Plan de Salud Ocupacional
Plan de Salud Ocupacional
Servicio Fitosanitario del Estado (Ministerio de Agricultura y Ganadería)
Elaborado por:
Ing. Milagro Berrocal Jiménez
ISL - 22958 CFIA
Ing. Manfred Pinto Umaña
ISL - 22774 CFIA
Enero, 2012
ÍNDICE GENERAL
1.Datos Generales4
a.Información General4
b.Estructura Organizacional4
2.Descripción del Proceso Diagnóstico de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo6
a.Descripción del Proceso6
3.Organización Administrativa de la Prevención9
a.Compromiso de la Institución9
b.Estructura en Prevención10
c.Investigación y registro de accidentes10
d.Descripción y análisis de los riesgos por proceso y por área de trabajo10
4.Descripción y Análisis de Peligros12
5.Descripción de Riesgos Asociados a la Maquinaria, Equipos, Herramientas, Utensilios y otros Accesorios Utilizados13
6.Descripción de las Condiciones o Actos Inseguros14
7.Señalización y Demarcación de Zonas15
8.Condiciones generales de almacenamiento de productos (materia prima y producto terminado)16
9.De la manipulación y transporte de materiales, productos o materia prima17
10.Riesgos Químicos Tóxicos o Peligrosos17
11.Valoración de Contaminantes Físicos17
a.Estudio de Ruido17
b.Estudio de Iluminación38
c.Estudio de Calor49
12.Estudios de Riesgos Biológicos56
13.Análisis de los Riesgos Asociados a la Ergonomía57
14.Preparación existente en el campo de los primeros auxilios59
15.Descripción de los equipos de protección personal60
16.Descripción de la organización que tiene el SFE para la prevención y protección de incendios61
17.Descripción de la organización que tiene la Institución para la atención y control de emergencias65
18.Descripción del programa de educación y capacitación de la industria65
19.Mapa de riesgos65
20.Programa de Salud Ocupacional71
a.Subprograma 1: Seguridad industrial71
1. Procedimiento de evaluación y comunicación de los riesgos72
2. Procedimiento de registro e investigación de accidentes y enfermedades75
b.Subprograma 2: Orden y Limpieza79
c.Subprograma 3: Higiene Ocupacional87
d.Subprograma 4: Ergonómico89
e.Subprograma 5: Primeros Auxilios91
f.Subprograma 6: Protección Personal91
g.Subprograma 7: Prevención de incendios92
h.Subprograma 8: Plan de emergencias92
21.Cronograma de Mejoramiento de Condiciones de Trabajo93
22.Apéndices95
23.Anexos104
PLAN DE SALUD OCUPACIONAL DEL SERVICIO FITOSANITARIO DEL ESTADO
1. Datos Generales
a. Información General
Figura 1. Aspectos Generales del Servicio Fitosanitario del Estado
Fuente: SFE, 2011
b. Estructura Organizacional
De acuerdo con la información brindada por los representantes de la organización, el Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) está conformado por la Dirección General, asesores, y ocho departamentos como se muestra a continuación:
Página 87 de 87
Figura 2. Organigrama del Servicio Fitosanitario del Estado
Fuente: SFE, 2011
Página 119 de 119
2. Descripción del Proceso Diagnóstico de Condiciones y Medio Ambiente de Trabajoa. Descripción del Proceso
El SFE es un ente estatal que brinda servicios y regula en materia de control de plagas, importación y exportación de productos vegetales, agroquímicos, equipos y productos biológicos así como organismos o productos de biotecnología. Además cuenta con laboratorios oficiales para apoyar las actividades sustantivas que ejecuta.
Dada la gama de servicios que ofrece, el proceso productivo varía según los requerimientos del cliente, en caso de ser exportador, el Departamento de Certificación Fitosanitaria se encarga de verificar el registro, inspeccionar el producto y emitir el certificado. Si se trata de un importador el servicio lo brinda el Control Fitosanitario donde se verifica el registro, se inspecciona el producto y en caso de ser aprobado se emite la autorización.
En el caso del registro de insumos, la solicitud de re-empaque o capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas, el Departamento de Agroquímicos y Equipos de Aplicación se encarga de estos servicios; y para agencias que requieran ser acreditadoras en producción orgánica, el área de Agricultura Orgánica se encarga de recibir la documentación respectiva para la acreditación.
En la siguiente figura se especifica el Diagrama de Proceso según el servicio requerido por el cliente:
Figura 3. Diagrama de Proceso Productivo del Departamento de Certificación Fitosanitaria y del Departamento de Control Fitosanitario.
Fuente SFE, 2011
Fuente: SFE, 2011
Además el SFE en su edificio central cuenta con dos laboratorios de análisis que realizan funciones específicas como se describe en la siguiente figura:
Figura 4. Descripción de funciones de los laboratorios de análisis
Fuente: SFE, 2011.
Cabe destacar que cada laboratorio efectúa procedimientos de trabajo definidos, según el servicio que brinde, cuyos diagramas de proceso se establecen en el anexo 1.
3. Organización Administrativa de la Prevencióna. Compromiso de la Institución
El compromiso de la institución con la seguridad y salud de sus empleados es uno de los elementos fundamentales para el desarrollo de sus actividades por lo que el SFE cuenta con una política en Salud Ocupacional, cuyo objetivo es la prevención y minimización de riesgos, tal y como se describe a continuación:
“La Dirección del Servicio Fitosanitario de Estado se compromete a velar por que se den las condiciones optimas de salud ocupacional, mediante la prevención y la toma de medidas correctivas ante un peligro o situación de riesgo físico y/o emocional de los funcionarios, promoviendo la participación directa de sus empleados en la identificación de problemas y potenciales riesgos de seguridad, así como en la búsqueda de soluciones”.
b. Estructura en Prevención
Para lograr la consecución de los planteamientos definidos en la política de salud ocupacional, la institución ha definido una estructura organizacional, en la cual cuentan con una Comisión de Salud Ocupacional registrada ante el Consejo de Salud Ocupacional con el número: 2539; la misma se encuentra conformada de la siguiente manera:
Cuadro 1. Conformación de la Comisión de Salud Ocupacional
Cargo en la Comisión
Nombre y Apellidos
Representantes
Trabajador o Patrono
N° Cédula
Presidenta
Liliana Pastor Ovares
Trabajador
1-0674-0161
Vicepresidente
Benny García Fernández
Trabajador
1-0463-0277
Secretario
Christian Quirós Núñez
Trabajador
02-0628-0649
Vocal
Delia Gutiérrez Rodríguez
Patrono
2-0328-0707
Vocal
Hernán Álvarez Ortiz
Patrono
03-0194-0152
Vocal
Ofelia May Cantillano
Patrono
01-0573-0870
Suplente
Ronald Fonseca Monge
Trabajador
01-0538-0701
Suplente
Juan Carlos Salazar Córdoba
Trabajador
01-0835-0891
Suplente
Pilar Jiménez Quirós
Trabajador
1-0678-0872
Suplente
Yamileth Retana Palma
Patrono
2-0483-0897
Suplente
Nury Bonilla Solano
Patrono
5-164-160
Suplente
Emmanuel Villalobos Sánchez
Patrono
9-0039-0349
Fuente: SFE, 2011
c. Investigación y registro de accidentes
El Servicio Fitosanitario del Estado no cuenta con un procedimiento para la investigación y registro de accidentes.
d. Descripción y análisis de los riesgos por proceso y por área de trabajo
En cuanto a la descripción de riesgos por área de trabajo, se realizó una separación y agrupación por las funciones que realiza cada departamento, en los distintos pisos del edificio donde se ubican (ver anexo 2), de tal forma la siguiente tabla muestra una descripción general de los riesgos determinados a partir de las inspecciones realizadas.
Cuadro 2. Descripción de riesgos por área y proceso de trabajo
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011
4. Descripción y Análisis de Peligros
En la siguiente tabla se describen los peligros observados durante las inspecciones realizadas, en las Áreas de Oficinas, Laboratorios, Almacén de Suministros, Bodega de Productos de Limpieza y Caseta de Almacenamiento de Gases de los Laboratorios.
Cuadro 3. Descripción y análisis de peligros
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011
5. Descripción de Riesgos Asociados a la Maquinaria, Equipos, Herramientas, Utensilios y otros Accesorios Utilizados
Dada la segregación de las áreas de trabajo, se analiza de la siguiente forma:
Oficinas
El predominio desde el punto de vista de riesgos asociados se enmarca dentro de la categoría de riesgos ergonómicos, enfatizando para el caso particular en la postura dentro de la estación de trabajo o puesto y en los movimientos repetitivos asociados al empleo del equipo de cómputo.
Laboratorios
Para los laboratorios se utilizan equipos de análisis que pueden involucrar riesgos específicos como se describe a continuación:
Figura 5. Posibles peligros en los equipos de laboratorio
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011.
Los riesgos determinados anteriormente se asocian principalmente a posibles actos inseguros durante su uso, ya que se trata de equipos nuevos, que cumplen con las condiciones de seguridad, se encuentran debidamente instalados y señalizados.
En el caso de cristalería existe el riesgo de cortaduras durante su manipulación, para los equipos electrónicos como el Espectrómetro o el Cromatógrafo se considera el riesgo eléctrico en caso de una mal empleo durante el análisis sustancias líquidas, además para este último equipo, existe la posibilidad de exposición a químicos por derrames de éstos, lo cual ocurre cuando se trabaja con cromatografía líquida. En el caso del Homogeneizador se establecen atrapamientos o golpes por descuido.
