasaran maupun
permodalan7. Meningkatkan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik.
30
Renstra Tahun 2016 – 2021Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel. T-C. 26
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISITerwujudnya Lamongan lebih Sejahtera dan Berdaya saing
MISI 2Mengembangkan Perekonomin yang Berdaya Saing dengan Mengoptimalkan Potensi Daerah
Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan HewanTujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Meningkatnya produksi hasil ternak
2. Meningkatnya konsumsi protein hewani asal ternak
3. Meningkatnya pendapatan peternak
4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik.
Pembentukan sentra ternak berdasarkan potensi, intensifikasi IB (Inseminasi Buatan) serta mekanisasi pengolahan pakan dan limbah ternak
Peningkatan kualitas dan kuantitas ternak
Melaksanakan pengendalian dan pencegahan penyakit hewan menular
Peningkatan status kesehatan ternak
Mengembangkan kuantitas dan kualitas produk olahan hasil ternak yang ASUH
Peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan
Meningkatkan akses peternak terhadap faktor produksi, teknologi, informasi, pemasaran maupun permodalan
Pengembangn dan peningkatan kualitas SDM yang tergabung dalam kelompok peternakan
Meningkatkan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik
Peningkatan pelaksanaan tupoksi dinas yang terlaksana dengan baik
31
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, serta pendanaan indikatif. Program Dinas
Peternakan dan Kesehatan Hewan merupakan program prioritas yang tercantumdalam RPJMD sesuai dengan
tugas dan fungsi Dinas Peternakan. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu
sebagaimana tercantum dalam RPJMD, selanjutnya dijabarkan ke dalam rencana kegiatan untuk setiap program
prioritas tersebut. Beberapa program prioritas Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021 disajikan dalam Tabel. T-C. 27 berikut:
32
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARA BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan Kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung menunjukkan kinerja yang
akan dicapai Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Lamongan dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai
komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
Artinya Kinerja Penyelenggara Bidang Urusan pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan harus diarahkan
untuk mencapai target kinerja yang sesuai dengan kewenangan Dinas yang tercantum dalam target kinerja
RPJMD. Berdasarkan urusan dan kewenangan yang dimiliki, dalam rangka pencapaian Misi Pemerintah
Kabupaten Lamongan, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan berkontribusi untuk
mewujudkan seluruh misi dalam RPJMD sesuai dengan kewenangannya yang dimiliki sesuai Tabel. T-C. 28
berikut.
46
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Tabel. T-C. 28Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No. IndikatorKondisi Kinerja pada Awal
Periode RPJMD
Target Capaian Setiap tahunKondisi Kinerja padaAkhir Periode RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Meningkatnya Produksi Ternak
- Prosentase peningkatan produksi daging 28.971.732 kg 3,0% 6,0% 9,0% 12,0% 15,0% 18,0% 34.593.763 kg
- Prosentase peningkatan produksi telur 2.928.471 kg 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 3.297.934 kg
2. Meningkatnya Konsumsi Protein Hewani
- Prosentase peningkatan konsumsi daging 16.803.604 kg 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 2,5% 3,0% 17.314.056 kg
- Prosentase peningkatan konsumsi telur 13.201.394 kg 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 14.013.546 kg
3. Meningkatnya Pendpatan Peternak
- Indeks yang diterima petani (Peternak) 90 95 100 105 110 115 120 120
4. Terlaksananya Tupoksi dengan baik
- Prosentase peningkatan angka IKM 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
47
Renstra Tahun 2016 – 2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
BAB. VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan ini disusun dengan
berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lamongan periode Tahun 2016 – 2021 dan sekaligus untuk mengevaluasi
keberhasilan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran Pembangunan Bupati Lamongan terpilih periode 2016 –
2021 sebagaimana di amanatkan dalam RPJMD Kabupaten Lamongan periode Tahun 2016 – 2021.
Renstra ini merupakan Rencana Kegiatan yang di programkan selama 5 tahun kedepan di bidang Peternakan
dan Kesehatan Hewan yang telah diamanatkan pada Visi dan Misi Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Kabupaten Lamongan.
Namun kami menyadari dalam penyusunan Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kami mengharap adanya kritik dan saran untuk
penyempurnaan penyusunan Renstra OPD di masa yang akan datang.
Akhirnya semoga dalam pelaksanaannya Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan ini dapat tercapai dengan baik, dan dapat memberikan manfaat bagi yang memerlukannya.
48
HASIL KESEPAKATAN FORUM PERANGKAT DAERAH/ LINTAS PERANGKAT DAERAHPENYUSUNAN PERUBAHAN KEDUA RENSTRA
DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2016 - 2021
Pada hari Senin, tanggal 4, bulan Maret, Tahun 2019, telah diselenggarakan Forum PerangkatDaerah/ Lintas Perangkat Daerah Penyusunan Perubahan Kedua Renstra Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yang dihadiri pemangku kepentingan sesuaidengan daftar hadir sebagaimana daftar hadir peserta yang tercantum dalam LAMPIRAN I berita acara ini.
Setelah memperhatikan, mendengar dan mempertimbangkan :1. Hasil Evaluasi SAKIP dari Biro Organisasi Provinsi Jawa Tmur pada Tanggal 27 Februari 2019,2. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 86 Tahun 2017,3. Pemaparan materi : Program Kegiatan Pembangunan Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten
Lamongan Tahun 2020.4. Tanggapan dan saran dari seluruh peserta Rapat Pembahasan Perubahan Kedua Renstra 2016-2021 5. Paparkan oleh Pelaku Usaha Peternakan, dan Akademisi Fakultas Peternakan di Lamongan,6. Dan Hasil Diskusi sebagaimana telah dirangkum menjadi hasil keputusan kelompok diskusi, maka
pada :
Hari dan Tanggal : Senin, 4 Maret 2019J a m : 08.00 WIB sampai selesaiTempat : Aula Kantor Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan Jl. Kombes Pol. M. Duryat 18 Lamongan.
Rapat Pembahasan Perubahan kedua Renstra Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan KabupatenLamongan Tahun 2016-2021
MENYEPAKATI
KESATU : Isu strategis (pelayanan) Perangkat Daera, tujuan dan sasaran strategi dan kebijakanpelayanan rancangan Rencana Perangkat Daerah Dinas Peternakan dan KesehatanHewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 sebagaimana tercantum dalamLAMPIRAN II berita acara ini.
KEDUA : Rencana program dan kegiatan prioritas Perangkat Daerah Dinas Peternakan danKesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 yang disertai dengan targetdan kebutuhan pendanaan sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN III berita acara ini.
KETIGA : Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuasn dan sasaran RPJMDsebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN IV berita acara ini,
KEEMPAT : Hasil kesepakatan bidang-bidang kelompok Forum Perangkat Daerah/ Lintas PerangkatDaerah Menyepakati sebagaimana tercantum dalam LAMPIRAN V yang merupakan satukesatuan dan tidak terpisahkan berita acara ini,
KELIMA : Berita acara ini beserta lampiran sebagaimana dimaksud pada diktum KEEMPAT dijadikansebagai bahan penyempurnaan rancangan Perubahan Kedua Renstra Dinas Peternakandan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya.
