Download - PLAN OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2016
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA, ENTIDADES DEPENDIENTES Y BAJO TUICION
PLAN OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2016
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CONTENIDO
1. PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV ............................................................... 4
2. INDICADORES MACROECONÓMICOS .............................................................................. 4
2.1 Crecimiento del PIB Real ................................................................................................... 4
2.2 PIB por Actividad Económica............................................................................................... 5
2.3 Dinámica Demográfica - Crecimiento Poblacional ................................................................. 9
2.4 Pobreza ........................................................................................................................... 10
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL Y LA AGENDA PATRIÓTICA 2025 ................................................................................................... 10
3.1 Ejes de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025 ............................................................... 10
3.2 Aporte de los sectores de obras públicas al Vivir Bien ......................................................... 11
3.3 Modelo General de Planificación ........................................................................................ 11
4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN DEL MOPSV .......................................... 13
4.1 Base legal de creación ...................................................................................................... 13
5. ORGANIZACIÓN DEL MOPSV ......................................................................................... 13
5.1 Estructura Orgánica del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda........................... 15
5.2 Diagnostico de las Aéreas Organizacionales del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda .................................................................................................................................. 16
6. MARCO ESTRATÉGICO .................................................................................................. 16
6.1 Misión Institucional ........................................................................................................... 16
6.2 Visión Institucional ............................................................................................................ 16
6.3 Principios y valores institucionales ..................................................................................... 17
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL MOPSV .......... 18
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Aéreo .......................................................... 18
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre. ......................... 19
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable ....................................... 20
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat ............................................................. 20
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal ............................................ 20
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva .................................................................... 21
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR ................................................................................. 21
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV .............................................................................. 21
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................................................. 22
8.1 Objetivo Estratégico Sector Telecomunicaciones ............................................................... 22
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016 ..................................... 22
8.2 Objetivo Estratégico Sector Transportes ............................................................................. 25
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8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 ......................................... 25
8.3 Objetivo Estratégico Sector Vivienda .................................................................................. 31
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016 ......................................... 31
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construcción de Infraestructura Deportiva UENCID ......... 35
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulación ......................................................................................... 36
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI ............................................................................................. 37
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestión Municipal ..................................................................... 38
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR .............................................................................................. 39
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR .............................................................................................. 39
8.4 Objetivo Estratégico Institucional ....................................................................................... 40
8.4.1 Dirección General de Asuntos Administrativos ................................................................... 40
8.4.2 Dirección General de Planificación .................................................................................... 44
8.4.3 Dirección General de Asuntos Jurídicos ............................................................................ 45
8.4.4 Área Organizacional Despacho ......................................................................................... 47
8.4.5 Unidad de Transparencia ................................................................................................. 47
8.4.6 Unidad de Auditoría Interna .............................................................................................. 49
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnológico e Información ................................................................ 50
8.4.8 Unidad de Comunicación ................................................................................................. 51
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1. PLAN OPERATIVO ANUAL (POA 2016) - MOPSV
Como manda la Constitución Política del Estado, en el marco de los Artículos 241 y 242 del Título VI Participación y Control Social y el artículo 41 de la Ley Nº 341 de Participación y Control Social, todas las entidades del Sector Publico deben asignar recursos destinados a efectivizar el derecho de la participación y control social, para lo cual deberán apertura una estructura programática específica en sus presupuestos institucionales. Sobre la base de los 13 pilares de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025, de la Bolivia Digna y Soberana, el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda (MOPSV), alcanzó importantes resultados y logros en la construcción de infraestructura de transportes y telecomunicaciones, así como en el acceso a viviendas de interés social, sin descuidar la elaboración normativa y en la regulación y control de los servicios en estos sectores, en beneficio de toda la población boliviana, para ello se fortaleció institucionalmente, para perfilarse como una entidad del Gobierno Central, que presta servicios de calidad, debido a la capacidad técnica y profesional así como al compromiso social de sus servidores públicos. Bajo ese marco institucional en el presente documento se incluyen los pilares de la Bolivia Digna y Soberana de la Agenda Patriótica 2025, en la formulación del POA y anteproyecto de Presupuesto 2016 del Ministerio. Documento que resume los Objetivos Estratégicos, Objetivos de Gestión y Objetivos Específicos de los tres Viceministerios, Direcciones Generales, Unidades, y entidades bajo tuición y desconcentradas. El Plan Operativo Anual de la gestión 2016 del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, fija las directrices estratégicas y operativas tanto del Ministerio como de las entidades bajo su dependencia y tuición, ejerciendo su rol de ente cabeza de sector en telecomunicaciones, vivienda y transportes, constituyéndose en una herramienta para mejorar la gestión del MOPSV, ajustando objetivos, actividades, recursos, que permitan obtener en la presente gestión los resultados trazados y contribuir a los objetivos estratégicos de la Entidad y de la misma forma contribuir a los resultados del Plan de Desarrollo Económico y Social y a los pilares de la Agenda Patriótica de la Bolivia Digna y Soberana 2025. En el marco de las Políticas Sectoriales y la Agenda Patriótica 2025, el POA de la gestión 2016, permite cuantificar el aporte de los sectores de obras públicas a los indicadores del Vivir Bien y de las metas de los 13 Pilares de la Agenda Patriótica del Bicentenario; ordenando las intervenciones a partir del diseño y desarrollo de políticas estatales en transportes, vivienda y telecomunicaciones incorporando la participación social y territorial como parte de la nueva institucionalidad estatal.
2. INDICADORES MACROECONÓMICOS
2.1 Crecimiento del PIB Real
En la gestión 2013, la dinámica de la economía boliviana continua con su tendencia de crecimiento sostenido, alcanzando una tasa de variación positiva del PIB de 6.8%. Este crecimiento económico sobrepaso ampliamente el promedio registrado en la región latinoamericano
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El PIB Real se expandió en promedio en 5.0% en el periodo 2006-2012, el crecimiento 6.8% en la gestión 2013 es el más alto, seguido por el 6.2% el 2008 y el crecimiento positiva 3.4% en 2009, en un marco de crisis internacional, mostrando la fortaleza de la Economía Boliviana en el grafico siguiente.
Gráfico No. 1 Crecimiento del PIB real, 2006-2014(p)
(Porcentaje)
. (p) Preliminar Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas-Memoria de la economía Boliviana en base a datos del INE
2.2 PIB por Actividad Económica
Para analizar la expansión de la economía por actividad económica en la gestión 2014, se destacaron las actividades manufacturera (1,01 % de incidencia) como la más alta del grupo, seguida por actividad hidrocarburífera (0.93 %), los servicios de la administración pública (0.87 %), el sistema financiero, seguros y bienes inmuebles (0.76 %), la actividad de transporte, almacenamiento y comunicaciones (0.7 %), sector agropecuario (0.6 %), el resto de las actividades también aportan a la expansión de la economía.
5,0
0,4
2,5
1,7
2,5 2,7
4,2 4,44,8 4,6
6,2
3,4
4,1
5,2 5,1
6,8
5,5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
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Cuadro No. 1 Expansión de la Economía por Actividad Económica
Servicios de la
administración publica 2.559 2.657 2.829 2.932 3.114 3.296 3.611 0,4 0,3 0,6 0,3 0,6 0,5 0,9 4,1 3,8 6,5 3,6 6,2 5,8 9,6
Servicios bancarios
imputados -962 -1.044 -1.098 -1.173 -1.331 -1.614 -1.792 -0,4 -0,3 -0,2 -0,2 -0,5 -0,8 -0,1 11,3 8,5 5,2 6,8 13,5 21,3 11,0
Actividad Economica
En millones de Bolivianos de 1990 Incidencia % Variación %
2008 2009 2010 2011 2011 2013 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
PIB a precios de mercado 28.524 30.278 31.294 32.586 34.272 36.044 38.489 4,6 6,1 3,4 4,1 5,2 5,2 6,8 4,6 6,1 3,4 4,1 5,2 5,2 6,8
Derechos importaciones ,IVA
no deducible, IT y otros 2.810 3.004 2.946 3.201 3.600 4.009 4.437 0,6 0,7 -0,2 0,8 1,2 1,4 1,2 6,3 6,9 -1,9 8,7 12,5 11,4 10,7
PIB Precios Básicos 25.714 27.274 28.348 29.385 30.672 32.035 34.052 4,0 5,5 3,6 3,3 3,9 3,8 5,6 4,4 6,1 3,9 3,7 4,4 4,4 6,3
Agricultura , silvicultura, caza
y pesca 3.920 4.022 4.170 4.121 4.249 4.425 4.633 -0,1 0,4 0,5 -0,2 0,4 0,5 0,6 -5,0 2,6 3,7 -1,2 3,1 4,1 4,7
Petróleo Crudo y gas natural 1.948 1.988 1.720 1.960 2.100 2.409 2.746 0,4 0,1 -0,9 0,8 0,4 0,9 0,9 5,2 2,1 -13,5 14,0 7,1 14,7 14,0
Minerales metálicos y no
metálicos 1.223 1.911 2.100 2.015 2.083 1.980 2.037 0,4 2,4 0,6 -0,3 0,2 -0,4 0,2 10,0 56,3 9,9 -4,0 3,4 -4,9 2,9
Industria Manufacturera 4.929 5.110 5.355 5.494 5.698 5.969 6.332 1,0 0,6 0,8 0,4 0,6 0,8 1,0 6,1 3,7 4,8 2,6 3,7 4,8 6,1
Electricidad,Gas y Agua 560 580 615 660 709 750 788 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 4,3 3,6 6,0 7,3 7,4 5,8 5,1
Construcción 872 951 1.054 1.132 1.223 1.321 1.462 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 14,3 9,1 10,8 7,4 8,0 8,0 10,7
Comercio 2.338 2.450 2.570 2.672 2.771 2.875 2.988 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 5,6 4,8 4,9 4,0 3,7 3,8 3,9
Transporte y Comunicación 3.066 3.190 3.368 3.637 3.860 3.964 4.229 0,4 0,4 0,6 0,9 0,7 0,3 0,7 3,5 4,0 5,6 8,0 6,1 2,7 6,7
Establecimiento, financieros,
seguros, inmuebles,
servicios, prestados a las
empresas 3.263 3.415 3.557 3.757 3.956 4.344 4.627 0,7 0,5 0,5 0,6 0,6 1,0 0,8 6,3 4,7 4,2 5,6 5,3 9,8 6,5
Servicios comunales,
socialesy personales y
domestico 1.206 1.238 1.283 1.327 1.363 1.410 1.455 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 3,1 2,7 3,6 3,4 2,7 3,4 3,2
Restaurantes y hoteles 792 806 825 851 877 906 936 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 2,4 1,8 2,4 3,2 3,1 3,3 3,3
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Gráfico Nº 2 Variación Económica del Producto Interno Bruto por actividad Económica; Gestión 2014
(Porcentaje)
En el Gráfico Nº 2 podemos apreciar que el segundo sector en importancia económica en aportar al producto interno bruto es el de la construcción con el 10,64%, el cuarto el de Transportes y Almacenamiento y el onceavo el de comunicaciones con el 3,03%, sectores a los que contribuye el MOPSV y sus entidades bajo tuición.
Otro indicador de la dinámica económica y su efecto multiplicador en la economía por el sector de la construcción es el crecimiento del consumo de cemento. Cabe señalar que la producción de cemento se incrementó a 12.6 en el 2014, fundamentalmente por su mayor generación en los departamentos de Santa cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija, tal como se puede apreciar en el Gráfico Nº3:
Grafico No. 3
Producción de Cemento por departamento 2006-2013 (En Miles de toneladas métricas)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística; Elaboración Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
0
200
400
600
800
1000
CHQ LPZ CBB ORU TJA SCZ
863 830
529
208273
358
2012(p) 2013(p)
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El comportamiento del transporte carretero de carga interdepartamental y al exterior, medido por el índice de cantidad transportada vía carretera, alcanzó un incremento de 7,3%, por otra parte, el transporte vía férrea mostró una variación positiva de 6,6%, producto de la buena gestión de la Red Oriental, explicada por 2 sucesos: a) mayores inversiones realizadas en infraestructura ferroviaria e incorporación de locomotoras y vagones y, b) buena producción y exportación de productos del sector agroindustrial, especialmente oleaginosas. En el caso del transporte vía aérea, actividad que se recuperó del decrecimiento del 2012 (-53,4%) mostrando un aumento de 6,1% en 2013, producto de la creciente demanda de este servicio por parte de la población boliviana.
En el 2014, la Inversión Pública marca 4.519 MM de $us, mayor en 19% al alcanzado en el 2013 que representaba 3.807 MM de $us
La inversión de las empresas públicas fue de $us 994,9 millones, 25,6% por encima del registrado en el 2012 y representa el 26,3% de la inversión total, las empresas con mayor inversión fueron YPFB con una participación de 55,0% seguida por la Agencia Boliviana Espacial (ABE) con 11.8% y otras. Entre el nivel institucional fueron la Administradora Boliviana de Carreteras con una participación de 37.2% seguida por el Ministerio de Obras Públicas, Servicio y Vivienda con el 14.9% y el Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social con el 13.2%
Gráfico Nº 4
Bolivia: Variación de Inversión Pública (2005-2014) en MM de $us
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública
Un factor para el crecimiento del PIB de 5,2% es que en la gestión 2013 el nivel de inversión pública, registro es un nuevo record con 3.781 $us. Millones, seguido por 2.897 millones para 2012, en tanto que el 2011 fue de $us 2.182 millones. El 2013 destaca el área hidrocarburífera, dando inicio a la industrialización del gas, en proyectos de telecomunicaciones se destaca su inversión en el lanzamiento del satélite Tupak Katari.
629878 1004
1351 1439 1522
2182
2897
3807
4519
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
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2,52,11
2,74
1.71
3,844,16
3,62
1,14
0,09
1,42
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
1950-1976 1976-1992 1992-2001 2001-2012
Total Urbano Rural
2.3 Dinámica Demográfica - Crecimiento Poblacional
El principal hecho demográfico que explica los cambios en la composición y el volumen de la población en Bolivia es la migración de la población entre el “campo – ciudad”.
El área urbana ha sido receptora de población proveniente de las áreas rurales empobrecidas del país, de forma que el crecimiento poblacional (ver gráfico No.5). El crecimiento poblacional aumento 2.05% en el periodo 1950-1976 a 2.11% en el periodo 1976-1992.Este crecimiento acelero su ritmo en el periodo 1992-2001, alcanzando un registro de 2.74%, en el periodo 2001-2012 disminuyó significativamente a 1.71% este último es información preliminar emitido por el Instituto nacional de Estadística en el Boletín Informativo.
Grafico No.5
Bolivia: Tasa Anual de Crecimiento Intercensal de la Población por Área Urbana Y Rural - Periodos 1950-1976, 1976-1992,1992-2001 y 2001-2012
Fuente NE-Censo 1950, 1976, 1992, 2001 y resultados obtenidos a partir del conteo Manual de las boletas censales 2012
En el área urbana la Tasa Anual de crecimiento intercensal fue de 3.84% en el periodo 1950-1976; entre 1976-1992 de 4.16%; y en el periodo de 1992-2001 disminuyó significativamente a 3.62%.
La tasa correspondiente al área rural fue de 1.14% en el periodo 1950-1976; la Población rural redujo su ritmo drásticamente en 0.09% en el periodo 1976-1992, tendencia que cambio con notoriedad durante el periodo 1992-2001, cuando se registra una tasa de crecimiento promedio anual de 1.42.
Estos resultados significan que la demanda de las viviendas no tiene el mismo ritmo y dinámica en el área rural, comparada con las aéreas urbanas En las áreas rurales, el comportamiento poco dinámico conduce a pensar que las principales demandas están orientadas hacia el acceso de servicios básicos, antes que demandas por nuevas viviendas.
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2.4 Pobreza
Cuadro Nº 2 Principales Indicadores Macroeconómicos por años
POBREZA (En Porcentaje) 2005 2010 2011 2012 Pobreza Moderada 60.6 49.6 45 43.4(p) Fuente: INE-UDAPE
Elaboración: MEFP, RAF Pobreza Extrema 38.2 25.4 20.9 21.6(p)
(p) Preliminar (e) Estimado
La pobreza extrema según los datos mostrados en el Cuadro Nº 2, han disminuido desde el 2005-2012 significativamente en la población calificada como extrema pobreza por ejemplo de 37.7% el 2006 se ha reducido a 21.6% el 2012, en la misma situación se muestra la población califica como pobreza moderada el 2006 era de 57.3% disminuyendo a 43.4% el 2012, concluyendo que existe una reducción significativa de la población en situación de moderada y en extrema pobreza.
3. EL MOPSV EN EL MARCO DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL Y LA AGENDA PATRIÓTICA 2025
El POA de la gestión 2016 del MOPSV, es el primer peldaño para el inicio de la construcción del nuevo
país desarrollado en la Agenda Patriótica del Bicentenario y tiene como propósito, establecer un
conjunto de directrices para que las direcciones del Ministerio y de las entidades dependientes y bajo
tuición comprendan el alcance de esta agenda visionaria y la incorporen en la formulación de sus
planes, decisiones y acciones, el rumbo que tienen las políticas de desarrollo tanto en lo sectorial
(transportes, telecomunicaciones, vivienda), como en lo institucional (fortalecimiento de recursos
humanos, financieros, tecnológicos, organizativos, etc.).
3.1 Ejes de la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025
El POA del MOPSV para la presente gestión, responde a los lineamientos estratégicos dados por su
Autoridad a tiempo de llevarse adelante los talleres de elaboración del POA 2016, con miras al inicio de
acciones para el cumplimiento de la Agenda Patriótica del Bicentenario, sobre los trece pilares:
i. Erradicación de la extrema pobreza. ii. Socialización y universalización de servicios básicos luz, agua, telecomunicaciones. iii. Salud, educación y deporte para formación integral del ser humano. iv. Soberanía científica y tecnología con identidad propia. v. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero. vi. Soberanía productiva con diversidad sin dictadura del mercado capitalista. vii. Soberanía de recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización en equilibrio
con madre tierra. viii. Soberanía alimentaria a través del saber alimentarse para el vivir bien. ix. Soberanía ambiental con desarrollo integral. x. Integración complementaria de los pueblos (Estados) con soberanía. xi. Soberanía y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla. xii. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, música, ríos, selvas, montañas, nevados, aire y sueños. xiii. Reencuentro soberano con alegría, prosperidad, reciprocidad y nuestro mar
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Por lo que el POA 2016 se formuló en el marco de estos ejes, sus directrices, tomando en cuenta el Plan de Desarrollo Económico y Social y los lineamientos de la Planificación Estratégica Institucional, las políticas sectoriales, definiendo los Objetivos Estratégicos, los Objetivos de Gestión y Específicos, los Resultados Esperados y las operaciones alineadas, para el cumplimiento de los objetivos.
