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Ing° ADM. CIP Paul Villacorta, [email protected]
http://ingpaulvillacorta.blogspot.com 999-298-705 / 100*7529
Ing° Administrativo Colegiado Maestría en Gerencia de Proyectos Empresariales – UNFV Certificación Internacional PMP Certificación Internacional MOS EXPERT Tutor Acreditado TI – Facultad Ing. Sistemas – UNMSM Actualmente: Profesor TI Aplicado CINFO – UNMSM Actualmente Facilitador & Consultor: Cosapi Data / Cámara de Comercio de Lima. Ex Gestor de Capacitación y Capacitador – MEF - Proyecto “MEF Sin Papeles” Ex Coordinador de Capacitación – COMSA/INDRA - Proyecto ONP Ex Jefe del Centro de Cómputo - Asociación Judía del Perú
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2. Gestión de Proyectos?2. Gestión de Proyectos?
5. Aplicativo TI - MS Project5. Aplicativo TI - MS Project
3. PMBOK / PMI / PMP?3. PMBOK / PMI / PMP?
4. Buenas Prácticas - Casos!4. Buenas Prácticas - Casos!
7. Preguntas!!!7. Preguntas!!!
1. Proyectos?1. Proyectos?
6. Conclusiones - Recomendaciones6. Conclusiones - Recomendaciones
Qué es un proyecto?“Esfuerzo temporal para crear un
producto, servicio o resultado único” – PMBOK 2008
Proyecto
Qué es un proyecto?
Proyecto: “Gas de Camisea”
Proyecto: “Nueva presentación Sublime”
Proyecto: “Implementaciónde un ERP”
Proyecto: “Interceptor norte”
Proyecto: “Estudio de Factibilidad”
Características de un proyecto?
Qué es un proyecto?
Proyectos vs. Operaciones•Común: ejecutado por personas, limitación de recursos, son planificados, ejecutados y controlados•Difieren: el proyecto es un esfuerzo temporal y único, la operación es un esfuerzo permanente
Importante
Contexto de la GP
Gerencia Organizacional de Proyectos
Gerencia de Portafolios
Gerencia de Programas
Gerencia de Proyectos
PMO
Formulación yEvaluación
Administración óGerencia
Operaciones
Diferencias de un proyecto?
Que es la gerencia de proyectos?
Áreas de Experiencia
Guía PMBOK®
Fundamentosde la Gerencia de Proyectos
Habilidades interpersonales
Conocimientos, normas y regulaciones del área
de aplicación
Conocimientos y habilidades
de Gerencia General Comprensión del
entorno del proyecto
Áreas de Experiencia que necesita el Equipo de Gerencia de Proyectos
Habilidades del DP?
Habilidades del DP?
Stakeholders?
Stakeholders?
“Los interesados (stakeholders) del proyecto Camisea”
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Sponsor
Líderes deProyectos
Gerente delProyecto
Cliente
StakeholdersStakeholdersStakeholdersStakeholders
Interesados
Comité deProyectos
Proveedores
Stakeholders y Proyectos
Que es el PMI – PMBOK?
Finalidad de la Guía PMBOK
Grupo de ProcesosGuía PMBOK
Áreas de ConocimientoGuía PMBOK
4. Gestión de laIntegración
Gerencia de Proyectos
5. Gestión delAlcance
6. Gestión delTiempo
7. Gestión de losCostos
8. Gestión de laCalidad
9. Gestión de losRecursos Humanos
10. Gestión de lasComunicaciones
11. Gestión de losRiesgos
12. Gestión de lasAdquisiciones
Norma para GP de un Proyecto
Sus procesos son iterativos
ALCANCE TIEMPO COSTOS …
Áreas de ConocimientoSe interrelacionan mediante sus procesos
Crear la EDT
Definir el alcance
Estimar los recursos de las actividades
Estimar los costos
Planificar la gestión de riesgos
Preparar el presup. De costos
Estimar la duración las actividades
Interacción de los Procesos
Interacción de los Procesos en un Ciclo
Ciclo de Vida del ProyectoCiclo de Vida del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto Relaciones del ciclo de vida del proyecto
y del ciclo de vida del producto
Iniciativ
a
y Viabilid
ad
Desarrollo Pre O
peració
n
Operación
PROYECTO
PRODUCTO
Restricciones de los Proyectos
Restricciones de los Proyectos
Caso de Proyectos
Ámbito Costo Tiempo
x 10,000 12 meses
Calidad?
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Tipo de OrganizaciónEstructura
Organización
Características
del proyecto Funcional
Matricial
Orientada a Proyectos
Débil Equilibrada Fuerte
Autoridad del Gerente del Proyecto
Poca o ninguna LimitadaBaja a
moderadaModerada a alta Alta a casi total
Disponibilidad de recursos Poca a ninguna Limitada
Baja a moderada
Moderada a alta Alta a casi total
Quién controla el presupuesto del proyecto
Gerente Funcional
Gerente Funcional
CombinaciónGerente del
ProyectoGerente del
Proyecto
Rol del Gerente del Proyecto Dedicación
parcialDedicación
parcialDedicación completa
Dedicación completa
Dedicación completa
Personal administrativo de la Gerencia del Proyecto
Dedicación parcial
Dedicación parcial
Dedicación parcial
Dedicación completa
Dedicación completa
Lenguaje de los Proyectistas?
Qué es PMI?
Competencias PMI?
PMBOK?
Areas delConocimiento (PMBOK)
EjemploAreaConocimientovs Procesos
Certificaciones PMI?
Contacto PMI - Perú?
Software de Proyectos?
MS PROJECT LE PERMITIRÁ:
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MS Excel Primavera
SPSSEconometric
Views
S10
WBS Chart
BAC
PV
EV
AC
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Aprender sobre Proyectos
Aprender sobre Proyectos
Usar TI para Proyectos
Usar TI para Proyectos
Certifícarse!Certifícarse!
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CapacitaciónTecnológica
CapacitaciónTecnológica
CompetenciasBlandas
CompetenciasBlandas
Hacer Empresa!(Convertirse en
Proyectista)
Hacer Empresa!(Convertirse en
Proyectista)
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