Lamongan, 4 Maret 2019
Kepala Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan kab. Lamongan Ir. SUKRIYAH, MM Pembina Utama Muda NIP. 19621112 199203 2 002
DAFTAR HADIRPESERTA RAPAT PERUBAHAN KEDUA RENCANA STRATEGIS 2016-2021 DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN
Kabupaten : LamonganTanggal : 4 Maret 2019Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
No. Nama Lembaga/ Instansi NIP/ NIK Tanda tangan
1 Ir. Sukriyah, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19621211 199203 2 002 1.
2 Drs. Bu’u Bruno, M.Si Dinas PKH Kab. Lamongan 19610807 198502 1 002 2.
3 Drh. Jaka Susila Dinas PKH Kab. Lamongan 19620208 199203 1 005 3.
4 Drh. Puji Hermawan Dinas PKH Kab. Lamongan 19610615 199003 1 011 4.
5 Drh. Rahendra PES Ka. UPT PKH Lamongan 19751011 200604 1 011 5.
6 Drh. Sumarsono Dinas PKH Kab. Lamongan 19630414 199303 2 005 6.
7 Ir. Nanuk Qomariati, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19620725 199303 2 005 7.
8 Juwati Dinas PKH Kab. Lamongan 19600719 198303 2 012 8.
9 M. Aminul Wahib, S.Pt Dinas PKH Kab. Lamongan 19611229 198603 1 011 9.
10 Raolan, S.Pt, MM Dinas PKH Kab. Lamongan 19660121 198709 1 001 10.
11 Djoko Sumaryono, S.Pt Dinas PKH Kab. Lamongan 19621009 198508 1 005 11.
12 Agus Sriutomo, S.Pt, Ka. UPT PKH Sukodadi 19660808 198603 1 006 12.
13 Mukhlas, S.Pt Ka. UPT PKH Babat 19630729 198608 1 002 13.
14 Hadi Riyanto, S.Pt, MM Ka. UPT PKH Paciran 19610619 198508 1 002 14.
15 Drh. Azit Kustiawan Ka. Sie. Pakan 19770804 200312 1 005 15.
16 Pendi, S.Pt Ka. UPT Pembibitan 19710703 200604 1 026 16.
17 Drh. Imam Mukhtar,MM Ka. UPT Rumah Potong Hewan 19640803 199203 1 004 17.
18 Drh. Mufti, MM Ka. UPT Laboratorium 19620412 199309 1 001 18.
19 Drh. Suparto Peternak Sapi potong 352404706600002 19.
20 Drh. Diah Wahyuni,S.Pt Unisla Lamongan 3524046109650001 20.
21 Ir. Surya Karmita Unisla Lamongan 3524041812870001 21.
22 H. Mawardi Peternak Ayam Potong 3524040506630004 22.
23 H. Ali Peternak Sapi Potong 3524044305270001 23.
24 Imam Fathoni Pet Teknis Kec. Turi 19830129 201001 2 009 24.
No. Nama Lembaga/ Instansi NIP/ NIK Tanda tangan
25 Siswanto Pet Teknis Kec. Kr.binangun 19690327 201406 1 002 25.
26 Masrori Pet.Teknis Kec. Solokuro 19820812 201406 1 005 26.
27 A. Aminul Wahib,A.Md Pet.Teknis Kec. Pucuk 19711116 200701 1 014 27.
28 Heru Purwanto Pet.Teknis Kec.Sekaran 19640627 201406 1 002 28.
29 Sakrianto, S.Pt Pet.Teknis Kec.Kedungpring 19680704 199903 1 007 29.
30 Nawawi, S.P Pet.Teknis Kec. Modo 19701225 199903 1 007 30.
Mengetahui :Kepala Dinas Peternakan dan Yang mengabsen ;
Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
Ir. SUKRIYAH, MM M. AMINUL WAHIB, S.Pt ,MM Pembina Utama Muda Pembina NIP. 19621112 199203 2 002 NIP. 19611229 198603 1 011
LAMPIRAN I : BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL RAPAT
NOMOR : 188/ /Kep/413.114/2019 TANGGAL : Maret 2019
_____________________________________________
RUMUSAN PERUBAHAN KEDUA RENCANA STRATEGIS 2016-2021
DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN
Kabupaten : LamonganTanggal : 4 Maret 2019Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
No Program dan Kegiatan Indikator Kegiatan Lokasi1. Peningkatan Produksi Hasil Peternakan
a. Pembibitan dan perawatan ternak Jumlah Pembinaan dan monitoring IB Kab. LamonganJumlah ternak hasil IB yang terseleksi untuk Lomba Kab. LamonganJumlah pengadaan ternak Sapi bibit untuk dikembangkan Kec.Sarirejo, Maduran,
Kr.geneng,KembangbahuKd.pring, Sukodadi
Jumlah pengadaan ternak Kambing Kacang untuk dikembangkan
Kec.Kr.geneng,Sukodadi
b. Bantuan Sarana Produksi, Bibit, Ternak bagi Masyarakat/ Kelompok masyarakat
Jumlah pengadaan ternak Sapi Cross hasil IB yang dibantukan Kec.Tikung, Paciran, Laren, Kalitengah, Modo, Ngimbang, Bluluk, Kd.pring, Sukodadi
Jumlah pengadaan ternak Kambing PE yang dibantukan Kec.Sambeng, Sarirejo, Sukodadi
Jumlah pengadaan Ternak Ayam Petelur yang dibantukan Kec.Kedungpring, Babatc. Intensifikasi Pengelolaan Pemeliharaan Ternak Jumlah pengadaan Pakan ternak di Demoplot Mantup Kab. Lamongand. Pengolahan dan Perluasan Produksi Pakan
TernakJumlah pengembangan luas lahan Hijauan pakan ternak Kab. LamonganJumlah pengolahan pakan ternak Kab. LamonganJumlah pengujian mutu pakan ternak Kab. LamonganJumlah pakan yang dibantukan Kab. Lamongan
e. Pengadaan Sarana dan Prasarana Budidaya Jumlah pengadaan peralatan IB Kab. LamonganJumlah pengadaan alat mesin peternakan Kab. LamonganJumlah pengadaan peralatan perkandangan Kab. Lamongan
2. Peningkatan Kesehatan Ternaka. Pencegahan dan pengendalian penyakit hewan Jumlah ternak yang ditangani Kab. Lamongan
Jmlah pengawasan pengiriman ternak keluar daerah Kab. Lamonganb. Pengamatan dan pelayanan aktif penyakit ternak Jumlah ternak yang dilayani Kab. Lamongan
Jumlah sample yang diamati atau diuji Kab. LamonganJumlah peralatan Puskeswan yang diadakan Kab. Lamongan
c. Pengadaan sarana dan prasarana RPH Jumlah sarana dan prasarana yang diadakan Kab. LamonganJumlah RPH yang dilakukan penanganan limbahnya Kab. Lamongan
d. Fasilitasi Pemotongan Hewan dan Hewan Qurban
Jumlah monitoring pemotongan hewan Kab. LamonganJumlah pembinaan pemotongan hewan qurban Kab. Lamongan
3. Peningkatan Pemasaran hasil Produksi Peternakana. Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembangan
PeternakanJumlah fasilitasi PMI berupa ternak pada kelompok Kec.Sukodadi,
Ngimbang, SambengJumlah fasilitasi temu usaha kemitraan Kab. LamonganJumlah peserta Asuransi Ternak Sapi (AUTS) yang difasilitasi Kab. Lamongan
b. Pengelolaan Informasi permintaan pasar atas hasil Produksi
Jumlah laporan data harga pasar produksi peternakan Kab. LamonganJml. peserta sosialisasi aplikasi pemasaran ternak secara online
Kab. Lamongan
c. Promosi Produk-produk hasil Peternakan Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak Kab. LamonganJumlah paket produk hasil peternakan Kab. LamonganJumlah Pameran yang diikui Kab. Lamongan
d. Pengembangan Usaha Pengolahan hasil Peternakan
Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan Kab. LamonganJumlah peserta sosialisasi sertifikasi produk peternakan Kab. LamonganJumlah pupuk organik yang dihasilkan Kab. LamonganJumlah sarana APPO Yang diadakan Kab. Lamongan
Mengetahui :
Kepala Dinas Peternakan dan Notulen :Kesehatan Hewan kab. Lamongan
Ir, SUKRIYAH, MM M. AMINUL WAHIB, S.Pt , MM Pembina Utama Muda Pembina NIP. 19921211199203 2 002 NIP. 19611229 199803
No Program dan Kegiatan Indikator Kegiatan Lokasi
4. Peningkatan Teknologi Peternakan Tepat Gunaa. Pengembangan Kelembagaan Kelompok Ternak Jumlah kelompok yang dibina Kab. Lamonganb. Bimbingan Teknologi Peternakan Tepat Guna Jumlah peserta Bimtek Kab. Lamongan
Jumlah peserta Sekolah Lapang Peternakan Kab. Lamonganc. Pengembangan Saran penyuluhan Jumlah sarana prnyuluhan yang dikembangkan Kab. Lamongan
Bersama ini kami kirimkan dengan hormat Dokumen Hasil Pelaksanaan
Penyusunan Perubahan Kedua Renstra 2016-2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan
Hewan Kabupaten Lamongan, sebagaimana terlampir.
Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
Tembusan :Kepada : Yth. Bapak Bupati Lamongan (Sebagai Laporan)
KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB.LAMONGAN
Ir. SUKRIYAH, MMPembina Utama Muda
NIP.19621211 199203 2 002
Lamongan, Maret 2019
NomorSifatLampiranPerihal
::::
524/ / 413.114 / 2019Penting1 (Satu) bendelDokumen Hasil Pelaksanaan RapatPenyusunan Perubahan KeduaRenstra 2016-2021. ------------------------------------------
Kepada Yth Sdr. Sekretaris Daerah Kabupaten Lamongan
Di L A M O N G A N
PEMERINTAHAN KABUPATEN LAMONGANDINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN
Jl. Kombes Pol M. Duriyat No. 18 Lamongan – Kode Pos. 62217 Telp. (0322) 321030 Fax. (0322) 312264 E-Mail : [email protected]
Web Site : www.lamongankab.go.id
Lamongan, Maret 2019
NomorSifatLampiranPerihal
::::
524/ / 413.114 / 2019Penting1 (Satu) bendelUNDANGAN------------------------------------------
Kepada Yth. 1. Kabid dan Kasi DPKH 2. Kepala UPT PKH 3. Pelaku Usaha Bidang Peternakan Sdr. ................................................ 4. Akademisi Fak. Peternakan ........... ........................................................
Di L A M O N G A N
Dalam rangka Pelaksanaan Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan
dan Evaluasi bidang Peternakan di Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, maka bersama ini mengharap kehadiran
Saudara pada :
Hari : Senin
Tanggal : 4 Maret 2019
Pukul : 09.00 WIB
Tempat : Aula Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
Jl. Kombes Pol. M. Duryat 18 Lamongan.
Keperluan : Penyusunan Dokumen Perubahan Kedua Rencana Strategis 2016-
2021 Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kab. Lamongan
Demikian untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
KEPALA DINAS PETERNAKAN DANKESEHATAN HEWAN KAB.LAMONGAN
Ir. SUKRIYAH, MMPembina Utama Muda
NIP.19621211 199203 2 002
Tabel. T-C.24Anggaran dan Realisasi, Pendanaan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9
1 Pelayanan Administrasi perkantoran 516,238,800 646,938,800 832,753,800 481,682,226 645,634,276
Penyediaan jasa surat menyurat 6,000,000 356,851,800 509,653,800 6,000,000 357,582,622
Penyediaan jasa komunikasi, Air dan Listrik 162,000,000 - - 131,573,526 -
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional 7,800,000 - - 5,496,500 -
Penyediaan Alat tulis kantor 60,000,000 245,087,000 248,100,000 59,900,000 244,274,654
Penyediaan barang cetak dan penggandaan 40,000,000 - - 39,900,000 -
Penyediaan komponen instalasi listrik 11,500,000 - - 10,666,000 -
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 5,000,000 - - 4,915,000 -
Penyediaan makanan dan minuman 27,500,000 - - 27,500,000 -
Rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah 35,000,000 45,000,000 75,000,000 34,994,200 43,777,000
Penyediaan jasa administrasi/teknis kegiatan 161,438,800 - - 160,737,000 -
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 2,159,450,000 1,232,200,000 2,454,000,000 2,007,664,010 1,212,902,650
Pembangunan gedung kantor 600,000,000 588,000,000 - 591,578,000 585,351,000
Pengadaan kendaraan dinas/operasional 842,750,000 - - 780,946,000 -
Pengadan peralatan gedung kantor 99,000,000 190,000,000 218,000,000 98,755,000 189,535,000
Pengadaan mebelair 51,700,000 - - 51,600,000 -
Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor 58,100,000 130,000,000 45,000,000 57,900,000 129,750,000
Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan 35,000,000 - - 30,058,750 -
Pemeliharan rutin/ brkala kendaraan dinas/ operasional 90,900,000 110,000,000 110,000,000 32,842,185 101,623,650
Pemeliharaan Rutin/ berkala peralatan gedung kantor 15,000,000 14,200,000 15,000,000 13,594,075 8,654,000
Rehabilitasi sedang/ berat gedung kantor 367,000,000 200,000,000 2,066,000,000 350,390,000 197,989,000
3 Peningkatan Disiplin Aparatur - - 57,000,000 - -
Pengadan pakaian dinas beserta perlengkapnnya - - 57,000,000 - -
4 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 40,000,000 60,188,200 101,500,000 33,170,000 60,188,200
Pendidikan dan pelatihan formal 40,000,000 - 101,500,000 33,170,000 ‘-
No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9
5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 55,000,000 50,000,000 95,000,000 52,846,000 49,465,000
Penyusunan laporan capaian kinerja dan Realisasi Kinerja 5,000,000 - - 4,070,000 -
Penyusunan laporan keuangan semesteran 5,000,000 10,000,000 40,000,000 4,820,000 9,865,000
Penyusunan lapoan keuangan akhir tahun 5,000,000 - - 4,316,000 -
Forum SKPD 10,000,000 10,000,000 9,640,000 10,000,000
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 30,000,000 30,000,000 40,000,000 30,000,000 29,600,000
Survey pelayanan masyarakat lingkup OPD - - 15,000,000 - -
6 Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik Daerah 25,000,000 25,000,000 ‘- 25,000,000 25,000,000
Penyusuna Profil Data Peternakan 25,000,000 25,000,000 - 25,000,000 25,000,000
7 Peningkatan Kesehatan Ternak 500.000..000 1,543,000,000 1,215,000,000 499,077,500 1,509,689,766
Pengendalian dan Penanggulangan penyakit hewan menular 150,000,000 100,000,000 150,000,000 149,795,000 99,852,000
Pengamatan penyakit & pelayanan Aktif Keswan - 125,000,000 125,000,000 - 124,999,900
Pengawasan perdagangan ternak antar daerah - 15,000,000 15,000,000 - 15,000,000
Pengelolaan limbah RPH 40,000,000 75,000,000 25,000,000 39,818,000 74,790,000
Optimalisasi Laboratorium Keswan 40,000,000 50,000,000 50,000,000 40,000,000 50,000,000
Monitoring dan pembinaan pemotong hewan qurban 20,000,000 25,000,000 125,000,000 19,822,000 25,000,000
Revotalisasi Puskeswan 50,000,000 - - 49,992,500 -
Pengadan sarana prasarana Puskeswan - 100,000,000 75,000,000 - 99,998,500
Pembangunan sarpras RPH dan RPU - 1,053,000,000 150,000,000 - 1,020,029,366
8 Peningkatan Produksi hasil Peternakan 4,180,000,000 3,240,800,000 2,962,800,000 4,108,618,539 3,196,347,170
Pengadaan Pakan & obat ternak di demoplot Mantup 900,000,000 800,000,000 951,800,000 859,848,593 771,374,970
Pengembangan Ekonomi Masya di lingkungan IHT, Bud. Sapi Cros hasil IB 1,000,000,000 - 750,000,000 989,565,000 -
Pengadaan Sapi bibit 1,980,000,000 450,000,000 871,000,000 1,959,612,500 447,275,000
