“SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA”
Abril 24 de 2018
Junta Directiva
del Organismo Público Descentralizado
Servicios de Salud de Chihuahua
PÁG. ÍNDICE
2. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.5. Lectura y aprobación del Orden del día.7. Lectura y aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de Febrero del 2018.8. Seguimiento de Acuerdos.
10. Informe del Director.11. 5.1.- Calidad en la atención Médica29. 5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica (Unidades Médicas Móviles)34. 5.3.- Promoción de la Salud37. 5.4.- Línea de Vida48. 5.5.- Arranque Parejo en la Vida66. 5.6.- Caminando a la Excelencia101. 5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios104. 5.8.- Presupuesto114. 5.9.- Contratos y Convenios119. 5.10.- Enseñanza en Salud132. 5.11.- Recursos Humanos145. 5.12.-Suministro de Medicamentos154 5.13.- Infraestructura Física160. ACUERDO:
Autorización y/o aprobación de las Políticas y Lineamientos Internos para el Ejercicio del Gasto 2018.176. ACUERDO:
Autorización y/o Aprobación para solicitar a la Secretaría de Hacienda de Gobierno del Estado deChihuahua, el pago a proveedores de bienes y/o servicios indispensables para seguir brindando elservicio a la población, los cuales fueron contratados y/o prestados durante el ejercicio presupuestal2016 por la cantidad de $77’813,280.85, misma que será descontada de las participaciones que lecorresponden a este Organismo durante los próximos 36 meses.
179. ACUERDO:Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos autorizadosal Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre del SecretarioGeneral de la Sección 52.
183. Asuntos Generales.184. Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin atención médica adecuada y acceso a la justicia.188. Resumen de Acuerdos.189. Cierre de la Sesión.
1
1. LISTA DE ASISTENCIA Y
VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL
2
Presidente:
LIC. JAVIER CORRAL JURADOGobernador Constitucional del Estado
Vocales:
DR. ERNESTO ÁVILA VALDEZ
Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. VÍCTOR MANUEL QUINTANA SILVEYRASecretario de Desarrollo Social
DR. ARTURO FUENTES VÉLEZSecretario de Hacienda
LIC. PABLO CUARÓN GALINDO Secretario de Educación y Deporte
DR. ISIDRO ÁVILA MARTÍNEZSecretario Técnico del Consejo Nacional de Salud
LIC. LOURDES LIDIETH REYES MARTÍNEZRepresentante Especial del Comité Ejecutivo Nacional S.N.T.S.A.
Comisario:
MTRA. ROCÍO STEFANY OLMOS LOYASecretaria de la Función Pública y Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua
Secretaria Técnico del O.P.D.:
MTRA. SULMA ILIANA MARTÍNEZ DÍAZDirectora Jurídica de Servicios de Salud de Chihuahua
INTEGRANTES
3
DR. PEDRO MATÍAS RAMÍREZ GODÍNEZDirector Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua
MTRO. RAÚL ANTONIO HERNÁNDEZ MENDOZADirector Administrativo de la Secretaría de Salud
DR. ALEJANDRO CHÁVEZ ARÉVALODirector de Atención Médica de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. FRANCISCO CÉSAR RODRÍGUEZ Y ENRÍQUEZ RIVERADirector de Calidad y Enseñanza
DRA. MIRNA FLORENCIA BELTRÁN ARZAGADirectora de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua
ING. RAMÓN EDUARDO CHÁVEZ PRIETODirector de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua
C.P. EDGAR NOE NEVÁREZEncargado de la Dirección Administrativa de Servicios de Salud de Chihuahua
MTRA. SANDRA RUTH BOCANEGRA MENDOZATitular del Órgano Interno de Control de Servicios de Salud de Chihuahua
MTRA. MARÍA EUGENIA GALVÁN ANTILLÓNComisionada Estatal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios
C. PABLO SERNA MOLINASecretario General de la Sección 52 del SNTSA
INVITADOS
4
5
2. ORDEN DEL DÍA
ORDEN DEL DÍA
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal.