Para los equipos de pruebas físicas se destaca el riesgo de quemaduras durante pruebas que involucren altas temperaturas en el uso de plantillas calentadoras y mantas eléctricas, también se considera el riesgo de derrames de muestras plaguicidas, lo cual puede ocurrir por descuido o en forma accidental por desconcentración del procedimiento que se está realizando.
Cabe destacar que las capillas son equipos de seguridad que controlan la exposición a vapores, sin embargo se consideran los riesgos de fuego, explosión y derrames por las sustancias que se utilizan en ellas y los procedimientos que se realizan.
Almacén de Suministros
En este sector se utilizan equipos como carretillas que pueden generar riesgos de majones y golpes en caso de un incorrecta manipulación y el uso de gradas o escaleras puede provocar el riesgo de caída.
6. Descripción de las Condiciones o Actos Inseguros
En cuanto a los actos y condiciones inseguras, se procedió a identificarlos mediante la observación de las labores realizadas por el personal, esto durante las visitas realizada a las instalaciones.
Figura 6. Descripción de actos y condiciones inseguras
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011.
7. Señalización y Demarcación de Zonas
De acuerdo con la valoración realizada, se pudo determinar que la institución cuenta con señalización en las siguientes áreas:
Figura 7. Señalización y demarcación en el edificio
Fuente: Guías de inspección aplicadas
M Berrocal y M Pinto, 2011.
Sin embargo existen debilidades en la señalización de riesgos de equipos y reactivos de laboratorio, así como el uso EPP, en estas áreas.
8. Condiciones generales de almacenamiento de productos (materia prima y producto terminado)
El SFE cuenta con un Almacén de Suministros ubicado en el sector este del semi-sótano del edificio, ahí se almacenan suministros de oficina (papelería, tóner, equipo de cómputo), productos de limpieza, medicamentos del botiquín, equipo de protección personal para laboratorios, algunos reactivos del laboratorio, así como equipo de trabajo para las oficinas regionales que pertenecen a la institución. Es importante destacar que los productos se encuentran en estanterías ordenadas, y separados según sus características. Además la bodega cuenta con aire acondicionado.
En el sector oeste del semi-sótano se localiza un pequeño cuarto que fue adoptado como bodega para que el personal de aseo de la institución contratista almacene los productos de limpieza, sin embargo es un espacio reducido que no tiene ningún tipo de ventilación y que no cumple con las condiciones para almacenar estos productos.
En el segundo piso, también se tiene bodegas específicas en cada sector donde se almacenan los reactivos de cada laboratorio, además el laboratorio Control de Calidad de Plaguicidas y Fertilizantes cuenta con bodega para almacenar únicamente estos productos, separados de los reactivos.
En las afueras del edificio, se cuenta con una caseta anexa para el almacenamiento de los cilindros de gases utilizados en los laboratorios los cuales durante la inspección se pude determinar que encuentran anclados, en posición vertical, ventilados, con la rotulación de seguridad y prohibición de fumado en el área.
Es importante destacar que esta caseta se divide en un sector donde se tienen los cilindros en uso, cada uno separado según las sustancias química, identificados con un color específico según el código de colores, además cada sustancias tiene su sector específico debidamente rotulado, con su válvula automatizada para el control de flujo. La caseta además cuenta con otro sector para el almacenamiento de cilindros vacios que también tiene acceso propio.
9. De la manipulación y transporte de materiales, productos o materia prima
En el SFE, se realiza el transporte de productos y reactivos químicos hacia los laboratorios. Los mismos se transportan en carretillas, se utiliza el elevador para accesar al segundo piso. Cabe resaltar que estos productos durante su transporte van sellados en sus contenedores, y en cajas.
10. Riesgos Químicos Tóxicos o Peligrosos
Este rubro será anexado al documento.
11. Valoración de Contaminantes Físicos
Los estudios de los diferentes contaminantes físicos; ruido, iluminación y condiciones termohigrométricas se indican a continuación.
a. Estudio de Ruido
A. Datos Generales
Fechas y horas de las mediciones: Martes 25 de octubre del 2011; entre las 12:32 pm y las 2:35 pm.
Miércoles 26 de octubre del 2011; entre las 8:20 am y las 2:38 pm.
Viernes 28 de octubre del 2011; entre las 9:25 am y las 11:15 am.
Lugar:Edificio Central del Servicio Fitosanitario del Estado ubicado en Sabana Sur, San José.
Equipo utilizado: -Sonómetro Sound Pro SE/DL, Marca Quest Technologies. Cumple normas ANSI S1.4-1983, tipo 2; IEC 651-1979, tipo 2 e IEC 804-1985, tipo 2.
-Pistófono, Marca Quest Technologies, Modelo QC-10. Cumple normas ANSI S1.40-1984; IEC 942: 1988, clase 1(Para mayor detalle de los certificados de calibración ver anexo 3 y 4).
B. Normativa de referenciaReglamento para el Control de Ruido y
Vibraciones. Decreto No. 10541-TSS. Publicado en La Gaceta 181 del 27 de setiembre de 1979.
C. Profesionales a cargo del servicio: Ing. Milagro Berrocal Jiménez
Código ISL-22958 CFIA
Ing. Manfred Andrés Pinto Umaña
Código ISL-22774 CFIA
D. Metodología:
· Los días y las horas para la toma de las mediciones se establecieron en coordinación con la contraparte de la institución.
· Durante los días de muestreo se midieron los Niveles de Presión Sonora (NPS) en dB(A) durante 3 minutos y fueron registrados cada 12 segundos, contabilizando un total de 5 datos por cada minuto de medición.
· Con los datos mencionados anteriormente se determinaron el valor de NPS máximo y mínimo en (dB(A)) por cada minuto de muestreo. Seguidamente se calculó la diferencia entre estos dos valores con el objetivo de caracterizar el ruido y a la vez establecer la estrategia de muestreo.
· Los pisos y áreas especificas evaluadas por cada día de muestreo se evidencian en el siguiente cuadro:
Cuadro 4. Piso y áreas especificas evaluadas por día de muestreo
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Día de Medición
Piso o área específica evaluada
Hora inicial
Hora Final
25/10/2011
Primer Piso: Ala Oeste
12:32 pm
1:00 pm
Primer Piso: Sector de Recepción y entrada principal al edificio.
1:12 pm
1:32 pm
Primer Piso: Ala Este
1:47 pm
2:35 pm
26/10/2011
Segundo Piso: Ala Oeste
8:20 am
9:05 am
Segundo Piso: Ala Este
9:33 am
10:15 am
Tercer Piso: Ala Oeste
10: 30 am
11: 05 am
Tercer Piso: Ala Este
11: 17 am
11: 56 am
Cuarto Piso: Ala Oeste
1: 23 pm
1: 58 pm
Cuarto Piso: Ala Este
2: 05 pm
2:38 pm
28/10/2011
Sótano: Bodega de Almacenamiento de Suministros
8: 55 am
9: 29 pm
Sótano: Bodega de Productos de Limpieza
10: 00 am
10: 23 am
Fuente: Bitácora de Muestreo
M Berrocal y M Pinto, 2011.
· Se estableció que los Puntos de Medición debían ser la totalidad de los puestos de trabajo de las cuatro diferentes plantas y sótano que componen el edificio.
· Se realizaron 7 mediciones por cada puesto de trabajo, las mismas fueron registrados cada 12 segundos.
· Con los datos obtenidos se procedió a realizar el cálculo de las medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos tales como el promedio logarítmico, la desviación estándar, el valor máximo y el valor mínimo de los NPS (dB(A)) obtenidos por cada puesto de trabajo.
· Con los valores de los NPS (dB(A)) obtenidos por cada puesto de trabajo, se procedió a realizar Gráficos de barras, con el fin de mostrar el comportamiento de los NPS (dB(A)).
E. Análisis y resultados:
En el Servicio Fitosanitario del Estado ubicado en Sabana Sur San José, se dispone de un horario de atención de 8:00 am a 4:00 pm de Lunes a Viernes. Las instalaciones actualmente acogen tanto las Oficinas Administrativas como los Laboratorios de Control de Calidad y Detección de Residuos de Plaguicidas (Ver anexo 1), dicho edificio además brinda albergue a más de 300 personas diariamente, divididos en trabajadores, visitantes y ciudadanos que realizan trámites correspondientes.
La institución dispone de diferentes puestos de trabajo que están estrictamente relacionados al área específica donde se labora, entre los cuales están: Personal Administrativo, Personal de Laboratorios, Recepcionistas, Personal de Limpieza, Personal de Mantenimiento y Personal de Seguridad.
En el Cuadro 6 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes a la Primera Planta del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 5. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Primer Piso
Hora Inicio: 12:32 pm
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 25/10/2011
Hora Final:2:35 pm
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
NPS dB(A)
Lp Promedio
DesvEst
Máx.
Mín.
Primer Piso: Ala Oeste
Abogado
50,19
4,41
57,10
44,50
Jefe de Proveeduría
51,31
2,82
57,40
49,20
Analistas de Proveeduría
55,91
5,63
63,80
47,50
Sección de Ingresos y Presupuestos
52,30
3,52
47,40
56,90
Jefe de Presupuestos
53,64
6,22
63,20
47,80
Sección de Servicios Generales
62,63
2,12
66,10
61,20
Jefe de Departamento
51,15
2,12
48,30
54,90
Jefe de Infraestructuras
52,61
3,14
61,10
53,80
Sala de Reuniones
52,43
3,60
57,50
54,60
Primer Piso: Recep. y entrada principal.