Pengadaan Sapi potong - 1,250,000,000 - - 1,241,287,200
Pengadaan Kambing PE 100,000,000 300,000,000 - 99,865,000 295,968,000
Pengadaan Ayam petelur 100,000,000 200,000,000 - 99,885,000 199,285,000
Pembibitan dan perawatan ternak 100,000,000 25,000,000 - 99,842,500 24,900,000
No URAIANAnggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018
1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9
Pembinaan & Verifikasi Agribisnis Peternakan RTM di Kab. Lamongan - 65,800,000 65,000,000 - 65,590,000
Revitalisasi Pengolahan Pakan Ternak (Limbah jagung) - 150,000,000 175,000,000 - 149,667,000
9 Peningkatan Pemasaran hasil Produksi Peternakan 2,781,250,000 705,000,000 1,465,000,000 2,706,678,000 696,132,600
50,000,000 25,000,000 60,000,000 50,000,000 25,000,000
Fasilitasi Kerjasama Kemitraan antar pelaku 25,000,000 30,000,000 30,000,000 25,000,000 30,000,000
Pengolahan Informasi permintaan pasar atas hasil produksi peternakan 25,000,000 50,000,000 50,000,000 25,000,000 47,840,000
Promosi hasil produksi peternakan 100,000,000 300,000,000 300,000,000 99,000,000 296,825,000
Fasilitasi pemasaran ternak sistem Online 90,000,000 - 125,000,000 88,835,000 -
Pembinaan Agribisnis Peternakan bagi RTM di Kab. lamongan 2,050,000,000 - - 1,992,966,000 -
Fasilitasi penanganan limbah ternak & Jagung - 150,000,000 750,000,000 - 147,340,000
Pengembangan usaha pengolahan hasil ternak - 150,000,000 150,000,000 - 149,127,600
8.. Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan 1,435,000,000 1,275,000,000 290,000,000 1,394,590,000 1,253,949,500
Pengadaan Alat Granule 880,000,000 1,015,000,000 60,000,000 845,930,000 997,814,500
Pelatihan & bimbingan pengoperasian Tek.Peternakan TG 25,000,000 - - 25,000,000 -
Kegiatan Unit pengolahan pupuk organik (UPPO) 300,000,000 - - 296,889,000 -
Pelatihan & bimbingan Tek.pengolahan produk peternakan 150,000,000 150,000,000 170,000,000 146,900,000 146,660,000
Sosialisasi ketentuan penyelenggaraan RPH 30,000,000 - - 30,000,000 -
Pelatihan pembuatan Probiotik/pupuk organik 50,000,000 60,000,000 60,000,000 49,871,000 59,575,000
Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembasngan Peternakan (Fasilitasi PMI sapi bibit, sapi potong, kambing/domba)
Tabel. T-C.24Anggaran dan Realisasi, Pendanaan Pelayanan Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19
93.31
100.00 90.64 58.48 58.60
81.22 - -1.00 -1.00
70.47 - -1.00 -1.00
99.83 99.67 3.08 3.08
99.75 - -1.00 -1.00
92.75 - -1.00 -1.00
98.30 - -1.00 -1.00
100.00 - -1.00 -1.00
99.98 97.28 0.29 0.25
99.57 - -1.00 -1.00
92.97 56.17
98.60 99.55 -0.02 -0.01
92.67 - -1.00 -1.00
99.75 99.76 0.92 0.92
99.81 - -1.00 -1.00
99.66 99.81 1.24 1.24
85.88 - -1.00 -1.00
36.11 92.39 0.21 2.09
90.63 60.94 -0.05 -0.36
95.47 98.99 -0.46 -0.43
- -
- - 0.00 0.00
82.93 100.00
82.93 - -1.00 -1.00
Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19
96.08 98.93
81.40 - -1.00 -1.00
96.40 98.65 1.00 1.05
86.32 - -1.00 -1.00
96.40 100.00 0.00 0.00
100.00 98.67 0.00 0.04
### - - -
100.00 100.00
100.00 100.00 0.00 0.00
99.82 97.84
99.86 99.85 -0.33 -0.33
99.55 100.00 - -
- 100.00 - -
99.55 99.72 0.88 0.88
100.00 100.00 0.25 0.25
99.11 100.00 0.25 0.26
99.99 - -1.00 -1.00
- 100.00 - -
- 96.87 - -
98.29 98.63
95.54 96.42 -0.11 -0.10
98.96 - -1.00 -1.00
98.97 96.42 0.77 -0.77
- 99.30 - -
99.87 98.66 2.00 1.96
99.89 99.64 1.00 1.00
99.84 99.60 -75.00 -0.75
Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
-10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19
- 98.66 - -
- 99.78 - -
97.32 98.74
100.00 100.00 -0.50 -0.50
100.00 100.00 0.20 0.20
100.00 95.68 1.00 0.91
99.00 98.94 2.00 2.00
98.71 - -1.00 -1.00
97.22 - -1.00 -1.00
- 98.23 - -
- 99.42 - -
97.18 98.35
96.13 98.31 0.15 0.18
100.00 - -1.00 -1.00
98.96 - -1.00 -1.00
97.93 97.77 0.00 0.00
100.00 - -1.00 -1.00
99.74 99.29 0.20 0.19
Tabel. T-C. 27
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
3:01:01 100% 100% 516,238,800 100% 646,938,800
6,000,000 - -
3 rekening 3 rekening 162,000,000 - -
7,800,000 - -
Penyediaan Alat Tulis Kantor 41 item, 41 item, 60,000,000 - -
10 jenis 4 item 40,000,000 - -
15 item 12 item 11,500,000 - -
10 jenis 10 jenis 5,000,000 - -
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Program pelayanan administrasi perkantoran
Prosentase unit kerja internal yang terlayani dengan baik
Penyediaan Jasa Surat menyurat
Jumlah pemenuhan jasa surat menyurat
402 Surat Kilat, 870 Surat Biasa
500 Surat Kilat, 900 Surat Biasa
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik
Jumlah pemenuhan jasa listri8k, air dan telepon
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah pemeliharan dan perijinan kendaraan dinas
19 roda 2, 2 roda 3, 4 roda 4
24 roda 2, 2 roda 3, 7
roda 4
Jumlah penyediaan Alat tulis kantor
Penyediaan Barang Cetak dan Penggandaan
Jumlah pemenuhan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan Komponn Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen Instalasi Listrik, yang disediakan
Penyedsiaan Bahan Bacan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah pemenuhan Surat Kabar dan Perundang-undangan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
600 dos 600 dos 27,500,000 - -
40 kali, 40 orang 35,000,000 - -
161,438,800 - -
3.01.01.01 Penyediaan Jasa Perkantoran - - 356,851,800
3 rekening - - 3 rekening
- -
- -
3.01.01.02 41 item, - - 41 item, 245,087,000
10 jenis - - 10 jenis
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah pemenuhan makan dan minum
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Jumlah pemenuhan rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
4o kali, 40 orang
Penyediaan Jasa Administrasi/ Teknis Kegiatan
Jumlah tenaga adminstrasi atau teknis kegiatan
9 org (Non PNS), 5 org (THL)
19 org (Non PNS), 5
org (THL)
Jumlah surat yang terkirim, benda Pos dan Materi yang tersedia
402 Surat Kilat, 870 Surat Biasa
650 Surat Kilat, 940 Surat Biasa
Jumlah rekening yang terbayar
Jumlah pajak surat kendaraan yang terbayarkan
19 roda 2, 2 roda 3, 4 roda
4
24 roda 2, 2 roda 3, 7
roda 4
Jumlah tenaga adminstrasi/treknis kegiatan
9 org (Non PNS), 5 org (THL)
21 org (Non PNS), 5
org (THL)
Penyediaan barang pakai habis
Jumlah pemenuhan alat tulis kantor