2. Lectura y Aprobación del Orden del día.
3. Lectura y Aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 28 de febrero del 2018.
4. Seguimiento de Acuerdos.
5. Informe del Director General.
6. Aprobación y/o autorización para la Regionalización Operativa del Sistema de Redes Integradas
por el Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.
7. Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves en el Tabulador de Servicio Médico
Asistenciales del Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de Chihuahua.
8. Aprobación y/o autorización para que los cheques por concepto de apoyos económicos
autorizados al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se emitan a nombre
del Secretario General de la Sección 52.
9. Asuntos Generales.
10. En seguimiento a la petición realizada por la Dirección General de Relaciones Internacionales a
través del Consejo Nacional de Salud: Tema “Muertes Maternas de Jornaleras Agrícolas sin
Atención Médica adecuada y acceso a la Justicia”.
11. Resumen de Acuerdos.
12. Cierre de la Sesión.
6
7
3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR
Correspondiente al 28 de Febrero de 2018
8
4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
9
SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
de la Primera Sesión Ordinaria
28 de Febrero de 2018
No. de Acuerdo
Asunto Área Responsable Avance o Etapa en Proceso Observaciones
1SE APROBÓ EL ACTA DE LA SEXTA SESIÓN ORDINARIA CELEBRADA EL 15 DEDICIEMBRE DEL 2017.
DIRECCIÓN JURÍDICA CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
2
SE APROBÓ EL INFORME DEL DIRECTOR GENERAL DEL ORGANISMO PÚBLICODESCENTRALIZADO SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, CON LA RESERVA DE QUELOS ESTADOS FINANCIEROS SON SOLAMENTE PRESENTADOS, EN VIRTUD DE NOEXISTIR DICTAMEN DEL COMISARIO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓNPÚBLICA.
DIRECCIÓN JURÍDICA PENDIENTE PENDIENTE APROBACIÓN DE
ESTADOS FINANCIEROS
3
SE APROBÓ EXHORTAR AL RESPONSABLE FEDERAL DEL PROGRAMA DE PALUDISMOASISTIR A LA ENTIDAD CON LA FINALIDAD DE IMPLEMENTAR CAMBIOS DEESTRATEGIAS DEL PROGRAMA, EN ATENCIÓN A LAS ESTADISTICAS YPROBLEMÁTICAS PRESENTADAS.
DIRECCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONTROL
DE ENFERMEDADESPENDIENTE SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018
4
SE APROBÓ ELABORAR Y TURNAR OFICIALMENTE A GOBIERNO DEL ESTADO,DOCUMENTO QUE ESPECIFIQUE LAS NECESIDADES ECONÓMICAS QUE TIENESERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA, EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES DELESTADO CON EL PERSONAL REGULARIZADO Y FORMALIZADO, REFERENTES A CUBRIRLAS PRESTACIONES QUE LE CORRESPONDEN AL CITADO RECURSO HUMANO,MISMAS QUE FUERON ASUMIDAS, DE ORIGEN, EN EL ACUERDO DEDESCENTRALIZACIÓN DEL ORGANISMO.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
PENDIENTE RESPUESTA SE INFORMA EN SEGUNDA SESIÓN 2018
5SE APROBARON LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS INTERNOS PARA EL EJERCICIO DELGASTO 2018.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
6
SE APROBÓ SOLICITAR A LA SECRETARÍA DE HACIENDA DE GOBIERNO DEL ESTADODE CHIHUAHUA, EL PAGO A PROVEEDORES DE BIENES Y/O SERVICIOSINDISPENSABLES PARA SEGUIR BRINDANDO EL SERVICIO A LA POBLACIÓN, LOSCUALES FUERON CONTRATADOS Y/O PRESTADOS DURANTE EL EJERCICIOPRESUPUESTAL 2016 POR LA CANTIDAD DE $77'813,280.85, MISMA QUE SERÁDESCONTADA DE LAS PARTICIPACIONES QUE LE CORRESPONDEN A ESTEORGANISMO DURANTE LOS PRÓXIMOS 36 MESES.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
CONCLUIDO 28/02/2018 N/A
10
5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL
11
5.1.- Calidad en la Atención Médica
12
Programa de Supervisión para el Seguimiento de establecimientos que prestan servicios al FPGC en Cáncer en
la Infancia y Adolescencia
HOSPITAL FECHA OBJETIVO
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
Agosto 2018Supervisión y actualización dela Cédula de Acreditación.