Cubículo Lateral
62,41
3,76
68,60
57,70
Caja
62,34
3,16
69,10
60,60
Recepción
61,45
2,76
68,20
60,10
Entrada Delantera
61,68
4,63
70,20
57,20
Entrada Trasera
63,63
1,69
65,80
60,80
Primer Piso: Ala Este
Departamento de cuarentena vegetal
Archivo
48,71
1,44
50,60
45,70
Jefe de Departamento
46,40
2,13
54,50
42,00
Secretaría
49,27
3,71
55,30
47,00
Supervisor Técnico
44,57
2,39
47,80
42,00
Sala de reuniones
40,51
2,49
44,50
37,90
Registro
44,69
2,71
48,90
41,50
Departamento de exportaciones
Secretaría
45,91
4,52
52,30
41,40
Registro y Regulación
53,71
3,41
59,10
48,30
Jefe de Departamento
44,12
2,76
53,10
42,70
Supervisores
46,78
3,71
53,40
43,60
Muestras Frías
48,13
2,88
54,20
43,70
Secretaría
44,76
3,04
51,00
42,90
Donde Lp Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (dBA); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (dBA); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (dBA) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (dBA);
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En el cuadro anterior se puede observar que el NPS promedio más alto fue de 63,63 dB(A) y el mismo se encontró en la Entrada Trasera del Edificio, lo cual se puede deber a que en esta área se encontraba personal de limpieza realizando sus labores correspondientes lo que aunado al ruido ambiente pudo incrementar los NPS. Contrario a lo mencionado anteriormente, el NPS promedio más bajo fue de 40,51 dB(A) y el mismo se encontró en la Sala de Reuniones del Ala Este, lo cual se puede deber a que en esta área se cuenta con un diseño acústico para reducir el ingreso de los NPS externos a la sala.
Además el NPS máximo más alto se reportó en la Entrada Principal del edificio y el mismo fue de 70,20 dB(A), este valor obtenido se puede deber a que en esta área se da el ingreso del personal, clientes e invitados a la institución, mismos que solicitan información al guarda de seguridad que se encuentra en dicha área.
En cuanto a la desviación estándar, el valor más alto se encontró en la Oficina del Jefe de Presupuestos ubicada en el Ala Oeste y fue de 6,22 dB(A) lo cual puede deberse a las variaciones en los NPS que pueden ocasionar las comunicaciones por teléfono o entre personal de las distintas oficinas. Es importante destacar que las voces de personas ocasionan una variación considerable en los NPS del ambiente. La desviación estándar más baja se presentó en el área de Archivo perteneciente al Departamento de Cuarentena Vegetal del Ala Este, por lo que en esta área los NPS fueron constantes y cercanos al NPS promedio de 48,71 dB(A).
En la Figura 9 se muestra el comportamiento de los NPS en cada uno de los sectores y puestos de trabajo del primer Piso:
Figura 8. NPS dB(A) obtenidos por cada una de los puestos de trabajo del Primer Piso
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En la figura anterior se puede observar que en general los NPS dB(A) obtenidos en la totalidad de las áreas de trabajo pertenecientes a la Primera Planta se encuentran muy por debajo del Límite de Exposición permitido para una jornada laboral de 8 horas establecido en el Reglamento para el control de Ruido y Vibraciones, el cual es de 85 dB(A) e inclusive estos NPS son inferiores al Nivel de Acción de 80 dB(A), el cual es el punto de partida recomendado en donde se deben realizar las acciones pertinentes para controlar la exposición al ruido.
En el Cuadro 6 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes a la Segunda Planta del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 6. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Segundo Piso
Hora Inicio: 8:20 am
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Hora Final: 10:15 pm
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
NPS (dBA)
Lp Promedio
DesvEst
Máx.
Mín.
Segundo Piso: Lab. Análisis de Resid. de Agroquímicos
Secretaría
47,95
1,22
50,5
46,90
Oficina Calidad
50,99
0,81
52,30
50,20
Jefatura
50,72
0,98
53,10
48,20
Químicos
53,40
2,21
56,70
51,20
Comedor
51,17
4,23
57,40
45,80
Homogenización
64,53
0,25
69,60
64,30
Balances
49,51
1,45
51,40
47,70
Preparación de Muestras
74,17
0,26
74,70
74,00
Lavado de Cristales
63,22
2,32
67,50
59,60
Cromatografía Líquida
65,97
0,30
66,40
65,70
Segundo Piso: Lab. Control de Calidad de Agroquímicos
Analistas
49,09
4,73
59,00
44,70
Jefatura
50,14
4,75
58,50
43,60
Químicos
49,54
3,73
53,50
47,60
Secretaría
50,12
4,11
52,40
49,10
Bodega muestras de Plaguicidas
63,73
1,05
65,00
62,30
Bodega muestras de Fertilizantes
52,14
1,12
62,30
50,60
Pruebas Físicas
72,28
1,17
73,80
72,50
Impurezas
69,30
0,36
69,70
69,20
Balanzas
71,86
0,32
72,30
71,70
Preparación de muestras de Plag.
70,12
0,45
74,20
70,00
Lavado de Cristalería
52,65
0,56
53,60
51,60
Preparación de muestras de Fertiliz.
52,56
0,46
53,60
51,90
Cromatografía
64,46
0,24
64,70
64,20
Segundo Piso: Sector Central
Sala de Reuniones
50,03
4,41
59,10
45,20
Secretaría
48,98
2,36
51,50
46,30
Jefatura de Laboratorios
45,12
6,92
56,60
40,30
Gestión de Calidad
48,80
5,32
56,40
43,10
Donde Lp Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (dBA); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (dBA); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (dBA) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (dBA).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En el cuadro anterior se puede observar que el NPS promedio más alto fue de 74,17 dB(A) y el mismo se encontró en Preparación de Muestras del Laboratorio de Control de Residuos de Plaguicidas, lo cual se puede deber a que en esta área se encontraban todos los equipos y máquinas de laboratorio encendidas por lo que se generó un aporte importante en los NPS en dicha área. Contrario a lo mencionado anteriormente, el NPS promedio más bajo fue de 45,12 dB(A) y el mismo se encontró en la Jefatura de Laboratorios, lo cual se puede deber a que en esta área no se encontraba personal presente a la hora de llevar a cabo las mediciones y el aporte de las oficinas conexas no fue considerable.
Además el NPS máximo más alto se reportó en Preparación de Muestras del Laboratorio de Control de Residuos de Plaguicidas y el mismo fue de 74,70 dB(A), este valor obtenido se puede deber a como se mencionó anteriormente que en esta área se encontraban todos los equipos y máquinas de laboratorio encendidas por lo se pudo incrementar los NPS en dicho sector. En cuanto a la desviación estándar, el valor más alto se encontró en la Jefatura de Laboratorios y fue de 6,92 dB(A) lo cual puede deberse a las variaciones en los NPS que pueden ocasionar las comunicaciones por teléfono o entre personal de las distintas oficinas. Es importante destacar que las voces de personas ocasionan una variación considerable en los NPS del ambiente. La desviación estándar más baja se presentó en el cuarto de Cromatografía perteneciente al Laboratorio de Control de Calidad, por lo que en esta área los NPS fueron constantes y cercanos al NPS promedio de 64,46 dB(A).
En la Figura 9 se muestra el comportamiento de los NPS en cada uno de los sectores y puestos de trabajo del segundo piso:
Figura 9. NPS dB(A) obtenidos por cada una de los puestos de trabajo del Segundo Piso
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En la figura anterior se puede observar que en general los NPS dB(A) obtenidos en la totalidad de las áreas de trabajo pertenecientes a la Segunda Planta se encuentran muy por debajo del Límite de Exposición permitido para una jornada laboral de 8 horas establecido en el Reglamento para el control de Ruido y Vibraciones, el cual es de 85 dB(A) e inclusive estos NPS son inferiores al Nivel de Acción de 80 dB(A), el cual es el punto de partida recomendado en donde se deben realizar las acciones pertinentes para controlar la exposición al ruido. Aunque es importante mencionar que en los Laboratorios ubicados en la Segunda Planta se reportaron los NPS dB(A) más altos que se reportaron en todo el edificio, dado el equipo que se utiliza para desempeñar sus labores, mismo que origina un aporte considerable en los NPS dB(A).
En el Cuadro 7 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes al Tercer Piso del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 7. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Tercer Piso
Hora Inicio: 10:30 am
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Hora Final: 11:56 am
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
NPS dB(A)
Lp Promedio
DesvEst
Máx .
Mín.
Secretaría Vigilancia y Control de Plagas
46,12
3,91
56,60
41,80
Informática
47,46
2,98
51,80
42,90
Soporte Técnico
49,11
3,01
54,40
45,50
Acreditación y Registro en Agricult.
46,76
2,97
53,50
43,80
Archivo Institucional
42,62
4,46
47,30
36,50
Jefatura
41,83
3,16
45,30
37,90
Sala de reuniones
39,79
2,16
43,10
37,50
Área de Apoyo
42,16
3,12
46,40
37,30
Tercer Piso: Sector Central.
Mesas de reunión
47,49
2,48
51,10
44,60
Registro de Agroq.
46,85
2,56
50,20
43,50
Unidad de Registro de Agroquímicos
48,83
2,78
52,30
46,20
Tercer Piso: Ala Este
Secretaría Insumos Agrícolas
47,02
3,93
53,70
44,20
Unidad Técnica
42,52
4,41
49,30
35,50
Unidad de Evaluación
42,06
3,16
46,10
37,80
Jefatura
39,65
2,17
43,30
37,20
Secretaría de Registro de Agroq. y Equipos
42,87
3,12
47,30
37,40
Buenas Práct Agrícolas
40,83
3,23
45,70
38,10
Jefatura
39,87
2,54
44,80
37,70
Sala de Reuniones
42,16
3,12
46,40
37,30
Registro de Agroq.
