![Page 1: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/1.jpg)
Андрей Уманский
PM
Дмитрий Горин
Head of QA
![Page 2: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/2.jpg)
PM + QA = Паровоз проекта
![Page 3: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Функции PM & QA2. Пересечение функций3. Расширяем роль QA на проекте4. Командные факторы или как не драться одному5. Конкретные кейсы и примеры из жизни
План
![Page 4: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/4.jpg)
Потому, что QA&PM, как правило, единственные на проекте кому не все равно.
Почему большинство PM приходят в профессию из QA ?
![Page 5: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/5.jpg)
Почему и как становятся PM-ми?
1. Инициатива наказуема
4. Амбиции
6. Социальное давление
5. Желание дальнейшего роста
7. Все началось с малого
2. Больше некого было назначить
3. Потому что хороший Аналитик/QA/Менеджер
8. Староста в школе, староста всегда
![Page 6: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/6.jpg)
● В IT через QA● Любопытный очень● Перфекционист● Рутина - легко!● Скрупулезный и дотошный● Любитель искать и выяснять
Почему и как становятся QA?
![Page 7: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/7.jpg)
● Контроль качества● Контроль сроков● Контроль бюджетов ● Контроль рисков● Управление изменениями● Управление командой● Работа с документацией,
отчетность● Решение разнообразных проблем● Коммуникации с заказчиком● Синхронизация работ
Функции PM
![Page 8: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/8.jpg)
● Контроль качества● Работа с документацией,
отчетность● Решение разнообразных
проблем● Коммуникации и
синхронизация с командой разработки
● Разработка, реализация и контроль над внедрением
● Соблюдение процессов● Автоматизация тестирования
Функции QA
![Page 9: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/9.jpg)
● Контроль качества● Управление изменениями● Работа с документацией,
отчетность● Решение разнообразных
проблем● Коммуникации
внутренние\внешние● Синхронизация работ● Ответственность за результат● Выпуск качественного релиза
в срок
Общие функции
![Page 10: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/10.jpg)
Расширяем роль QA на проекте
![Page 11: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/11.jpg)
Требования к QA
1. Ориентация на результат2. Умение и желание:
- самостоятельно разрешать проблемы- быстро обучаться- думать на шаг вперед- учиться на ошибках- помогать другим- конструктивно и позитивно общаться
![Page 12: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/12.jpg)
● Постановка задач● Тестирование требований● Работа с подрядчиками● Чайко-менеджмент● Право ВЕТО● Product Mindset● Проактивные коммуникации● Дать ПМ задачу на тестирование● Демо функционала● Участвовать в обсуждении с заказчиком
Расширяем роль QA на проекте
![Page 13: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/13.jpg)
Коммуникации с заказчиком
![Page 14: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/14.jpg)
Командные факторы или как не драться одному
![Page 15: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/15.jpg)
● Рабочая группа ● Единая цель● Проекции личных целей на
командную● Лидер: PM - формальный,
QA - неформальный● Совместное преодоление
трудностей● Ритуалы команды● Поощрение командного
поведения● Внутренняя культура
Командные факторы или как не драться одному
![Page 16: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/16.jpg)
● Менеджеры боятся отпускать контроль над каждым шагом команды
● Как стать водителем, а не лошадью, которая тащит каменную глыбу.
ВЫХОД ЕСТЬ - делегирование
Командные факторы или как не драться одному
![Page 17: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/17.jpg)
Делегирование
Командные факторы или как не драться одному
1. Tell2. Sell3. Consul4. Agree5. Advise6. Inquire7. Delegate
![Page 18: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/18.jpg)
Истории из нашего опыта
![Page 19: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/19.jpg)
Сервис умной этикетки
Как это было
![Page 20: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/20.jpg)
Как это было
● Безапелляционная поддержка QA● Единый центр решений● Через конфликты мнений к
качеству● Отсутствие PM не проблема для
команды● Командная культура как драйвер
результата● Регулярное делегирование как
индикатор доверия и навыков
![Page 21: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/21.jpg)
PM когда QA нет рядом
![Page 22: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/22.jpg)
QA когда нет PM
![Page 23: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/23.jpg)
Первый релиз!!!
![Page 24: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/24.jpg)
Я заказчику сказал, что все баги пофиксили =)
PM QA
Итоги
![Page 25: PMday 2015. Дмитро Горін та Андрій Уманський “PM + QA = Паровоз проекту”](https://reader034.vdocuments.net/reader034/viewer/2022051404/58ee1e491a28abe5508b45c9/html5/thumbnails/25.jpg)
Вопросы будут? А если найдем?
Спасибо
[email protected]/in/DmitriyGorin
[email protected] ua.linkedin.com/in/AndreyUmansky