3.2 Aporte de los sectores de obras públicas al Vivir Bien
La concreción del Vivir Bien como un nuevo paradigma de gestión del desarrollo y de gestión política,
requirió que se evalúe el rumbo que sigue el MOPSV y que se ajuste por aproximaciones sucesivas la
planificación inicial, considerando lo ya realizado desde el 2006 hasta el primer semestre de 2015 y las
nuevas metas que establecimos para el 2016, 2020 y 2025 para relanzarla desde indicadores precisos.
Es el desafío de pasar de la declaración de intenciones a los resultados, efectos e impactos concretos
en la población de bolivianos y bolivianas.
Desde el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, los sectores de Telecomunicaciones,
Transportes, como sectores de impacto directo y de apoyo a las políticas de desarrollo económico,
productivo y social, enfocan su aporte al Vivir Bien como satisfacción de necesidades materiales y
espirituales, y el sector de Vivienda como generador de empleo y satisfactor de la necesidad de
vivienda digna y hábitat. Todos juntos contribuyen al desarrollo del país, el Cuadro Nº 3 muestra lo
señalado:
Cuadro Nº 3 Aporte sectorial del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda al Vivir Bien Gestión 2015
DIMENSIÓN
EJE TEMATICO
APORTE SECTORIAL 2015
Satisfacción de necesidades materiales y espirituales
Buenos Conocimientos
Acceso universal a telecomunicaciones
• Ampliación de cobertura de servicios de telecomunicación y servicio postal en el territorio nacional.
• Mayor acceso real que tiene la población a las tecnologías de información y comunicación
• Satisfacción de los usuarios con los servicios de información y comunicación
Trabajar y ganar bien (empleo)
Integración interna y externa
• Integración de centros poblados y territorio, mediante sistemas multimodales de transportes.
• Uso efectivo de la población de los servicios de transportes.
• Satisfacción de los usuarios con los servicios de transporte
Vivienda Digna
Reducción de déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda
• Desarrollo del sector de vivienda y del hábitat, de acuerdo a parámetros establecidos.
• Satisfacción de los propietarios de vivienda, incluyendo el costo de acceso a la misma.
3.3 Modelo General de Planificación El modelo adoptado por el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, parte de su mandato y está referido estratégicamente al Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) y a los 13 pilares de la Agenda Patriótica en general pero haciendo énfasis principalmente en los siguientes pilares:
1. Erradicación de la extrema pobreza.
2. Socialización y universalización de servicios básicos luz, agua, telecomunicaciones.
3. Salud, educación y deporte para formación integral del ser humano.
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4. Soberanía científica y tecnología con identidad propia.
5. Soberanía ambiental con desarrollo integral.
6. Integración complementaria de los pueblos (Estados) con soberanía.
7. Soberanía y transparencia bajo preceptos del ama llulla, ama swa y ama quilla.
Gráfico Nº 6
Esquema de Planificación del MOPSV para el POA 2016
Fuente: Determinado en el Taller de POA-2016
OE 2: Promover el acceso universal a los servicios de telecomunicaciones, tecnologías de información, comunicación así como del servicio postal en condiciones de calidad, asequibilidad
OE 3: Contribuir a la reducción progresiva del déficit habitacional, a través de políticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la participación, autogestión, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad compartida y solidaridad social.
OE 4: Fortalecer la gestión de la Administración Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificación, ejecución, control y evaluación de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios.
MOPSV
Misión: Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la población boliviana a obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda, en
armonía con la naturaleza.
Visión: Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de transportes, telecomunicaciones y vivienda de la población
boliviana.
PDES
AGENDA PATRIÓTICA
VALORES
PRINCIPIOS
OE 1: Vertebrar internamente e integrar externamente el país, a través de un sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio económico del país.
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4. MANDATOS, COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN DEL MOPSV
El Ministerio de Obras Públicas Servicios y Vivienda (MOPSV) del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional de Bolivia, tiene establecidas sus competencias y atribuciones en el Decreto Supremo Nº 29894 de 7 de febrero de 2009, siendo responsable de la elaboración de políticas, normas y la construcción de infraestructura para el desarrollo del Sector Transportes, Telecomunicaciones y Vivienda, en el marco del Plan de Desarrollo Económica y Social
4.1 Base legal de creación
Decreto Supremo Nº 29894, de fecha 7 de febrero de 2009, que establece la Estructura
Organizativa del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, así como las atribuciones del
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda.
Decreto Supremo Nº 0071, de 9 de abril de 2009 que crea las Autoridades de Fiscalización y
Control Social. Establece el proceso de extinción de la Superintendencia de Transportes,
Superintendencia de Telecomunicaciones y Superintendencia General del Sistema de
Regulación Sectorial (SIRESE) y transfiere las atribuciones de las Superintendencias a la
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT).
Decreto Supremo Nº 28631, de 8 de marzo de 2006 que tiene la finalidad de adecuar el
funcionamiento del Poder Ejecutivo y que define la naturaleza jurídica, de las entidades
(desconcentradas, descentralizadas, autárquicas y empresas públicas) bajo tuición o
dependencia orgánica y administrativa.
5. ORGANIZACIÓN DEL MOPSV
Su estructura organizacional comprende tres Viceministerios, nueve Direcciones Generales y para
operar e implementar políticas y programas estratégicos de desarrollo, dependen y ejerce tuición sobre
las siguientes entidades:
i) Ministerio de Obras Públicas, Servicio y Vivienda
- Dirección General de Planificación
- Dirección General de Asuntos Jurídicos
- Dirección General de Asuntos Administrativos
Viceministerio de Transportes
- Dirección General de Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre
- Dirección General de Transporte Aéreo
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Viceministerio de Telecomunicaciones
- Dirección General de Telecomunicaciones
- Dirección General de Servicios en Telecomunicaciones
Viceministerio de Vivienda y Urbanismo
- Dirección General de Vivienda y Urbanismo
- Dirección General de Ordenamiento Urbano
ii) Instituciones Públicas Desconcentradas
- Centro de Comunicaciones La Paz (CCLP) - Unidad de Titulación - Unidad Ejecutora de Viviendas de Emergencia - Programa de Vivienda Social y Solidaria - Programa de Registro del Derecho Propietario - Programa de Mejora de la Gestión Municipal
iii) Instituciones Públicas Descentralizadas
- Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA) - Servicio al Mejoramiento de la Navegación Amazónica (SEMENA) - Consejo de Vivienda Policial (COVIPOL) - Vías Bolivia - Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transportes (ATT)
iv) Instituciones Públicas Autárquicas
- Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) - Administradora Boliviana de Carreteras (ABC)
v) Empresas Públicas
- Boliviana de Aviación (BOA) - Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) - Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) - Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL) - Agencia Boliviana Espacial (ABE) - Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civil (EBC) - Empresa Estatal de Transporte por Cable (Mi Teleférico)
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5.1 Estructura Orgánica del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministro Obras Públicas, Servicios y
Vivienda
Viceministerio de Transportes
Unidad de Auditoria
Interna
Dirección General
de Vivienda y
Urbanismo
Viceministerio de Vivienda y
Urbanismo
Direcc. Gral. de
Transporte
Terrestre , Fluvial y
Lacustre
Dirección General
de Transporte
Aereo
Dirección Gral de
Telecomunicaciones
Niv
el N
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Plan
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Dirección
General de
Asuntos
Administrativos
Dirección
General de
Asunt. Jurìdicos
Unidad
Financiera
Unidad
Administrativa
Unidad de
Gestión
Jurídica
ORGANIGRAMA
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA - MOPSV
Unidad de
Serv. a
Operadores
Unidad. de
Gestión de
Proyectos
PVS Prog
ram
as y
Proy
ecto
sAr
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Des
con-
cent
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SNC -R SENATER AASANA SEMENAENFE ECOBOL
Entid
ades
bajo
Tui
ción
CTRO DE COMUNICACIONES LP
IDTR -
TELECOM
Unidad de
Recursos
Humanos
Viceministerio de
Telecomunicaciones
Direcc.Gral de
Servicios en
Telecomunicaciones
Unidad. de
Politicas de
Vivienda
Unid. de
Polític. de Des
Urb y Catastro
Unidad de
Transparencia
COVIPOL DGAC
Unidad de
Análisis
Jurídica
UNIDAD DESC DE
CONCESIONES
Niv
el d
e Ej
ecuc
ión
ATT
UNIDAD DE
TITULACION
ABC
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
Jefatura de Gabinete
Unidad de
Comunicación Social
BOA
Dirección General
de Ordenamiento
Urbano
Dirección
General de
Planificación
Aprobado con RM Nº 155, 17
de junio de 2009
Unidad de
Recursos
Jerárquicos
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5.2 Diagnostico de las Aéreas Organizacionales del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Cuadro Nº 4
Matriz de Análisis de la Situación Externa e Interna
FODA SITUACIÓN INTERNA SITUACIÓN EXTERNA
POSITIVO
FORTALEZAS
- Presencia nacional
- Capacidad de respuesta
- Compromiso con la Institución – Pueblo
- Liderazgo sectorial
- Personal capacitado
- Equipo multidisciplinario
- Buen ambiente laboral
- Coordinación interinstitucional
OPORTUNIDADES
- Posicionamiento institucional externo
- Acceso a financiamiento externo
- Fortalecimiento de direcciones
- Sinergia Institucional
- Asignación de Recursos Financieros directos
- Consolidación Institucional
- Relacionamiento internacional
- Expectativas de las organizaciones sociales
NEGATIVO
DEBILIDADES
- Escaso personal especializado
- Insuficiente capacitación e inducción
- Alta rotación de personal
- Reciente empleo de indicadores de impacto
- Endeble estrategia comunicacional
- Reducido presupuesto
- Infraestructura al limite en la coyuntura
AMENAZAS
- Asignación presupuestaria del TGN
- Creciente demanda social
- Oposición de gobiernos subnacionales
- Superposición de roles con Gobiernos Autónomos
subnacionales
- Desgaste por presiones sociales
Fuente: MOPSV-Información Trabajada en el Talleres de Formulación del POA-2016
6. MARCO ESTRATÉGICO
6.1 Misión Institucional
6.2 Visión Institucional
Promover y gestionar el acceso universal y equitativo de la población boliviana a obras y servicios de calidad, en telecomunicaciones, transportes y vivienda, en armonía con la naturaleza.
Somos una entidad que con calidad y transparencia, satisface las necesidades de transportes, telecomunicaciones y vivienda de la población boliviana.
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6.3 Principios y valores institucionales Principios Los principios son entendidos como la base, origen, razón fundamental sobre la cual se procede en el nuevo concepto de gestión pública del Estado Plurinacional, estos principios son:
Vivir Bien, sumajkausay, suma qamaña, ñandereko, tekokavi, ivimaraei, qhapajñan.- Satisfacción compartida de las necesidades humanas que incluye la afectividad y el reconocimiento, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.
Ama Qhilla, Ama Llulla, Ama Suwa.- No seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrón.
Calidez.- Trato amable, cortés y respetuoso entre los servidores y servidoras públicos del MOPSV y con la población que usa los servicios de la entidad.
Ética.- Compromiso efectivo del servidor y servidora pública con valores y principios establecidos en la CPE, que lo conducen a un correcto desempeño personal y laboral en el MOPSV.
Legitimidad.- Reconocimiento pleno del Soberano a los actos de la administración pública, cuando éstos sean justos y respondan a sus necesidades.
Legalidad.- Actuar en el marco de las disposiciones legales vigentes en el país que responden a la voluntad soberana del pueblo.
Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho de ejercer la función pública, sin ningún tipo de discriminación, otorgando un trato equitativo sin distinción de ninguna naturaleza a toda la población.
Descolonización.- Compromiso para que las políticas públicas estén diseñadas en base a los valores, principios, conocimientos y prácticas del pueblo boliviano; por lo que las acciones de las servidoras y servidores públicos deben estar orientadas a preservar, desarrollar, proteger y difundir la diversidad cultural con diálogo intracultural, intercultural y plurilingüe.
Transparencia.- Práctica y manejo visible de los recursos del Estado, por parte de los servidores públicos y de personas naturales y jurídicas, nacionales y extranjeras que presten servicios o comprometan recursos del Estado, así como la honestidad e idoneidad en los actos públicos, y el acceso a toda información en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable, salvo la restringida por norma expresa en casos de seguridad nacional.
Competencia.- Reconocimiento de la atribución legítima conferida a una autoridad para el conocimiento o resolución de asuntos determinados, prevista en norma expresa. Se ejerce en representación del pueblo.
Eficiencia.- Compromiso para el cumplimiento de los objetivos y de las metas trazadas optimizando los recursos disponibles oportunamente.
Eficacia.- Alcanzar los resultados programados orientados a lograr impactos en la sociedad.
Calidad.- Atributos aplicados en el desempeño laboral orientado a la prestación de óptimos servicios públicos.
Honestidad.- Actuar correctamente en el desempeño de funciones públicas, con base en la verdad, transparencia y justicia.
Responsabilidad.- Asumir las consecuencias de los actos y omisiones en el desempeño de las funciones públicas.
Resultados.- Productos obtenidos en el desempeño de las funciones públicas para el cumplimiento de los objetivos planificados y la satisfacción de las necesidades de la población.
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Valores Los valores son las cualidades de carácter social y personal que el MOPSV promoverá en todos sus servidores y servidoras públicas. Los valores priorizados para su fortalecimiento y promoción en la entidad son:
Unidad.- Integración armónica de las diferentes relaciones sociales y laborales.
Dignidad.- Atributo que el servidor y servidora pública adquiere por la conducta íntegra e idónea en el comportamiento personal y desempeño de sus funciones, que merecen el reconocimiento de los demás servidores públicos y de los ciudadanos.
Inclusión.- Integración de los diferentes sectores sociales en la definición e implementación de las políticas públicas.
Solidaridad.- Identificarse con las necesidades y/o pretensiones del otro y responder con efectividad a las mismas.
Reciprocidad.- Ayni andino, acto ético y moral de los seres humanos, la capacidad y la comprensión de valorar las acciones y responder al mandato del soberano con el ejercicio de las funciones de administración pública basados en los principios y valores del Vivir Bien.
Respeto.- Consideración de cualidades y realidades personales distintas, entre los servidores y servidoras públicas y de éstos con los ciudadanos, y el reconocimiento que se logra por la conducta idónea que los servidores y servidoras públicas aplican en el ejercicio de sus funciones.
Complementariedad.- Armonización de cualidades y competencias distintas para el logro de objetivos comunes, así como la articulación de los actos públicos con el entorno ambiental y social para preservar su organización y evitar su deterioro y efectos destructivos.
Equilibrio.- Relación integradora y estable entre los servidores y servidoras públicas y de éstos con los ciudadanos.
Armonía.- Condiciones que generan un ambiente fraterno para el adecuado desarrollo de las funciones del servidor y servidora pública en correspondencia a sus habilidades, capacidades y particularidades.
Equidad.- Eliminación de las asimetrías, cualidad que determina que las relaciones sociales se desarrollen hacia la igualdad, la reciprocidad, el equilibrio y la armonía.
Bienestar común.- Conjunto de las cosas necesarias para vivir bien en comunidad y armonía con la naturaleza.
Responsabilidad.- Compromiso por desplegar una gestión pública eficaz y eficiente orientada a la consecución de los objetivos y resultados institucionales.
Justicia social.- Derecho de los sectores más desfavorecidos de la sociedad, en especial los trabajadores, al goce de los derechos humanos sociales y económicos, conocidos como derechos de segunda generación, de los que ningún ser humano debería ser privado.
7. METAS PROGRAMADAS AL 2016 DE LAS ENTIDADES BAJO TUICION DEL MOPSV
7.1 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Aéreo
Cierre de proyecto de Construcción del Aeropuerto Internacional de Chimoré.
Construcción y cierre del proyecto construcción Aeropuerto Tito Yupanqui de Copacabana.
Cierre de proyecto construcción del Aeropuerto Interdepartamental El Bañado de Monteagudo.
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Financiamiento y 35% Construcción del Proyecto Aeropuerto San Ignacio de Velasco.
Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción del Aeropuerto de Ramón Darío.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Reyes.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de San José de Chiquitos.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Yacuiba.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de Bermejo.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de San Borja.
Financiamiento y Elaboración de Estudio de Preinversión Construcción del Aeropuerto de Viru Viru para el Hub de pasajeros y carga para Latinoamérica.
Financiamiento para el Estudio de Preinversión y Construcción Aeropuerto Internacional de Trinidad.
Programa de Desarrollo Aeroportuario conformado en infraestrutura y adecuado funcionamiento.
7.2 Obras y Proyectos de Impacto en el Transporte Terrestre, Fluvial y Lacustre.
Construcción tres puentes mayores y avance en terraplen y Otras Infraestructuras de la Vía Férrea - Montero - Bulo Bulo.
Procesos de Control, Seguimiento y Monitoreo a la construcción de la Vía Férrea - Montero - Bulo Bulo.
Acompañamiento y Control a la Construcción y Supervisión de la Vía Férrea - Montero - Bulo Bulo.
Gestionar la construcción del Corredor Ferroviario Biocéanico Central, promoviendo sus beneficios como la principal ruta de integración regional.
Fortalecer a la entidad encargada de la planificación y gestión de la infraestructura férrea del país.
Recuperar las redes ferroviarias existentes con fines diversos (comerciales, turísticos, transporte de pasajeros y otros).
Construir, rehabilitar y adecuar la red ferroviaria como parte de los proyectos del Corredor Ferroviario Bioceánico Central-CFBC y de acceso al Mutún.
Construir los trenes urbanos en Cochabamba y Santa Cruz.
Diseñar y construir tramos ferroviarios nuevos para la interconexión de las redes ferroviarias existentes.
Fortalecer las entidades públicas orientadas a prestar servicios de integración fluvial en puertos internacionales.
Ejecutar obras complementarias para la habilitación de la Cuenca Amazónica y la Cuenca del Plata.
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Construir puertos en la Cuenca del Plata y la Cuenca Amazónica para mejorar y optimizar los sistemas de carga y descarga, a objeto de que los servicios de transporte fluvial sean competitivos frente a otras formas de transporte.
Fortalecer los puertos internacionales como zonas portuarias y terminales de carga.
Articular el transporte fluvial con otras modalidades de transporte.
7.3 Obras y Proyectos de Impacto en Sistema de Transporte por Cable
Fortalecer a la empresa estatal Mi Teleférico en su rol de empresa pública.
Construir nueva infraestructura, entre estaciones y torres, que darán operatividad a las nuevas líneas de teleférico en diferentes zonas de las ciudades de La Paz y El Alto.
Realizar estudios de diseño e implementación del teleférico en otras ciudades del país.