46,78
2,36
50,10
44,10
Donde Lp Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (dBA); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (dBA); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (dBA) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (dBA).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En el cuadro anterior se puede observar que el NPS promedio más alto fue de 49,11 dB(A) y el mismo se encontró en Soporte Técnico del Ala Oeste, lo cual se puede deber a que en esta área se dispone de un cubículo compartido en donde existen más puestos de trabajo generando un incrementó en los NPS. Contrario a lo mencionado anteriormente, el NPS promedio más bajo fue de 40,51 dB(A) y el mismo se encontró en Jefatura de Insumos Agrícolas del Ala Este, lo cual se puede deber a que en esta área no se encontraba personal a la hora de llevar a cabo las mediciones.
Además el NPS máximo más alto se reportó en la Secretaría Vigilancia y Control de Plagas y el mismo fue de 56,60 dB(A), este valor obtenido se puede deber a que en esta área el personal se encontraba hablando por teléfono en el momento de llevar a cabo las mediciones.
En cuanto a la desviación estándar, el valor más alto se encontró en el Archivo Institucional ubicado en el Ala Oeste y fue de 4,46 dB(A) lo cual puede deberse a las variaciones en los NPS que pueden ocasionar las comunicaciones por teléfono o entre personal de las distintas oficinas. La desviación estándar más baja se presentó en la Sala de Reuniones perteneciente al Ala Oeste, por lo que en esta área los NPS fueron constantes y cercanos al NPS promedio de 43,10 dB(A).
En la Figura 10 se muestra el comportamiento de los NPS en cada uno de los sectores y puestos de trabajo del tercer Piso:
Figura 10. NPS dB(A) obtenidos por cada una de los puestos de trabajo del Tercer Piso
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En la figura anterior se puede observar que en general los NPS dB(A) obtenidos en la totalidad de las áreas de trabajo pertenecientes a la Tercera Planta se encuentran muy por debajo del Límite de Exposición permitido para una jornada laboral de 8 horas establecido en el Reglamento para el control de Ruido y Vibraciones, el cual es de 85 dB(A) e inclusive estos NPS son inferiores al Nivel de Acción de 80 dB(A), el cual es el punto de partida recomendado en donde se deben realizar las acciones pertinentes para controlar la exposición al ruido.
En el Cuadro 9 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes a la Cuarta Planta del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 8. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Cuarto Piso
Hora Inicio: 1:23 pm
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Hora Final: 2:38 pm
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
NPS dB(A)
Lp Promedio
DesvEst
Máx .
Mín.
Cuarto Piso: Ala Oeste
Secretaría Centro de Información
56,56
2,89
58,30
49,50
Centro de Información y Notificación
41,45
2,05
46,10
39,90
Licitaciones y Contratos Promesafi
48,26
2,78
51,10
47,30
Análisis de Riesgo
45,18
3,43
53,10
41,70
Biotecnología Entrada
38,56
2,98
42,70
34,30
Biotecnología
35,89
1,67
38,20
34,10
Sala de reuniones
44,78
3,07
57,80
41,10
Proyecto UNEP-GEF
51,67
3,76
57,20
46,20
Cuarto Piso: Sector Central.
Promesafi Lateral
44,49
2,93
38,80
48,30
Promesafi
49,20
6,18
56,90
42,10
Cuarto Piso: Ala Este
Secretaría Construcción
46,13
2,83
50,30
40,50
Sección de Construcción
53,56
2,98
58,80
52,50
Asesores de la Dirección
47,16
3,24
49,20
46,30
Asesoría Legal
46,90
6,74
58,60
39,60
Secretaría de Dirección
42,84
3,97
49,00
38,80
Subdirección
40,47
3,23
41,60
38,00
Dirección
39,26
1,60
40,70
38,00
Planificación y Control Interno
45,65
2,89
50,30
41,30
Asistente de Dirección
39,16
3,32
52,80
37,40
Donde Lp Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (dBA); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (dBA); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (dBA) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (dBA).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En el cuadro anterior se puede observar que el NPS promedio más alto fue de 56,56 dB(A) y el mismo se encontró en la Secretaría Centro de Información del Ala Oeste, lo cual se puede deber a que en esta área el personal se encontraba hablando por teléfono, actividad que genera un incrementó en los NPS. Contrario a lo mencionado anteriormente, el NPS promedio más bajo fue de 35,89 dB(A) y el mismo se encontró en Biotecnología del Ala Oeste, lo cual se puede deber a que en esta área no se encontraba personal a la hora de llevar a cabo las mediciones.
Además el NPS máximo más alto se reportó en la Sección de Construcción y el mismo fue de 58,80 dB(A), este valor obtenido se puede deber a que en esta área el personal se encontraba realizando labores de impresión de planos lo que pudo brindar un aporte considerable en los NPS dB(A).
En cuanto a la desviación estándar, el valor más alto se encontró en el cubículo de Promesafi ubicado en el Sector Central de la Planta y fue de 6,18 dB(A) lo cual puede deberse a las variaciones en los NPS que pueden ocasionar las comunicaciones por teléfono o entre personal de dicho cubículo. La desviación estándar más baja se presentó en la Dirección perteneciente al Ala Este, por lo que en esta área los NPS fueron constantes y cercanos al NPS promedio de 39,26 dB(A).
En la Figura 11 se muestra el comportamiento de los NPS en cada uno de los sectores y puestos de trabajo del Cuarto Piso:
Figura 11. NPS dB(A) obtenidos por cada una de los puestos de trabajo del Cuarto Piso
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En la figura anterior se puede observar que en general los NPS dB(A) obtenidos en la totalidad de las áreas de trabajo pertenecientes a la Cuarta Planta se encuentran muy por debajo del Límite de Exposición permitido para una jornada laboral de 8 horas establecido en el Reglamento para el control de Ruido y Vibraciones, el cual es de 85 dB(A) e inclusive estos NPS son inferiores al Nivel de Acción de 80 dB(A), el cual es el punto de partida recomendado en donde se deben realizar las acciones pertinentes para controlar la exposición al ruido.
En el Cuadro 9 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes al Sótano del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 9. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Sótano
Hora Inicio: 8:55 am Hora Final: 10:23 am
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P. Fecha: 28/10/2011
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
NPS dB(A)
Lp Promedio
DesvEst
Máx .
Mín.
Sótano: Bodega de Suministros.
Recepción
53,66
3,15
57,90
49,40
Productos de Limpieza y Reactivos
48,81
4,79
57,40
43,70
Oficina
45,94
3,88
54,00
42,80
Comedor
54,66
2,67
58,20
49,90
Alm. Equipo de Computo
48,97
4,19
54,30
44,80
Medicamentos
47,81
4,69
56,20
43,10
Papelería
47,56
3,45
53,50
43,00
Sótano: Archivo.
Bodega de Productos de Limpieza
52,76
3,01
53,00
50,40
Oficina de Archivo
49,45
2,18
53,70
47,30
Donde Lp Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (dBA); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (dBA); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (dBA) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (dBA).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En el cuadro anterior se puede observar que el NPS promedio más alto fue de 54,66 dB(A) y el mismo se encontró en el Comedor de la Bodega de Almacenamiento de Suministros, lo cual se puede deber a que en esta área existe un refrigerador cuyo motor podría generar un incremento en los NPS. Contrario a lo mencionado anteriormente, el NPS promedio más bajo fue de 45,94 dB(A) y el mismo se encontró en la Oficina de la Bodega de Suministros, lo cual se puede deber a que en esta área no se encontraba personal a la hora de llevar a cabo las mediciones.
Además el NPS máximo más alto se reportó igualmente en el Comedor y el mismo fue de 58,20 dB(A), este valor obtenido se puede deber a la situación del refrigerador que se comentó anteriormente.
En cuanto a la desviación estándar, el valor más alto se encontró en el apartado de Productos de Limpieza y Reactivos ubicado en la Bodega de Suministros y fue de 4,79 dB(A) lo cual puede deberse a las variaciones en los NPS que pueden ocasionar las comunicaciones por teléfono o entre el personal que se encontraba durante la medición. La desviación estándar más baja se presentó en la Oficina de Archivo, por lo que en esta área los NPS fueron constantes y cercanos al NPS promedio de dicha área el cual fue de 49,45 dB(A).
En la Figura 12 se muestra el comportamiento de los NPS en cada uno de los sectores y puestos de trabajo del Sótano:
Figura 12. NPS dB(A) obtenidos por cada una de los puestos de trabajo del Cuarto Piso
Fuente: M Berrocal, M Pinto, 2011.
b. Estudio de Iluminación
A. Datos Generales
Fecha y hora de las mediciones: Martes 25 de octubre de 2011; entre las 12:32 pm y las 1:35 pm
Miércoles 26 de octubre de 2011; entre las 8:20 am y las 2:40 pm
Viernes 27 de octubre; entre las 9:25 am y las 11:15 am
Lugar:Edificio Central del Servicio Fitosanitario del Estado, ubicado en Sabana Sur San José.
Equipo utilizado: Luxómetro HD 400 Marca Extech Instruments. (Para mayor detalle del certificado de calibración ver anexo 5).