Centro Estatal de Cancerología (CECAN)
Agosto 2018 Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación
Nota: Estamos en espera del resultado de la visita de Re acreditación de nivel Federal realizada en diciembre de 2017, ya que estas unidades perdieron su vigencia.
13
Programa Anual de Acreditación 2018
14
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Enero - Febrero 2018
Principales Recomendaciones Recibidas
Porcentaje Observaciones
Medicamentos 54 65% Mejorar el Surtimiento
Instalaciones 9 11% Pintura e impermeabilización
Tiempo de Espera 1417%
Disminuir tiempos de espera
Otros: 6 7%Limpieza, iluminación y ventilación
Total 83 100 %
15
Medidas de Mejora adoptadas en las
Unidades de Salud Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Enero - Febrero 2018
Principales Medidas Unidades Observaciones
Trato Digno Total de Unidades Recomendación permanente
Organización en establecimiento
1Manejo de agendas paraagilizar la consulta, CAAPS ANAPRA
Mantenimiento 1Se corrigen las fallas de drenaje, CAS GUADALUPE
16
Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos
Enero – Febrero 2018
En este periodo se reportaron 15 nuevos Avales Ciudadanos en las siguientes
Jurisdicciones y Hospitales:
Jurisdicción/HospitalNúmero de
Avales NuevosObservaciones
HG DR. SALVADOR ZUBIRÁN ANCHONDO
1
Jurisdicción Sanitaria No. I 8
CS DOS DE OCTUBRE, CS SAN JORGE, CS DIVISIÓN DEL NORTE, CS MARTIN LÓPEZ, CS REVOLUCIÓN, CS PAULA AUN DE AGUIRRE,
CS VILLA JUÁREZ, CS RINCONADA LOS NOGALES
HG DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE 3
Jurisdicción Sanitaria No. V 2 CS MONTE VERDE, CENTRO NUEVA VIDA NUEVO CASAS GRANDES
HC Nuevo Casas Grandes 1
Total:15
17
MECIC
Indicador
Cuatrimestres 2018
Enero -Marzo
Abril -Junio
Julio -Septiembre
Octubre -Diciembre
Número de Expedientes revisados por trimestre
*
Número de Unidades monitoreadas
*
Número de Sesiones del Subcomité
2
* El corte para datos del MECIC se tienen al finalizar el trimestre.
18
ALGORITMOS
(GPC)
Indicador
Cuatrimestres 2018
Enero –Abril
Mayo –Agosto
Septiembre -Diciembre
Número de Unidades que han proporcionado capacitaciones
*
Número de Personas Capacitadas
*
Número de Algoritmos Difundidos
*
* Los datos de Capacitación se tendrán al terminar el cuatrimestre.
19
CUIDADOS PALIATIVOS
Indicador
Trimestres 2018
Enero -Marzo
Abril – JunioJulio -
SeptiembreOctubre -Diciembre
Número de Equiposformados
0
Número de Pacientes atendidos
134
Número de visitasdomiciliarias realizadas
15
Fuente: Registros CECAN 2018
20
Sistema INDICAS
21
Sistema Indicas
NOTA:
Los resultados presentados difieren de los publicados en lapágina web ya que los datos se toman de las bases de datos deJurisdicciones, Hospitales y Unidades, y debido a diversosproblemas técnicos la información no siempre es recibida en sutotalidad por el servidor y/o por errores en la captura de ciertosindicadores.
22
Primer Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
Índice: Trato Digno
* Información preliminar.
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE 2017
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2017
TERCER
CUATRIMESTRE 2017
Trato Digno 96.14 95.56 97.08
Satisfacción por la oportunidad de la
Atención96.21 95.19 96.39
Satisfacción por la Información
proporcionada por el médico99.05 98.61 99.17
Satisfacción por surtimiento de
Medicamentos87.95 87.68 92.04
Satisfacción por Trato Recibido 98.18 97.43 98.36
23
Primer Nivel de Atención
Índice: Organización de Servicios área Urbana
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
* Información preliminar.
