![Page 1: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/1.jpg)
O značkách a lidechIntro do Employer Brandingu
Petr Hovorka / Employer Brand BakerŘíjen 2017
![Page 2: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/3.jpg)
1. O trhu2. O lidech3. O značkách4. O projektu5. O zapojení HR6. O firmách7. O pakování
Óoo, značkový program
![Page 4: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/4.jpg)
O trhu
![Page 5: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/5.jpg)
Kandidátů je málo, ale…
![Page 6: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/6.jpg)
…lidí je dost
![Page 7: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/7.jpg)
Co nám brání změnit práci
Zdroj: Linkedin, 2017
![Page 8: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/8.jpg)
Glass Box Brands
![Page 9: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/9.jpg)
Výhody pro zaměstnance
![Page 10: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/10.jpg)
Tip: Změňte svůj slovník
http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/233
![Page 11: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/11.jpg)
O lidech
![Page 12: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/12.jpg)
Kecy v kleci
![Page 13: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/13.jpg)
Kecy v kleci
Zdroj: jobs.cz / LMC, 2015, (1 = rozhodně důležité, 5 = rozhodně nedůležité)
![Page 14: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/14.jpg)
• Proč = Proč společnost existuje?• Jak = Jakou má firemní kulturu?• Co = Co lidem nabízí?
Smysl
MistrovstvíAutonomie
Proč?
Jak?
Co?
Motivace se nemění…
![Page 15: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/15.jpg)
Mění se paradigma práce
Učení se
Kariéra
Well-being
Učení se
Kariéra
Důchod
Arbejdsglaede versus Karoshi
![Page 16: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/16.jpg)
Každého zajímá něco jinéhoPověst a prestiž
Vize společnosti
Prestiž (renomé zaměstnavatele)
Úspěch společnosti na trhu
Jistota dlouhodobé spolupráce
Množství uváděných inovací
Atraktivní produkty a služby
Inspirativní management
CSR aktivity společnosti
Etické standardy
Pracovní role
Smysluplnost práce na dané pozici
Nestereotypní a náročná práce
Možnosti cestování a relokace
Flexibilní uspořádání pracovní doby
Autonomie a úroveň zodpovědnosti
Tvůrčí / čisté pracovní prostředí
Moderní technologie a vybavení
Pracovní prostředky a pomůcky
Lokalita pracoviště
Odměnaa kariéra
Úroveň základního odměňování
Spravedlivé a transparentní odměňování
Nabídka benefitů
Nabídka vzdělávání a osobního růstu
Možnosti kariérního růstu
Zkrácené pracovní úvazky
Více týdnů dovolené
Možnost delšího neplaceného volna
Firemní akce a rituály
Kultura a lidé
Poslání společnosti
Žité firemní hodnoty
Šéfové a styl vedení
Respekt vůči zaměstnancům
Otevřená komunikace
Vstřícnost k individuálním potřebám
Přátelské vztahy, atmosféra
Úroveň týmové spolupráce
Lidé v týmu
![Page 17: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/17.jpg)
Tip: Podívejte se na Pinka
https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=cs
![Page 18: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/18.jpg)
O značkách
![Page 19: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/19.jpg)
Co je to značka?
„Značka je soubor očekávání, vzpomínek, příběhů a vztahů, který, vzato dohromady, má vliv na rozhodování zákazníků, kteří dávají přednost jednomu produktu nebo službě před druhým.Když spotřebitel (a je jedno jestli se jedná o firmu nebo spotřebitele) neplatí „price premium“, neupřednostňuje jeden produkt před druhým nebo o produktu nemluví, pak značka nemá pro spotřebitele žádnou hodnotu.“Seth Godin
Odlišit se Spojovat Vydělat
![Page 20: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/20.jpg)
Značka zaměstnavatele?
ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE JE JAKOSEX V PUBERTĚ: VŠICHNI O NĚMMLUVÍ, NIKDO POŘÁDNĚ NEVÍ JAKNA TO, VŠICHNI SI MYSLÍ, ŽE VŠICHNIOSTATNÍ TO DĚLAJÍ, TAKŽE VŠICHNIŘÍKAJÍ, ŽE TO DĚLAJÍ…
Parafráze Dana Arielyho na téma Big Data
![Page 21: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/21.jpg)
Značka zaměstnavatele
„Značka zaměstnavatele zachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a co zaměstnancům nabízí. Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“Petr Hovorka
Přitáhnout Zapojit Udržet
![Page 22: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/22.jpg)
Přínosy značky zaměstnavatele
Zdroj: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/388
1. Candidates-to-Pool: kolik lidí se k vám hlásí, i když zrovna nikoho nehledáte2. Referral Rate: kolik nováčků přichází na doporučení stávajících zaměstnanců3. Employee Net Promoter Score: kolik zaměstnanců by vás doporučilo4. Engagement Rate: kolik zaměstnanců je skutečně angažovaných5. Attrition Rate: kolik zaměstnanců dobrovolně odchází6. Early-Life-Attrition: kolik nováčků odchází do jednoho roku po nástupu
![Page 23: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/23.jpg)
Nabídka Firemní kultura
Poslání společnosti
DNA značky zaměstnavatele
![Page 24: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/24.jpg)
Popis firemní kultury
Firemní hodnoty
Učení se, rozvoj
Správní lidé v týmu
Lídři a styl
vedení
Fyzické prostředí
Akce a rituály
Zdroj: Petr Hovorka, 2012
![Page 25: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/25.jpg)
Poslání společnosti / Decathlon
![Page 26: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/26.jpg)
Firemní kultura / IFE CZ
![Page 27: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/27.jpg)
Nabídka / Ambiente
![Page 28: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/28.jpg)
Tip: Podívejte se na Sinka
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=cs
![Page 29: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/29.jpg)
O projektu
![Page 30: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/30.jpg)
Kroky a výstupy• Analýza disponibilních dat• Workshop s HR týmem a
projektovým týmem • Analýza vnímání zaměstnanců,
kritérií kandidátů a nabídky konkurence
• Rozhovory s uchazeči a externími recruitery
• Závěrečná zpráva se souborem doporučení
POZNÁNÍ1.
t = 12 týdnů
Kroky a výstupy• Workshop s projektovým
týmem• Workshop s managementem
k návrhu EVP• Ideál značky zaměstnavatele
(EVP) • Strategie interní Aktivace —
uvnitř firmy• Strategie externí Aktivace —
na trhu práce
STRATEGIE2.
t = 12 týdnů
Kroky a výstupy• Např. firemní manifesto,
vzdělávání manažerů, interní aktivační kampaň, nábor jako zážitek, propracované naloďování nováčků, úpravy pracovního prostředí atd.
• Např.: kariérní stránky s kompletním obsahem, sociální sítě a jejich správa, brožura pro kandidáty, den otevřených dveří, on-line kampaň atd.
AKTIVACE3.
t = 20+ týdnů
Každá fáze je doprovázena vlnou interní komunikace a několika schůzkami s řídícím týmem.
Fáze budování značky
![Page 31: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/31.jpg)
Employer Value Proposition (EVP)
Ladění EVPa) Realita + ambiceb) Má-dáti + dalc) Šířka + detaild) Globální + lokální
e) Vaše intuice, motivace, sen…
Poslání
Firemní kultura
Nabídka všem
Nabídka jednotlivým skupinám zaměstnanců
![Page 32: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/32.jpg)
1. Interní aktivace• Firemní manifesto• Systém odměňování• Vzdělávání manažerů• Aktivační kampaň• Náborový proces• On-boarding nováčků• Pracovní prostředí• …
2. Externí aktivace• Kariérní stránky• Program doporučení• Náborová kampaň• Obsah komunikace• Brožura pro kandidáty• Sociální sítě• Dny otevřených dveří• …
Aktivační strategie – zevnitř ven
![Page 33: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/33.jpg)
O zapojení HR
![Page 34: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/34.jpg)
Připravte vlastní tým Vyjasněte si cíl Eskalujte
problémNajděte sispojence
Získejte si vedení
Sestavte projektový tým
Nastavte projektový
plánZvolte dobré načasování
Pracujte dovnitř
Shromážděte podklady
Seberte odvahu
Buďte trpěliví a dodávejte
Příprava projektu
![Page 35: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/35.jpg)
Tip: Najděte své neformální lídry
https://www.purposefly.com/frank/
![Page 36: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/36.jpg)
Úkoly HR týmu
1. Být ambasadory značky2. Informovat kolegy o projektu3. Vyjasňovat očekávání s managementem4. Měřit výsledky5. Sbírat informace a ZV od kandidátů6. Mapovat si nabídky konkurence7. Šéf projektu má za úkol (speciální pozice):
a) Řídit projekt b) Organizovat jednotlivé krokyc) Vést core tým
![Page 37: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/37.jpg)
Čeho se vyvarovat
1. Přehnaných očekávání2. Pokusů o rychlou změnu 3. Nevůle měnit věci uvnitř4. Neschopnosti se odlišit a odhalit5. Neměření výsledků
![Page 38: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/38.jpg)
Tip: Zjišťujte si informace
![Page 39: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/39.jpg)
• Co je pro vás důležité v zaměstnání? • Jak postupujete při
hledání práce — kde a jak ji hledáte?• Kde a jak získáváte
informace o společnosti, která vás zaujme?