B. Normativa de referenciaNorma INTE 31-08-06-00 ‘Niveles y condiciones de iluminación que deben tener los centros de trabajo. Norma INTECO 2000-09-20
C. Profesionales a cargo del servicio: Ing. Milagro Berrocal Jiménez
Código ISL-22958 CFIA
Ing. Manfred Pinto Umaña
Código ISL-22774 CFIA
D. Metodología:
· Los días y las horas para la toma de las mediciones se establecieron en coordinación con la contraparte de la institución.
· Durante los días de muestreo se midieron los Niveles Iluminación (Lux) en los pisos y áreas específicas del edificio.
Cuadro 10. Pisos y Áreas Específicas Evaluadas por Día de Muestreo
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Día de Medición
Piso o área específica evaluada
Hora inicial
Hora Final
25/10/2011
Primer Piso: Ala Oeste
12:30 pm
1:00 pm
Primer Piso: Sector de Recepción y entrada principal al edificio.
1:12 pm
1:40 pm
Primer Piso: Ala Este
1:47 pm
2:35 pm
26/10/2011
Segundo Piso: Ala Oeste
8:20 am
9:05 am
Segundo Piso: Ala Este
9:33 am
10:15 am
Tercer Piso: Ala Oeste
10: 30 am
11: 05 am
Tercer Piso: Ala Este
11: 17 am
11: 56 am
Cuarto Piso: Ala Oeste
1: 23 pm
1: 58 pm
Cuarto Piso: Ala Este
2: 05 pm
2:40 pm
28/10/2011
Sótano: Bodega de Almacenamiento de Suministros
8: 55 am
9: 30 am
Sótano: Bodega de Productos de Limpieza
10: 00 am
10: 23 am
Fuente: Bitácora de Muestreo
M Berrocal y M Pinto, 2011.
· Se estableció que los Puntos de Medición debían ser los puestos de trabajo de las cuatro diferentes plantas y sótano que componen el edificio.
· Todas las mediciones se realizaron con la luz encendida para medir el rendimiento de las lámparas.
· Se realizaron 7 mediciones por cada puesto de trabajo, las mismas fueron registrados cada 12 segundos.
· Con los datos obtenidos se procedió a realizar el cálculo de las medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos tales como el promedio logarítmico, la desviación estándar, el valor máximo y el valor mínimo de los Niveles de Iluminación obtenidos por cada puesto de trabajo.
E. Análisis y Resultados:
En el Servicio Fitosanitario del Estado ubicado en Sabana Sur San José, se dispone de un horario de atención de 8:00 am a 4:00 pm de Lunes a Viernes. Las instalaciones actualmente acogen tanto las Oficinas Administrativas como los Laboratorios de Control de Calidad y Detección de Residuos de Plaguicidas (Ver anexo 2), dicho edificio además brinda albergue a más de 300 personas diariamente, divididos en trabajadores, visitantes y ciudadanos que realizan trámites correspondientes.
La institución dispone de diferentes puestos de trabajo que están estrictamente relacionados al área específica donde se labora, entre los cuales están: Personal Administrativo, Personal de Laboratorios, Recepcionistas, Personal de Limpieza, Personal de Mantenimiento y Personal de Seguridad.
Piso 1
En el Cuadro 12 se pueden evidenciar los resultados de las mediciones realizadas en cada puesto de trabajo pertenecientes a la Primera Planta del Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado:
Cuadro 11. Medidas de Tendencia Central y de Variabilidad de los Datos Obtenidos por cada Puesto de Trabajo Perteneciente al Primer Piso
Hora Inicio: 12:30 pm
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 25/10/2011
Hora Final:2:35 pm
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
Niveles de Iluminación Lux
Promedio
DesvEst
Máx .
Mín.
Primer Piso: Sector Oeste
Analistas
190,14
1,35
192,00
188,00
Proveduría
503,57
4,58
512,00
498,00
Recursos Humanos
252,14
2,41
256,00
249,00
Jefe Departamento
136,57
1,40
138,00
134,00
Sala de Reuniones
998,86
35,07
1040,00
956,00
Secretaria
336,57
0,98
338,00
335,00
Servicios Generales
219,43
1,99
222,00
216,00
Secretaría Jefe de Ingresos
163,29
0,49
164,00
163,00
Jefe de Presupuestos
221,71
2,87
226,00
218,00
Jefe de Contabilidad
307,14
6,62
317,00
299,00
Ingresos, contabilidad, presupuesto
331,14
5,98
340,00
324,00
Abogado
219,86
3,02
224,00
215,00
Primera Planta: Recep. y entrada principal.
Caja
200,86
2,41
204,00
197,00
Recepción principal
228,14
2,04
230,00
225,00
Cubículos laterales
225,45
1,98
228,00
223,00
Primera Planta: Sector Este
Departamento de cuarentena vegetal
Archivo
105,71
1,98
109,00
103,00
Jefe de Departamento
220,71
0,95
222,00
219,00
Secretaría
326,29
37,63
343,00
241,00
Supervisor Técnico
190,14
1,21
192,00
188,00
Sala de reuniones
357,86
2,04
360,00
354,00
Registro
338,43
0,98
340,00
337,00
Departamento de exportaciones
Secretaría
217,14
1,77
220,00
215,00
Registro y Regulación
219,86
2,04
223,00
217,00
Jefe de Departamento
366,43
2,88
370,00
362,00
Supervisores
237,00
2,58
240,00
234,00
Supervisor Administrativo
762,71
4,15
768,00
756,00
Donde Promedio: Promedio de las mediciones (Lux); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (Lux); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (Lux) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (Lux);
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
Los datos obtenidos serán comparados con el nivel de referencia de 750 lux, (considerando trabajos comunes de oficina, tales como escritura, lectura y archivo), basado en la norma consultada.
Con tal valor se establece que en los puestos analizados en la primera planta, sólo la oficina del Supervisor Administrativo en el sector este y la sala de reuniones en el sector oeste cumplen con el nivel establecido. Tal situación puede deberse a que en este puntos se da el aporte de iluminación natural, proveniente de la ventana que tienen estos aposentos.
La situación de incumplimiento en el resto de las oficinas y cubículos indica que las fuentes de luz actuales no generan los rendimientos necesarios para las labores que se realizan en este piso.
Planta 2
En el siguiente cuadro se establecen las mediciones obtenidas para el segundo nivel donde se ubican los laboratorios:
Cuadro12. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Segundo Piso
Hora Inicio: 8:20 am Hora Final: 10:15 pm
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
Nivel de Iluminación (Lux)
Promedio
DesvEst
Máx .
Mín.
Segundo Piso: Lab. Control de Calidad de Agroquímicos
Secretaria
230,14
3,02
234,00
226,00
Jefatura
398,43
1,13
400,00
397,00
Gestión de Calidad
315,29
0,76
316,00
314,00
Cuarto de Analistas
255,29
5,38
262,00
247,00
Cuarto de Químicos
396,00
0,82
397,00
395,00
Recepción de Muestras
251,86
2,54
256,00
248,00
Bodega de Muestras de Plaguicidas
375,00
3,96
380,00
370,00
Bodega de Muestras de Fertilizantes
313,57
1,51
315,00
311,00
Cuarto de Servidores
269,14
1,77
272,00
267,00
Pruebas Físicas Capilla
407,14
2,27
411,00
405,00
Pruebas Físicas Análisis
301,57
2,07
304,00
299,00
Plaguicidas
301,43
0,98
303,00
300,00
Impurezas
316,00
1,73
318,00
314,00
Balanzas
349,29
1,60
351,00
347,00
Lavado
218,43
1,72
221,00
216,00
Cromatografía
354,71
1,89
357,00
352,00
Segundo Piso: Lab. Análisis de Residuos de Agroquímicos
Fertilizantes
346,71
0,76
348,00
346,00
Espectroscopia
214,86
2,97
218,00
210,00
Digestión
504,57
2,07
506,00
500,00
Secretaría
240,43
1,27
242,00
238,00
Análisis de Datos
403,71
4,35
410,00
398,00
Químicos
448,00
5,45
454,00
440,00
Cafetín
339,71
5,79
346,00
329,00
Homogenización
234,14
2,73
238,00
230,00
Bodega
190,14
1,07
192,00
189,00
Cuarto de Balanzas
268,43
2,64
272,00
265,00
Preparación de Muestras
557,29
1,50
560,00
556,00
Lavado De Cristalería
283,71
1,60
286,00
282,00
Cromatografía Liquida
318,43
3,36
323,00
313,00
Cromatografía de Gases
534,14
1,35
536,00
532,00
Segundo Piso: Sector Central
Sala De Reuniones
1010,17
3,35
1015,00
1006,00
Secretaría
206,36
1,72
208,00
204,00
Jefatura de Laboratorios
265,43
2,99
271,00
262,00
Gestión de Calidad
412,00
2,45
416,00
409,00
Donde Promedio: Promedio de las mediciones (Lux); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (Lux); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (Lux) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (Lux).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
Para los laboratorios se establece un nivel de 600 Lux según lo que establece la norma de referencia consultada, por lo tanto al comparar este valor con los datos obtenidos durante las mediciones, se determina que hay incumplimiento en todos los puestos de laboratorio evaluados.
Para el caso de las oficinas que hay en este piso, se comparan con 750 Lux u de igual manera se da el incumpliendo, a excepción de la sala de reuniones localizada en el sector central, donde se obtiene un promedio 1010,17 Lux lo cual puede deberse a que en esta sala hay un ventanal que aporta iluminación del exterior.
Planta 3
Para los niveles de iluminación registrados en el piso 3, se establece el siguiente cuadro con los datos obtenidos:
Cuadro 13. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al tercer Piso
Hora Inicio: 10:30 am Hora Final: 11:56 am
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Piso del Edificio/Sector
Tercer Piso Sector Oeste
Puesto de Trabajo
Nivel de Iluminación (Lux)
Promedio
DesvEst
Máx.
