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Page 1: Plano Estadual de Saúde - PES 2012-2015

PARTE I – Analise Situacional

março - 2011

Secretaria de Estado de Saúde de Mato GrossoSuperintendência de Políticas de Saúde

Coordenadoria de Gestão da Informação em SaúdeGerência de Padronização e Divulgação da Informação

Gerência de Avaliação da Qualidade dos Sistemas de Informação

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PES.MT- 2012.2015 PARTE I – Analise Situacional

COORDENAÇÃO – SPS/COGISGrupo de Trabalho:

Silvana Kruger

Sunilde Aldave

Bethina Azevedo

Hudson Silva

Mara Andréia

Noemi Dreyer

Ana Carolina Mourão

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O Plano de Saúde é definido, segundo o PlanejaSUS, como

o instrumento de gestão, que baseado em uma análise

situacional, define intenções e resultados a serem

buscados pelo Estado num período de quatro anos,

expressos em objetivos, diretrizes e metas.

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PROPOSTA DE METODOLOGIA:

- Identificação e descrição dos Problemas de Saúde;

Condições de Saúde;Atenção Integral à Saúde Gestão de Saúde

- Construção dos Objetivos, Metas e Indicadores;

Priorização dos Problemas (aplicar a matriz GUT);

Identificar e priorizar a causas;

Definição dos Objetivos;

Construção das ações para o enfrentamento das mesmas;

Definição das metas;

Definir os indicadores para monitoramento e avaliação

Março até 1º quinzena

de abril

Maio até 1º quinzena de

junho

- Transpor o que foi construído anteriormente para a linguagem do FIPLAN

2º quinzena de junho

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PLANEJASUS CONDIÇÕES DE SAÚDE – Grupo de Indicadores PES 2008-2011e PPA 2008-2011 (OBJETIVOS) PLANO DE GOVERNO 2011... RELATÓRIOS ESTRATÉGICOS SES/SUS

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Plano Estadual de Saúde 2008-2011(Análise da Situação de saúde.. )

http://www.saude.mt.gov.br/portal/publicacoes/index.php?page=4&instituicao=0

Livro 2 PLANEJASUS - http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/caderno2_planejasus_2ed.pdf

PPA-AGENDA/GOVERNO...SAÚDE NET - O Portal do Servidor

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Desafios

» Contexto político nem sempre favorável

» Integração com áreas técnicas finalísticas

» Assimilação da “Cultura de planejamento”:

- Comprometimento e disciplina no processo de formulação, monitoramento e avaliação;

- Retroalimentação do sistema;

- Incorporação da metodologia.

Encarar

Encarar

Trabalho em

conjunto

Trabalho em

conjunto

HarmonizarHarmonizar

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Institucionalizar a construção do PLANO ESTADUAL DE SAÚDE (PES) antes do Planejamento Plurianual de governo (PPA) para contribuir no alinhamento e decisão das prioridades relevantes para o setor Saúde nos próximos 4 anos.

• Processo de planejamento

Promover ampla discussão com as unidades de gestão:•Os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde e as medidas compartilhadas com outros setores(determinantes e condicionantes)•Análise das condições de saúde existentes nas regiões de saúde de MT, considerando a infra-estrutura existente e a organização dos serviços •Medidas que se configuram essenciais à melhoria e/ou ao aperfeiçoamento da gestão na respectiva esfera, tais como recursos humanos, participação social,•infra-estrutura, descentralização,..•definição de objetivos que confiram direcionalidade ao SUS, em consonância com os principais instrumentos de gestão do SUS –Controle Social.

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Orientar as áreas estratégicas na elaboração da análise de situação e o produto esperado, a partir dos eixos propostos (condições de saúde, atenção integral a saúde, gestão)

Definição dos grupos-Unidades com a participação dos interlocutores de informação

Agendamento da interlocução/unidade com a Coordenadoria de Gestão da Informação em Saúde - COGIS/SPS-SAGE.

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Calendário de Reuniões

I etapa PES 2012-2015 – Analise Situacional

Coordenação: COGIS-SPS/SAGE

EIXOS UNIDADES-INTERLOCUTORES DATA HORÁRIO LOCAL

EIXO I

CONDIÇÕES DE SAÚDE

Sup. Vigilância em Saúde (Siriana,

Valéria, Vagner, Angela), e MT

LABORATÓRIO (Virgínia)

10/03/2011 9:00 Escola

de

Governo

Eixo 2

ATENÇÃO INTEGRAL À

SAUDE

Sup de Atenção - SAS (Coord.

Rede),Sup de Regulação, Controle

e Avaliação, Coord. De Assistência

Farmacêutica, CERMAC, SAMU,

CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE

11/03/2011 9:00

Eixo 3

GESTÃO EM SAUDE

Sup de Politicas, Sup de

Planejamento, financeira e

orçamento, Sup administrativa,

CES, CIB, Sup. Articulação

Regional, Sup. de Gestão de

Pessoas, ESP, Cermac;

14/03/2011 9:00Part

e/M

EMO

RA

ND

O C

IRC.