7.4 Obras y Proyectos de Impacto en Vivienda y Habitat
Construir viviendas multifamiliares y complejos habitacionales en el área urbana (ciudades intermedias) bajo la modalidad de crédito.
Mejorar y/o ampliar las viviendas en el área urbana (ciudades intermedias) y área rural bajo la modalidad de autoconstrucción asistida en concurrencia con las Entidades Territoriales Autónomas.
Elaborar el marco normativo para la aplicación de nuevas tecnologías alternativas en vivienda.
Impulsar e incentivar el desarrollo de fábricas para la producción de materiales prefabricados.
Recuperar tecnologías tradicionales de pueblos indígenas originarios campesinos para la construcción de viviendas.
Avanzar en el desarrollo de complejos habitacionales y comunidades urbanas en el concepto de ciudades del Vivir Bien.
7.5 Obras y Proyectos de Impacto en Telecomunicaciones y Postal
Gestión de la aprobación del Reglamento para la Instalación de Fibra Óptica en los sectores de Energía, Hidrocarburos y Transportes
Gestión de la aprobación del Reglamento de Servidumbre para el Tendido de Redes Públicas
Seguimiento a la implementación del Plan de Implementación de Televisión Digital
Difusión del Plan Nacional para la Implementación de Televisión Digital
Estudio de pre-inversión del proyecto Red Estatal de Televisión Digital Libre
Estudio de pre-inversión del proyecto Nube Boliviana de Datos Gobierno Electrónico
Revisión y análisis de la normativa del sector para la adecuación al MERCOSUR
Elaboración y gestión de la aprobación del Plan de Asignación de Frecuencias para Servicios de Telecomunicaciones
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Elaboración y gestión de la aprobación del Plan de Asignación de Frecuencias para Servicios de Radiodifusión
Seguimiento a la implementación del Plan Nacional de Banda Ancha
Difusión del Plan de Tecnologías de Información y Comunicación
Gestión de aprobación del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información y Comunicación
Seguimiento a la implementación del Plan Nacional de Telecomunicaciones y Tecnologías de Información y Comunicación
Presidencia y coordinación de las acciones en el COPLUTIC
Presidencia y coordinación de las acciones en el COSTETIC
Elaboración del Plan de Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos de Telecomunicaciones
Revisión de documentos ambientales
Desarrollo e implementación de plataformas WEB
Elaboración proyectos de telecomunicaciones
Fiscalización y seguimiento de los contratos y/o convenios suscritos con ENTEL S.A. y Min. Comunicación
Ejecución de Proyectos en Telecomunicaciones de Inclusión Social y Tecnologías de Información y Comunicación con recursos de la gestión 2016
Elaboración y gestión de la aprobación del Reglamento para la aplicación del Decreto Supremo del Sector Postal
Seguimiento a la Implementación del Plan Nacional del Servicio Postal Universal
Implementación y operación del Programa Nacional del Servicio Postal Universal (PNSPU)
7.6 Obras y Proyectos de Infraestructura Deportiva Se continúa con la construcción del Polideportivo en la ciudad de El Alto
Se continúa con la construcción del Polideportivo en la ciudad de Quillacollo.
Se construirá la el Estadio ODESUR Cochabamba
7.7 Obras Sede del Parlamento UNASUR Se concluirá el edificio de Plenarias
Se seguirá con la construcción del Edificio de Convenciones
Proseguirán las obras del Componente urbano
7.8 Fortalecimiento Institucional del MOPSV Se implementarán Políticas Sectoriales de Vivienda, Transportes y Telecomunicaciones, con el
diseño de Leyes, Decretos Reglamentos, Manuales y Guías Técnicas y programas.
Se implementarán procesos de fortalecimiento institucional basados en la transparencia y la participación social.
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8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El detalle de los cuatro Objetivos estratégicos institucionales es el siguiente: Objetivo Estratégico de Telecomunicaciones Promover el acceso universal de la población boliviana a los servicios de telecomunicaciones, tecnologías de la información y comunicación, así como al servicio postal en condiciones de calidad y asequibilidad Objetivo Estratégico de Transportes Vertebrar internamente e integrar externamente el país, a través de un sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio económico del país Objetivo Estratégico de Vivienda Contribuir a la reducción progresiva del déficit habitacional a través de políticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la participación, autogestión, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad compartida y solidaridad social Objetivo Estratégico de Gestión Fortalecer la gestión de la Administración Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificación, ejecución, control y evaluación de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios 8.1 Objetivo Estratégico Sector Telecomunicaciones
Este objetivo de gestión está orientado a:
Desarrollar políticas, normativa, planes, programas y proyectos para reducir la brecha digital y promover el servicio postal.
8.1.1 Plan Operativo Anual Viceministerio de Telecomunicaciones, 2016
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERV.
O NORM
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIONES MEDIO DE
VERIFICAC.
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META Cod. de sector
Denominación 2016 2016 2016 I II III IV
TOTAL
Proponer políticas,
normativa y planes para el desarrollo del
sector de Telecomunicacio
nes y Tecnologías de Información y
Comunicación.
Norma Propuesta borrador
1 Proyecto de Decreto
Supremo y 1 Informe
2.1.1.1
Gestión de la aprobación del
Reglamento para la Instalación de Fibra Óptica en los sectores de
Energía, Hidrocarburos y
Transportes
Documento e informe
15 15 28 42 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Proyecto de reglamentos coordinados
1 Proyecto de
Resolución 2.1.1.2
Gestión de la aprobación del Reglamento de
Documento e informe
15 15 28 42 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Promover el acceso universal de la población boliviana a los servicios de telecomunicaciones, tecnologías de la información y comunicación, así como al servicio postal en condiciones de calidad y asequibilidad
con Soberanía Tecnológica.
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Ministerial, 1 Proyecto
Resolución Bi Ministerial y 1 Informe
Servidumbre para el Tendido
de Redes Públicas
Servicio
Plan de Gobierno
Electrónico Aprobado
Un estudio realizado
2.1.1.3 Estudio para el Programa de
Infraestructura
Informe Documento
0 18 52 30 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Plan de Gobierno
Electrónico Aprobado
Un estudio realizado
2.1.1.4 Estudio para el Programa de
Interoperabilidad
Informe Documento
0 18 52 30 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Plan de Implementación de Televisión
Digital aprobado
100% del seguimiento
a las operaciones del Plan a la gestión 2016
2.1.1.5
Seguimiento a la implementación
del Plan de Implementación
de Televisión Digital
Informe 25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Ley N 164 2 Talleres de
Difusión 2.1.1.6
Difusión del Plan Nacional para la Implementación
de Televisión Digital
Informe 0 25 50 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Plan Quinquenal
Un estudio realizado
2.1.1.7
Estudio de pre-inversión del proyecto Red
Estatal de Televisión Digital
Libre
Informe 6 45 34 15 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
10% de avance Un estudio realizado
2.1.1.8
Estudio de pre-inversión del
proyecto Nube Boliviana de
Datos Gobierno Electrónico
Informe 40 60 0 0 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Norma
MERCOSUR Un informe
técnico 2.1.1.9
Revisión y análisis de la normativa del sector para la adecuación al MERCOSUR
Informe 6 15 55 24 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Ley N 164
1 Proyecto de
Resolución Ministerial y 1 Informe
2.1.1.10
Elaboración y gestión de la
aprobación del Plan de
Asignación de Frecuencias para
Servicios de Telecomunicacio
nes
Informe 25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Ley N 164
1 Proyecto de
Resolución Ministerial y 1 Informe
2.1.1.11
Elaboración y gestión de la
aprobación del Plan de
Asignación de Frecuencias para
Servicios de Radiodifusión
Informe 25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Plan Nacional de Banda
Ancha
100% del seguimiento
a las operaciones del Plan a la gestión 2016
2.1.1.12
Seguimiento a la implementación
del Plan Nacional de Banda Ancha
Notas de seguimiento
11 30 33 26 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Ley N 164 1 Taller de
difusión 2.1.1.1
3
Difusión del Plan de Tecnologías de Información y Comunicación
Informe 0 50 50 0 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Norma Plan
coordinado 1 Plan
Aprobado 2.1.1.1
4
Gestión de aprobación del
Plan Nacional de Telecomunicacio
nes y Tecnologías de Información y Comunicación
Documento e informe
25 55 20 0 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Plan Aprobado
100% del seguimiento
a las operaciones del Plan a la gestión 2016
2.1.1.15
Seguimiento a la implementación
del Plan Nacional de
Telecomunicaciones y
Tecnologías de Información y Comunicación
Informe 0 0 50 50 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Decreto Supremo 1793
100% de coordinación
de actividades
del COPLUTIC
2.1.1.16
Presidencia y coordinación de las acciones en el COPLUTIC
Actas de reunión
10 15 35 40 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Decreto Supremo 1793
100% de coordinación
2.1.1.17
Presidencia y coordinación de
Actas de reunión
14 16 33 37 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicacio
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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de actividades
del COSTETIC
las acciones en el COSTETIC
nes
Ley N° 1333
1 documento elaborado
2.1.1.18
Elaboración del Plan de Gestión de Residuos de
Aparatos Eléctricos y
Electrónicos de Telecomunicacio
nes
Documento e informe
0 25 50 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Ley Nº 164
20 Documentos Ambientales Revisados
2.1.1.19
Revisión de documentos ambientales
Notas e Informes
Generados 25 25 25 25 100 7 1 5
Servicios de Telecomunicacio
nes
Servicio
Ley Nº 164
2 Plataformas desarrollada
s e implementad
as
2.1.1.20
Desarrollo e implementación de plataformas
WEB
Productos entregados
6 30 49 15 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Proponer y elaborar, ejecutar, financiar
proyectos de Telecomunicaciones de Inclusión
Social
Servicio
Ley Nº 164, D.S. Nº 1391,
R.M. 254-2013, R.M. 160-2014
3 Proyectos Elaborados
2.1.2.1
Elaboración proyectos de
telecomunicaciones
3 Proyectos Elaborados
17 17 34 33 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
8 Informes Elaborados
2.1.2.2
Análisis de proyectos y
propuestas de ejecución
8 Informes Elaborados
6 21 34 39 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
3 Contratos y/o 2
Convenios suscritos
2.1.2.3
Suscripción de contratos y/o convenios de
acuerdo a disposiciones
legales vigentes
3 Contratos y/o 2
Convenios 22 22 22 34 100 7 1 5
Servicios de Telecomunicacio
nes
Servicio
4 Informes emitidos
2.1.2.4
Fiscalización y seguimiento de los contratos y/o
convenios suscritos con ENTEL S.A. y
Min. Comunicación
Informes Trimestrales
25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Ley Nº 211 100% de recursos
transferidos 2.1.2.5
Transferencia del saldo de recursos
de acuerdo al monto disponible
en la libreta PRONTIS a
ENTEL - gestión 2012
Informes de Autorización
de transferencia
0 100 0 0 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Ley Nº 164 y su Reglamento D.S. Nº 1391
100% de recursos
transferidos 2.1.2.6
Ejecución de Proyectos en
Telecomunicaciones de Inclusión
Social y Tecnologías de Información y Comunicación
con recursos de la gestión 2016
Informes de Autorización
de transferencia
en base a proyectos
adjudicados
20 20 0 60 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Ley Nº 164, D.S. Nº 1391,
R.M. 254-2013, R.M. 160-2014
90% de ejecución de los recursos económicos
para el funcionamie
nto de la UEPP
2.1.2.7
Ejecución de los recursos
PRONTIS para el funcionamiento
de la UEPP
Ejecución Presupuestaria s/g SIGMA
25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Emisión de certificados de inversión a 100% de operadores solicitantes.
2.1.2.8
Certificación la inversión de los Operadores de
Telecomunicaciones del Área
Rural
Certificados Emitidos
50 0 50 0 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Proponer políticas,
normativa, planes,
programas y proyectos para el
desarrollo del servicio Postal
Norma
Decreto Supremo que Reglamenta el Sector Postal aprobado en gestión 2015
1 Proyecto de
Resolución Ministerial y 1 Informe
2.1.3.1
Elaboración y gestión de la
aprobación del Reglamento para la aplicación del
Decreto Supremo del Sector Postal
Documento 15 65 20 0 100 7 2 3 Servicio Postal
Servicio
Decreto Supremo que Reglamenta el Sector Postal aprobado en gestión 2015
100% del seguimiento
al Plan al 2016
2.1.3.2
Seguimiento a la Implementación
del Plan Nacional del Servicio
Postal Universal
Documento 0, 0, 40 60 100 7 2 3 Servicio Postal
Servicio
Decreto Supremo que Reglamenta el
1 proyecto analizado
2.1.3.3 Implementación y
operación del Programa
Programa en Operación
0 0 20 80 100 7 2 3 Servicio Postal
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Sector Postal aprobado en gestión 2015
Nacional del Servicio Postal
Universal (PNSPU)
Cumplir la gestión operativa
Servicio
Coordinación internacional y
nacional respecto a normativa y políticas del
sector, planificación de
espectro, articulación
con entidades gubernamental
es y no gubernamental
es, seguimiento a indicadores del
sector.
100 % de Utilización
de Recursos Económicos
para la operación
2.1.4.1
Utilización de recursos para
funcionamiento operativo de las
direcciones
Reporte SIGMA
25 25 25 25 100 4 6 0 Comunicaciones
Servicio
100% de coordinacion
es realizadas
2.1.4.2
Coordinación internacional del
sector de telecomunicacion
es
Notas de coordinación
remitidas 25 25 25 25 100 7 1 5
Servicios de Telecomunicacio
nes
Servicio
100% de participacion
es realizadas
con organismos internacional
es
2.1.4.3 Participación en
organismos internacionales
Documentos o informes de Representación de Bolivia
25 25 25 25 100 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
Seguimiento a 4
Entidades Bajo Tuición
2.1.4.4 Seguimiento a entidades bajo
tuición
Notas de Seguimiento
25 25 25 25 100, 7 1 5 Servicios de
Telecomunicaciones
Servicio
100% de Informes
Generados 2.1.4.5
Conocimiento del estado del sector
Notas de petición de
datos 25 25 25 25 100 7 1 5
Servicios de Telecomunicacio
nes
Fuente: NI/MOPSV/VMTEL/UEPP No. 0050/2015
8.2 Objetivo Estratégico Sector Transportes
Este objetivo está orientado a:
Desarrollar el marco político estratégico y normativo del Sector Transporte en conformidad a la
CPEP, ley marco de autonomías, ley general de transporte.
Promover la suscripción y cumplimiento de acuerdos internacionales con países de la región
orientado a la integración externa del país.
Desarrollar el Sistema de Transporte Integral en sus diferentes modalidades.
Fortalecer la capacidad de gestión Institucional del VMT.
8.2.1 Programa Operativo Anual Viceministerio de Transportes, 2016 OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN o
SERVICIO
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Contar con un STI en la
modalidad de transporte aéreo, en infraestructura
de los Aeropuertos
internacionales,
BIEN 95% 5% 7,1,1,1
Cierre de proyecto de Construcción del
Aeropuerto Internacional de
Chimoré.
Acta de entrega provisional, acta
de entrega definitiva, y
certificado de liquidación final.
40 60 0 0 100
Vertebrar internamente e integrar externamente el país, a través de un sistema de transporte multimodal que promueva y garantice los servicios de transporte con accesibilidad universal, contribuyendo al desarrollo socio económico del país.
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nacionales y turísticos en el
país.
BIEN 70% 30% 7,1,1,2
Construcción y cierre del proyecto
construcción Aeropuerto Tito
Yupanqui de Copacabana.
Etapa de Construcción: Planillas de
Avance. Etapa de cierre: Acta de entrega provisional, acta
de entrega definitiva, y
certificado de liquidación final.
43 37 20 0 100
BIEN 95% 5% 7,1,1,3
Cierre de proyecto construcción del
Aeropuerto Interdepartamental
El Bañado de Monteagudo.
Acta de entrega provisional, acta
de entrega definitiva, y
certificado de liquidación final.
40 60 0 0 100
BIEN 0% 35% 7,1,1,4
Financiamiento y 35% Construcción
del Proyecto Aeropuerto San
Ignacio de Velasco.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado.
Planillas de avance.
57 43 0 0 100
Contar con un STI en la
modalidad de transporte aéreo,
en estudios de preinversión para
infraestructura aeropuertos nacionales y
turísticos en el país.
SERVICIO 35% 65% 7.1.2.1
Elaboración de Estudio de
Preinversión Construcción del Aeropuerto de Ramón Darío.
Certificados de Pago,
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
69 31 0 0 100
Gestionar el financiamiento
para la ejecución de los proyectos de preinversión
del STI.
SERVICIO 0% 100% 7.1.2.2
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de
Reyes.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
20 15 65 0 100
SERVICIO 0% 100% 7.1.2.3
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión Construcción
Aeropuerto de San José de Chiquitos.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
35 45 20 0 100
SERVICIO 0% 100% 7.1.2.4
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de
Yacuiba.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
0 35 45 20 100
SERVICIO 0% 100% 7.1.2.5
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión Construcción Aeropuerto de
Bermejo.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
20 15 45 20 100
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SERVICIO 0% 100% 7.1.2.6
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión Construcción
Aeropuerto de San Borja.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
0 20 15 65 100
SERVICIO 0% 70% 7.1.2.7
Financiamiento y Elaboración de
Estudio de Preinversión
Construcción del Aeropuerto de Viru Viru para el Hub de pasajeros y carga
para Latinoamérica.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado y
Certificados de Pago y
Documentos que componen el Estudio de
Diseño Técnico de Preinversión.
28 28 14 30 100
SERVICIO 0% 100% 7.1.2.7
Financiamiento para el Estudio de
Preinversión y Construcción Aeropuerto
Internacional de Trinidad.
Convenio de financiamiento
firmado y aprobado.
Planillas de avance.
50 50 0 0 100
Desarrollar proyectos
aeroportuarios en el marco de los proyectos
priorizados en el PDA.
BIEN 80% 20% 7,2,1,1
Programa de Desarrollo
Aeroportuario conformado en infraestrutura y
adecuado funcionamiento.
Contratos laborales e informes
mensuales de actividades en infraestructura.
22 28 28 22 100
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015
Contar con una Reglamentación
del Sector Transporte en las
modalidades Terrestre, Fluvial
y Lacustre elaborado.
Servicio 10% 30% 1.1.1.1
El DGTTFL, coordinará la propuesta de
documento final de los Reglamentos de la Ley General de Transporte, para
ser socializado con el Sector.
Documentos Reglamentos de
la Ley General de Transportes, en sus diferentes modalidades
Terrestre, Fluvial y Lacustre.
0% 50% 50% 0% 100%
Difundir y socializar el
Reglamento del Sector Transporte
en las modalidades
Terrestre, Fluvial y Lacustre elaborado.