Mín.
Analistas
190,14
1,35
192,00
188,00
Proveduría
503,57
4,58
512,00
498,00
Recursos Humanos
252,14
2,41
256,00
249,00
Jefe Departamento
136,57
1,40
138,00
134,00
Sala de Reuniones
998,86
35,07
1040,00
956,00
Secretaria
336,57
0,98
338,00
335,00
Servicios Generales
219,43
1,99
222,00
216,00
Secretaría Jefe de Ingresos
163,29
0,49
164,00
163,00
Jefe de Presupuestos
221,71
2,87
226,00
218,00
Jefe de Contabilidad
307,14
6,62
317,00
299,00
Ingresos, contabilidad, presupuesto
331,14
5,98
340,00
324,00
Abogado
219,86
3,02
224,00
215,00
Caja
200,86
2,41
204,00
197,00
Recepción principal
228,14
2,04
230,00
225,00
Tercer Piso Sector Central
Tercer Piso: Sector Este
Secretaria
340,57
1,27
343,00
339,00
Archivo
105,71
1,98
109,00
103,00
Jefe Departamento
220,71
0,95
222,00
219,00
Registro
338,43
0,98
340,00
337,00
Supervisor Técnico
190,14
1,21
192,00
188,00
Registro y regulación
219,86
2,04
223,00
217,00
Supervisores
294,43
1,51
297,00
293,00
Secretaria jefe de departamento
217,14
1,77
220,00
215,00
subjefe
366,43
2,88
370,00
362,00
Supervisores
237,00
2,58
240,00
234,00
Supervisor Administrativo
762,71
4,15
768,00
756,00
Sala de reuniones
357,86
2,04
360,00
354,00
Donde Promedio: Promedio de las mediciones (Lux); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (Lux); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (Lux) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (Lux).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
En este piso las labores productivas son de oficina por lo que el nivel de referencia es de 750 Lux. Con este valor se determina que solamente se da el cumplimiento en la sala de reuniones del sector oeste y la oficina del supervisor administrativo en el sector este.
En el resto de las oficinas valoradas se da el incumplimiento en todos los puntos analizados.
Planta 4
Los datos obtenidos en el nivel 4 se establecen en el siguiente cuadro:
Cuadro 14. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Cuarto Piso
Hora Inicio: 1:23 pm
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P.
Fecha: 26/10/2011
Hora Final: 2:38 pm
Piso del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
Nivel de Iluminación (Lux)
Promedio
DesvEst
Máx.
Mín.
Cuarto Piso: Ala Oeste
Secretaria centro de información y notificación MSF
298,43
0,79
299,00
297,00
Licitaciones y contratos
285,71
0,76
287,00
285,00
Centro de información y notificación MSF
338,00
2,38
341,00
335,00
Jefatura análisis de riesgo
391,43
2,44
395,00
388,00
Analistas de riesgo
313,14
0,69
314,00
312,00
Secretaría biotecnología
203,86
0,69
205,00
203,00
Sala de reuniones
313,14
3,13
317,00
309,00
Bioseguridad
363,86
1,07
365,00
362,00
Cuarto Piso: Sector Central.
Cuarto Piso: Ala Este
PROMESAFI secretaria
230,71
0,49
231,00
230,00
PROMESAFI administración
280,67
2,58
284,00
277,00
Asesoría legal
651,71
3,50
656,00
647,00
Construcción
335,71
1,60
339,00
334,00
Asesoría de Dirección
251,29
2,36
254,00
249,00
Secretaría Dirección
293,14
2,04
296,00
290,00
secretaria subdirección
159,43
0,53
160,00
159,00
Dirección
284,00
0,58
285,00
283,00
asistente Dirección
284,71
1,11
286,00
283,00
Planificación y Control Interno
379,43
0,53
380,00
379,00
Donde Promedio: Promedio de las mediciones (Lux); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (Lux); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (Lux) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (Lux).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
Para este piso se obtiene que ninguno de los puestos evaluados cumple con el nivel requerido de 750 Lux. Tal situación de incumplimiento en las oficinas y cubículos indica que las fuentes de luz actuales no generan los niveles de iluminación necesarios para las labores que se realizan en este piso.
Cuadro 15. Medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos obtenidos por cada puesto de trabajo perteneciente al Sótano
Hora Inicio: 10:00 am Hora Final: 10:23 am
Responsables: Ing. Milagro B. Ing. Manfred P. Fecha: 28/10/2011
Planta del Edificio/Sector
Puesto de Trabajo
Nivel de Iluminación (Lux)
Promedio
DesvEst
Máx.
Mín.
Sótano: Bodega de Suministros
Recepción
373,33
3,44
376,00
368,00
Productos de Limpieza y Reactivos
469,57
0,98
471,00
468,00
Oficina
196,71
1,11
198,00
195,00
Alm. Equipo de Computo
455,00
2,08
458,00
452,00
Medicamentos
704,43
2,07
706,00
700,00
Papelería
443,86
2,27
446,00
440,00
Sótano: Archivo
Bodega de Productos de Limpieza
8,86
0,90
10
8
Archivo
202,34
0,99
204
201
Donde Promedio: Promedio Logarítmico de las mediciones (Lux); DesvEst.: Desviación estándar de las mediciones (Lux); Máx.: Valor máximo reportado durante el muestreo (Lux) y Mín.: Valor mínimo reportado durante el muestreo (Lux).
Fuente: M. Berrocal y M. Pinto, 2011.
Para almacenes la norma de referencia establece un nivel de 300 Lux, por lo tanto la Bodega de Suministros cumple con los niveles establecidos en los puntos medidos. En el caso de la bodega donde se almacenan los productos de limpieza, la iluminación es deficiente ya que los datos registrados no superan los 10 Lux.
En el área de archivo se realizan labores de oficina, por lo que los datos obtenidos no cumplen con el nivel de referencia de 750 Lux.
F. Conclusiones
En general se concluye que según lo que establece la norma INTE 31-08-06-00, el área de oficinas y el área de laboratorios incumplen con los niveles de referencia recomendados.
En el almacén de suministros si se da el cumplimientos de los niveles de iluminación según la norma de referencia consultada.
G. Recomendaciones
· Establecer un mecanismo de limpieza periódica de las lámparas para eliminar el polvo que se acumula en las mismas y evitar que no den el rendimiento requerido en el área de trabajo.
· Verificar que las lámparas estén en perfecto estado; valorando la vida útil de las mismas, remplazando las dañadas.
· Valorar el diseño, distribución, tipo y altura de las lámparas del sistema de iluminación actual, lo que contribuiría a determinar el número de lámparas necesarias para brindar los niveles de iluminación requeridos en las diferentes áreas evaluadas.
c. Estudio de Calor
A. Datos Generales
Fecha y hora de las mediciones: Viernes 28 de octubre del 2011; entre las 8:20 am y las 2:50 pm
Lugar:Edificio Central del SFE (Servicio Fitosanitario del Estado).
Equipo utilizado: Medidor de Estrés Térmico Marca Quest Temp 36 con una exactitud de + 0.5 ˚C. (Para mayor detalle del certificado de calibración Ver anexo 6).
B. Normativa de referenciaNorma Técnica de Prevención NTP: 322
Valoración del riesgo de estrés térmico: índice WBGT. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo
C. Profesionales a cargo del servicio: Ing. Milagro Berrocal Jiménez
Código ISL- 22958 CFIA
Ing. Manfred Andrés Pinto Umaña
Código ISL-22774 CFIA
D. Metodología:
· El día y la hora para la toma de las mediciones se estableció en coordinación con la contraparte de la institución.
· Para determinar el metabolismo energético se aplicaron guías de observación en las cuales se consideraron aspectos de postura, tipo de trabajo y desplazamiento de los trabajadores (Según NTP 323).
· Las mediciones se tomaron en 10 puntos del edificio, durante 30 minutos cada uno y en cada punto se registraron las variables ambientales cada minuto, la información fue recopilada en una bitácora de muestreo donde se anotaron las condiciones ambientales durante el muestreo.
· Se calcularon las medidas de tendencia central y de variabilidad de los datos, las cuales evidencian el comportamiento del índice TGBH durante el muestreo en cada punto de medición.
· Además un gráfico, en donde se muestra el comportamiento del TGBH durante el tiempo de muestreo.
· A partir de la NTP 322, utilizando la carga metabólica, se determinó el valor límite del índice de TGBH, el cual indicó una situación de confort térmico.
· Seguidamente se calculó el índice de valoración medio (IVM) (según NTP 74) y consecutivamente se determinó el porcentaje de insatisfechos, utilizando las condiciones ambientales más críticas.
E. Análisis y Resultados:
En el SFE se dispone de un horario 8:00 am a 4:00 pm de lunes a viernes además, los puestos de trabajo para los pisos 1,3 y 4 son de oficina, en el piso 2 son laboratorios, y en el almacén de suministros es un puesto de bodeguero. La jornada de trabajo de todo el personal es de 8 horas diarias con una hora para descanso y comidas en cada puesto de trabajo.
El día de la toma de las muestras fue de condición soleada, además se registraron los datos con los equipos de aire acondicionado apagados, considerando así el caso más crítico.
En el Cuadro 17 se presenta información correspondiente a la determinación del Metabolismo Energético según la norma NTP 323. La población en estudio, se dividió en personal de oficina, laboratorio y bodega para el cálculo del mismo.