• Kde jste našel naši pracovní nabídku?• Proč jste si nás vybral? • Jaké informace jste si o
nás zjišťoval?• Našel jste všechno, co jste
chtěl vědět?
Ptejte se kandidátů
![Page 40: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/40.jpg)
O firmách
![Page 41: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/41.jpg)
Profit for Shareholders People FirstCustomer Oriented
![Page 42: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/42.jpg)
Ptají se lidí / KB
![Page 43: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/43.jpg)
Analyzují kulturu / Tchibo
![Page 44: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/44.jpg)
Ukotvují a otevírají se / IReSoft
![Page 45: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/45.jpg)
Pracují a otevírají se / IFE CZ
![Page 46: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/46.jpg)
Mají svůj slovník / ZOOT
![Page 47: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/47.jpg)
Diskutují a tvoří s lidmi / Ambiente
![Page 48: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/48.jpg)
Podporují lidi v aktivitách / Etnetera
![Page 49: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/49.jpg)
Budují moderní kanceláře / SYMBIO
![Page 50: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/50.jpg)
Věří lidem / Maxman Consultants
Ľudia vedia byť zodpovední, zanietení, angažovaní, motivovaní....pokiaľ vidia veci v kontexte........a na to aby ich videli v kontexte, potrebujú informácie...
![Page 51: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/51.jpg)
Poslání společnosti / Ambiente
![Page 52: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/52.jpg)
Poslání společnosti / Zonky
Zdroj: https://vimeo.com/151440001
![Page 53: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/53.jpg)
Poslání společnosti / IKEA
Odkaz na video: https://youtu.be/1jn2_nZrivQ
![Page 54: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/54.jpg)
Firemní kultura / Ambiente
![Page 55: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/55.jpg)
Firemní kultura / IReSoft
![Page 56: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/56.jpg)
There is strong team spirit at JYSK.
»I HAVE ALWAYS HAD THE OPPORTUNITY TO DEVELOP.«
p. 3.
Jenni will soon become a Store Manager
p. 8.
p. 2.
MARTINA JOINED JYSK AS A STORE ASSISTANT IN 1995. SHE IS NOW A RETAIL MANAGER AND PART OF THE MANAGEMENT TEAM IN SWEDEN.
A CAREER AT JYSK Are you someone who can create results and motivate others? Are you looking for a job in an international group, offering a wide range of challenges? Do you want to work in a place where hard work, decisiveness and talents are rewarded? Then you should choose JYSK.
If you want to create your own career and gain responsibility quickly, JYSK is the place for you. JYSK is an ambitious expanding retail company with a mission to provide everyone with a great offer within 'sleeping and living'.
JYSK employees are the most important resource - we are always looking for talented managers with a winning mentality, who want to be at the forefront of a successful organization with a distinctive concept.
EXCELLENT OPPORTUNITIESJYSK recruits on average, four managers per week - individuals who are looking for a challenging career and who are prepared to become part of JYSK's continued expansion plans.
"If you can create results through a team, then there are excellent opportunities for you to gain promotion within JYSK. We don’t look for fancy certificates, but for the right attitude. If you have what it takes, we will provide you with targeted training," says Jan Verhoek, HR Director at JYSK.
The JYSK group currently has approximately 1,850 stores in 35 countries and opens, on average, three stores a week somewhere around the world.
JYSK.co.uk
CHOOSE JYSK - A JOB WITH A FUTURE
A?PCCP
Find out more about in JYSK by visiting JYSK.co.uk
Store operation training mainly takes place in-store at JYSK. Sales Leader Louise Løjstrup from Skive, Denmark practises her mattress-selling skills.
JYSK develops its own training and development programmes for all employees in store operations - for those who want to stay where they are and for those who have the ambition and potential to advance within the company.
JYSK does not judge people on the basis of their academic ability, but on whether they have the right attitude; because getting on in JYSK requires perseverance. An employee who is not afraid of getting their hands dirty, likes responsibility and generates results has an excellent opportunity to develop within JYSK.
ON-THE-JOB TRAININGA training programme at JYSK is structured in a practical way and takes place mainly 'on the job'. This means that training is based on actual events and challenges that occur in everyday situations in store. 80% of training will take place as practical training in the form of role play, dialogue, group work and competitions in store.