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE 2017
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2017
TERCER
CUATRIMESTRE 2017
Organización de Servicios en Área
Urbana75.14 77.09 80.42
Tiempo de Espera en Consulta
Externa en Medio Urbano (minutos)11.29 19.95 19.95
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta98.02 93.75 93.60
Surtimiento completo de
medicamentos59.40 64.43 70.03
24
Primer Nivel de Atención
Índice: Organización de Servicios área Rural
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
* Información preliminar.
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE 2017
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2017
TERCER
CUATRIMESTRE 2017
Organización de Servicios en Área
Rural77.39 76.25 76.75
Tiempo de Espera en Consulta
Externa en Medio Rural (minutos)15.17 20.87 20.15
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta96.05 92.87 95.22
Surtimiento completo de
medicamentos63.96 63.39 63.23
25
Primer Nivel de Atención
Índice: Atención Médica Efectiva
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
* Información preliminar.
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE 2017
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2017
TERCER
CUATRIMESTRE 2017
Atención Médica Efectiva 82.08 83.14 82.76
Atención Prenatal 92.26 92.63 91.58
Atención al Menor de 5 años con
EDA'S83.13 82.12 83.67
Atención al Menor de 5 años con
IRA'S80.52 79.11 82.00
Atención al Paciente Hipertenso 85.41 87.31 85.14
Atención a Paciente Diabético 74.03 76.19 75.98
26
Segundo Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTRE 2017
SEGUNDO
CUATRIMESTRE 2017
TERCER
CUATRIMESTRE 2017
Trato Digno 92.25 88.78 91.12
Organización de Servicios 81.93 37.68 38.72
Diferimiento Quirúrgico 37.28 20.36 27.57
Tasa de Cesáreas 30.70 32.31 32.32
Tasa de Infecciones Nosocomiales 0.00 5.15 4.94
27
Recomendaciones
• Realizar la captura correcta de la información para lograr datos fidedignos,cuidando de hacerlo en el período correspondiente.
• Aplicar la Encuesta Satisfacción Trato Adecuado y digno. (ESTAD)
• Reporte y seguimiento de los indicadores de Infecciones Nosocomiales enlos Hospitales.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para la disminucióndel tiempo de espera en el área de Urgencias.
• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias para la Mejoradel Surtimiento de Medicamentos.
• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de PrácticaClínica, así como evaluar la evidencia de su utilización en el ExpedienteClínico.
• Continuar con la elaboración de Planes de Mejora.
28
Seguimiento al financiamiento de proyectos orientados a mejorar la Calidad en la Atención Médica
2018
El proceso se encuentra en la fase de evaluación de proyectos.
Los resultados serán publicados a más tardar en el mes de Junio del presente año.
29
5.2.- Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica
(Unidades Médicas Móviles)
30
Fortalecimiento a la Atención Médica
Cobertura
Cobertura
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172018
1er. Bimestre
Unidades Móviles
17 19 19 19 26 26 26 26 26
Tipo 0 16
Tipo I 4
Tipo II 4
Tipo III 2
Municipios 24 24 24 26 32 32 33 32 33 33
Localidades 332 412 413 410 631 631 745 740 744 744
Población 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 65,045 65,389 64,243 64,243
Fuente : Anexo 6 2018 Programa de Fortalecimiento a la Atención Médica.