Nº8

5//S

ES/M

T

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Objetivo

Permitir a identificação dos problemas e orientar a definição das medidas a serem adotadas

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2.ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE

UnidadesSup de Atenção - SAS (Coord. Rede),Sup de Regulação, Controle e Avaliação, CAF,

CERMAC, SAMU, CRIDAC, HEMOCENTRO, CEOPE, CIAPS

ATENÇÃO PRIMÁRIA

ATENÇÃO SECUNDÁRIA/

ORGANIZAÇÃO DE REDE

ASSISTÊNCIA HOSPITALAR

ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

UBS – organização e funcionamento

CTA’s – Centros de Testagem e Aconselhamento em DST’s

Distribuição de Unidades UPAS

MEDICAMENTOS BÁSICOS/CONTROLE ESTRATÉGICO - saúde

mental- saúde da mulher..

ESF – distribuição nos municípios

SAE’s – Serviços de apoio especializado Organização SAMU

PROGRAMAS ESPECIAIS DE

MEDICAMENTOS ESTRATÉGICOS

ESB – distribuição Serviços de Referência e contra-referência; Funcionamento

PROGRAMAS DE MEDICAMENTOS -

FEDERALHemorrede

Rabilitação

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...Continuação Eixo 2 – ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE

Unidades Sup de Atenção Integral, Sup de Regulação, Controle e Avaliação/CAF

ATENÇÃO PRIMÁRIA

ATENÇÃO SECUNDÁRIA/

ORGANIZAÇÃO DE REDE

ASSISTÊNCIA HOSPITALAR

ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E

EMERGÊNCIA

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

PROCEDIMENTO ANALISAR A ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS E O SEU IMPACTO NAS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA UNIDADE

ACSR - distribuição Incorporações tecnológicas Leitos Funcionamento seleção,

programação,

NASF – estruturados

Programas de saúde: mulher; criança; diabetes; hipertensão; adolescente; homem; idosos;

Equipamentos Mecanismos de regulação

Aquisição, armazenamento,

distribuição e acompanhamento da

utilização de medicamentos, uso

racional..

CAPS - distribuição

(organização e capacidade instalada para os ciclos de vida)

Serviços de referencia e contra-referencia

Imunobiológicos, insumos..

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EIXO 1CONDIÇÕES DE

SAÚDE

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Analisar a atuação voltada a eliminar, diminuir, controlar ou prevenir doenças, agravos e riscos à saúde, bem como a intervenção nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, da produção e circulação de bens e da prestação de serviços de interesse à saúde.

EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL

À SAUDE

ATENÇÃO PRIMÁRIA Analisar a distribuição e funcionamento, com destaque para aspectos ligados a cobertura e qualidade com foco humanização, ações de promoção e prevenção;

ATENÇÃO SECUNDÁRIA

•Analisar a organização e o funcionamento, com destaque para oferta e demanda de serviços, incorporação tecnológica, articulação e fluxo entre os diferentes níveis assistenciais, a resolubilidade e os mecanismos de regulação.

ORGANIZAÇÃO DE REDE

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EIXO 2ATENÇÃO INTEGRAL

À SAUDE

ASSISTÊNCIA HOSPITALAR

analisar a organização e o funcionamento dos serviços próprios e o perfil dos estabelecimentos conveniados, com destaque para o porte, o número de leitos destinados ao SUS e a disponibilidade de equipamentos hospitalares.

ASSISTÊNCIA DE URGÊNCIA E

EMERGÊNCIA

analisar a organização e o funcionamento com ênfase na estrutura física e tecnológica; atendimento pré-hospitalar; qualificação da equipe profissional; disponibilidade de transportes para transferência de pacientes; unidades de pronto atendimento não hospitalares e estruturação dos mecanismos de regulação

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

analisar a organização e a prestação desta assistência, compreendendo desde o acesso ao elenco básico e o fornecimento dos medicamentos excepcionais, até o financiamento.

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AGENDA

Quando O quê Quem

Março (1ª-2ª semana )

- Apresentação metodologia de trabalho da analise situacional;

- Disponibilização de material na intranet e impresso;

SPS-COGIS X GT-ÁREAS

ESTRATÉGICAS ENVOLVIDAS

Março (3ª e 4 ª semana – 30)

- Esclarecimento de dúvidas às áreas pelo GT-INFO/COGIS

- Devolutiva das áreas com suas considerações de determinantes, condicionantes, a evidenciação dos problemas e exposição da situação desejada possível de ser alcançada no período, ( Olhar de cada área sobre a dada situação

GT-ÁREAS ESTRATÉGICAS

ENVOLVIDAS x SPS-COGIS

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Condições de SaúdeCondições de SaúdeGRUPOS DE TRABALHO

Unidade Responsável Membros GT-Informação/Unidades

SAMU Daoud Daoud-Pablo-Wanessa

SAS Edite Eunice de Souza Coordenadores

CAF Cleide Souza do Amaral

Sup.Reg.Cont.Aval. Ivana-Josafa-Alice

CERMAC Cresa Moreira Pinto Sergio

MT-HEMOCENTRO Eliana Rabani Lisboa da Costa Eliany-Alzir-Victor

CRIDAC Lucia Maria de Campos Provenzano Rose-Roberta-Eliete

CEOPE Daniely Beatrice Ribeiro do Lago Dubia

CIAPS Jane Pimenta dos Santos Jane


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