Jumlah barang cetak dan penggandaan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
15 item - - 12 item
245,087,000
- - - -
10 item - - -
600 dos - - 600 dos
3.01.01.03 40 kali, 40 org - - 45,000,000
3:01:02 100% 100% 2,159,450,000 100% 1,244,200,000
3.01.02.03 4 unit 3 unit 600,000,000 3 unit 600,000,000
3.01.02.05 - 3 unit 842,750,000 - -
3.01.02.09 8 unitr 17 unit 99,000,000 - -
3.01.02.10 Pengadaan Mebelair Jumlah pengadaan mebelair 70 Unit Mebelair 42 Unit Mebelair 51,700,000 - -
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan Fungi Pokok Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Dengan Baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan
Jumlah komponen Instalasi Listrik, Air dan Penerangan Bangunan kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan kebersihan kantor
Jumlah Bahan Bacaan dan Iklan/ Ucapan
Jumlah Makanan dan Minuman rapat yang trersedia
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
Jml. Perjalanan Dinas Dalam Daerah, Luar Daerah dan Luar Negeri
40 kali, 40 org
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD
Program peningkatan sarana dan prasarana Apatur
Prosentase sarana dan prasarana aparatur dengan kondisi baik
Pembangunan Gedung Kantor
Jumlah bangunan yang dibangun
Pengadaan kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah kendaraan yang diadakan
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.01.02.22 9 item 3 item 58,100,000 - -
3.01.02.23 1 item 2 item 35,000,000 - -
3.01.02.24 3 item 4 item 90,900,000 - -
3.01.02.28 9 item 3 item 58,100,000 2 item 130,000,000
3.01.02.42 1 unit 1 unit 367,000,000 1 unit 200,000,000
3.01.02.01 Panjang Pagar yang dibangun - ### - - -
Pembangunan RPU Babat - ### - - -
3.01.02.03 - ### - 3 unit 190,000,000
- ### - -
- ### - -
Jumlah peralatan Meubelair - ### - 42 unit Mebelair
Jumlah Laptop yang diadakan - ### - - -
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Jumlah gedung kantor yang terawat
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
Jumlah mobil jabatan yang dipelihara
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah kendaraaan dinas/ operasinal yang dipelihara
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Jumlah gedung kantor yang terawat
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Jumlah gedung kantor dan fasilitasi pendukung yang direhab
Pembangunan Gedung Kantor
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah perlengkapan gedung kantor
Jumlah kendaraan yang diadakan
Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.01.02.03
- ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3.01.02.06 - ### - - -
Pembangunan Lantai Parkiran - ### - - -
Pembangunan Taman - ### - - -
3.01.02.07 - ### - - -
- ### - - -
3:01:03 100% 100% - 100% -
3.01.03.02 - ### - - -
3:01:05 100% 100% 40,000,000 100% 41,388,200
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD
Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Jumlah Televisi yang diadakan
Jumlah Tooth Scain yang diadakan
Jumlah Meubelair yang diadakan
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Pembuatn Acesories /Sekat kantor
Pemeliharaan kendaraan dinas/operasional
Jumlah mobil jabatan yang dipelihara
Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Prosentase Aparatur yang Disiplin
Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
Jumlah Pakaian Dinas yang diadakan
Program Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Prosentase Tingkat penyelesaian tugas setelah mengikuti peningkatan kapasitas sumber daya Aparatur
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.01.05.05 2 org, 1 kali 2 org, 1 kali 40,000,000 2 org, 1 kali 41,388,200
3.01.05.06 Bimbingan Teknis - ### - - -
- ### - - -
3.01.05.18 - ### - - -
3:01:06 100% 100% 80,000,000 100% 88,000,000
3.01.06.01 14 buku 14 buku 5,000,000 - -
3.01.06.02 Jumlah Laporan Semesteran 2 buku 2 buku 5,000,000 - -
3.01.06.04 3 buku 3 buku 5,000,000 - -
Meningkatkan pertumbuhan sub lapangan usaha peternakan dan kesejahteraan peternak
1. Terlaksananya tugas dan fungsi pokok dengan baik
Indeks Kepuasan Masyarakat Lingkup OPD
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah peserta pelatihan yang dikuti
Jumlah peserta Bimtek kapasitas sumber daya aparatur
Jumlah peserta Bimtek Bidang Peternakan
Peningkatan Kapasitas Perencanaan Pembangunan Daerah
Jumlah Pelatihan Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencanaan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Prosentase Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Kinerja dan Laporan Keuangan yang tepat waktu
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
jumlah Laporan Keuangan dan Capaian Kinerja
Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.01.06.06 10 dokumen 10 dokumen 30,000,000 10 dokumen 30,000,000
3.01.06.07 Junlah profil yang dibuat 50 buku 50 buku 25,000,000 50 buku 25,000,000
3.01.06.05 Forum SKPD jumlah peserta Forum 30 orang 30 orang 10,000,000 - -
3.01.06.01 - ### - 14 buku 18,000,000
Jumlah Laporan Semesteran - ### - 2 buku
- ### - 2 buku
jumlah peserta Forum - ### - -
3.01.06.02 - ### - - -
- ### - - -
3.01.06.04 Jumlah dokumen IKM - ### - 1 dokumen 15,000,000
3:03:21 15% 15% 300,000,000 15% 1,690,000,000
Penyusunan Dokumen Perencanan dan Evaluasi
Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi yang dibuat
Penyusunan Data Statistik/Informasi Peternakan
Penyusunan Laporan Keuangan secara Berkala
jumlah Laporan Keuangan dan Capaian Kinerja
Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun
Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Evaluasi yang dibuat
Jumlah profil data peternakan yang dibuat
Survey pelayanan masyarakat Lingkup perangkat daerah
2. Meningkatnya Produksi hasil peternak
1. % Peningkatan produksi daging
Program Peningkatan Kesehatan Hewan
Prosentase Peningkatan Hewan yang Sehat
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.21.02 Jml. Vaksin 50.000 ds 50.000 ds 150,000,000 50.000 ds 100,000,000
Jml. Desinfektan 300 liter 300 liter 300 liter
Jml. Sprayer 5 unit 5 unit 5 unit
Jml. Spuit Otomat 5 unit 5 unit 5 unit
Jml.Rapit tes 3 box 3 box 3 box
3.03.21.06 100 Ton 100 Ton 40,000,000 100 Ton 75,000,000
3.03.21.07 250 sample 150 sample 40,000,000 250 sample 50,000,000