31
Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Federal 1er. Bimestre 2018
Productividad
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172018
1er. Bimestre
Consultas de Primera Vez
17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267 23,654 24,094 24,874
Tipo 0 1,544
Tipo I 488
Tipo II 742
Tipo III 352
Total 3,126
Consultas Subsecuentes
17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246 42,219 40,339 44,084
Tipo 0 2,191
Tipo I 628
Tipo II 534
Tipo III 464
Total 3,817
Consultas Totales
35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 65,873 64,433 68,958 6,943
Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018
32
Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Federal
1er. Bimestre 2017 - 2018
Fuente : SIS Enero-Preliminar Febrero 2018 (Preeliminar)
P R O D U C T I V I D A D
CONSULTAS ENERO - FEBRERO2017
ENERO - FEBRERO2018
Primera Vez3,766 3,126
Subsecuentes 5,623 3,817
Consultas Totales 9,389 6,943
33
Fortalecimiento a la Atención Médica
Productividad Estatal
1er. Bimestre 2017 - 2018
Fuente : SIS Enero- Febrero 2018 (Preeliminar)
P R O D U C T I V I D A D
CONSULTAS ENERO - FEBRERO2017
ENERO - FEBRERO2018
Primera Vez12,619 10,570
Subsecuentes 24,248 16,969
Consultas Totales 36,867 27,539
34
5.3.- Promoción de la Salud
35
RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPOS
Promoviendo Estilos de Vida Saludables
Total de Talleres realizados: 1,252
RED CHIHUAHUENSE DE MUNICIPIOS POR LA SALUD
4 Reuniones Regionales de la Red, 40 Municipios convocados, con una participación del 80%.Principales compromisos principales antes de concluir su gestión (septiembre 2018):1. Lograr la certificación del municipio y
comunidades participando.2. Promover eventos que motiven a la actividad
física.3. Capacitar replicadores en prevención de
accidentes. 4. Conformar el Comité de salud mental5. Vigilar el saneamiento básico6. 1 deschatarrización7. Promover patios limpios8. Coadyuvar en los traslados de embarazadas
TALLERES DE SALUD A LA POBLACIÓNEnero- Febrero Chihuahua
0
50
100
150
200
250
300
350
ENERO
FEBRERO
36
Cambiando Entornos en la Comunidad
Certificación de Municipios y Comunidades
MUNICIPIOS PARTICIPANDO PARA CERTIFICACIÓN ANTES
MAHUARICHILETRINASDESPUÉS
ENTORNO RECREATIVO
SAMALAYUCA
ANTES
DESPUÉS
37
5.4.- Línea de Vida
38
Infancia
39
Cobertura de Vacunación según grupo de edad
Enero – Febrero 2018
Grupo de Edad Secretaría de Salud
Menores de 1 año 29%
Niños de 1 año 43%
Niños de 4 años 22%
Niños de 6 años 42%
Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018
*Preliminar mes de Febrero
40
Porcentaje de Cobertura de Vacunación según grupo de edad
Enero – Febrero 2018
Fuente: Cubos SIS/PROYECCIÓN POBLACIÓN CONAPO 2018
*Preliminar mes de Febrero
JURISDICCION
ESQUEMAS
COMPLETO EN
MENORES DE 1
AÑO
ESQUEMAS
COMPLETOS EN
1 AÑO
ESQUEMAS
COMPLETOS EN 4
AÑOS
ESQUEMAS
COMPLETOS
EN 6 AÑOS
CHIHUAHUA 24.1 38.2 20.9 37.4
JUÁREZ 21.8 26.4 18 31.9
PARRAL 42.9 59.6 31.4 26.5
CUAUHTÉMOC 38.1 84.5 5.9 96.8
NCG 30.7 28.9 5.7 13.4
CAMARGO 38.2 60.6 23.2 17.4
CREEL 28.6 64.5 51.4 37.8
TEMORIS 33.1 49.9 39.5 0
OJINAGA 66.4 119.1 35.8 144.8
GUACHOCHI 96 180.8 137.7 227.5
GÓMEZ FARÍAS 38.5 49.2 21.2 32.2
ESTATAL 28.5% 43.2% 21.9% 41.6%
41
06 marzo corte 2018, de Mortalidad Infantil,en el Menor de 5 Años, en el Estado de Chihuahua
*Tasa Ajustada. Fuente Objetivo Desarrollo del Milenio.
Tasa por cada mil nacido vivos.