Servicio 0% 30% 1.1.1.2
El DGTTFL, conjuntamente con
las instituciones correspondientes,
convocará y coordinará Talleres de Socialización y
Difusión del Reglamento.
Invitaciones, Actas de Talleres,
y Listado de Participantes.
33% 50% 17% 0% 100%
Contar con Reglamentos del Sector Transporte
Terrestre, validado por los
diferentes actores u operadores de
transporte.
Servicio 5% 30% 1.1.1.3
El DGTTFL, emitirá los Reglamento del Sector Transporte
Terrestre aprobado por los actores que intervinieron en la
socialización y difusión.
Documento aprobado y
concensuado . 0% 33% 50% 17% 100%
Contar con una nueva estructura organizacional de
la DGTTFL, adecuada a los
roles y competencias del
VMT.
Servicio 20% 100% 1.2.1.1
La DGTTFL, someterá la
propuesta de la nueva estructura organizacional al
VMT.
Documento elaborado.
10% 30% 30% 30% 100%
Contar con un Manual de
Descripción de Puestos, que
incluya la Programación
Operativa Individual de cada servidor público
del DGTTFL.
Servicio 20% 100% 1.2.2.1
El VMT aprueba la estructura
propuesta por la DGTTFL para
elaborar el Manual de Descripción de
Puestos.
Documento elaborado.
10% 30% 30% 30% 100%
Contar con políticas y
lineamientos concordantes con la Ley General de Transportes en la
modalidad de Transporte
Terrestre, Fluvial y Lacustre.
Servicio 10% 100% 1.3.1.1
El DGTTFL elabora políticas en el
marco de la CPE, la Ley General de
Transportes, y normativa
vinculada con el sector y que se
encuentre vigente.
Cinco (3) Documentos elaborados.
20% 30% 30% 20% 180%
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Cumplir con los roles y
competencias que en el marco de
sus atribuciones debe ejecutar la
DGTTFL.
Servicio 20% 100% 1.3.2.1
La DGTTFL, implementará
documentos de monitoréo y
seguimiento de las políticas y
lineamientos desarrollados.
Un formato base implementado.
20% 30% 30% 20% 180%
Fortalecer el Sector de
Transporte Terrestre, Fluvial
y Lacustre , a través de una coordinación
interinstitucional que posibilite la aplicación de las
políticas y lineamientos con
participación activa de los operadores.
Servicio 30% 100% 1.3.3.1
La DGTTFL, formalizará
mecanismos de coordinación
interinstitucional.
Formatos implementados.
20% 30% 30% 20% 180%
Contar con un Sistema de Información
Geográfica, para consolidar la información
georeferenciada de la DGTTFL.
Servicio 10% 100% 1.3.4.1
La DGTTFL, coordinará con los
proyectos a su cargo.
Mapas georeferenciados
y elaborados. 20% 30% 30% 20% 100%
Elaborar e implementar la Estrategia de Comunicación
para socializar y difundir las
acciones de los proyectos
ejecutados por la DGTTFL.
Servicio 10% 100% 1.3.5.1
La DGTTFL, elaborará e
implementará la Estratégia de
Comunicación para la Modalidad de
Transporte Terrestre, Fluvial y
Lacustre, y coordinará con las
Entidades bajo tuición.
Documento elaborado e informativos.
20% 30% 30% 20% 100%
Desarrollar e implementar
procesos para la mejor atención y
prestación de servicios a los operadores de
transporte terrestre nacional e internacional de
carga y pasajeros.
Servicio 10% 100% 1.3.6.1
Mejoramiento de los procesos y
procedimientos de la USO con la
finalidad de brindar un mejor servicio a los operadores con
procesos menos burocráticos.
Realización de un documento que
muestre las mejoras de los
procesos y procedimientos realizados en la USO. Desarrollo
de sistemas y herramientas para
la gestión de calidad para la
USO. Capacitación a los usuarios del sistema y a los
operadores.
20% 30% 30% 20% 100%
Servicio 10% 100% 1.3.6.2
Creación de Normativa para la
mejora en el servicio de Transporte.
Informes Técnico y Jurídico que
justifique la creación de Normativa.
Informes Técnico y Jurídico para la modificación de RM en beneficio del transporte y
del MOPSV.
20% 30% 30% 20% 100%
Servicio 20% 100% 1.3.6.3
Reuniones Bilaterales y
Multilaterales sobre Transporte Terrestre.
Reuniones Bilaterales en el
marco de las normativas
vigentes (ATIT-CAN-
MERCOSUR).
20% 30% 30% 20% 100%
Servicio 10% 100% 1.3.6.4
Fortalecimiento a la imagen institucional
de la Unidad de Servicio a
Operadores.
Difusión de material impreso,
capacitación, comunicación,
boletines informativos.
20% 30% 30% 20% 100%
Servicio 10% 100% 1.3.6.5
Complementación de modulos del
Sistema de Información a Operadores.
Implementación de los procesos necesarios para desarrolar los
permisos ocasionales y
circuitos cerrados en sistema.
Implementación de los procesos
20% 30% 30% 20% 100%
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necesarios para desarrollar Web
Services con diferentes
instituciones públicas a fin de
intercambiar información.
La DGTTFL apoyará la
consolidación del VMT en el
Consejo y Sub Consejo de
Coordinación Sectorial de Transporte.
Servicio 10% 100% 1.4.1.1
La DGTTFL, coadyuvará a la conformación y
puesta en funcionamiento del
CCS-TRANS.
Invitaciones, Actas de
Reuniones de Compromiso y
otros.
20% 30% 30% 20% 100%
Proponer y viabilizar proyectos
normativos, de preinversión e
inversión para el Sector Terrestre, Fluvial y Lacustre.
Servico 10% 100% 1.4.2.1
La DGTTFL, elaborará
propuestas de adecuación
normativa, y de ideas de Proyectos
de Preinvesión.
Propuestas de adecuación normativa, e
ideas de Proyectos.
20% 30% 30% 20% 100%
Garantizar el desarrollo del
Sector en base a lineamientos que
permitan el Sistema Integrado
de Transporte - SIT.
Servicio 10% 90% 1.5.1.1
Establecer estrategias y otros
mecanismos públicos. Privados para garantizar el
SIT.
Reuniones, Actas, Acuerdos.
11% 33% 33% 22% 100%
Contar con un Sistema de Transporte
Integral (STI) en la modalidad Ferroviaria, mediante la reactivación,
interconexión y ampliación de ferrovías y la
optimización de los servicios.
Bien 32% 100% 1.5.2.1
Construcción tres puentes mayores y avance en terraplen
y Otras Infraestructuras de
la Vía Férrea - Montero - Bulo
Bulo.
Porcentaje de Avance Físico y
Financiero. 34% 66% 0% 0% 100%
Servicio 32% 100% 1.5.2.2
Procesos de Control,
Seguimiento y Monitoreo a la
construccion de la Vía Férrea -
Montero - Bulo Bulo.
Porcentaje de Avance Físico y
Financiero. 34% 66% 0% 0% 100%
Servicio 32% 100% 1.5.2.3
Acompañamiento y Control a la
Construcción y Supervisión de la
Vía Férrea - Montero - Bulo
Bulo.
Informes Técnicos y
Administrativos. 25% 25% 25% 25% 100%
Gestionar las Licencias
Ambientales para los proyectos
priorizados por la DGTTFL.
Servicio 100% 100% 1.6.1.1
El DGTTFL, elaborará los
instrumentos de alcance particular (IRAPs), para dar cumplimiento a lo establecido en la
normativa ambiental, hasta la
obtención de la licencia ambiental para las diferentes
etapas de un proyecto.
Instrumentos elaborados, y
Licencias Ambientales
vigentes.
20% 30% 30% 20% 100%
Implementación de herramientas de seguimiento y control ambiental,
para los Proyectos
priorizados por la DGTTFL.
Servicio 100% 100% 1.6.2.1
El DGTTFL, efectuará
inspecciones in situ, y elaborará
informes de monitoreo ambiental.
Informes Ambientales aprobados.
20% 30% 30% 20% 100%
Garantizar el cumplimiento de
la normativa ambiental, a través de la
revisión de los IRAPs del Sector Transportes en
coordinación con la Autoridad Ambiental
Competente.
Servicio 100% 100% 1.6.3.1
El DGTTFL, revisará los
instrumentos de alcance particular
del Sector Transporte.
Informes Ambientales de Criterio Técnico remitidos a la
Autoridad Ambiental
Competente.
20% 30% 30% 20% 100%
Garantizar la implementacion de la Gestion de Riesgos en todos
Servicio 10% 100% 1.6.4.1
El DGTTFL, garantizará que
todos los proyectos cuenten con
Documentos elaborados.
20% 30% 30% 20% 100%
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los proyectos priorizados por la
DGTTFL.
análisis de riesgo y plan de
contingencias.
Fortalecer la gestión ambiental en el DGTTFL, a
través de la elaboración de
Guías y Manuales Ambientales.
Servicio 0% 100% 1.6.5.1
El DGTTFL, elaborará y
gestionará la emisión de Guías y
Manuales Ambientales para el Sector Transporte.
Manuales y Guías Ambientales.
20% 30% 30% 20% 100%
Asegurar el financiamiento
para la ejecución de proyectos
estratégicos para el Sector
Transporte en su fase Preinversión.
Servicio 80% 100% 1.7.1.1
La DGTTFL, efectuará el monitoreo y
seguimiento a la gestión de
financiamiento para Proyectos de Preinvesión.
Herramientas de monitoreo y seguimiento.
20% 30% 30% 20% 100%
Gestionar el financiamiento
para el estudio de Preinversión del proyecto Puente
Internacinal y Paso Fronterizo la Quiaca - Villazón.
Bien y Servicio
0% 40% 1.7.2.1
La DGTTFL, efectuará el monitoreo y
seguimiento a la gestión de
financiamiento para Proyectos de
Inversión.
Informes, Notas, Reuniones, Actas.
38% 38% 25% 0% 100%
Garantizar que la formulación de los
Planes y Programas de la Entidades bajo
tuición se ajusten a lo establecido
en el pilar y metas de la Agenda
Patriotica 20-25.
Servicio 10% 100% 1.8.1.1
El DGTTFL, solicitará reportes
mensuales e informes
trimestrales del grado de avance de
los Programas y Proyectos a cargo de las Entidades
bajo tuición.
Reportes e Informes
mensuales. 20% 30% 30% 20% 100%
Monitoreo y seguimiento
permanente que permitan lograr
las metas establecidas en la Agenda Patriótica
20-25.
Servicio 10% 100% 1.8.2.1
La DGTTFL, en coordinación con
las Entidades bajo tuición evaluará
mensualmente los Programas y Proyectos en
ejecución, para identificar desvíos, y generar medidas
correctivas oportunas.
Reportes de posibles desvío y
generación de medidas
correctivas.
20% 30% 30% 20% 100%
Fortalecer la implementación e
integración de proyectos de
infraestructura, servicios y normas en
coordinación con los países de la
región.
Sevicio 0% 80% 1.9.1.1
La DGTTFL, elaborará y presentará propuestas
ajustadas a las políticas y
normativas de la región, para el desarrollo de Proyectos de
Infraestructura, Servicios, y Adecuación
Normativa del Sector Transporte.
Invitaciones, Actas de
Reuniones de Compromiso, y
otros.
19% 31% 31% 19% 100%
Garantizar la participación activa de la
DGTTFL, como coordinador
Nacional ante el Consejo
Suramericano de Infraestructura y
Planeamiento (COSIPLAN).
Sevicio 5% 80% 1.9.2.1
La DGTTFL, apoyará las
acciones para desarrollar, coordinar,
actualizar las APIS y georefenciar los
proyectos del COSIPLAN.
Mapas, tablas, fichas y otros.
19% 31% 31% 19% 100%
Sevicio 20% 80% 1.9.2.2
La DGTTFL, asistirá a las Reuniones
convocadas en el Marco del
COSIPLAN.
Invitaciones, Actas de
Reuniones de Compromiso, y
otros.
19% 31% 31% 19% 100%
Generar escenarios de
discusión, análisis y determinación
de políticas y estratégias de cooperación y
coordinación de esfuerzos para el
desarrollo del sector en la
región.
Sevicio 10% 60% 1.9.3.1
El DGTTFL, desarrollará
propuestas de orden técnico que
permita a los grupos de trabajo
de la región analizar, evaluar e
implementar nuevas políticas y
estrategias de integración y coordinación
regional del Sector Transporte.
Documentos propuestas, actas
de reuniones, compromisos y
convenios.
25% 25% 25% 25% 100%
Fuente: NI/MOPVS/VMT/ No.0384/2015
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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8.3 Objetivo Estratégico Sector Vivienda Este objetivo está orientado a:
Desarrollar programas integrales en materia de vivienda de dotación y mejoramiento estatal, ordenamiento urbano y hábitat, a través de la gestión de suelo urbano, innovación tecnológica y sostenibilidad financiera.
8.3.1 Programa Operativo Anual del Viceministerio de Vivienda, 2016
DIRECCION GENERAL DE VIVIENDA Y URBANISMO Unidad de Políticas de Desarrollo Urbano y Catastro
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HASTA 2015
2016 COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016 2016 I II III IV TOTAL
Desarrollar y actualizar el
marco normativo e instrumentos técnicos de
vivienda, hábitat,
catastro y construcción
Norma
Una (1) Norma de Vivienda y
Hábitat en proceso de
actualización (Ley)
Una (1) Norma de Vivienda y Hábitat
actualizada y aprobada (Ley)
3,1,1,1
Elaboración de la propuesta.
Presentación de la propuesta a las
instancias correspondientes.
Documento Final del
anteproyecto de ley.
Informe técnico y Legal Nota de
remisión a UDAPE
15 55 30 0 100
11.1.1 Urbanismo y
vivienda
Una (a) Norma de Propiedad horizontal en proceso de
aprobación (Ley)
Un (1) Reglamentación de la norma de
Propiedad Horizontal aprobada
3,1,1,2
Proceso de Socialización y
presentación del anteproyecto de Ley
a las instancias correspondientes
Documento Final del
Reglamento de la Ley
Informe técnico y Legal Nota de
remisión a UDAPE
30 70 0 0 100
Una (1) Norma de Pérdida del beneficio de
vivienda social otorgada por el nivel central del
Estado en proceso de
aprobación (Ley)
Un (1) Reglamentación de la norma de
pérdida del beneficio de
vivienda social otorgada por el nivel central del
Estado aprobada
3,1,1,3
Elaboración y presentación de la reglamentación de
la norma a las instancias
correspondientes (en función a la
aprobación de la Ley)
Documento Final del
anteproyecto de ley.
Reglamento de la Ley
Informe técnico y Legal Nota de
remisión a UDAPE
40 60 0 0 100
Una (1) Norma elaborada y aprobada
3,1,1,4
Identificación y elaboración de
anteproyecto de norma
Documento de anteproyecto de
norma 0 0 35 65 100
Una (1) Metodología de zonificación y
valuación zonal (catastro urbano)
Una (1) Guía metodológica
aprobada a través de instrumento
legal correspondiente
3,1,1,5
Modificación y aprobación de la metodología de zonificación y
valuación zonal de acuerdo a normativa
Informes de viaje
Actas de reuniones
Guía aprobada
0 65 30 0 95
Un (1) Plan Plurianual de Reducción del
Déficit Habitacional (PPRDH) en
ejecución
Un (1) Documento de PPRDH modificado, revisado y aprobado
3,1,1,6
Modificación, revisión,
elaboración y aprobación del
PPRDH
Documento del PPRDH
aprobado 30 70 0 0 100
Seguimiento y monitoreo a los planes,
programas y/o proyectos del
sector de vivienda social
y catastro
Servicio
Dos (2) informes del Plan
Plurianual de Reducción del
Déficit Habitacional (PPRDH) en
ejecución
Dos (2) Informes de seguimiento y
evaluación del Plan Plurianual de
Reducción del Déficit
Habitacional (PPRDH) de las gestiones 2015 y
3,1,2,1
Sistematización, revisión y
elaboración de informes de
cumplimiento a los objetivos del
PPRDH
1 Informe semestral
gestión 2016 1 informe de
evaluación final de gestión 2015
40 30 30 0 100 11.2.1 Urbanismo y
vivienda
Contribuir a la reducción progresiva del déficit habitacional a través de políticas, normas, programas y proyectos integrales basados en la participación, autogestión, concurrencia, ayuda mutua, responsabilidad compartida y solidaridad social
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2016
Un (1) Plan de fortalecimiento productivo en
ejecución
Ejecución física y financiera al
menos al 50% 3,1,2,2
Viajes e inspecciones in situ
Planillas de avance
Informes de viaje
Reportes de seguimiento
25 25 25 25 100
Servicio
Seis (6) reportes Seguimiento a
las metas anuales de la
AEVIVIENDA de la gestión 2015
Doce (12) reportes de seguimiento a las metas anuales de la AEVIVIENDA de la gestión 2016
3,1,2,3 Elaboración de reportes de la AEVIVIENDA
Reportes y verificación in
situ 25 25 25 25 100
Dos (2) reportes de seguimiento a
las metas anuales del
Programa de Mejora de la
Gestión Municipal
(Catastro) de la gestión 2015
Cuatro (4) reportes seguimiento a las metas anuales del
Programa de Mejora de la
Gestión Municipal (Catastro) de la
gestión 2016
3,1,2,4 Elaboración de
reportes del PMGM
Reportes y verificación in
situ 25 25 25 25 100
Diseñar e implementar
plataformas de información estadísticas del sector
vivienda social de dotación
estatal
Servicio
1 plataformas de monitoreo a
indicadores del sector vivienda
Dos (2) plataformas de
monitoreo a indicadores del
sector vivienda y desarrollo urbano
3,1,3,1
Elaboración y actualización de
Indicadores específicos del
sector vivienda para Derechos Humanos
- NNUU
Informes, fichas y metadatos
40 0 0 60 100
11.1.1 Urbanismo y
vivienda 3,1,3,2
Elaboración y diseño de
Indicadores específicos de
desarrollo urbano y vivienda para
UNIAPRAVI- BID
Informes, fichas y metadatos
20 60 20 0 100
No se cuenta con una Plataforma Informática del sector Vivienda
Un (1) Diseño de la Plataforma
Informática del sector Vivienda
3,1,3,3
Relevamiento de experiencias. Diseño de la
plataforma para su implementación
Reporte de sistematización Perfil de diseño
0 0 30 70 100
Capacitar, informar y
monitorear en materia catastro
Servicio
150 Municipios capacitados en zonificación y
valuación zonal categoría A, B y
C
170 Municipios capacitados en zonificación y
valuación zonal categoría A, B y C
3,1,5,1
9 actividades de capacitación en zonificación y
valuación zonal a 170 Gobiernos
Autónomos Municipales,
categoría A, B y C
Notas de invitación,
informe final con memoria de
los talleres.