3.03.21.08 1 kali 5 kali 20,000,000 5 kali 25,000,000
3.03.01.11 Revitalisasi Puskeswan 5 unit 5 unit 50,000,000 5 unit 100,000,000
3.03.01.03 Jumlah sample yang diambil - ### - 500 sample 125,000,000
3.03.21.04 Jumlah ternak yang dipantau - ### - 70 kali 15,000,000
3.03.21.17 - ### - 6 item 100,000,000
3.03.21.18 - ### - 6 item 1,100,000,000
Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Menular
Pengelolaan Limbah Rumah Potong Hewan
Jumlah RPH yang diadakan penanganan Limbahnya
Optimalisasi Laboratorium Kesehatan Hewan
Jumlah sample yang diuji di Laboratorium
Monitoring dan Pembinaan pemotongan hewan Qurban
Jumlah monitoring dan pembinaan pemotongan hewan Qurban
Jumlah Puskeswan yang direhabilitasi
Pengamatan Penyakit dan Pelayanan Ahtif Kesehatan Ternak
2. % Peningkatan Produksi Telur
Pengawasan perdagangan ternak antar daerah
Pengadaan Sarana dan Prasarana Puskeswan
Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan
Pembangunan Sarana dan prasarana RPH dan RPU
Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.21.xx Jumlah ternak yang ditangani - ### - - -
- ### - - -
3.03.21.03 Jumlah sample yang diambil - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3.03.21.18 - ### - - -
- ### - - -
3.03.21.xx 1 Kali - - - -
1 Kali - - - -
3:03:22 4,080,000,000 3,140,800,000
2. % Peningkatan Produksi Telur
Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan
Jumlah pengawas pengiriman ternak keluar daerah
Pengamatan Penyakit dan Pelayanan Aktif Kesehatan Tenak
Jumlah sample yang diuji di Laboratorium
Jumlah Puskeswan yang direhabilitasi
Pengadaan Sarana dan Prasarana RPH dan RPU
Jumlah Sarana dan Prasarana yang diadakan
Jumlah RPH yang diadakan penanganan Limbahnya
Fasilitasi Pemotongan Hewan dan Hewan Qurban
Jumlah monitoring pemotongan hewan
Jumlah pembinaan pemotongan hewan qurban
3. Meningkatnya Konsumsi Protein Hewani
1. % peningkatan konsumsi daging
Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan/ Pembinaan Lngkungan Sosial Bidang Peternakan (DBHCHT)
Prosentase Peningkatan Populasi Ternak: '- Ternak Besar '- Ternak Kecil '- Ternak Unggas
2,5% 1,5% 2,4%
5,0% 3,0% 4,8%
7,5% 4,5% 7,2%
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.22.10 7 item 7 item 800,000,000 - -
3.03.22.14 90 ekor 39 ekor 1,000,000,000 - -
3.03.22.27 Pengadaan Sapi Bibit 16 ekor 130 ekor 1,980,000,000 12 ekor 450,000,000
3.03.22.28 Pengadaan Kambing PE 84 ekor 50 ekor 100,000,000 130 ekor 300,000,000
3.03.22.31 Pengadaan Ayam 2000 ekor 900 ekor 100,000,000 2000 ekor 300,000,000
3.03.22.31 - 1 paket 100,000,000 6 buah 25,000,000
3.03.22.17 - ### - 82 ekor 1,250,000,000
3.03.22.16 ‘- Jml. Ternak sapi - ### - - -
‘- Jml. Ter.Kambing
‘- Jml/Ter.Ayam
3.03.22.10 - ### - 7 item 600,000,000
3.03.22.34 - ### - 2000 RTM 65,800,000
3.03.22.35 - ### - 10 unit 150,000,000
3.03.22.02 - ### - - -
Pengadaan pakan dan Obat-obatan ternak di Demoplot
Jumlah pengadaan pakan ternak di Demplot Mantup
Pengembangan Ekonomi Masy.di Lungkungan IHT Bud. Sapi Cross hasil IB
Jumlah pengadaan ternak Sapi Croos hasil IB
Jumlah pengadaan ternak Sapi Bibit
Jumlah pengadaan ternak Kambing PE
Jumlah pengadaan ternak Ayam
2. % Peningkatan konsumsi telur
Pembibitan dan Perawatan Ternak
Jumlah peralatan IB yang diadakan
Pengembangan Agribisnis Peternakan Sapi Potong
Jumlah pengadaan ternak Sapi Potong
Pengembangan Budidaya Ternak
Intensifikasi pengelolaan pemeliharaan sapi
Jumlah pengadaan pakan ternak di Demplot Mantup
Pembinaan dan Verifikasi Peternakan/ Pembudidaya
Jumlah Rumah tangga miskin (RTM) yang di survey
Refitalisasi Pengolahan Pakan Ternak
Jumlah pengadaan alat pengolahan pakan ternak
Pembibitan dan Perawatan Ternak
Jumlah Akseptor IB yang di Monitoring
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
- ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3.03.22.xx - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3.03.22.xx - - - -
‘- Antibiotik 5 botol
‘- Mineral 225 kg
‘- Probiotik 20 botol
‘- Garam 325 kg
‘- Hijauan 331.135 kg
‘- Kosentrat 66.240 kg
‘- Pakan Ksmbing 18.000 kg
‘- Pakan ayam 30.000 kg
3.03.22.xx - ### - - -
- ### - - -
2. % Peningkatan konsumsi telur
Jumlah ternak hasil IB yang terseleksi untuk Lomba
Jumlah pengadaan ternak Sapi Potong
Jumlah pengadan ternak Kambing Kacang
Bantuan Sarana Produksi, Bibit Ternak Bagi Masyarakat/Kelompok Masyarakat
Jumlah pengadaan ternak Sapi Croos hasil IB
Jumlah pengadaan ternak Kambing PE
Jumlah pengadaan ternak Ayam
Intensifikasi Pengelolaan Pemeliharaan Ternak Jumlah pengadaan pakan
ternak di Demplot Mantup
Peningkatan dan Pengembangan Produksi Pakan Ternak
Jumlah pengembangan luas lahan HPT
Jumlah pengolahan pakan ternak
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
- ### - - -
- ### - - -
3.03.22.xx - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3:03:23
5% 5% 416,250,000 5% 755,000,000
3.03.23.02 45 kelompok 45 kelompok 50,000,000 45 kelompok 25,000,000
3.03.23.03 2 kali 2 kali 25,000,000 2 kali 30,000,000
3.03.23.08 1 item 1 item 50,000,000 1 item 50,000,000
2. % Peningkatan konsumsi telur
Jumlah Pengujian Mutu Pakan ternak
Jumlah Pakan Ternak yang dibantukan
Pengadaan Sarana dan Prasarana Budidaya
Jumlah pengadaan Peralatan IB
Jumlah pengadaan Alat mesin Peternakan
Jumlah pengadaan Peralatan kandang
4. Menigkatnya Pendapatan Peternak
6. Indek yang diterima peternak
Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan
Prosentase Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan
Fasilitasi Kerjasama Regional Pengembangan Peternakan (Fasilitasi PMI Sapi potong, Sapi Bibit, Kambing/Domba)
Jumlah kelompok PMI yang difasilitasi
Fasilitasi Kerjasama Kemitraan antara Pelaku usaha
Jumlah pelaku kemitraan yang difasilitasi
Pengolahan Informasi Permintaan Pasar atas Hasil produk peternakan masyarakat
Jumlah laporan data harga pasar produk peternakan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.23.13 1500 box 2000 box 100,000,000 3000 box 300,000,000
3.03.23.20 - ### - 1 unit 50,000,000
3.03.23.20 100 Ton 4 item 191,250,000 4 item 150,000,000
3.03.23.22 - ### - 4 paket 150,000,000
3.03.23.24 Fasilitasi Kerjasama Regional - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3.03.23.08 - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