** Base de datos de defunciones SEED, PRELIMINAR DICIEMBRE, 2017
INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017**
VARIACION
PORCENTUAL (2014-
2017)
Tasa de
mortalidad en
menores de 1
año
N=944 N=947 N= 846 N= 776
-17.8%
Tasa=13.7 Tasa=13.6 Tasa=12.3 Tasa= 11.2
INDICADOR 2014* 2015* 2016** 2017**
VARIACION
PORCENTUAL
(2014-2017)
Tasa de
mortalidad en
menores de 5
años
N=1151 N=1180 N=1031 N= 928
-19%
Tasa= 3.38 Tasa=3.46 Tasa= 3-01Tasa= 3.39
42
Tasa de Mortalidad Neonatal, Preeliminar 2017,en el Estado de Chihuahua
AÑO DEFUNCIONES TASA
2012 543 8.35
2013 591 8.62
2014 568 8.22
2015 605 8.72
2016* 532 7.7
2017* 630 9.1
Fuente: SEED * Preliminar a DICIEMBRE 2017
Tasa: Por 1000 recién nacidos vivos proyectados SINAC
.
43
Principales Causas de Mortalidad
Neonatal en el Estado de Chihuahua 2017*
Causa 2012 2013 2014 2015 2016* 2017*
P22 Dificultad respiratoria del recién nacido 144 157 156 145 93 77
P36 Sepsis bacteriana del recién nacido 66 52 59 104 74 62
P07 Trastornos relacionados con duración corta
de la gestación y con bajo peso al nacer, no
clasificados en otra parte
55 69 57 51 30 27
Q24 Otras malformaciones congénitas del
corazón25 41 52 33 36 22
P24 Síndromes de aspiración neonatal 26 36 21 33 10 13
P21 Asfixia del nacimiento 24 29 22 20 20 17
Q89 Otras malformaciones congénitas, no
clasificadas en otra parte23 18 9 12 12 9
P23 Neumonía congénita 21 21 23 20 14 14
Q79 Malformaciones congénitas del sistema
osteomuscular, no clasificadas en otra parte12 17 7 10 10 9
P77X Enterocolitis necrotizante del feto y del
recién nacido12 21 12 10 10 11
* Preliminar a Agosto 2017, únicamente Servicios de SaludFuente: Cubos, SEED
44
TASA DE MORTALIDAD POR INFECCIÓN DE VIAS RESPIRATORIAS,EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL ESTADO DE CHIHUAHUA
AÑO No TASA
2012 68 19.7
2013 87 25.4
2014 82 24.1
2015 57 16.8
2016 41 12
2017** 65 19
Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO
**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017( PREELIMINAR)
Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años
45
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
Títu
lo d
el e
je
Título del eje
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUASUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA
CANAL ENDÉMICOS DE IRA´S EN <5 AÑOS2017
Q1
Q2
Q3
2017
46
Tasa de Mortalidad por Enfermedad Diarréica Aguda en Menores de 5 Años, en el Estado de Chihuahua
AÑO No TASA
2012 34 9.8
2013 42 12.2
2014 25 7.3
2015 33 9.7
2016 42 12.3
2017** 25 7.3
Fuente : OBJETIVOS DEL DESARROLLO DEL MILENIO
**SEED ENERO – DICIEMBRE 2017 (PREELIMINAR)
Tasa por 100 mil hab. Menores de 5 años
47
0
500
1000
1500
2000
2500
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
CA
SOS
SEMANAS
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUASUBDIRECCIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA
CANAL ENDÉMICOS DE EDA´S EN <5 AÑOS2017
Q1
Q2
Q3
2017
48
5.5.- Arranque Parejo en la Vida
49
Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes
50
Consultas de Primera vez por Embarazo
AÑOCONSULTA
PRIMERA VEZ
CONSULTA PRIMERA
VEZ < 20 AÑOS
PORCENTAJE
2015 46,483 16,279 35 %
2016 42,901 15,957 37 %
2017 21,688 8,013 * 37 %
CONSULTA 1ª VEZ
EMBARAZO 10 -14
AÑOS
CONSULTA 1ª VEZ POR
EMBARAZO 15-19 AÑOS
TOTAL DE CONSULTAS DE 1ª DE 10 A 19 AÑOS
732 7,281* 8,013
Fuente: *Preliminar Cubos dinámicos DGIS 9 marzo de 2018.
ESTRATEGIAS
Coordinación interinstitucional para elaboración de plan de
trabajo con Unidades de Género de las Secretarias de
Educación y de Cultura.