El trabajo de oficina demanda de una posición sentado, y el aporte por componente postural es en mayor parte del tiempo con los dos brazos de tipo ligero. En el caso del personal que trabaja en el laboratorio, realiza funciones en oficina y en el laboratorio, por lo que pueden adoptar posiciones de pie y sentado, y de igual forma el componente postural es con los dos brazos y de tipo ligero. Para el trabajador en bodega se considera las posiciones de pie y sentado, con componente postural de ligero a medio con los dos brazos.
Cuadro 16. Determinación del Metabolismo Energético
Personal
Edad Promedio
(años)
Metabolismo Basal (Kcal/hora)
Metabolismo Energético Total
(Kcal/hora)
Oficina
45
68
125
Laboratorio
35
72
155
Almacén de Suministros
45
68
163
Fuente: Guías de Observación no participativas aplicadas.
M Berrocal y M Pinto, 2011.
La carga metabólica según la norma NTP 323 se considera ligero, debido a que la mayoría de labores se realizan en una postura de sentado y con trabajo ligero de los brazos. De acuerdo al valor de metabolismo energético total se determinó el valor límite del índice de TGBH, obteniéndose un valor de 32,0 (˚C), según la norma NTP 322.
En el cuadro 18 se pueden visualizar las medidas de tendencia central y de dispersión obtenidas a partir de los datos tomados durante el tiempo de muestreo. Se calculó el promedio, la desviación estándar y el valor máximo reportado para todas las variables ambientales medidas.
Cuadro 17. Medidas de tendencia central y dispersión de las variables ambientales
Hora Inicio:8:20 am
Responsables: Ing. Milagro B Ing. Manfred P
Fecha: 28/10/2011
Hora Final:2:50pm
Piso/ Sector
Medias de Tendencia Central
Variables Ambientales
BH (°C)
BS (°C)
TG (°C)
HR (%)
VA (m/s)
TGBH (°C)
Piso 1 Sector Este
X
20,76
23,94
24,78
72,70
0,26
22,03
S
0,50
0,54
0,50
1,29
0,10
0,46
Max
21,30
24,70
25,30
74,00
0,40
22,50
Min
19,70
23,10
23,80
70,00
0,10
21,00
Piso 1 Sector Oeste
X
20,82
24,41
24,73
71,63
0,15
21,97
S
0,15
0,03
0,05
0,56
0,06
0,10
Max
21,00
24,50
24,90
73,00
0,30
22,10
Min
20,50
24,40
24,70
71,00
0,10
21,80
Piso 2/ Cuarto de Plaguicidas
X
22,44
27,14
28,28
65,80
0,05
24,21
S
0,33
0,95
0,77
2,48
0,05
0,36
Max
22,80
28,00
29,00
71,00
0,10
24,60
Min
21,50
24,80
26,10
62,00
0,00
23,30
Piso 2 Sector Este
X
18,21
24,63
24,79
45,33
0,12
20,19
S
0,14
0,27
0,15
1,37
0,04
0,11
Max
18,50
25,40
25,20
47,00
0,20
20,40
Min
18,00
24,10
24,40
43,00
0,10
20,00
Piso 2 Sector Oeste
X
21,62
27,45
27,87
55,33
0,11
23,49
S
0,15
0,13
0,24
0,48
0,04
0,17
Max
21,80
27,80
28,30
56,00
0,30
23,80
Min
21,30
27,30
27,60
55,00
0,10
23,30
Piso 3 Sector Este
X
21,83
26,11
27,51
67,83
0,25
23,55
S
0,20
0,10
0,76
1,21
0,08
0,34
Max
22,20
26,30
28,40
70,00
0,40
24,00
Min
21,30
26,00
25,30
65,00
0,10
22,50
Piso 3 Sector Oeste
X
21,47
26,62
27,81
64,40
0,18
23,38
S
0,35
0,14
0,32
2,43
0,11
0,26
Max
22,10
26,80
28,20
70,00
0,40
23,70
Min
20,90
26,20
27,00
61,00
0,10
22,90
Piso 4 Sector Este
X
21,25
25,34
26,24
69,57
0,21
22,47
S
0,69
0,98
0,35
1,85
0,11
0,82
Max
22,00
26,20
26,80
75,00
0,50
23,30
Min
20,10
23,60
25,30
66,00
0,10
21,00
Piso 4 Sector Oeste
X
21,27
23,82
23,99
78,80
0,20
22,12
S
0,42
0,29
0,25
1,67
0,09
0,27
Max
21,70
24,00
24,40
84,00
0,40
22,50
Min
19,60
22,90
23,40
77,00
0,10
21,20
Almacén de Suministros
X
21,39
23,78
23,88
76,97
0,16
22,11
S
0,17
0,10
0,09
1,03
0,05
0,16
Max
21,60
24,00
24,00
79,00
0,20
22,30
Min
21,00
23,60
23,70
75,00
0,10
21,70
Donde BH: Temperatura de Bulbo Húmedo; BS: Temperatura de Bulbo Seco; TG: Temperatura de Globo; VA: Velocidad del Aire; HR: Humedad Relativa; TGBH: Temperatura de Globo Bulbo Húmedo; X: Promedio; S: Desviación Estándar; Max: Valor Máximo reportado de la variable ambiental durante el muestreo; Mín: Valor Máximo reportado de la variable ambiental durante el muestreo
Fuente: Datos obtenidos durante el tiempo de muestreo.
M Berrocal y M Pinto, 2011.
Dado los resultados de TGBH obtenidos para cada una de las áreas analizadas se establece que se encuentran en confort térmico ya que ningún punto supera los 32°C. En la siguiente figura se establece los gráficos de TGBH obtenidos durante todo el tiempo de muestreo en cada sector evaluado.
Figura 13. Distribución de TGBH y sus variables en cada punto evaluado
Fuente: Equipo de medición Quest Temp 36, 2011.
El sector que presenta mayor TGBH es la Bodega de Plaguicidas ubicada en el segundo piso, ya que se trata de un cuarto cerrado que almacena muestras de estas sustancias, sin embargo es un área donde no labora ninguna persona de manera permanente, y sólo se accede para guardar o recoger las muestras. El sector con menor TGBH es el piso 2 del sector este, donde se localizan los laboratorios de plaguicidas.
Además se procede a calcular el Índice de Valoración Media (IMV) para determinar el porcentaje de personas insatisfechas por cada área de analizada, como se establece en el siguiente cuadro:
Cuadro 18. Cálculo de Porcentaje de Insatisfechos por cada Sector Evaluado
Sector
TRM (˚C)
IMV
FH
FR
IMV cor.
% de Insatisfechos
Piso 1 Ala Este
25,59
0,57
0,003
0,05
0,92
20
Piso 1 Ala Oeste
24,96
0,70
0,003
0,05
1,05
26
Piso 2 Cuarto de Plaguicidas
28,76
1,61
0,002
0,05
1,94
70
Piso 2 Ala Este
24,89
1,52
0,0025
0,05
1,86
65
Piso 2 Ala Oeste
28,13
1,61
0,0025
0,05
1,95
70
Piso 3 Ala Este
28,84
1,01
0,003
0,05
1,37
45
Piso 3 Ala Oeste
28,76
1,04
0,003
0,05
1,39
48
Piso 4 Ala Este
27,02
1,04
0,003
0,05
1,40
50
Piso 4 Ala Oeste
24,13
0,65
0,003
0,05
1,00
26
Almacén de Suministros
23,95
1,04
0,0025
0,05
1,39
48
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011.
En la tabla anterior se muestra que los índices de valoración media corregidos (IMV cor) indican que la condición de las variables ambientales puede provocar una sensación térmica entre normal y ligeramente caluroso en las personas que laboran en los puntos de medición, según NTP 74.
F. Conclusiones
· Se determinó que la condición presente es de confort térmico debido a que durante el tiempo de muestreo el índice TGBH (˚C) no sobrepaso el valor límite de 32,00 ˚C.
· Según el cálculo del índice de valoración media (IMV) el personal tiene una sensación térmica entre normal y ligeramente caluroso.
· Las variables ambientales más influyentes en el valor del porcentaje de insatisfechos fueron la temperatura de globo, la temperatura seca y la baja velocidad del aire.
G. Recomendaciones:
· En general los puestos de trabajo son de confort térmico, y las condiciones termohigrométricas registradas no representan riesgo térmico para los trabajadores, sin embargo en caso de percibir una sensación térmica caluroso se recomienda aprovechar la ventilación natural o utilizar el aire acondicionado.
12. Estudios de Riesgos Biológicos
A nivel general de acuerdo a las observaciones y entrevistas realizadas, se determinó que el riesgo biológico no se encuentra asociado de manera importante y vinculante con las actividades de oficina.
En el caso de los laboratorios se tiene contacto con productos alimenticios, suelos y agua, sin embargo los análisis que se realizan son de tipo químico para determinar la cantidad de agroquímicos en los productos.
Se trata de un edificio recientemente remodelado, donde se comprobó que mantiene muy buenas condiciones de orden y limpieza, tanto en las cuatro plantas como en el sótano.
13. Análisis de los Riesgos Asociados a la Ergonomía
Oficinas
Para labores de Oficina se aplicó la lista de verificación para Puestos de Trabajo con Computadora establecida por OSHA (Occupational Safety & Health Administration).
Resultados
En oficinas la actividad la realizan sentados, pero con posibilidades constantes de movilización y cambios de postura. El ritmo de trabajo depende de la demanda del servicio, y los cambios de posiciones y estiramientos se pueden realizar en el momento que el colaborador lo decida, así como el satisfacer las necesidades fisiológicas.