Promosi Produk-produk hasil Peternakan
Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak
Fasilitasi pemasaran ternak sistem Online
Jumlah peserta sosialisasi Aplikasi Pemasaran ternak sistem Online
Fasilitasi penanganan limbah ternak dan jagung
Jumlah pupuk organik yang dihasilkan
Pengembangan usaha pengolahan hasil peternakan
Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan
Jml.Fasilitasi PMI berupa Ternak pada kelompok
Jml. fasilitasi temu usaha kemitraan
Jml. peserta Asuransi Ternak Sapi (AUTS) yang difasilitasi
Pengolahan Informasi Permintaan Pasar atas Hasil produk peternakan masyarakat
Jumlah laporan data harga pasar produk peternakan
Jumlah pengadaan sarana dan prasarana Pemasaran ternak
Jumlah peserta sosialisasi Aplikasi Pemasaran ternak sistem Online
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.23.13 - ### - - -
- ### - - -
Jumlah Pameran yang diikuti - ### - - -
3.03.23.24 - ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
- ### - - -
3:03:24 10% 20% 1,135,000,000 30% 1,225,000,000
3.03.24.02 Pengadaan Alat Granule Jumlah Granul yang diadakan 12 paket 12 paket 580,000,000 - -
3.03.24.15 Jumlah kelompok yang dibina 2 kali 2 kali 25,000,000 - -
3.03.24.17 4 item 4 item 300,000,000 - -
Promosi Produk-produk hasil Peternakan
Jumlah paket bahan makanan protein hewani asal ternak
Jumlah paket produk hasil peternakan
Pengembangan Usaha Pengolahan Hasil Peternakan
Jumlah pupuk organik yang dihasilkan
Jumlah sarana APPO yang diadakan
Jumlah pengadaan sarana pengolahan hasil peternakan
Jumlah peserta sosialisasi sertifikast produk peternakan
Program Peningkatan Teknologi Peternakan Tepat Guna
Jumlak Kelompok Ternak yang menerapkan Teknologfi tepat guna
Penguatan kelembagaan kelompok
Kegiatan Unit pengolah pupuk organik (UPPO)
Jumlah alat UPPO yang dibantuka
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
3.03.24.18 Jumlah Bimtek 2 kali 2 kali 150,000,000 150 orang 150,000,000
3.03.24.19 Jumlah Sosialisasi 1 kali 1 kali 30,000,000 - -
3.03.24.21 Jumlah peserta pelatihan 30 orang 30 orang 50,000,000 - -
3.03.24.05 Jumlah kelompok yang dibina - ### - 6 kelompok 60,000,000
3.03.24.12 - ### - 18 unit 1,015,000,000
3.03.24.xx - ### - - -
3.03.24.11 - ### - - -
- ### - - -
3.03.24.xx - ### - - -
Jumlah petugas yang dilatih - ### - - -
Pelatiah dan bimbingan Teknis pengolahan produk peternakan
Sosialisasi Ketentuan penyelenggaran RPH
Pelatihan pembuatan Probiotik
Kegiatan Penyuluhan Tek. Peternakan TG
Pengadaan Sarana prasarana TTG
Jumlah Sarpras yang dibantukan
Pengembangan kelembagaan kelompok ternak
Jumlah kelompok yang meningkat kapasitas kelembagaannya
Bimbingan Teknologi Peternakan Tepat Guna
Jumlah Peserta Bimtek Peternakan
Jumlah Peserta Peternak Sekolah Lapang
Pengembangan Sarana Penyuluhan
Jumlah sarana penyuluhan yang dikembangkan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan Base Line 2016
2017 2018
Target Rp Target Rp
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan
(output)
Tabel. T-C. 27
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan
Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Lamongan
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
100% 711,632,680 100% - 100% 861,075,542 100% 3,518,681,770 Sekretaris DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
392,536,980 474,969,745 Kasubbag. Umum DPKH
3 rekening 3 rekening 3 rekening 12rekening
41 item, 269,595,700 41 item, 41 item, 326,210,797 164 item, Kasubbag. Umum DPKH
10 jenis 10 jenis 10 jenis 40 jenis
6540 Surat Kilat, 940 Surat Biasa
6540 Surat Kilat, 940
6540 Surat Kilat, 940 Surat Biasa
2616 Surat Kilat, 3760 Surat
Biasa
24 roda 2, 2 roda 3, 7
roda 4
24 roda 2, 2 roda 3, 7
roda 4
24 roda 2, 2 roda 3, 7
roda 4
96 roda 2, 8 roda 3, 28
roda 4
21 org (Non PNS), 5
org (THL)
21 org (Non PNS), 5
org (THL)
21 org (Non PNS), 5
org (THL)
21 org (Non PNS), 5
org (THL)
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
12 item
269,595,700
12 item 12 item
326,210,797
48 item
Kasubbag. Umum DPKH
10 item 10 item 10 item 30 item
4 item 4 item 4 item 12 item
600 dos 600 dos 600 dos 2400 dos
75,000,000 90,750,000 Kasubbag. Umum DPKH
100% 708,620,000 100% 77,948,200 100% 857,430,200 100% 5,749,182,200 Sekretaris DPKH
- - - - - - 7 unit 1,200,000,000 Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - 3 unit 842,750,000 Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - 17 unit 99,000,000 Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - 51,700,000 Kasubbag. Umum DPKH
40 kali, 40 org
40 kali, 40 org
40 kali, 40 org
160 kali, 160 org
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
2 item 143,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
1 unit 220,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - 1 unit 400,000,000 - - 1 unit 400,000,000 Kasubbag. Umum DPKH
- - 1unit - - 1 unit
3 unit 209,000,000 - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
- - - - - - -
- - - - - - -
50 Unit Mebelair - - - - - -
- - 1 unit 90,000,000 - - 3 unit - Kasubbag. Umum DPKH
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - 1 unit - - - -
- Kasubbag. Umum DPKH
- - 1 unit - - - -
- - 1 unit - - - 163 unit
- - 1 unit 500,000,000 - - 1 unit - Kasubbag. Umum DPKH
- - 1 unit - - - 1 unit
- - 1 unit - - - 1 unit
- - 4 item 110,000,000 4 item 121,000,000 16 item 337,410,000 Kasubbag. Umum DPKH
- -
100% 55,000,000 100% - 100% 65,000,000 100% 120,000,000 Sekretaris DPKH
110 stel 55,000,000 - - 110 stel 65,000,000 220 stel 120,000,000 Kasubbag. Umum DPKH
100% 145,527,020 100% 160,079,722 100% 175,087,694 100% 432,194,436 Sekretaris DPKH
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - - - - - - - Kasubbag. Umum DPKH
2 org, 1 kali 45,527,020 2 org, 1 kali 50,079,722 2 org, 1 kali 55,087,694 2 org, 1 kali 150,694,436 Kasubbag. Umum DPKH
25 org, 1 kali 50,000,000 25 org, 1 kali 55,000,000 25 org, 1 kali 60,000,000 25 org, 1 kali 165,000,000
2 org, 1 kali 50,000,000 2 org, 1 kali 55,000,000 2 org, 1 kali 60,000,000 2 org, 1 kali 116,500,000 Kasubbag. Umum DPKH
100% 90,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 60,000,000 Sekretaris DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Keuangan DPKH
