Download - Plano Estadual de Saúde - PES 2012-2015
PARTE I – Analise Situacional
março - 2011
Secretaria de Estado de Saúde de Mato GrossoSuperintendência de Políticas de Saúde
Coordenadoria de Gestão da Informação em SaúdeGerência de Padronização e Divulgação da Informação
Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação
PES.MT- 2012.2015 PARTE I – Analise Situacional
COORDENAÇÃO – SPS/COGISGrupo de Trabalho:
Silvana Kruger
Sunilde Aldave
Bethina Azevedo
Hudson Silva
Mara Andréia
Noemi Dreyer
Ana Carolina Mourão
O Plano de Saúde é definido, segundo o PlanejaSUS, como
o instrumento de gestão, que baseado em uma análise
situacional, define intenções e resultados a serem
buscados pelo Estado num período de quatro anos,
expressos em objetivos, diretrizes e metas.
PROPOSTA DE METODOLOGIA:
- Identificação e descrição dos Problemas de Saúde;
Condições de Saúde;Atenção Integral à Saúde Gestão de Saúde
- Construção dos Objetivos, Metas e Indicadores;
Priorização dos Problemas (aplicar a matriz GUT);
Identificar e priorizar a causas;
Definição dos Objetivos;
Construção das ações para o enfrentamento das mesmas;
Definição das metas;
Definir os indicadores para monitoramento e avaliação
Março até 1º quinzena
de abril
Maio até 1º quinzena de
junho
- Transpor o que foi construído anteriormente para a linguagem do FIPLAN
2º quinzena de junho
PLANEJASUS CONDIÇÕES DE SAÚDE – Grupo de Indicadores PES 2008-2011e PPA 2008-2011 (OBJETIVOS) PLANO DE GOVERNO 2011... RELATÓRIOS ESTRATÉGICOS SES/SUS
Plano Estadual de Saúde 2008-2011(Análise da Situação de saúde.. )
http://www.saude.mt.gov.br/portal/publicacoes/index.php?page=4&instituicao=0
Livro 2 PLANEJASUS - http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/caderno2_planejasus_2ed.pdf
PPA-AGENDA/GOVERNO...SAÚDE NET - O Portal do Servidor
Desafios
» Contexto político nem sempre favorável
» Integração com áreas técnicas finalísticas
» Assimilação da “Cultura de planejamento”:
- Comprometimento e disciplina no processo de formulação, monitoramento e avaliação;
- Retroalimentação do sistema;
- Incorporação da metodologia.
Encarar
Encarar
Trabalho em
conjunto
Trabalho em
conjunto
HarmonizarHarmonizar
Institucionalizar a construção do PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) antes do Planejamento Plurianual de governo (PPA) para contribuir no alinhamento e decisão das prioridades relevantes para o setor Saúde nos próximos 4 anos.
• Processo de planejamento
Promover ampla discussão com as unidades de gestão:•Os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde e as medidas compartilhadas com outros setores(determinantes e condicionantes)•Análise das condições de saúde existentes nas regiões de saúde de MT, considerando a infra-estrutura existente e a organização dos serviços •Medidas que se configuram essenciais à melhoria e/ou ao aperfeiçoamento da gestão na respectiva esfera, tais como recursos humanos, participação social,•infra-estrutura, descentralização,..•definição de objetivos que confiram direcionalidade ao SUS, em consonância com os principais instrumentos de gestão do SUS –Controle Social.
Orientar as áreas estratégicas na elaboração da análise de situação e o produto esperado, a partir dos eixos propostos (condições de saúde, atenção integral a saúde, gestão)
Definição dos grupos-Unidades com a participação dos interlocutores de informação
Agendamento da interlocução/unidade com a Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde - COGIS/SPS-SAGE.
Calendário de Reuniões
I etapa PES 2012-2015 – Analise Situacional
Coordenação: COGIS-SPS/SAGE
EIXOS UNIDADES-INTERLOCUTORES DATA HORÁRIO LOCAL
EIXO I
CONDIÇÕES DE SAÚDE
Sup. Vigilância em Saúde (Siriana,
Valéria, Vagner, Angela), e MT
LABORATÓRIO (Virgínia)
10/03/2011 9:00 Escola
de
Governo
Eixo 2
ATENÇÃO INTEGRAL À
SAUDE
Sup de Atenção - SAS (Coord.
Rede),Sup de Regulação, Controle
e Avaliação, Coord. De Assistência
Farmacêutica, CERMAC, SAMU,
CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE
11/03/2011 9:00
Eixo 3
GESTÃO EM SAUDE
Sup de Politicas, Sup de
Planejamento, financeira e
orçamento, Sup administrativa,
CES, CIB, Sup. Articulação
Regional, Sup. de Gestão de
Pessoas, ESP, Cermac;
14/03/2011 9:00Part
e/M
EMO
RA
ND
O C
IRC.