20 30 30 20 100
Urbanismo y
vivienda
150 Municipios capacitados con el Reglamento
Nacional de Catastro
170 Municipios capacitados con el
Reglamento Nacional de
Catastro
3,1,5,2
9 actividades de capacitación en Catastro a 170
Gobierno Autónomos Municipales,
categoría B-C
Notas de invitación,
informe final con memoria de
los talleres.
20 30 30 20 100
2 Proyectos de catastro con suficiencia
técnica
3 Proyectos de catastro con
suficiencia técnica 3,1,5,3
Revisión, Evaluación y
aprobación de proyectos de catastro con
suficiencia técnica
Informe técnicos y memoria
fotográfica
25 25 25 25 100
Dos (2) seguimiento al
mantenimiento y actualización de proyectos pilotos
de catastro
Tres (3) seguimiento al
mantenimiento y actualización de proyectos pilotos
de catastro
3,1,5,4
Seguimiento y actualización in situ
y gabinete de proyectos de catastro del componente
ECONOMICO, FISICO Y SISTEMA
CATASTRAL
Informe técnicos, visitas
in situ 15 35 15 35 100
Garantizar y fortalecer las actividades
recurrentes de la DGVU
Servicio
3 Rendiciones de cuentas del
VMVU - DGVU
3 Rendiciones de cuentas del VMVU
- DGVU 4,1,1,1
Participación y acompañamiento en
los procesos de rendición de
cuentas del VMVU
Actas de rendición de
cuentas 60 0 0 40 100
11.4.1 Urbanismo y
vivienda
Ochenta (80) entidades
territoriales autónomas y/o sociedad civil
organizada en la gestión 2015 de
acuerdo a solicitud de asistencia
técnica
Noventa (90) entidades
territoriales autónomas y sociedad civil
organizada en la gestión 2016 de
acuerdo a solicitud de asistencia
técnica
4,1,1,2 Asistencia técnica y
capacitación Actas de reunión
25 25 25 25 100
100% TRAMITES
ATENDIDOS
100% TRAMITES ATENDIDOS
4,1,1,3
Elaboración de informes técnicos y
notas de las solicitudes realizadas.
Informes Técnicos,
perfiles, Notas Internas y Externas
25 25 25 25 100
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
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Unidad De Políticas de Construcción
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICIO
O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Desarrollar y actualizar el
marco normativo de
vivienda, catastro y
construcción
Norma
Anteproyecto Ley del
Inquilinato y de la Anticresis, socializado y concertado
Una (1) Ley del Inquilinato y de la
Anticresis concertado, socializado y promulgado.
3,1,1,1
Elaboración, presentación y
aprobación de la Ley del Inquilinato y de la
Anticresis (en función a la aprobación y
promulgación del anteproyecto de ley)
Instrumento legal de
aprobación y documentación en archivo de
la DGVU
30 30 40 0 100
11.1.1 Urbanismo y
vivienda
Norma
Un (1) Reglamento a la
Ley del Inquilinato y de la
Anticresis, concertado, socializado y promulgado.
3,1,1,2
Elaboración, presentación y
aprobación por las instancias
correspondientes del Reglamento a la Ley
(en función a la aprobación de la Ley)
Informe de aprobación y Documento
Final del Reglamento.
0 0 0 100 100
Norma
Ante proyecto de la Guía de calidad en la construcción para vivienda en proceso de
elaboración
Una (1) Guía de calidad en la
construcción para vivienda
concertado, socializado y promulgado.
3,1,1,3
Elaboración, presentación, aprobación y
socialización de la Guía de calidad en la
construcción para vivienda
Instrumento legal de
aprobación en archivo de la
DGVU.
30 30 40 0 100
3,1,1,4
Difusión de la Guía de calidad en la
construcción para vivienda (en función a
la aprobación y promulgación de la
guía)
Informe de la socialización y concertación en archivo de
la DGVU
0 0 0 100 100
Norma
Una (1) Guía de Supervisión y Fiscalización
documento final
presentado
Una (1) Guía de Supervisión y
Una (1) Fiscalización concertado, aprobado y promulgado
3,1,1,5
Presentación, aprobación y
socialización de la Guía de Supervisión y
Fiscalización
Instrumento legal de
aprobación en archivo de la
DGVU.
30 30 40 0 100
3,1,1,6
Difusión de las Guías de supervisión y fiscalización (en
función a la aprobación y promulgación de la
guía)
Informe de la socialización y concertación en archivo de
la DGVU
0 0 0 100 100
Norma
Una (1) Guía de
Mantenimiento de
Edificaciones documento
final presentado
Una (1) Guía de Mantenimiento
de Edificaciones concertado, aprobado y promulgado
3,1,1,7
Presentación, aprobación y
socialización de la Guía de Mantenimiento
de Edificaciones
Instrumento legal de
aprobación en archivo de la
DGVU.
30 30 40 0 100
3,1,1,8
Difusión de la Guía de Mantenimiento de Edificaciones (en
función a la aprobación y promulgación de la
guía)
Informe de la socialización y concertación en archivo de
la DGVU
0 0 0 100 100
Norma
Términos de referencia para la contratación de Consultoría por Producto
Una (1) Guía de Especificaciones Técnicas para la construcción de
viviendas
3,1,1,9
Seguimiento y monitoreo a la
Consultoría en la elaboración de la Guía
de Especificaciones Técnicas para la construcción de
viviendas ( en función a la aprobación y contratación del
consultor por producto)
Actas de reuniones,
Informes de elaboración del
documento
30 30 40 0 100
3,1,1,10
Aprobación, socialización y
concertación del Catalogo
Instrumento legal de
aprobación en archivo de la
DGVU.
0 0 0 100 100
Norma
Términos de referencia para la contratación de Consultoría por Producto
Un (1) Catalogo Boliviano de
Materiales de construcción para
viviendas
3,1,1,11
Seguimiento y monitoreo a la
Consultoría en la elaboración del
Catalogo Boliviano de Materiales de
construcción para viviendas en función a
la aprobación y contratación del
consultor por producto)
Actas de reuniones,
Informes de elaboración del
documento
30 30 40 0 100
3,1,1,12
Aprobación, socialización y
concertación del Catalogo
Instrumento legal de
aprobación en archivo de la
DGVU.
0 0 0 100 100
Norma
Guía técnica para la elaboración y presentación de
3,1,1,13 Elaborar, revisar,
concertar y aprobar el documento final de la
Documentos técnicos en archivo de
0 0 40 60 100
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Proyectos de Infraestructura
Guía técnica para la elaboración de Proyectos de
Infraestructura
DGVU.
Norma
Guía técnica para la verificación de
obras de construcción
3,1,1,14
Elaborar, revisar, concertar y aprobar el documento final de la Guía técnica para la verificación de obras
de construcción
Documentos técnicos en archivo de
DGVU.
0 0 40 60 100
Norma
Norma desarrollada al
65%
Una (1) Norma Boliviana para edificaciones
sismoresistentes
3,1,1,15
Elaborar el documento en Comité Técnico en
coordinación con el IBNORCA.
Actas de reuniones del
Comité Técnico,
Informes de avance de
elaboración. Documento
final.
24 24 24 28 100
CBH 87 - ACI 50% del Código
Boliviano del Hormigón
3,1,1,16
Elaborar y/o actualizar el documento en reuniones de la
comisión permanente
Actas de reuniones del
Comité Técnico,
Informes de avance de
elaboración. Documento
final.
24 24 24 28 100
NB 594 a NB 612 - 1991
6 Normas de Áridos para el
hormigón actualizadas
3,1,1,17
Actualizar el documento en
reuniones del Comité en coordinación con el
IBNORCA.
Actas de reuniones del
Comité Técnico,
Informes de avance de
elaboración. Documento
final.
24 24 24 28 100
NB 991 a NB 997 - 2005
3 Normas Viguetas
Prefabricadas actualizadas
3,1,1,18
Actualizar el documento en
reuniones del Comité en coordinación con el
IBNORCA.
Actas de reuniones del
Comité Técnico,
Informes de avance de
elaboración. Documento
final.
24 24 24 28 100
Desarrollar e implementar
sistemas tecnológicos
de: capacitación, información,
seguimiento y monitoreo en
materia de vivienda,
catastro y de construcción
Servicio
Consolidación del
procedimiento para la
evaluación técnica de
propuestas con tecnología
alternativa para la construcción
de viviendas unifamiliares y multifamiliares
Implementación de sistemas
constructivos con tecnología
alternativa para la construcción
masiva de viviendas
unifamiliares y multifamiliares en
el Estado Plurinacional de
Bolivia
3,1,2,1
Revisión y evaluación de propuestas
recibidas nacionales e internacionales de
sistemas constructivos y de tecnología
alternativa para la construcción de
viviendas unifamiliares y
multifamiliares, y 1 base de datos
actualizada
Actas de
reuniones, Informes.
Documentos, Archivo físico y
digital
24 24 24 28 172
11.1.1 Urbanismo y
vivienda
Servicio
Recopilación de datos y
consolidación del formulario de análisis de
Precios Unitarios
Actualización de Precios Unitarios
para la construcción de
viviendas
3,1,2,2
Actualizar y optimizar la base de datos para presupuestos y análisis de precios unitarios por
regiones.
Informes. Documentos.
Archivo físico y digital
24 24 24 28 100
Seguimiento y monitoreo a los planes y programas del sector vivienda
social
Servicio
Proyectos con cierre técnico, financiero y social en un
85% del Convenio
100% de proyectos con cierre técnico administrativo
3,1,3,1
Aprobación y presentación de los Informes de cierre Técnico. Social,
Financiero y Jurídico del Convenio MOPSV -
FPS
Informes de cierre
Técnicos, financiero
administrativo, social y jurídico
30 50 20 0 100
11.1.1 Urbanismo y
vivienda
Servicio
Seguimiento a las metas
anuales de la AEVIVIENDA de la gestión 2016
3,1,3,2 Viajes e inspecciones
in situ
Informes Técnicos, actas
de reunión, documentos,
archivo físico y digital
16 26 30 28 100
Garantizar y fortalecer las actividades recurrentes de la DGVU
Servicio
100% de tramites e
instrucciones atendidas en la gestión 2015
100% de tramites e instrucciones
atendidas
3,1,4,1
Atender los requerimientos internos y externos solicitados o instruidos a la Unidad.
Informes Técnicos,
Notas Internas y Externas
24 24 24 28 100
11.1.1 Urbanismo y
vivienda 3,1,4,2
Coordinar interinstitucionalmente
sobre tareas y actividades comunes o
complementarias.
Archivo documental y Digital, en el archivo de la
DGVU
24 24 24 28 100
3,1,4,3
Elaboración, revisión, ejecución e
implementación de planes, programas y proyectos priorizados
Registro Digital, en el archivo de la
DGVU.
24 24 24 28 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
por el gobierno según competencias del
sector
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/DGVU/UPDUC /No. 0039/2015
DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO URBANO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIONES MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION
SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE- HASTA 2015
META Cod. de sector
Denominación 2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Gestionar suelo
urbanizable para
programas y proyectos integrales
Servicio Ninguna Dos proyectos aprobados por
el VMVU 3.1.1.1
Elaboración, ejecución e
implementación de Planes,
Programas y Proyectos
priorizados por el Gobierno.
Proyectos aprobados
0 20 35 45 100
1 1 1 Órgano
Ejecutivo y Legislativo
Servicio Ninguna
Obtención de 10 hectáreas de
suelo urbanizable.
3.1.1.2
Apoyo a los GAM’s en la obtención de
suelo urbanizable para vivienda de dotación estatal en coordinación
con la AEVIVIENDA
convenios suscritos
15 15 30 40 100
Servivio Norma
Técnica de Ord. Urb.
Cinco GAM's asesorados
3.1.1.3
Asistencia técnica a los GAMs en la
elaboración de sus POUT´s
Informes archivados en
la DGOU 0 0 40 60 100
Desarrollar el marco
normativo de ordenamiento
urbano y hábitat
Norma
Norma Técnica de
Ordenamiento Urbano
1 Documento aprobado con Instrumento
legal correspondiente
3.1.2.1
Elaboración de Normativa de ordenamiento
urbano
Norma aprobada por el
VMVU 30 30 30 10 100 1 1 1
Órgano Ejecutivo y Legislativo
Establecer un sistema
integrado de información
urbana
Servicio
Datos estadísticos
de Áreas Urbanas
Una base de datos
actualizada 3.1.3.1
Implementar el Observatorio
Urbano
Sistema del Observatorio Urbano en Operación.
30 30 30 10 100 1 1 1 Órgano
Ejecutivo y Legislativo
Fuente: MOPSV/HR/No. 05029/I-2015
8.3.2 Unidad Ejecutora Nacional para la Construcción de Infraestructura Deportiva UENCID
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICACIO
N
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD. SECT
OR DENOMINACIÓN
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
IMPLEMENTAR LAS ACCIONES
DE CIERRE ADMNISTRATIV
O CON RELACION AL PROYECTO "
DISEÑO FINAL Y
CONSTRUCCIOÓN DEL
POLIDEPORTIVO OLÍMPICO
PARA LA CIUDAD DE
QUILLACOLLO "
norma
Recepción Definitiva de la
obra y liquidación final a la empresa constructora y
supervisión técnica del proyecto.
Transferencia de la obra a entidad de
administración.
3,1,1
Transferencia de la obra a la
entidad para su administración
Acta de entrega
90 10 0 0 100
11,1,3
EQUIPAMENTO E INFRAESTRUCTURA
RECREACIONAL
servicio
Implementación en un 100% de la actividades
para la Auditoría Externa
Realización de la Auditoría
Externa 3,1,2
Implementación Auditoría Externa
Técnica y Financiera de
toda la vigencia del Proyecto Construcción Polideportivo Olímpico para la ciudad de Quillacollo
Dictamen de Auditoria
60 40 0 0 100
servicio
Elaborar en un 100% los
informes de ejecución física y financiera del
proyecto. Certificar la
liquidación final de las
empresas de construcción y supervisión y
emitir los certificados de terminación de
contratos.
Implementación del cierre
administrativo del Proyecto.
3,1,3
Contratación del personal mínimo para
llevar a cabo el cierre del Proyecto.
Contratos con el personal,
informes aprobados y
documentación entregada al
MOPSV
100
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
IMPLEMENTAR LAS ACCIONES
DE CIERRE ADMNISTRATIV
O CON RELACION AL PROYECTO "
DISEÑO FINAL Y
CONSTRUCCIOÓN DEL
POLIDEPORTIVO OLÍMPICO
PARA LA CIUDAD DE EL
ALTO "
servicio
Implementación en un 100%
de la actividades
para la Auditoría Externa
Realización de la
Auditoría Externa
3,1,1
Implementación Auditoría
Externa Técnica y
Financiera de toda la
vigencia del Proyecto
Construcción Polideportivo
Olímpico para la
ciudad de El Alto
Dictamen de
Auditoria 55 45 0 0 100
11,1,3 EQUIPAMENTO E
INFRAESTRUCTURA RECREACIONAL
servicio
Preparación de la
documentación dejada por el personal de la UENCID-EL
ALTO
Implementación del cierre
administrativo del Proyecto.
3,1,2
Contratación del personal mínimo para llevar a cabo el cierre del Proyecto.
Contrato del fiscal para la
Auditoría Externa,
que realizará informes
aprobados y
documentación
entregada al MOPSV
20 80 0 0 100
Fuente: NI/ MOPSV/UENCID/ No.101/2015
8.3.3 Unidad Ejecutora de Titulación OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIONES MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE PLANIFICACION SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META Cód. de sector Denominación
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Promoción y Gestión de la regularización documental y
financiera, para el
saneamiento y consolidación del derecho
propietario en soluciones
habitacionales pertenecientes a instituciones absorbidas por
la Unidad Ejecutora de
Titulación
SERVICIO
2000 CSI HABILITADAS, MINUTADAS Y ARCHIVADAS
1000 CSI HABILITADAS, MINUTADAS Y ARCHIVADAS
1,1,1,1
Elaboración de 1000 minutas
sujetas a registro, pago de cartera y saneamiento técnico legal
Nº DE MINUTAS 25 44 25 6 100
1 1 1 ORGANOS
EJECUTIVOS Y LEGISLATIVOS
1,1,1,2
Recuperación de Bs.
4,000,000,00.- por concepto de aplicación de la ley 678
Nº DE LIQUIDACIONES
DE APORTES 25 44 25 6 100
1,1,1,3
Saneamiento Técnico Legal de 7 proyectos habitacionales
Nº DE RESOLUCIONES
DE APROBACION
25 44 25 6 100
1,1,1,4
Centralización, clasificación,
ordenamiento y levantamiento de inventario
de 900 metros lineales y
digitalización de carpetas
sociales
Nº DE REGISTROS
INFORMATICOS 25 44 25 6 100
Iniciación, prosecución
y/o conclusión de procesos de cobro a
instituciones deudoras por concepto de
aportes devengados al
régimen de vivienda social
BIEN
50,000,00
50.000 Recuperados por concepto
de Conciliaciones
con IFIs.
1,1,2,1
Elaboración de Estados de conciliación
final de todas las IFIS con la que se realizó conciliación.
Nº DE INFORMES DE CONCILIACION
0 80 20 0 100
1 1 1 ORGANOS
EJECUTIVOS Y LEGISLATIVOS
1,200,000,00.-
1.500.000.00.- Recuperados por concepto de aportes
devengados al régimen de
vivienda social
1,1,2,2
Revisión y determinación
de deuda presunta en
empresas sin antecedentes
de cobro
Nº DE PLANILLAS DE LIQUIDACION Y Nº DE NOTAS
DE AVISO
0 30 50 20 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
de Empresas y/o Entidades Públicas y/o
Privadas
1,1,2,3
Revisión y determinación de informes de
auditoría de empresas con antecedentes
de cobro presunta en
empresas sin antecedentes
de cobro
Evaluar el grado de
cumplimiento y eficacia de los sistemas de
administración y de los
instrumentos de control internos
incorporados a ellos,
determinar la confiabilidad
de los registros y estados
financieros y analizar los resultados y eficiencia de
las operaciones.
1
auditorias no programadas
1,1,3,1
Revisión de documentación observada por
la CGE
Informe 10 60 20 10 100 1 1 1 ORGANOS
EJECUTIVOS Y LEGISLATIVOS
Patrocinio, interposición, prosecución y
defensa en procesos
judiciales y asesoramiento
mediante elaboración de
informes y resoluciones
administrativas
NORMA
200 200 1,1,4,1
Análisis y elaboración de
informes legales de los
procesos legales,
procesos de re adjudicación,
conflictos posesión.