Participación Curso Internacional en Salud Sexual y
Reproductiva para Adolescentes , con
énfasis en la prevención del
embarazo.
Elaboración de proyecto ¨Fomentando la
participación activa y responsable del los
adolescentes varones, en la toma de decisiones
relacionadas a su salud sexual y reproductiva¨
Participación en la elaboración de
proyecto para atender adolescentes
embarazadas menores de 15 años (Coordina
SIPINNA)
CAMPAÑA DE PROMOCION Y DIFUSON
“ CONOCE, DECIDE Y VIVE TUS DERECHOS
SEXUALES”
51
Planificación Familiar
52
Usuarias Activas
Fuente.-CAMEX preliminar Enero-Febrero 2018
Las usuarias activas son mujeres en edad
fértil que permanecen en el
programa representan la
cobertura efectiva de protección de la
Secretaria de Salud.
53
Usuarias Nuevas
Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero 2018
Las usuarias nuevas son mujeres en edad fértil queingresan al programa por primera vez por la consulta dePlanificación Familiar de las unidades médicas de laSecretaria de Salud.
META BIMENSUAL
2,500
AVANCE
3,113
PORCENTAJE
100 %
•13VASECTOMIZADORES
EN EL ESTADO
54
Anticoncepción Post Evento Obstétrico
Fuente.-CAMEX Preliminar Enero-Febrero 2018
ACEPTANTES MENORES
DE 20
ACEPTANTES MAYORES
DE 20
META
718
1,483
LOGRO
72
851
AVANCE
10.02 %
57.38 %
Mujeres que
aceptan un método
anticonceptivo
después de un evento
obstétrico.
55
Maquiladora Labinal
Safran
56
Programa Muerte Materna
57
Razón de Mortalidad Materna
Chihuahua 2005 -2017*
AÑODEFUNCIONES RAZON
ESTATAL ESTATAL
2015 30 43.42016 27 38.5
2017* 31 45.02018* 5 28.9
Fuente: Certificados de defunción
*2017 Semana epidemiológica 52
*2018 Semana epidemiológica 10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
*
20
17
*
Defunciones
Razon
Lineal (Razon )
22.5% De las muertes durante el 2017 fueron
Indirectas.
58
Razón de Mortalidad Materna
Chihuahua 2005 -2018*
Municipio 2017* 2018*Chihuahua 5 1Juárez 6 1*Cuauhtémoc 2 1Ocampo 1Madera 1Parral 1Guadalupe y Calvo 3Balleza 2Buenaventura 1Guachochi 4Batopilas 3 1Guazaparez 1Bocoyna 1
TOTAL 31 5
2017* una residente del Oro, Durango1* residente de Juárez fallece en Agua Prieta, Sonora
Hogar
Hogar
IMSS Prospera (Guachochi)
HCU (Chihuahua)
Lugar de residencia /Sitio de defunción
59
Periodo 2017 - 2018*
SITIO2017 2018*
No. % No. %
INST. CON SEGURIDAD SOCIAL 4 15 0 0
INST. SIN SEGURIDAD SOCIAL 7 27 3 60
PRIVADO 3 12 0 0
HOGAR 9 34 2 40
TRASLADO 2 8 0 0
OTROS 1 4 0 0
TOTAL 26 100 5 100
Mortalidad Materna por Sitio de Defunción
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA•2017 semana epidemiológica 52•2018 semana epidemiológica 10
60
Mortalidad Materna por Sitio de Defunción 2017-2018*
Institución 2015 2016 2017 2018 TOTAL
Particular 2 0 2 0 4
SSA 8 6 10 2 26
IMSS 4 4 3 0 11
IMSS Oportunidades 0 0 0 1 1
ISSSTE 0 0 1 0 1
OTRAS 8 7 3 0 19NINGUNA (hogar,traslado , vía publica) 9 8 12 2 31
Fuente: Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica
61
Mortalidad Materna por EdadChihuahua 2012-2017*
EDAD 2015 2016 2017* 2018*
Menor de 15
0 0 0 0
15-19 5 5 11 1
20-24 5 8 3 1
25-29 4 7 5 1
30-34 10 5 7 0
35-39 2 1 3 2
40-44 4 1 1 0
45 y mas 0 0 1 0
TOTAL 30 27 31 5
FUENTE: Certificados de defunción
*2017 Preliminar semana epidemiológica 52
*2018 Preliminar semana epidemiológica 10
2017*
Mujeres fuera de la edad
reproductiva idónea:
31% de las muertes fueron en mujeres
adolescentes, e aquí la importancia de
los servicios amigables.