Nº8
5//S
ES/M
T
Objetivo
Permitir a identificação dos problemas e orientar a definição das medidas a serem adotadas
2.ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
UnidadesSup de Atenção - SAS (Coord. Rede),Sup de Regulação, Controle e Avaliação, CAF,
CERMAC, SAMU, CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE, CIAPS
ATENÇÃO PRIMÁRIA
ATENÇÃO SECUNDÁRIA/
ORGANIZAÇÃO DE REDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
UBS – organização e funcionamento
CTA’s – Centros de Testagem e Aconselhamento em DST’s
Distribuição de Unidades UPAS
MEDICAMENTOS BÁSICOS/CONTROLE ESTRATÉGICO - saúde
mental- saúde da mulher..
ESF – distribuição nos municípios
SAE’s – Serviços de apoio especializado Organização SAMU
PROGRAMAS ESPECIAIS DE
MEDICAMENTOS ESTRATÉGICOS
ESB – distribuição Serviços de Referência e contra-referência; Funcionamento
PROGRAMAS DE MEDICAMENTOS -
FEDERALHemorrede
Rabilitação
...Continuação Eixo 2 – ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
Unidades Sup de Atenção Integral, Sup de Regulação, Controle e Avaliação/CAF
ATENÇÃO PRIMÁRIA
ATENÇÃO SECUNDÁRIA/
ORGANIZAÇÃO DE REDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
PROCEDIMENTO ANALISAR A ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS E O SEU IMPACTO NAS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA UNIDADE
ACSR - distribuição Incorporações tecnológicas Leitos Funcionamento seleção,
programação,
NASF – estruturados
Programas de saúde: mulher; criança; diabetes; hipertensão; adolescente; homem; idosos;
Equipamentos Mecanismos de regulação
Aquisição, armazenamento,
distribuição e acompanhamento da
utilização de medicamentos, uso
racional..
CAPS - distribuição
(organização e capacidade instalada para os ciclos de vida)
Serviços de referencia e contra-referencia
Imunobiológicos, insumos..
EIXO 1CONDIÇÕES DE
SAÚDE
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Analisar a atuação voltada a eliminar, diminuir, controlar ou prevenir doenças, agravos e riscos à saúde, bem como a intervenção nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da produção e circulação de bens e da prestação de serviços de interesse à saúde.
EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL
À SAUDE
ATENÇÃO PRIMÁRIA Analisar a distribuição e funcionamento, com destaque para aspectos ligados a cobertura e qualidade com foco humanização, ações de promoção e prevenção;
ATENÇÃO SECUNDÁRIA
•Analisar a organização e o funcionamento, com destaque para oferta e demanda de serviços, incorporação tecnológica, articulação e fluxo entre os diferentes níveis assistenciais, a resolubilidade e os mecanismos de regulação.
ORGANIZAÇÃO DE REDE
EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL
À SAUDE
ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
analisar a organização e o funcionamento dos serviços próprios e o perfil dos estabelecimentos conveniados, com destaque para o porte, o número de leitos destinados ao SUS e a disponibilidade de equipamentos hospitalares.
ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E
EMERGÊNCIA
analisar a organização e o funcionamento com ênfase na estrutura física e tecnológica; atendimento pré-hospitalar; qualificação da equipe profissional; disponibilidade de transportes para transferência de pacientes; unidades de pronto atendimento não hospitalares e estruturação dos mecanismos de regulação
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
analisar a organização e a prestação desta assistência, compreendendo desde o acesso ao elenco básico e o fornecimento dos medicamentos excepcionais, até o financiamento.
AGENDA
Quando O quê Quem
Março (1ª-2ª semana )
- Apresentação metodologia de trabalho da analise situacional;
- Disponibilização de material na intranet e impresso;
SPS-COGIS X GT-ÁREAS
ESTRATÉGICAS ENVOLVIDAS
Março (3ª e 4 ª semana – 30)
- Esclarecimento de dúvidas às áreas pelo GT-INFO/COGIS
- Devolutiva das áreas com suas considerações de determinantes, condicionantes, a evidenciação dos problemas e exposição da situação desejada possível de ser alcançada no período, ( Olhar de cada área sobre a dada situação
GT-ÁREAS ESTRATÉGICAS
ENVOLVIDAS x SPS-COGIS
Condições de SaúdeCondições de SaúdeGRUPOS DE TRABALHO
Unidade Responsável Membros GT-Informação/Unidades
SAMU Daoud Daoud-Pablo-Wanessa
SAS Edite Eunice de Souza Coordenadores
CAF Cleide Souza do Amaral
Sup.Reg.Cont.Aval. Ivana-Josafa-Alice
CERMAC Cresa Moreira Pinto Sergio
MT-HEMOCENTRO Eliana Rabani Lisboa da Costa Eliany-Alzir-Victor
CRIDAC Lucia Maria de Campos Provenzano Rose-Roberta-Eliete
CEOPE Daniely Beatrice Ribeiro do Lago Dubia
CIAPS Jane Pimenta dos Santos Jane