Informes 35 55 10 0 100
1 1 1 ORGANOS
EJECUTIVOS Y LEGISLATIVOS
346 346 1,1,4,2
Seguimiento y patrocinio a
procesos judiciales en
curso
Sentencias, Resoluciones,
Informes 20 30 30 20 100
Fuente: MOPSV/VMVU/UET/ADM No. 038/2015
8.3.4 Unidad Ejecutora PROREVI OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD. SECTOR
DENOMINACIÓN 2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Regularizar legal y técnica
de bienes inmuebles
destinados a vivienda, de
beneficiarios(as) sin título y de aquellos que poseen títulos
sujetos a corrección.
SERVICIO 68,000
Regularizaciones 20.000
Regularizaciones
1,1,1,1
Asesoramiento y registro en el
sistema informático PROREVI
Base de datos del sistema
informático de registro(SIR)
25 25 25 25 100
11,4 OTROS
URBANISMO Y VIVIENDA
1,1,1,2
Seguimiento a la
homologación de las áreas
urbanas presentadas al Ministerio de Planificación
hasta su aprobación
Resolución Suprema de
Homologación 25 25 25 25 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
1,1,1,3
Seguimiento a tramites de
correcciones de datos
técnicos y de identidad ,
seguimiento a tramites de
Ley de enajenación y
procesos judiciales hasta su
registro en DDRR
Reportes emitidos por el Consejo de la Magistratura
DDRR , la Dirección
Administrativa y Financiera DAF y/o Sentencias Ejecutoriadas
25 25 25 25 100
Lograr que la sociedad
conozca los objetivos, alcances y
procesos de aplicación de la Ley Nº 247 y su reglamentación
del D.S. N° 1314.
SERVICIO
200,000,00 Registros en el
Sistema
62,000,00 Registros en el
Sistema PROREVI
1,2,1,1
Realizar viajes nacionales y
provinciales de coordinación,
difusión, capacitación y
asistencia técnica con los
actores involucrados
Actas e informes por
las regionales 25 25 25 25 100
11,4 OTROS
URBANISMO Y VIVIENDA
1,2,1,2
Soporte de Sistemas a todas las
regionales
Informes 25 25 25 25 25
1,2,1,3
Difusión de la Ley Nº 247, a
través de Socialización,
talleres, trípticos, banners,
cuñas radiales y otros medios
Actas , informes u
otros 25 25 25 25 25
92,000 personas socializadas a nivel Nacional
40.000 personal socializadas a nivel Nacional
1,2,1,4
Socialización a Juntas
Vecinales, y posibles
beneficiarios
Actas o informes
Nacional o Regional
25 25 25 25 100
1,2,1,5
Reuniones de coordinación con actores
involucrados, talleres a Jueces,
Registradores DDRR,
Técnicos municipales, Abogados,
Arquitectos y otros.
Actas e informes
Nacional y Regional
25 25 25 25 100
Fuente: Informe INF/MOPSV/VMVU/PROREVI No. 0073/2015
8.3.5 Programa de Mejora de la Gestión Municipal
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
2016
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIONES 2016
MEDIO DE VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE
META 2016 I II III IV TOTAL COD DE SECTOR
DENOMINACION
Actualizar registros catastrales
(1)
Servicio
10 GAMs cuentan con cartografía base
3.1.1.1 Restitución Mapas bases 25 25 25 25 100
100% DE INFORMACION
CATASTRAL LEVANTADA EN
LOS GAMs BENEFICADOS
3.1.1.2 LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIÓN CATASTRAL
INFORMACIÓN CATASTRAL LEVANTADA
25 25 25 25 100
SERVICIO
100% DE VALORACION CATASTRAL
3.1.1.3 VALORACION CATASTRAL VALORACION CATASTRAL
25 25 25 25 100
Desarrollar los sistemas de
gestión catastral (2)
Bien 0 35% de adecuación
al sistema de catastro 3.1.2.1
Desarrollo e implementación del sistema de catastro urbano
Sistema de catastro adecuado
25 25 25 25 100
SERVICIO 0
50% DE DIGITALIZACIÓN E INFORMACIÓN DE
REGISTROS
3.1.2.2
DIGITALIZACIÓN DE INFORMACION CATASTRAL
DE LOS REGISTROS EXISTENTES EN LOS
BASES DE DATOS
INSTALADAS EN LOS MUNICIPIOS
25 25 25 25 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
CATASTRALES MUNICIPIOS
Capacitar, asistir técnicamente y
difundir (3)
10 GAMs cuentan con capacitación,
asistencia técnica y difusión del programa
3.1.3.1 Proporcionar asistencia técnica
a los gmas beneficiados
Técnicos de los GAMs con
asistencia técnica 25 25 25 25 100
3.1.3.2
CAPACITAR A LOS TECNICOS DE LOS GAMs
BENEFICIADOS
TECNICOS DE LOS GAMs
CAPACITADOS 25 25 25 25 100
3.1.3.3
DIFUNDIR EL PROGRAMA EN LOS GAMs BENEFICIADOS
GAMs BENEFICIADOS CON DIFUSION
DEL PROGRAMA
25 25 25 25 100
Administrar, evaluar y auditar
(4) Servicio 1
80% de esfuerzo planificado permite
administración eficiente del programa
3.1.4.1
Administración del programa contratación de personal, dotación de equipos de
computación y equipos de medición, mobiliario, alquiler de
oficinas, pago de servicios, adquisición de bienes y
servicios necesarios para el funcionamiento de la uep
Informes de administración del
programa 25 25 25 25 100
Fuente: NI/MOPSV/VMVU/PMGM No 256/2015
8.3.6 Unidad Ejecutora UNASUR OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIONES MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE- HASTA
2015
META Cód. de sector
Denominación 2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Realizar la construcción de la
Sede del Parlamento de la Unión de
Naciones Suramericanas -
UNASUR
Servicio Servicio
79.62% de avance de
obra acumulado
100% de avance de
obra acumulado
3,1,1,1 Construcción del
Edificio de Plenarias Informes y reportes de
avance de obra
100 0 0 0 100
11 4 0 Otros
urbanismos y vivienda
3,1,1,2 Supervisión a la
construcción del Edificio de Plenarias
100 0 0 0 100
73.80% de avance de
obra acumulado
100% de avance de
obra acumulado
3,1,1,3 Construcción del Edificio
del Centro de Convenciones Informes y
reportes de avance de obra
100 0 0 0 100
3,1,1,4
Supervisión a la Construcción del Edificio
del Centro de Convenciones
100 0 0
100
88.60% de avance de
obra acumulado
100% de avance de
obra acumulado
3,1,1,5 Construcción del
Componente Urbano Informes y reportes de
avance de obra
100 0 0 0 100
3,1,1,6 Supervisión a la Construcción del
Componente Urbano 100 0 0 0 100
60,56% de avance de
obra acumulado
100% avance de
obra acumulado
3,1,1,7
Realizar la Fiscalización a la Sede del
Parlamento de la Unión de Naciones
Suramericanas- Unidad Técnica Ejecutora
Informes y reportes de
avance de las obras
25 28 47
100
Fuente: Informe: MOPSV/VMVU/UEU /no. 0288/2015
8.3.7 Unidad Ejecutora ODESUR
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICI
O O NORMA
INDICADOR
COD. OPE
R.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICA
CION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD
. SECTOR
DENOMINACIÓN
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
DESARROLLAR PROGRAMAS
INTEGRALES EN MATERIA DE VIVIENDA DE DOTACION Y
MEJORAMIENTO ESTATAL,
ORDENAMIENTO URBANO Y HABITAT, A
TRAVES DE LA GESTION DE SUELO
URBANO, INNOVACION
TECNOLOGICA Y SOSTENIBILIDAD
FINANCIERA
BIEN
CONSTRUCCION DEL
ESTADIO ODESUR
COCHABAMBA
CONSTRUCCION DEL ESTADIO
CON UN AVANCE DEL
30%
1,1,1,1
CONSTRUCCION DEL ESTADIO
ODESUR
INFORMES Y
REPORTES DE
AVANCE DE OBRA
15 25 30 30 100 4.4.3
CONSTRUCCION
SERV
REALIZAR LA FISCALIZACIO
N DEL ESTADIO ODESUR
COCHABAMBA
FISCALIZACION A LA
CONSTRUCCION DEL ESTADIO
EN UN 30%
1,2,1,1
REALIZAR LA FISCALIZACION A
LA CONSTRUCCION
DEL ESTADIO ODESUR
INFORMES Y
REPORTES DE
AVANCE DE OBRA
15 25 30 30 100 4.4.3
Fuente: Informe: INF/MOPSV/VMVU/ODESUR/No. 0092/2015
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
8.4 Objetivo Estratégico Institucional
Este objetivo está orientado a: Apoyar de manera eficiente y oportuna en la asignación y atención del 100% de los requerimientos de recursos e información a las áreas sustantivas y operativas, contribuyendo al logro de objetivos y resultados institucionales de la gestión 2016 del MOPSV Implementar la planificación estratégica a través de acciones de coordinación, formulación, seguimiento y evaluación a las acciones técnicas, desarrolladas por las áreas sustantivas de la entidad y las entidades bajo tuición Contribuir con asesoramiento legal integral al MOPSV y sus dependencias, en la consecución de una gestión eficiente y transparente Promover la transparencia institucional fortaleciendo el acceso a la información, rendición pública de cuentas, participación del control social, socialización de la cultura de ética pública, para la prevención y lucha contra la corrupción Manejar de forma transparente y oportuna a través de líneas internas y externas la información y transmitirla a periodistas, movimientos y organizaciones sociales medios de comunicación, usuarios de servicio para fortalecer y posesionar positivamente al MOPSV Elaborar Auditoría de Confiabilidad de los Registros y Estados de Ejecución Presupuestarias y Estados Complementarios gestión 2015, Auditorías Operativas, Especiales, Seguimiento sobre cumplimiento de recomendaciones contenidas en los informes de auditoría interna y Relevamientos de información. Apoyar la gestión del despacho en la coordinación de actividades con las entidades bajo tuición y las desconcentradas
8.4.1 Dirección General de Asuntos Administrativos OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE
VERIFICACION CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE-
HSTA 2015 META
COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016
2016
2016
I II III IV TOTAL
Ejecutar los procesos y
procedimientos de compras y
contrataciones de bienes, servicios y consultorías, en el marco del sistema de administración
de bienes y servicios en el
Norma Ninguna RE SABS 1,1,1,1 Elaboración y
actualización del RESABS
Reglamento Especifico
SABS, actualizado
0 100 0 0 100
1.1.4
Administración Superior Ejecutiva
Norma Ninguna Registro de PAC
en el SICOES 1,1,1,2
Elaboración del PAC del MOPSV, en base
al POA vigente
Página web SICOES
100 0 0 0 100
Norma Ninguna
Ejecución eficiente de los
procesos de contratación del
1,1,1,3 Apoyo y asistencia a
las Unidades Solicitantes
Documentos de solicitud de inicio de procesos de
contratación
25 25 25 25 175
Fortalecer la gestión de la Administración Central, para el cumplimiento de los objetivos del MOPSV, de manera eficaz y transparente en la planificación, ejecución, control y evaluación de los planes, programas, proyectos a cargo de los Viceministerios
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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Ministerio de Obras Públicas, Servicios
y Vivienda
Norma Ninguna
MOPSV
1,1,1,4
Celebrar actos públicos referentes a
los procesos de contratación: Reuniones de
aclaración, Actos de apertura de
propuestas, reuniones informativas, etc.
Actas de Reunión de aclaración, Actas de apertura.
25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,5
Efectuar seguimiento de los procesos de contratación, en sus
distintas etapas
Informes 25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,6
Apoyar y asistir a las comisiones de calificación y
recepción, asesorando en la emisión de los
informes correspondientes
Informes de calificación, informes de recepción
25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,7
Coordinar con las Unidades solicitantes
en la recepción de bienes, adquiridos y servicios recibidos
Informes de recepción, actas de conformidad,
notas de conformidad.
25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,8
Coordinar con Activos Fijos y Almacenes el ingreso de los bienes
adjudicados
Registros de Activos Fijos,
Formularios de ingreso a
almacenes
25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,9
Reportar al SICOES la información referente
a los procesos de contratación de
acuerdo a procedimientos
establecidos
Registros en la página WEB del
SICOES. 25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,10
Custodia de documentación de
procesos de contratación en curso
Archivo Temporal de
Contrataciones 25 25 25 25 100
Norma Ninguna 1,1,1,11 Información periódica, sobre las actividades competentes al área.
Informes de actividades
25 25 25 25 100
Optimizar la estructura
organizacional, desarrollar e
implementar el marco normativo
institucional garantizando un
adecuado ambiente de control interno.
Norma 1 Informe de evaluación
2 Informes consolidados de seguimiento y
centralización al cumplimiento del
POA 2016 (Semestral y Anual) y una propuesta de
POA 2017 consolidado de la
DGAA.
1,1,2,1
Realización del seguimiento y
centralización de la ejecución POA 2016 y
coordinación POA 2017 correspondiente a la Dirección General
de Asuntos Administrativos DGAA
Seguimiento y Centralización del POA 2016
realizado y archivado
0 50 0 50 100
Norma 2 Informes de Eval y Seg del
POA 2015
Difusión e implentación de
Reglamentos Aprobados
1,1,2,2
Difusión e Implementación en
coordinación con las áreas
organizacionales referidas a
reglamentación especifica e interna
aprobada
Reglamentos difundidos
0 60 0 40 100
Norma Reglamentos
Aprobados
Elaboración o Actualización de
Reglamentos 1,1,2,3
Evaluación de los Reglamentos Internos
del MOPSV, en coordinación con las
áreas responsables de su ejecución
Actualización de Reglamentos
60 0 40 0 100
Norma 1 Informe de evaluación
Socialización de Reglamentos y
Manuales si corresponde
1,1,2,4
Realización de Talleres
correspondientes a Socialización de Reglamentos o
Manuales
Informes emitidos
25 25 25 25 100
Norma 1 Informe de evaluación
Informes para remitir a la Contraloría General del
Estado
1,1,2,5
Seguimiento a recomendaciones de
la Unidad de Auditoría Interna
Formatos 1 y 2 25 25 25 25 100
Atender a los requerimientos de
provisión de materiales y
suministros del MOPSV
Norma Ninguna
Atención oportuna del 100% de las solicitudes
1,1,3,1
Atención de forma oportuna a solicitudes
de materiales y suministros, bienes de consumo, requeridos
por las unidades solicitantes del
MOPSV, así como de las unidades ejecutoras
Atención oportuna del
100% de solicitudes atendidas
25 25 25 25 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
Administración de Activos Fijos Muebles e
inmuebles del MOPSV en
cumplimiento de normativa vigente y con aplicación de
criterios de eficiencia
Norma Ninguna
Atención oportuna del 100% de las solicitudes de mantenimiento
1,1,4,1
Atención de forma oportuna a solicitudes de mantenimiento o
reparación de bienes (muebles, inmuebles o vehículos) requeridos
por las unidades solicitantes del
MOPSV, así como de las Unidades Ejecutoras.
Atención oportuna del 100% de las
solicitudes en gestión 2015
25 25 25 25 100
Norma Ninguna
100% de bienes de uso
inventarios, asignados y registrados
1,1,4,2
Inventariarían, codificación,
asignación, control e implementación
medidas de salvaguarda de los bienes muebles e
inmuebles del MOPSV y realizar el registro oportuno en el SIAF.
100% de bienes de uso
inventarios, asignados y registrados
15 35 15 35 100
Norma Ninguna Disposición de
bienes 1,1,4,3
Disposición de bienes en cumplimiento a la
normativa vigente Informe 0 15 70 15 100
Norma Ninguna Fortalecimiento
institucional 1,1,4,4
Fortalecimiento institucional
renovando activos con la vida útil superada
100% Atención a requerimientos
de fortalecimiento
justificados
50 0 50 0 100
Regular todo el acervo documental
producido y recibido en la
institución, ; así como el
asesoramiento en la organización ,
desarrollando Gestión
Documental que permita
estandarizar la documentación en base a directrices
archivísticas, contando con información oportuna y confiable.
Norma Ninguna
50 % de la documentación
Procesada Técnicamente
1,1,5,1
Identificación, Clasificación, Organización, Descripción,
Codificación y Acondicionamiento de la documentación del
Archivo Central
Informe 25 25 25 25 100
Norma Ninguna 50% de la
documentación digitalizada
1,1,5,2 Digitalización de la Documentación del
Archivo Central Informe 0 50 25 25 100
Norma Ninguna
50 % de registros en el Sistema
Archivero Digital Institucional
1,1,5,3
Registro y llenado de Base de datos en el Sistema Archivero Digital Institucional
Sistema Implementado
25 25 25 25 100
Norma Ninguna
50% del material bibliográfico de la
Biblioteca Automatizado
1,1,5,4 Elaboración de
Catalogo Electrónico Programa
Implementado 0 50 0 50 100
Norma Ninguna
100% del Personal
Encargado de Administrar archivos de
gestión capacitado
1,1,5,5
Capacitación sobre la administración de los archivos de Gestión y
manejo de documentación
Informe 0 50 0 50 100
Atender de forma
oportuna los requerimientos de
provisión de servicios generales
de las unidades solicitantes del
MOPSV
Norma Ninguna
Atención oportuna del 100% de las solicitudes en gestión 2016
1,1,6,1
Atención de forma oportuna a solicitudes de servicios generales
requeridos por las unidades solicitantes del MOPSV, así como
de las unidades ejecutoras
Atención oportuna del 100% de las
solicitudes en la gestión 2016
25 25 25 25 100
Desarrollar la gestión de
Recursos Humanos conforme establece
la normativa vigente,
permitiendo la motivación del personal del Ministerio,
consolidando un adecuado clima
organizacional para el logro de los
objetivos institucionales.
Servicio 0 100% 1,1,7,1
Organizar y digitalizar la información del
personal nuevo que ingresa al MOPSV.
Files del personal nuevos
registrados archivados
25 25 25 25 100
Servicio 0 100% 1,1,7,2
Elaborar planillas de sueldos y salarios
para realizar pagos de forma oportuna.
Planillas de sueldos y salarios y refrigerios
emitidas para pago
25 25 25 25 100
Servicio 0 100% 1,1,7,3
Tramitar el registro de afiliación y baja del
personal permanente y eventual ante la
CNS y AFPs
Afiliación y Baja a la CNS y AFP archivas en file
25 25 25 25 100
Servicio 0 100% 1,1,7,4
Elaborar e implementar el
Programa la Capacitación del
Personal, dirigido no solo al desarrollo
técnico - profesional, sino también personal.
