PROJECT RISK MANAGEMENT
de la planificación de la gestión de riesgos
Dimitri Villamar
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Los procesos de la realización de la planificación de la gestión de riesgos, la identificación, análisis, planificación de la respuesta, y el riesgo de control en un proyecto.
Se trata de aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.
Dimitri Villamar
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
11.1 Plan de Gestión de Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realice Cualitativo de Riesgos
11.4 Realice Cuantitativo de Riesgos
11.5 Plan de Respuesta a los Riesgos
11.6 Control de Risgos
Dimitri Villamar
11.1 Plan de Gestión de Riesgos
El cómo llevar a cabo las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.
Dimitri Villamar
11.2 Identificar los Riesgos
Describe cómo las actividades de gestión de riesgos se estructurarán y realizaran.
Metodología . Define fuentes de enfoques, herramientas y datos para llevar a cabo la gestión del proyecto.
Roles y responsabilidades. El líder, el apoyo y los miembros del equipo de gestión de riesgos para cada tipo de actividad
Presupuesto . Estimaciones de los fondos necesarios, con base en los recursos asignadosTiempo . Cuándo y con qué frecuencia los procesos de gestión del riesgo se llevará a cabo a lo largo delciclo de vida del proyecto.
Categorías de riesgo . Proporcionar un medio para agrupar las causas potenciales de riesgo.
Definiciones de probabilidad de riesgo e impacto. La calidad y la credibilidad de los análisis de riesgo requiere que laspueden definir diferentes niveles de probabilidad de riesgo y el impacto que son específicos al contexto del proyecto
Dimitri Villamar
11.2 Identificar los Riesgos (Cont.)
Dimitri Villamar
11.2 Identificar los Riesgos (Cont.)
Dimitri Villamar
11.3 Realice Cualitativo de Riesgos
Análisis-El proceso de priorización de riesgos para otros análisis o acciones, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y el impacto.
Dimitri Villamar
11.4 Realice Cuantitativo de Riesgos
El proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.
Dimitri Villamar
11.5 Plan de Respuesta a los Riesgos
Respuestas-El proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
Dimitri Villamar
11.6 Control de Risgos
El proceso de implementación de los planes de respuesta a los riesgos, el seguimiento de los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos, y evaluar la efectividad del proceso de riesgo a lo largo del proyecto.
Dimitri Villamar