Al aplicar la lista de verificación, se detectó deficiencias con las posturas de trabajo que adopta el personal ya que los puestos de trabajo cumplen con las dimensiones para labores de oficina, además cada escritorio cuenta con un asiento ajustable a las características del usuario.
Laboratorios y almacén de suministros
Para los trabajos en laboratorio se aplico el método REBA (Rapid Entire Body Assessment); el cual permite un análisis conjunto de las posiciones de cuello, tronco, piernas, brazos, muñeca y antebrazo adoptadas por los trabajadores en el desarrollo de su labor tanto en forma estática como dinámica. Como resultado final, la herramienta indica un nivel de riesgo y un nivel de actuación. Para esta evaluación se seleccionaron los puestos de laboratorio y almacén de suministros.
Resultados
Cuadro 19. Funciones generales de los puestos en laboratorios y en el almacén de suministro
Puesto de Trabajo
Labores
Personal de laboratorio
-Análisis de muestras
-Generación de informes a partir de los análisis
Personal del Almacén
-Recepción de suministros
-Entrega de suministros
- Control de inventario
- Acomodo de productos
Fuente: Lista de observación aplicada.
M Berrocal y M Pinto, 2011.
Con la aplicación del método para cada puesto se obtienen los siguientes resultados
Cuadro 20. Resultados de la aplicación del método REBA
Puesto de Trabajo
Puntuación de Riesgo
Clasificación
Nivel de Actuación
Actuación
Laboratorio
1
Bajo
1
Puede ser necesaria
Almacén
3
Bajo
1
Puede ser necesaria
Fuente: M Berrocal y M Pinto, 2011.
Al efectuar un análisis postural en cada uno de los puestos se obtuvo que en laboratorios la carga postural es baja, considerando labores de análisis en el laboratorio así como la generación de informes y trabajo de oficina, las cuales son labores que ameritan posturas traumáticas. Cabe destacar que son puestos que permiten tomar posiciones die pie o sentado, además son estaciones que cumplen con la altura recomendada y con asientos ajustable a las características del usuario.
En el caso del personal del almacén se puede adoptar posiciones de pie o sentado, hay manejo de cargas manual por periodos cortos, además dispone de carretillas para el traslado de productos, obteniendo así una puntuación de riesgo 3 que se clasifica como bajo.
Conclusiones
· Los puestos de trabajo cumplen con los requerimientos para cada una de las funciones que se llevan a cabo, por lo que la adopción de posturas incorrectas es una condición de cada persona.
Recomendaciones
· Capacitar al personal en el área de Ergonomía con el fin de identificar y prevenir riesgos asociados a las tareas.
· Cuando se trabaje con computadoras portátiles, se recomienda incorporar accesorios como un soporte para elevar la pantalla, teclado y mouse externo que evite giros en manos y muñecas, con el fin de lograr posturas correctas de espalda, cuello y miembros inferiores.
· Valorar la distribución de la superficie de trabajo, documentos, teléfono, y otros accesorios con el fin de evitar que la persona tenga que realizar posturas forzosas para alcanzarlos.
14. Preparación existente en el campo de los primeros auxilios
La institución no tiene un procedimiento para la atención de primeros auxilios.
En cuanto a personal capacitado en este rubro, hasta el momento sólo se cuenta con 19 personas de distintos departamentos que recibieron el curso básico de primeros auxilios impartidos por personeros de Cruz Roja Costarricense con una duración de 40 horas.
Tampoco dispone de un botiquín de primeros auxilios, únicamente se cuenta con botiquines de medicamentos distribuidos en todo el edifico, que contienen los siguientes productos:
Cuadro 21. Equipamiento del botiquín de medicamentos
Fuente: SFE, 2011.
15. Descripción de los equipos de protección personal
El SFE cuenta con la norma de seguridad de utilizar EPP en las siguientes áreas:
· Laboratorios: gabacha, lentes de seguridad, guantes desechables de nitrilo, zapatos de seguridad, tapones para oído, mascarillas para polvo y respiradores para gases y vapores orgánicos.
· Almacén de suministros: zapatos punta de acero, fajas especiales para levantamiento de objetos pesados, guantes.
· Área de limpieza: Guantes de hule, gabachas.
16. Descripción de la organización que tiene el SFE para la prevención y protección de incendios
Actualmente el principal mecanismo de atención contra incendios con el que cuenta la institución es el sistema fijo contra incendios, el cual se compone de un sistema de mangueras, un hidrante de 170 mm de diámetro de tubería y un tanque de almacenamiento con capacidad para 60 m3 de agua. Además se cuenta con Sistema de Rociadores ubicados en el área de bombas de accionamiento del sistema fijo contra incendios; Detectores de Humo ubicados en cada cubículo u oficina del Edificio y en cada pasillo; Sistemas de Alarma contra incendios ubicados en puntos estratégicos del edificio y extintores en todos los niveles y sectores, los cuales se describen en el siguiente cuadro:
Cuadro 22. Distribución de extintores en la Edificio del Servicio Fitosanitario del Estado.
Planta
Sector
Ubicación
Tipo de extintor
Ultima Revisión
Próxima Revisión
A (H2O)
AB (CO2)
ABC (Polvo Químico)
Sótano
Bodega de Suministros
Gabinete de Manguera.
X
10/2011
10/2012
Columna entre Zona 2 y Comedor
X
10/2011
10/2012
Columna entre Zona 2 y Zona 3
X
10/2011
10/2012
Archivo y Bodega de Equipo de Limpieza
Columna del Comedor
X
10/2011
10/2012
Columna del Comedor
X
10/2011
10/2012
Primer Piso
Ala Este
Pared contigua a salida de emergencia
X
10/2011
10/2012
Pared contigua a salida de emergencia
X
10/2011
10/2012
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Columna entre registro y Jefe de departamento
X
10/2011
10/2012
Columna entre Jefe de Departamento y Archivo
X
10/2011
10/2012
Sector Central
Pared Frente a escaleras interiores lado Este
X
10/2011
10/2012
Pared Frente a escaleras interiores lado Este
X
10/2011
10/2012
Contiguo al Ascensor. Gabinete de Manguera.
X
10/2011
10/2012
Ala Oeste
Columna entre Sala de Reuniones y Jefe de Depart.
X
10/2011
10/2012
Pared del Jefe de Depart.
X
10/2011
10/2012
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Pared contigua a salida de emergencia
X
10/2011
10/2012
Pared contigua a salida de emergencia
X
10/2011
10/2012
Segundo Piso
Ala Este
Lab. de Control de Agroquí micos
Pared contigua a salida de emergencia
X
10/2011
10/2012
Bodega de Reactivos
X
10/2011
10/2012
Análisis de Muestras
X
10/2011
10/2012
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Columna al frente de Secretaría
X
10/2011
10/2012
Columna al frente de Secretaría
X
10/2011
10/2012
Sector Central
Contiguo a Escaleras interiores lado Este. Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
10/2011
Ala Oeste Lab. Análisis de Residuos de Agroquímicos
Pruebas Físicas
X
10/2011
Gabinete de ,Manguera
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de muestras de Plaguicidas
X
10/2011
10/2012
Impurezas
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de Pruebas Físicas
X
10/2011
10/2012
Columna entre Impurezas y Balanzas
X
10/2011
10/2012
Preparación de Plaguicidas
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de Preparación de Plaguicidas
X
10/2011
10/2012
Lavado Cristalería
X
10/2011
10/2012
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de Espectroscopia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Bodega
X
10/2011
10/2012
Tercer Piso
Ala Este
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Columna entre Químico y Analistas
X
10/2011
10/2012
Columna entre Secretaría y Químicos
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de Unidad de Evaluación Agroquímica
X
10/2011
10/2012
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Sector Central
Pared al frente de Escaleras interiores lado Este
X
10/2011
10/2012
Pared al frente de Escaleras interiores lado Este
X
10/2011
10/2012
Contiguo al Ascensor Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Ala Oeste
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Secretaría
X
10/2011
10/2012
Columna entre Área de Apoyo y Centro de Datos
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Cuarto Piso
Ala Este
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Pared entre Secretaría Subdirección y Sala de Reuniones
X
10/2011
10/2012
Pared de la puerta principal de ingreso al Ala Este
X
10/2011
10/2012
Pared de la puerta principal de ingreso al Ala Este
X
10/2011
10/2012
Sector Central
Pared frente a Escaleras interiores del Lado Este
X
10/2011
10/2012
Contiguo al Ascensor
X
10/2011
10/2012
Contiguo al Ascensor
X
10/2011
10/2012
Ala Oeste
Gabinete de Manguera
X
10/2011
10/2012
Pared frente a Sala de Apoyo
X
10/2011
10/2012
Columna entre Sala de Apoyo y Comis. de Bioseguridad
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Contiguo a Salida de Emergencia
X
10/2011
10/2012
Total
20
20
27
Fuente: Inspecciones realizadas
M Berrocal y M Pinto, 2011.
17. Descripción de la organización que tiene la Institución para la atención y control de emergencias
Paralelo a este documento, se está elaborando un Plan de Emergencias para enfrentar eventos de tipo natural y tecnológico.
18. Descripción del programa de educación y capacitación de la industria
La institución no cuenta con un programa de educación y capacitación orientado a la prevención de riesgos, por lo tanto no poseen registros en este campo.
19. Mapa de riesgos
A continuación se presentan las tablas que contienen la valoración de los riesgos presentes en el SFE. Para la misma se utilizó el método indicado en la Norma Técnica del Seguro de Riesgos del Trabajo del INS, a con