Programa de Capacitación del
Personal aprobado
0 50 50 0 100
Servicio 0 100% 1,1,7,5
Coordinar y consolidar los POAi´S en un
Manual de Puestos 2016
Manual de Puestos
archivado 50 40 0 10 100
Servicio 0 100% 1,1,7,6 Desarrollar procesos
de reclutamiento, Procesos de
Reclutamiento y 25 25 25 25 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
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selección y otros del personal
Selección efectuados
Servicio 0 100% 1,1,7,7
Controlar, verificar y registrar las
Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas de
las servidoras y servidores públicos del
MOPSV
Declaración Jurada de
Bienes y Renta presentadas
oportunamente
25 25 25 25 100
Servicio 0 100% 1,1,7,8 Incorporar a la carrera administrativa al 10%
del personal.
Plan Anual de Incorporación a
la Carrera Administrativa
aprobado
0 50 50 0 100
Servicio 20% 80% 1,1,7,9
Elaborar, implementar y dar seguimiento al Programa Anual de
Vacaciones
Programa Anual de Vacaciones
aprobado 25 25 25 25 100
Servicio 30% 70% 1,1,7,10
Elaborar y/o actualizar los reglamentos y manuales de la
Unidad en coordinación con
SOA.
Reglamentos y /o manuales modificados
0 50 50 0 100
Programar, organizar, ejecutar y controlar el uso eficaz, eficiente y
transparente de los recursos asignados
al MOPSV mediante registros SIGMA y mantener
archivos de la documentación en
el marco de la normativa vigente y el control interno.
NORMA Ninguna 100% de
Solicitudes de viajes atendidos
1,1,8,1
Atención a solicitudes de viaje en comisión
oficial del personal del MOPSV, en forma
oportuna
Informes aprobados
24 24 24 28 100
NORMA SIGMA
Consolidación del sistema
informático que integra la
planificación estratégica y de
corto plazo con la gestión financiera
y de contrataciones.
100% de las operaciones debidamente sustentadas y
registradas en un sistema común
que permite contar con
información útil, oportuna y
confiable para la toma de
decisiones.
1,1,8,2
Elaboración y registro de las transacciones
financieras (recursos y gastos) de la gestión 2016 en el SIGMA, previa revisión de la documentación de
respaldo.
Transacciones financieras registradas, aprobadas y archivadas.
20 24 26 30 100
NORMA Ninguna
100% de las solicitudes de modificación
presupuestaria atendidas y
debidamente respaldadas.
1,1,8,3
Realización y registro de acuerdo a
normativa de las modificaciones presupuestarias
solicitadas por las áreas
organizacionales del MOPSV para contribuir al
cumplimiento de actividades y objetivos
de gestión.
Modificaciones presupuestarias
registradas y archivadas
6 36 36 22 100
NORMA
Estado de Ejecución
Presupuestaria 2015
Consolidación de la ejecución
Presupuestaria acompañado
reportes SIGMA y notas a estos.
1,1,8,4
Elaboración del Estado de Ejecución Presupuestaria de la
Gestión 2015, de acuerdo a instructivo del Órgano Rector
para el desarrollo de la Auditoria de
Confiabilidad de Registros y Estados
de Ejecución Presupuestaria de
Recursos y Gatos del MOPSV.
Estado de Ejecución
Presupuestaria presentada y
archivada
100 0 0 0 100
NORMA Ninguna
Un Presupuesto Reformulado
presentado en fecha establecida
1,1,8,5
Elaboración del Presupuesto
Reformulado de la gestión 2016, de
acuerdo a las Directrices del Órgano
Rector.
Presupuesto Reformulado Gestión 2016
0 100 0 0 100
NORMA Ninguna
Un Anteproyecto de Presupuesto
del MOPSV elaborado, aprobado y
presentado para
1,1,8,6
Elaboración del Anteproyecto de Presupuesto del
MOPSV - Gestión 2017, de acuerdo a las Directrices internas y
Informe aprobado del Presupuesto
2017
0 0 50 50 100
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la gestión 2017. del Órgano Rector.
SERVICIO Ninguna
100% de recursos
captados y registrados
1,1,8,7
Captación de recursos propios a través del
desarrollo de operaciones en el
Área de Recaudaciones
Reportes de recaudación mensuales archivados
24 24 26 26 100
NORMA Ninguna
2 arqueos de Caja Chica realizados.
2 inventarios físicos de Activos
Fijos 2 inventarios
físicos de Almacenes
1,1,8,8
Realización de arqueos de control de
caja chica y otros fondos otorgados, así
como inventarios periódicos a bines de
uso y consumo.
Informes y/o Actas
0 50 0 50 100
NORMA 1 RE-SCI 1 RE-SP
1 RE-STy CP
RE-SCI, RE-SP, RE-STy CP
actualizados y aprobados
1,1,8,9
Actualización de los reglamentos y manuales de la
Unidad en coordinación con el
área de normas
Reglamentos y/o manuales archivados
0 35 35 30 170
SERVICIO Ninguna
100% presentación mensual de
información al VIPFE sobre la
ejecución de proyectos de inversión y
registro en la página WEB
SISIN. Solicitudes de información
atendidas.
1,1,8,10
Registros en la página SISIN y presentación
mensual mediante notas al VIPFE.
Emisión de reportes de información
financiera, presupuestaria a
requerimiento de las unidades
organizacionales.
Información registrada,
presentada y copias
archivados
25 25 25 25 100
8.4.2 Dirección General de Planificación OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O
NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIONES MEDIO DE VERIFICACI
ON
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE- HASTA 2015
META CODIGO SECTOR
DESCRIPCION 2016 2016 2016 I II III IV
TOTAL
Coordinar y articular los procesos de planificación estratégica y operativa del
MOPSV y Entidades
bajo Tuición.
Norma
10% de la Agenda
Patriótica avanzada
20% Agenda Patriótica 2025
implementada en las entidades bajo tuición y al Interior
de ministerio
4.1.1
Coordinación con las unidades del
MOPSV y las entidades bajo
tuición la elaboración e
implementación de la Agenda
Patriótica 2025
Archivos de la DGP
25 25 25 25 100
1 4 4 Administració
n Superior Ejecutiva
Norma
20% de los planes
sectoriales avanzados
60% de los 3 Planes sectoriales
de Telecomunicacione
s, Transportes y Vivienda
articulados con la Agenda Patriótica
2025
4.1.2
Coordinación, revisión y ajuste de
los Planes Sectoriales de
Vivienda, Transportes y
Telecomunicaciones, articulados con la Agenda Patriótica
2025 y PDES
Planes Sectoriales Elaborados
60 40 0 0 100
Norma
80% del Plan Estratégico Institucional
PEI
1005 del Plan Estratégico Institucional
vinculado a la Agenda 2025 y
PDES
4,1,3
Elaboración en la coordinación con las unidades del MOPSV para la
implementación del Plan Estratégico Institucional PEI
PEI elaborado
60 40 0 0 100
Norma 0%
100% de técnicos encargados de la elaboración de
POA del Ministerio Capacitados
4.1.4
Capacitación al personal en el
manejo de instrumentos de planificación y seguimiento.
Archivos de la DGP
25 25 25 25 100
Norma POA-2016
Plan Operativo Anual-2016
Reformulado del Ministerio aprobado.
4.1.5
Consolidar el reformulado del Plan Operativo
Anual-2016
Reformulado POA 2016
aprobado
0 100
0 0 100
Norma 0%
Plan Operativo anual formulado
para 2017, aprobado
4.1.6 Consolidar el Plan Operativo Anual
gestión 2016
POA 2017 aprobado
0 0 100
0 100
Realizar seguimiento y evaluación a la ejecución de ingresos, recaudacione
s e inversiones, del Ministerio y Entidades bajo Tuición
Norma
700
800 certificaciones POA-2016 y de
acuerdo a requerimiento
4.2.1 Recepción, revisión
y remisión de Certificación POA
Certificaciones
archivadas en DGP
25 25 25 25 100
12 12 informes de
ejecución financiera 4.2.2
12 informes de seguimiento a la
ejecución financiera de proyectos de
inversión
Informes archivados en la DGP
25 25 25 25 100
0% 2 Informes de evaluación 1er
4.2.3 Coordinación y
Seguimiento a la 2 Informes
de 25 25 25 25 100
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semestre y anual ejecución del Plan Operativo Anual 2014 y Avance
físico
evaluación archivados en la DGP semestral y
Anual
0% 100% respuestas
emitidas 4.2.4
Coordinación para dar respuesta a peticiones de
informe escrito (PIE), minutas y
otros instrumentos de comunicación
legislativa.
Informes archivados en la DGP
25 25 25 25 100
11 informes elaborados
11 informes de ejecución sectorial para efemérides y obras a entregar
4.2.5
Informes de ejecución sectorial del MOPSV para
efemérides Nacional,
departamental y la Ciudad del Alto
Informes archivados en la DGP
25 25 25 25 100
Coordinar financiamiento y asistencia
técnica de entidades
multilaterales, bilaterales y cooperación
de instituciones
de países amigos
Norma 20% de los proyectos
gestionados
Normas elaboradas 4.3.1
Coordinación para la elaboración de
Normas de los Sectores de Transporte, Vivienda y
Telecomunicaciones.
Documentos de
coordinación
archivados
25 25 25 25 100
3 proyectos de convenio
coordinados 4,3,2
Coordinar con los Sectores la
presentación de proyectos a las
agencias de cooperación
Documentos de
coordinación
archivados
25 25 25 25 100
Generar información
actualizada y oportuna
Norma 20% de
información actualizada
Una base de datos actualizada de
proyectos 4,4,1
Actualización de una base de datos
de información Gerencial para el
Ministro de programas y
proyectos ejecutados y en
ejecución
Base de datos
25 25 25 25 100
Información actualizada sobre
infraestructura generada por las
entidades del MOPSV
4,4,2
Recopilación, validación y
consolidación de la información
Informe de línea base
elaborada y archivada en la DGP
25 25 25 25 100
100% de las solicitudes atendidas
4,4,3
Sistematización y validación de
información de Telecomunicación,
Transportes y Vivienda para la
toma de decisiones de la MAE del
Ministerio
Informes de evaluación archivados
en la dirección
25 25 25 25 100
Gestionar los recursos de la
DGP
Atención oportuna del 100% de
requerimientos de materiales de la
DGP
4,4,4
Atención de forma oportuna a
solicitudes de materiales y suministros
requeridos por los solicitantes de la
DGP
Informes de requerimien
tos atendidos
debidamente
archivados
25 25 25 25 100
Fuente: Formulación POA-2016
8.4.3 Dirección General de Asuntos Jurídicos OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O
NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICACIO
N
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD. SECTO
R
DENOMINACIÓN 2016 2016 2016 I II III IV
TOTAL
Prestar Asesoramiento y apoyo integral
en materia legal patrocinio
en representacion del Ministerio
en los procesos Judicales, arbitrales,
administrativos y
Constitucionales y
sustanciacion
Norma 100 % de todos los
requerimientos atendidos en materia de
proyeccion de Resoluciones Supremas y
Administrativos, elaboraciones de
Resoluciones Ministeriales elaborados,
informes, contratos,convenio
s remitidos procesos judiciales
Elaboracion del 100% de
Resoluciones Supremas y
Administrativas proyectadas, Resoluciones Ministeriales y
Biministeriales y Multiministeriale
s elaboradas, informes, contratos, convenios emitidos, procesos
4.1,1,1 Proyeccion de Resoluciones
Supremas
Archivo DGAJ y Despacho
25 25 25 25 100
Norma 4,1,1,2 Elaoracion de Resoluciones Ministeriales
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1,1,3
Elaboracion de
Resoluciones Biministeriales
y Multi Ministeriales
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1,1,4
Proyeccion de Resoluciones Administrativa
s de Viaje
Archivos DGAA y
Vicceministerios
25 25 25 25 100
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de los sumarios administrativos
y de los recursos
jerarquicos en el ambito de las competencias del MOPSV
Norma
y sumarios tramitados y
patrocinados y Recursos
Jerarquicos Concluidos
judiciales y sumarios
tramitados y patrocinados al
igual que Recursos
Jerarquicos Concluidos
4,1,1,5
Proyeccion de Resoluciones Administrativas de Procesos
de contratacion
Archivos DGAA y
Vicceministerios
25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,6 Elaboracion de contratos
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,7 Elaboracion
de convenios Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien y Servicio
4.1,1,8
Asesoramiento y emision de criterio juridico en proceso de contratacion
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,9
Emision de Criterio
Juridico de la UGJ
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
0
Emision de Criterio
Juridico de la UAJ
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
1
Emision de Criterio
Juridico de la URJ
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
2
Recursos Jerarquicos concluidos
con Resolucion
Emitida
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
3
Patrocinio y seguimiento de Procesos
Judicales
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4.1,1,1
4
Proyeccion y emision de
autos y providencias de recursos Jerarquicos
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
5
Proyeccion de emision de
Autos y providencias de recursos
no regulatorios
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
6
Tramitacion de procesos
Sumarios con resolucion
emitida
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Bien 4,1,1,1
7
Proyeccion y emision de
Autos y Providencias de Procesos
Sumarios
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Revision y actualizacion de normativa
del sector concerniente a
las areas de competencia del Ministerio
Norma
100% de los requerimientos de Normas emitidos
Atencion del 100% de los
requerimientos de revision y
elaboracion de Normativa
4.1.2.1
Informes sobre
proyectos de Ley en
consulta
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1.2.2
Informes sobre
proyectos de Decretos Supremos
revisados a requerimiento
s de otras instancias
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1.2.3
Informes sobre normas internas del
MOPSV
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1.2.4
Informes sobre
anteproyectos de ley
propuestos por el MOPSV
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
Norma 4.1.2.5
Informes sobre
proyectos de decretos
supremos propuestos
por el MOPSV
Archivo DGAJ 25 25 25 25 100
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
Identificacion, sistematizacion y publicacion
de precedentes administrativos emergentes de
Recursos Jerarquicos en el ambito de las competencias del MOPSV, conforme el
avance logrado en la gestion
Bien
100% de precedentes
identificados y publicados
Identificacion y publicacion del
100% de precedentes
nuevoc
4.1.3.1
Identificacion de nuevos predentes
administrativos o de
confirmacion o modulacion
de los ya existentes
Archivo DGAJ 0 50 0 50 100
Biien 4.1.3.2
Publicacion de los
precedentes administrativos Generados
durante la gestion.
ArchivoDGAJ 0 50 0 50 100
Fuente:MOPSV/DGAJ No.664/2015
8.4.4 Área Organizacional Despacho
OBJETIVOS ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016 2016 2016 I II III IV TOTAL
Reforzar los mecanismos de
coordinación institucional e
interinstitucional respondiendo a la
naturaleza y objetivos MOPSV
1,1,1,1
Coordinación interna, enlace
con los Viceministerios así como sus
instancias dependientes y las direcciones generales de
asuntos administrativos y
jurídicos
Reuniones de Coordinación,
operativización de instrucciones de la
MAE y la canalización de
requerimientos de y hacia despacho sobre temas de competencia del
MOPSV
25 25 25 25 100
1,1,1,2
Coordinación externa, enlace con entidades
dependientes y bajo tuición así
como otros ministerios
Reuniones de Coordinación,
operativización de instrucciones de la
MAE y la coordinación
interinstitucional en temas y
asuntos priorizados por la
MAE
25 25 25 25 100
1,1,1,3
Control de ingreso, salida y
archivo de correspondencia interna y externa
Supervisión y monitoreo de los
procesos de recepción y
despacho de documentación que ingresa al despacho del
MOPSV
25 25 25 25 100
1.1.2.1
Análisis de la documentación
interna que ingresa a Despacho
Revisión y análisis de coherencia y consistencia de los documentos que ingresas a
despacho,
25 25 25 25 100
1.1.2.2
Apoyo Administrativo a requerimiento de
la MAE
Revisión de documentos,
elaboración de informes, notas y
el resto de la documentación
25 25 25 25 100
8.4.5 Unidad de Transparencia OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD. SECTOR
DENOMINACIÓN 2016 2016 2016
TOTAL
Fomentar la participación
de la población en
general mediante el
Control Social para el
seguimiento a la gestión
pública
Servicio
10 Documentos previos para la identificación bajo control social en los proyectos.
12 Documentos previos para la identificación bajo control social en los proyectos.
1,1,1,1
Coordinación para asumir
compromisos de los
Viceministerios y las entidades bajo tuición,
para que identifiquen
proyectos y/o servicios a ser
objeto del Control Social.
Archivo Central de la Unidad
de Transparencia
50 50 0 0 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
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Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
Servicio
14 Actas firmadas por el Control Social y los responsables de los proyectos
y servicios en las rendiciones
de cuentas.
16 Actas firmadas por el Control Social y los responsables de los proyectos y servicios en las rendiciones
de cuentas.
1,1,1,2
Coordinación con los
Viceministerios y Entidades bajo tuición para que
proyectos y/o servicios sean
transparentados, acompañados
por control social
20 40 20 20 100
Servicio
10 documentos de seguimiento de los proyectos o servicios a las instancias del
MOPSV y a las entidades a ser
sometidos a control social
10 documentos de seguimiento de los proyectos o servicios a las instancias del
MOPSV y a las entidades a ser
sometidos a control social
1,1,1,3
Solicitud de documentos de monitoreo de los
proyectos y/o servicios bajo control social
comprometidos.
100
Rendir Cuentas sobre la base de los
resultados obtenidos que muestren a la población en general los
proyectos y/o servicios del
MOPSV y entidades bajo
tuición
Servicio
2 Audiencias de Rendición Pública de Cuentas
2 Audiencias de Rendición Pública de Cuentas
1.1.2.1
Acto de Rendición Pública de
Cuentas Final y/o Inicial de la gestión 2015 -
2016
Archivo Central de la Unidad
de Transparencia
50 50 0 0 100
Servicio
Acto Público de Rendición de Cuentas Final
0 0 0 100 100
Generar mecanismos necesarios
para el acceso a la
información acorde a la
Política Nacional de
Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción
Servicio
6 documentos de calificación de la página
Web del MOPSV y
Páginas Web de las Entidades bajo tuición.
8 documentos de calificación de la página
Web del MOPSV y
Páginas Web de las Entidades bajo tuición.
1,2,3,1
Coordinar con la Dirección
General de Planificación,
Dirección General de
Asuntos Administrativos,
Dirección General de
Asuntos Jurídicos y Unidad de
Comunicación, entidades bajo
tuición para encaminar la
actualización de las Páginas Web
a fin de transparentar la
gestión institucional.