"When we do role play, we use one trainer for four participants. It is effective and unique to JYSK. We focus on feedback and the development of each individual," explains Lise-Lotte Kromann, HR Development Manager at JYSK.
FOLLOW-UP IS IMPORTANTTraining and development programmes are
closely combined with regular follow-up and assessment.
"You develop by applying the new knowledge you have just acquired, sparring with your manager and qualified colleagues," says Lise-Lotte.
Managers have to follow up regularly on employee training, evaluate and look forward at the annual job appraisal interview.
2&#൬ #12൬20�',',%Developing employees is a strategic focus area at JYSK. All managers in store operations have been through a detailed development program; which is provided for all new managers joining JYSK.
+E-learning is an important training tool
at JYSK. Store assistants take online courses in e.g. product
knowledge, sales and
service, store concepts and management.
E-learning is used as preparation for
a wide range of practical training.
This means that all employees
have a basic knowledge to
build upon.
DEVELOPMENT
Find out more about JYSK by visiting JYSK.co.uk
JYSK.co.ukp. 6.CAREER PAPER · JYSK · 2011
Firemní kultura / JYSK
![Page 57: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/57.jpg)
Zdroj: https://vimeo.com/208101450
Firemní kultura / ZOOT
![Page 58: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/58.jpg)
Nabídka / SDE
![Page 59: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/59.jpg)
Nabídka / Knorr-Bremse
![Page 60: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/60.jpg)
Nabídka / McDonalds
![Page 61: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/61.jpg)
Nabídka / AVE
![Page 62: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/62.jpg)
Zapojení ředitelů / Knorr-Bremse
![Page 63: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/63.jpg)
Zapojení lidí do náboru / Etnetera
![Page 64: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/64.jpg)
Nábor jako zážitek / IReSoft
Zdroj: https://youtu.be/cA6s5ddiuz4
![Page 65: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/65.jpg)
Tip: Zjišťujte si feedback
![Page 66: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/66.jpg)
Otázka č. 1: Jak je pravděpodobné, na základě náborového procesu, že byste naši firmu doporučili kamarádovi nebo kolegovi jako dobrého zaměstnavatele?Použijte „10“ stupnici: 10 = Nadšeně doporučuji, 1 = Nedoporučuji
Otázka č. 2: Byla nějaká část náborového procesu obzvlášť dobrá nebo příjemná? Ano / ne. Pokud ano, prosíme vysvětlete nám to.
Otázka č. 3: Byla nějaká část náborového procesu obzvlášť špatná nebo nepříjemná? Ano / ne. Pokud ano, prosíme vysvětlete nám to.
Ptejte se na názor
![Page 67: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/67.jpg)
Obsah, který inspiruje / EY
![Page 68: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/68.jpg)
Obsah, který inspiruje / Ambiente
![Page 69: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/69.jpg)
Obsah, který zapojuje / ČEZ
![Page 70: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/70.jpg)
Obsah, který pomáhá / OKIN
![Page 71: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/71.jpg)
Kariérní veletrhy / IKEA
![Page 72: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/72.jpg)
Setkávání se / STRV
![Page 73: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/73.jpg)
Baví lidi / Baťa
![Page 74: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/74.jpg)
Originální kampaň / Kiwi
![Page 75: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/75.jpg)
O pakování
![Page 76: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/76.jpg)
O čem to intro bylo
1. O trhu — kandidáti nejsou, lidi jsou2. O lidech — chtějí smysl, kulturu, nabídku3. O značkách — přitahují, zapojují, udržují4. O projektu — poznání, strategie, aktivace5. O zapojení HR — ambasadorství,
komunikace, vyjasňování a trpělivost6. O firmách — pracují uvnitř, budují vztahy
a dělají to po svém
![Page 77: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/77.jpg)
„Náboruodzvonilo.Budoucnostjevpřitahování.“60 praktickýchtipůprobudováníznačkyzaměstnavatele
1.díl– Přínosyaměření2.díl– Správnékrokynazačátku3.díl– Vytyčeníideáluastanovenícesty4.díl– Souzněníseznačkouuvnitř5.díl– Představenísenatrhupráce
PetrHovorka
![Page 78: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/78.jpg)
Doporučená literatura
![Page 79: Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer Brandingu](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022052117/5a64d1a47f8b9a2b0b8b493d/html5/thumbnails/79.jpg)
Náboru odzvonilo, budoucnost je v přitahování.
Petr Hovorka / Employer Brand Baker+420 602 271 [email protected]
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1@Petr_Hovorka1