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
10 dokumen 30,000,000 - - - - - - Kasubbag. Program DPKH
50 buku 25,000,000 - - - - - - Kasubbag. Program DPKH
- - - - - - - - Kasubbag. Program DPKH
14 buku 20,000,000 14 dokumen 14 dokumen 65,000,000 84 dokumen - - Kasubbag. Keuangan DPKH
2 buku
2 buku
-
- - 14 dokumen 65,000,000 14 dokumen 65,000,000 84 dokumen - Kasubbag. Keuangan DPKH
- - 100 buku 100 buku 100 buku - - Kasubbag. Keuangan DPKH
1 dokumen 15,000,000 1 dokumen 15,000,000 1 dokumen 15,000,000 4 dokumen 60,000,000 Kasubbag. Keuangan DPKH
15% 780,000,000 15% 575,000,000 15% 671,500,000 15% 3,646,500,000 DPKHKabid Keswan dan Kesmavet
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
50.000 ds 150,000,000 - - - - - DPKH
300 liter
5 unit
5 unit
3 box
100 Ton 80,000,000 - - - - - - DPKH
250 sample 60,000,000 - - - - - - DPKH
5 kali 25,000,000 - - - - - - DPKH
5 unit 100,000,000 - - - - - - DPKH
500 sample 125,000,000 - - - - - - DPKH
69 kali 15,000,000 - - - - - - DPKH
6 item 75,000,000 - - - - - - DPKH
2 item 150,000,000 - - - - - - DPKH
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - 5000 ekor 165,000,000 5000 ekor 181,500,000 5000 ekor 741,500,000 DPKH
- - 70 kali 70 kali 280 kali
- - 500 sample 145,000,000 500 sample 155,000,000 2000 sample 560,000,000 DPKH
- - 250 sample 250 sample 1150 sample
- - 5 unit 5 unit 25 unit
- - 1 unit 140,000,000 1 unit 160,000,000 11 unit 2,045,000,000 DPKH
- - 100 Ton 100 Ton 600 Ton
- - 5 kali 50,000,000 5 kali 75,000,000 25 kali 125,000,000 DPKH
- - 5 kali 75,000,000 5 kali 100,000,000 25 kali 175,000,000
4,308,600,000 5,333,000,000 6,004,000,000 22,320,500,000 DPKH
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
Kasie Kesmavet dan Obat Hewan
10,0% 6,0% 9,6%
12,5% 7,5% 12,0%
15,0% 9,0%
14,4%
15,0% 9,0% 14,4%
Kabid Produksi dan Budidaya
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
50 ekor 1,000,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
12 ekor 500,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
130 ekor 400,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
2000 ekor 360,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
26.000 Akseptor 150,000,000 - - - - - - Kasie Pembibitan DPKH
- - - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
30 ekor 871,000,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
17 ekor
270 ekor
7 item 951,800,000 - - - - - - Kasie Pakan DPKH
2000 RTM 75,800,000 - - - - - - Kasie Budidaya DPKH
2 unit - - - - - - Kasie Pakan DPKH
- - 40.000 Aksp 1,865,000,000 40.000 Aksp 2,051,500,000 80.000 Aksp 10,350,000,000 Kasie Pembibitan DPKH
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - 20 ekor 20 ekor 120 ekor -
- - 90 ekor 65 ekor 450 ekor
- - 50 ekor 50 ekor 300 ekor -
- - 50 ekor 1,200,000,000 50 ekor 1,500,000,000 150 ekor 3,700,000,000 Kasie Budidaya DPKH
- - 130 ekor 500,000,000 130 ekor 600,000,000 520 ekor 2,200,000,000
- - 2000 ekor 400,000,000 2000 ekor 450,000,000 8000 ekor 1,200,000,000
- - 950,000,000 950,000,000 4,000,000,000 Kasie Pakan DPKH
5 botol 5 botol 5 botol
225 kg 225 kg 225 kg
20 botol 20 botol 20 botol
325 kg 325 kg 325 kg
331.135 kg 331.135 kg 331.135 kg
66.240 kg 66.240 kg 66.240 kg
18.000 kg 18.000 kg 18.000 kg
30.000 kg 30.000 kg 30.000 kg
- - 2 Ha 93,000,000 2 Ha 95,000,000 4 Ha 188,000,000 Kasie Pakan DPKH
- - 10 Ton 10 Ton 20 Ton
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - 10 Sample
93,000,000
10 Sample
95,000,000
20 Sample
188,000,000 Kasie Pakan DPKH
- - 3 Ton 3 Ton 6 Ton
- - 9 unit 325,000,000 5 unit 357,500,000 10 unit 682,500,000 Kasie Pakan DPKH
- - 5 unit 5 unit 10 unit
- - 5 unit 5 unit 10 unit
5% 825,000,000 5% 1,795,000,000 5% 1,850,000,000 5% 3,645,000,000 Kabid Agribisnis DPKH
45 kelompok 35,000,000 - - - - - - - ###
2 kali 35,000,000 - - - - - - - ###
1 item 50,000,000 - - - - - - - ###
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
3000 box 350,000,000 - - - - - - - ###
1 unit 50,000,000 - - - - - - DPKH
4 item 155,000,000 - - - - - - DPKH
4 paket 150,000,000 - - - - - - DPKH
- - 45 kelompok 150,000,000 45 kelompok 165,000,000 225 kelompok 315,000,000 DPKH
- - 2 kali 4 kali 8 kali
- - 350 orang 400 orang 750 orang
- - 1 item 50,000,000 1 item 50,000,000 5 item 100,000,000 DPKH
- - 20 kandang 250,000,000 20 kandang 250,000,000 120 kandang 500,000,000
- - 1 unit 50,000,000 1 unit 50,000,000 4 unit 100,000,000
Kasie Pemasaran dan Promosi
Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan
Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan
Kasie Pengembangan Usaha dan Kemitraan
Kasie Pemasaran dan Promosi
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - 1750 box 120,000,000 1750 box 120,000,000 3500 box 240,000,000 DPKH
- - 2000 box 220,000,000 2000 box 220,000,000 4000 box 440,000,000
- - 3 kali 30,000,000 3 kali 30,000,000 3 kali 60,000,000
- - 1000 Ton 550,000,000 2000 Ton 650,000,000 5000 Ton 1,200,000,000 DPKH
- - 5 unit 200,000,000 2 unit 100,000,000 7 unit 300,000,000
- - 4 item 125,000,000 4 item 165,000,000 20 item 290,000,000
- - 60 orang 50,000,000 60 orang 50,000,000 240 orang 100,000,000
40% 120,000,000 50% 300,000,000 60% 300,000,000 60% 600,000,000 Kabid Penyuluhan DPKH
- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH
- - - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH
- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH
Kasie Pemasaran dan Promosi
Kasie Pngolahan dan Diversifikasi hasil
Peternakan
2019 2020 2021
Lokasi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD Unit Kerja SKPD
Penanggung jawab
- - - - - - - - DPKH
- - - - - - - - DPKH
- - - - - - - - Kasie Ketenagaan DPKH
5 kelompok 60,000,000 - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH
2 uni 60,000,000 - - - - - - Kasie Kelembagaan DPKH
- - 6 kelompok 75,000,000 6 kelompok 75,000,000 12 Kelompok 150,000,000 Kasie Kelembagaan DPKH
- - - - - - - - DPKH
- - 120 orang 150,000,000 120 orang 150,000,000 240 orang 300,000,000
- - 5 jenis 75,000,000 5 jenis 75,000,000 10 jenis 150,000,000 Kasie Ketenagaan DPKH
- - 35 orang 35 orang
KEPALA DINAS PETERNAKAN DAN
KESEHATAN HEWAN KABUPATEN LAMONGAN
Kasie Teknologi Metode dan Informasi
Kasie Teknologi Metode dan Informasi
Kasie Teknologi Metode dan Informasi