Archivo de la Unidad de
Transparencia
15 30 30 25 100
Servicio
Procesar solicitudes de información de
la ciudadanía en general
Procesar solicitudes de información de
la ciudadanía en general
1,2,3,2
Atender en línea las solicitudes de información planteadas por
la ciudadanía en general, haciendo
conocer el curso otorgado
15 30 30 25 100
Servicio 4 ferias
interministeriales 2 ferias
interministeriales 1,2,3,3
Asistir a Ferias institucionales
en coordinación con el MTILCC y entidades bajo
tuición
20 0 20 60 100
Socializar la nueva cultura
de la Ética Pública
basada en los principios, valores y
conductas en el marco de la Constitución Política del Estado, que permitan el desarrollo
eficiente de la gestión
institucional
Servicio
10 correos electrónicos a los servidores públicos del
MOPVS con el fin de
sensibilizar la cultura ética.
12 correos electrónicos a los servidores públicos del
MOPVS con el fin de
sensibilizar la cultura ética.
1.1.4.1
Difundir los principios éticos
y reglas del comportamiento
de los servidores públicos Archivo Central
de la Unidad de
Transparencia
20 30 30 20 100
Servicio
1 Taller de socialización de los principios y
valores constitucionales
1 Taller de socialización de los principios y
valores constitucionales
1.1.4.2
Socializar los principios y
valores constitucionales que hacen a una gestión pública
transparente
0 0 100 0 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
Procesar denuncias y
Recabar información
sobre posibles hechos de
corrupción y falta de
transparencia institucional
Servicio
Atención de denuncias, reclamos y
sugerencias.
Atención de denuncias, reclamos y
sugerencias.
1.1.5.1
Atención, seguimiento y procesamiento de Denuncias,
Reclamos y Sugerencias.
Archivo Central de la Unidad
de Transparencia
15 30 30 25 100
Fuente: NI/MOPSV/UT/No. 0149/2015
8.4.6 Unidad de Auditoría Interna OBJETIVOS
ESPECÍFICOS BIEN,
SERVICIO O
NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIÓN MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO SECTOR ECONÓMICO
LINEA BASE- HSTA 2015
META COD.
SECTOR DENOMINACIÓN
2016 2016 2016
TOTAL
Elaborar la Auditoría sobre la Confiabilidad
de los Registros y Estados de Ejecución
Presupuestaria de Recursos, Gastos y
Estados Complementarios por el periodo terminado al 31 de diciembre de
2015
NORMA 100 UN (1) INFORMES DE CONTROL INTERNO.
4.1.1.1
ELABORAR EL INFORME DE
CONTROL INTERNO EMERGENTE DE LA AUDITORIA DE LA
CONFIABILIDAD DE LOS REGISTROS Y
ESTADOS DE EJECUCION
PRESUPUESTARIA RECURSOS, GASTOS
Y ESTADOS COMPLEMENTARIOS DEL MINISTERIO DE
OBRAS Públicas, SERVICIOS Y
VIVIENDA POR EL EJERCICIO
TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE
2015.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
100 0 0 0 100
Elaborar Auditorias Operativas con el
propósito de expresar una opinión
independiente sobre la eficacia de los
sistemas de administración y control interno,
eficacia y eficiencia, de las operaciones
NORMA
100 UN (1) INFORME DE
AUDITORIA OPERATIVA
4.1.2.1
AUDITORIA OPERATIVA A LOS
PROCESOS SUSTANCIALES
OPERATIVOS RELACIONADOS CON
LA MISISON Y OBJETIVOS
ESTRATEGICOS DE LA DIRECCION DE
TRANSPORTE TERRESTRE,
GESTIÓN 2015, EN TERMINOS D EFICACIA Y EFICIENCIA.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
25 75 0 0 100
100 UN (1) INFORME DE
AUDITORIA OPERATIVA
4.1.2.2
AUDITORIA SAYCO AL SISTEMA DE
PROGRAMACION DE OPERACIONES DEL MOPSV - GESTIÓN
2015, DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
10 30 30 30 100
100 UN (1) INFORME DE
AUDITORIA OPERATIVA
4.1.2.3
OPINION SOBRE LA VERACIDAD DEL
GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL
OBJETIVO DE GESTION
INSTITUCIONAL DE MAYOR
POMDERACIÓN.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
10 30 30 30 100
100 UN (1) INFORME DE
AUDITORIA OPERATIVA
4.1.2.4
AUDITORIA SAYCO AL SISTEMA DE
PRESUPUESTO DEL MOPSV - GESTIÓN
2015, DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
10 30 30 30 100
100 UN (1) INFORME DE
AUDITORIA OPERATIVA
4.1.2.5
AUDITORIA SAYCO AL SISTEMA DE
ADMINITRACION DE PERSONAL DEL
MOPSV - GESTION
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES
10 30 30 30 100
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
www.oopp.gob.bo
Av. Mariscal Santa Cruz, Esq. Calle Oruro, Edif. Centro de Comunicaciones La Paz, 5º piso, teléfonos: (591) -2- 2119999 – 2156600
2015, DETERMINANDO LA
EFICACIA DEL SISTEMA E
INSTRUMENTOS DE CONTROL INTERNO
INCORPORADOS.
DE TRABAJO DE ACUERDO A
NORMAS, ARCHIVADOS
EN LA UAI
Elaborar Auditorias Especiales para
expresar una opinión independiente sobre el cumplimiento del
ordenamiento jurídico administrativo y otras
normas legales aplicables y obligaciones
contractuales y si corresponde
establecer indicios de responsabilidad por la función pública.
100
UN (1) INFORME DE AUDITORIA ESPECIAL
4.1.3.1
AUDITORIA ESPECIAL A LA
PRESENTACIÓN Y ACTUALIZACION DE
DECLARACIONES JURADAS DE BIENES
Y RENTAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL
MOPSV, GESTION 2015.
INFORME EMITIDO POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
0 30 30 40 100
Elaborar Informes de Seguimiento, para
verificar oportunamente el
grado de implantación de las recomendaciones aceptadas por la
Entidad mediante los formatos respectivos.
NORMA 100
DOS (2) INFORMES DE SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES
4.1.4.1
ELABORACIÓN DE DOS (2) INFORMES
SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE
LAS RECOMENDACIONES
CONTENIDAS EN LOS INFORMES DE
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.
INFORMES EMITIDOS POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
0 30 30 40 100
Elaborar Auditorias no Programadas y Relevamientos de
Información, a solicitud de la
Máxima Autoridad Ejecutiva, la
Contraloría General del Estado y a
iniciativa de la Unidad de Auditoría Interna.
NORMA 100
SEIS (6) INFORMES DE AUDITORIA NO PROGRAMADAS Y RELEVAMIENNTOS DE INFORMACION
4.1.5.1
ELABORACIÓN DE SEIS (6) INFORMES DE AUDITORIA NO PROGRAMADAS Y
RELEVAMIENTOS DE INFORMACION,
SOLICITADA POR EL SR. MINISTRO DEL
MOPVS Y CONTRALORIA GENERAL DEL
ESTADO.
INFORMES EMITIDOS POR
LA UAI RESPALDADO CON PAPELES DE TRABAJO
DE ACUERDO A NORMAS,
ARCHIVADOS EN LA UAI
0 30 30 40 100
Actividades Administrativas
NORMA 100
DOS (2) INFORMES DE ACTIVIDADES
UN (1) INFORME DE PROGRAMACIÓN ESTRATEGICO Y
POA
4.1.5.2
ELABORACION DE TRES (3) INFORMES
DE AUDITORIA
-DOS (2) INFORMES DE ACTIVIDADES
-UN (1) INFORME DE PROGRAMACIÓN ESTRATEGICO Y
POA
INFORMES EMITIDOS Y
PRESENTADOS A LA
CONTRALORÍA GENERAL DEL
ESTADO
30 0 70 0 100
Fuente: NI/MOPSV/UAI/No. 0233/2015
8.4.7 Unidad de Desarrollo Tecnológico e Información
OBJETIVOS ESPECIFICOS
BIEN, SERVICI
O O NORMA
INDICADOR
COD. OPER.
OPERACIONES MEDIO DE
VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO SECTOR ECONOMICO
LINEA
BASE
META I II III IV TOTAL
COD DE SECTOR
DENOMINACION
ADMINISTRAR UN ESQUEMA DE SEGURIDAD
PERIMETRAL E INTERNO
SERVICIO
50
SEGURIDAD PERIMETRAL E INTERNA
IMPLEMENTADA CON NIVELES Y POLITICAS DE
SEGURIDAD BASADAS EN ESTANDARES
INTERNACIONALES
1
IMPLEMENTACION DE ALTA
DISPONIBILIDAD EN FIREWALL DE SEGURIDAD.
INFORMES 25 25 25 25 100
GESTIONAR REDES Y COMUNICACIONES
DENTRO DE LA ESTRUCTURA
INSTITUCIONAL
SERVICIO
50
REDES DE DATOS Y COMUNICACIÓN
CERTIFICADOS DE ACUERDO A
ESTANDARES INTERNACIONALES
1 ORGANIZACIÓN Y
CERTIFICACION DE LA TOPOLOGIA
INFORMES 25 25 25 25 100
2
OPTIMIZAR ESQUEMA DE NETWROKING
VIGENTE
INFORMES 25 25 25 25 100
GESTIONAR ESQUEMAS DE VIRTUALIZACION
CENTRALIZADOS, ESCALABLES Y
SEGUROS BASADOS EN SOFTWARE DE
PROPOSITO ESPECIFICO
SERVICIO
50
CENTRALIZACIóN DE LA PLATAFORMA DE
VIRTUALIZACIóN CON SOPORTE PARA ALTA
DISPONIBILIDAD Y MIGRADO DE LA
INFORMACIóN EN CADA SERVIDOR VIRTUAL
1
DISEÑO DE VIRTUALIZACION EN BASE SERVIDORES
HOSTS
INFORMES 25 25 25 25 100
2
CREAR ALTA DISPONIBILIDAD EN
EL EQUEMA DE VIRTUALIZACION
INFORMES 25 25 25 25 100
3
IMPLEMENTAR ESTRUCTURA DE SERVIDORES Y
STORAGE
INFORMES 25 25 25 25 100
4
CREAR ADMINISTRACION
CENTRALIZADA DE SERVIDORES DE VIRTUALIZACION
INFORMES 25 25 25 25 100
GESTIONAR LAS COMUNICACIONES
TELEFONICAS DE LA INSTITUCION TANTO
INTERNAS COMO EXTERNAS
SERVICIO
50
COMUNICACIONES TELEFONICAS OPTIMAS TANTO INTERNAS COMO
EXTERNAS
1 MANTENIMIENTO
SEMESTRAL DE PBX INFORMES 25 25 25 25 100
2
EMISION PERIODICA DE REPORTES CON ALTAS Y BAJAS DE
PERSONAL
INFORMES 25 25 25 25 100
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3
ESCALABILIDAD DE LA RED TELEFONICA
DE ACUERDO A REQUERIMIENTO
INFORMES 25 25 25 25 100
SUPERVISAR, MONITOREAR Y
MANTENER EFICIENTEMENTE EL
EQUIPAMIENTO INFORMATICO DE LA
INSTITUCION
SERVICIO
50
EQUIPAMIENTO INFORMATICO EN
OPTIMO FUNCIONAMIENTO
1
CRONOGRAMA ANUAL DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO,
CORRECTIVO Y PREDICTIVO
INFORMES 25 25 25 25 100
2
DOTACION DE SUMINISTROS Y
ACCESORIOS PARA LA OPTIMIZACION DE
EQUIPAMIENTO
INFORMES 25 25 25 25 100
3
ASISTENCIA TECNICA
PERSONALIZADA SEGÚN AREA FUNCIONAL
INFORMES 25 25 25 25 100
IMPLEMENTAR Y ADMINISTRAR
CONEXIONES DE TIPO VPN ENTRE LA ENTIDAD Y ENTIDADES EXTERNAS
DE ACUERDO A REQUERIMIENTO
SERVICIO
50 REDES VIRTUALES ESTABLECIDAS Y SUPERVISADAS
1
IMPLEMENTAR REDES VPN DE
ACUERDO A REQUERIMIENTO
INFORMES 25 25 25 25 100
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR
SERVICIOS, APLICACIONES WEB, MOVILES Y BASE DE DATOS BASADOS EN
ESTANDARES DEFINIDOS
SERVICIO
50
SISTEMAS DE INFORMACION BAJO
PARADIGMAS DE DESARROLLO Y
SEGURIDAD
1
DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION
GERENCIAL, OPERATIVO Y
ESTRATEGICO PARA LOS 3 SECTORES DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS WEB.
SISTEMAS IMPLEMENTADO
S CON ACTAS DE
CONFORMIDAD DE LOS
SOLICITANTES
25 25 25 25 100
2
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL,
OPERATIVO Y ESTRATEGICO PARA
LOS 3 SECTORES DEL MINISTERIO,
CON TECNOLOGIAS MOVIL.
SISTEMAS IMPLEMENTADO
S CON ACTAS DE
CONFORMIDAD DE LOS
SOLICITANTES
25 25 25 25 100
3
DESARROLLO DE SISTEMAS DE
INFORMACION DE APOYO A LA
GESTION INSTITUCIONAL
SISTEMAS IMPLEMENTADO
S CON ACTAS DE
CONFORMIDAD DE LOS
SOLICITANTES
25 25 25 25 100
SERVICIO
0 IMPLEMENTACION DE LA
FIRMA DIGITAL 1
DESARROLLO DE MECANISMOS Y
METODOS PARA LA IMPLEMENTACION
DE LA FIRMA DIGITAL EN LOS 3 SECTORES DEL
MINISTERIO.
IMPLEMENTACION DE LA
FIRMA DIGITAL. 25 25 25 25 100
ESTABLECER TAREAS DE
RETROALIMENTACION NECESARIAS PARA
OPTIMIZAR LAS APLICACIONES Y SERVICIOS EN PRODUCCION E
INCREMENTAR LA CALIDAD DE LOS
MISMOS
SERVICIO
0
APLICACIONES Y SERVICIOS
OPTIMIZADOS Y DE ALTA CALIDAD SUJETOS A
VERIFICACION
1
RELEVAMIENTO DE INFORMACION
SOBRE EL ESTADO DE
FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN PRODUCCION PERIODICAMENTE
SISTEMAS ACTUALIZADOS EN SU ULTIMA VERSION DE ACUERDO A
REQUERIMIENTOS
SOLICITADOS, A TRAVES DE ACTAS DE
CONFORMIDAD.
25 25 25 25 100
8.4.8 Unidad de Comunicación
OBJETIVOS ESPECIFICOS
BIEN, SERVICIO O NORMA
INDICADOR COD.
OPER. OPERACIONES
MEDIO DE VERIFICACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO
SECTOR ECONOMICO
LINEA BASE
META I II III IV TOTAL COD DE SECTOR
DENOMINACION
ELABORAR UN MANUAL DIGITAL PARA EL USO DE LA LINEA GRÁFICA
DEL MOPSV DE APLICACIÓN
OBLIGATORIA EN TODO EL MATERIAL
AUDIOVISUAL Y PRENSA ESCRITA ELABORADO
POR TODAS LAS UNIDADES Y
DIRECCIONES DEL MINISTERIO.
BIEN 0 1 1 DISEÑO GRÁFICO DEL
MANUAL DIGITAL PRODUCTO 25 25 25 25 100
ELABORAR PRODUCTOS
AUDIOVISUALES Y DE PRENSA ESCRITA PARA
LA DIFUSIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE
PROYECTOS, LEYES Y NORMAS EN MEDIOS DE
COMUNICACIÓN Y REDES SOCIALES DE LA
GESTIÓN PÚBLICA.
SERVICIO 140 240
1 PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL
PRODUCTO 25 25 25 25 100
2 PRENSA ESCRITA PRODUCTO 25 25 25 25 100
3 REDES SOCIALES PRODUCTO 25 25 25 25 100
MANEJAR DE FORMA TRANSPARENTE Y
SERVICIO 6 12 1 PAUTEO DE MEDIOS PRODUCTO Y REPORTES DE
25 25 25 25 100
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OPORTUNA A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS
COMUNICACIONALES LA INFORMACIÓN DEL
MOPSV Y TRANSMITIRLA A LOS PÚBLICOS
EXTERNOS Y MIXTOS A TRAVÉS DE
DIFERENTES CANALES DE COMUNICACIÓN
PARA FORTALECER LA IMAGEN DEL MOPSV.
MONITOREO
DESARROLLAR Y GESTIONAR TALLERES
DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LA
COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA IMPLEMENTANDO EL
USO DE TECNOLOGIA , MANEJO DE FLUJOS
INFORMATIVOS PARA EL MONITOREO DE
NOTICIAS PARA UN CONOCIMIENTO EFECTIVO DE LA
COYUNTURA ACTUAL.
SERVICIO 5 10
1 SELECCIÓN DE
CAPACITADORES INFORME 25 25 25 25 100
2 ELABORAR
CRONOGRAMA DE CAPACITACIÓN
INFORME 25 25 25 25 100
3 DEFINICIÓN DE
ÁMBITOS Y DESTREZAS
INFORME 25 25 25 25 100
ORGANIZAR TODOS LOS ACTOS OFICIALES DE LA INSTITUCIÓN, VELANDO POR EL CUMPLIMIENTO
DE LAS NORMAS CEREMONIALES,
PROTOCOLARES Y DE ETIQUETA. COORDINAR DE FORMA OPORTUNA Y
EFICIENTE LAS ACTIVIDADES Y/O
TRABAJO CON LAS DEMÁS UNIDADES
DEPENDIENTES DEL MOPSV A OBJETO DE TOMAR ACCIONES EN CASO DE CONFLICTO. PREPARAR LAS AYUDA MEMORIAS DE LA MAE ,
PARA LAS VISITAS A ORGANIZACIONES DEL
MEDIO, RECIBIR PERSONALIDADES Y
OTROS EN DIFERENTES LUGARES DEL
DEPARTAMENTO Y DEL PAÍS.
SERVICIO 0 80
1
PLAN DE ORGANIZACIÓN Y
EJECUCIÓN DE ACTOS
PROTOCOLARES
INFORME Y CRONOGRAMA
DE ACTIVIDADES
25 25 25 25 100
2
REUNIONES DE COORDINACIÓN PARA
LA EJECUCIÓN DE LOS ACTOS CON LOS
DIFERENTES EQUIPOS DE
PROTOCOLO DE OTRAS ENTIDADES E
INSTITUCIONES
INFORME 25 25 25 25 100
3
MANEJO DE INFORMACIÓN Y
RESPALDO TEÓRICO PARA ELABORAR LAS
AYUDA MEMORIAS, LOS ACTOS
PROTOCOLARES A LOS QUE ASISTA LA
MAE
INFORME 25 25 25 25 100
4
DELEGAR FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES PARA TODO ACTO PROTOCOLAR AL
QUE ASISTE LA MAE
INFORME 25 25 25 25 100
Fuente: Informe NI/MOPSV/U-COM No. 0078/2015