32% de las muertes fueron en
multigestas con mas de 3 embarazos.
Falla en APEO
62
Ampliación de cobertura PF ,
atención pregestacional
Integrar redes comunitarias
eficientes, para la detección y referencia oportunas.
Comunicación y Acceso
eficiente al transporte
comunitario.
Monitoreo de la calidad de
la atención en los albergues maternos (14)
Gestión eficiente del
trasporte aéreo
Promover la salud
materna con pertinencia
cultural
Línea 01 800
MATERNA
Consolidar Comités y
Consejos con la integración de organizaciones
civiles.
Fortalecer a las comunidades con la participación activa de las autoridades
locales en los comités municipales
de salud.
Supervisiones integrales e
interinstitucionales
Estandarización en la atención del embarazo, parto
y puerperio
Planes de Acción
63
Programa Cáncer de la MujerEnero – Marzo 2018
64
PANORAMA EPIDEMIOLÓGICO
16.17
8.59.33 9.33
0
5
10
15
20
CÁNCER DE MAMA CÁNCER DE CUELLOUTERINO
TA
SA
Mortalidad por Cáncer de Mama y Cáncer de Cuello Uterino en los
Servicios de Salud de Chihuahua 2017
TASA ESTATAL TASA FEDERAL
*Cierre preliminarFuente: DGIS http://pda.salud.gob.mx/cubos/cseed2017.html
Tasa de Mortalidad en base a 100,000 mujeres de 25 años y masPoblación femenina de 25 años y mas-Proyecciones CONAPO
2018 2017 2018 2017
12 59 52 6 21 16
TUMOR MALIGNO DE MAMA TUMOR MALIGNO DE CUELLO UTERINO
SemanaSemana
Acumulado Acumulado
FUENTE: SINAVE/DGE/Salud 2018. Información preliminar, incluye casos probables.
Morbilidad De Displasias Y Neoplasias De Mama Y Cuello Uterino Hasta La Semana
Epidemiológica 8 Del 2018
65
Acciones del Programa de Cáncer de la Mujer en el Período de Enero – Marzo 2018
PR
UEB
A P
AR
EAD
A
• Implementación de prueba pareada con prueba de virus del papiloma humano y Papanicolaou en una cita.
SEG
UIM
IEN
TO
•Se realiza la gestión para el servicio de ultrasonido mamario fijo móvil en el estado, con la finalidad de dar seguimiento a las mujeres con lesiones sospechosas de cáncer de mama.
INFR
AES
TRU
CTU
RA •Adquisición de
personal medico especializado en radiología con certificación en mama o subespecialidad en mama para el CECAN, así como personal medico Especializado en Patología para Laboratorio de Patología del Hospital General “SZA”.
66
5.6.- Caminando a la Excelencia
67
VIH/SIDA
68
Informe de Actividades
Comparativo Bimestre
Enero – Febrero 2017 - 2018
FUENTE: SIS EPIDEMIOLOGIA ESTATAL
2017 2018
CASOS NUEVOS 48 68
COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%
BINOMIO TB/VIH 4 3
69
Enfermedades del Adulto y Adulto Mayor
70
Fuente: Sistema Único Automatizado para la Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)/**Preeliminar Enero-Febrero 2018
Mortalidad de casos en los Servicios de salud deChihuahua dentro del Sistema Nominal de informaciónen Crónicas en el Estado de Chihuahua 2018**
Casos 2167
71
Pacientes con Enfermedades Crónicas no Transmisibles en Tratamiento y
Porcentaje de Control 2018*
en el Estado de Chihuahua
DIABETES
HIPERTENSIÓN ARTERIAL
OBESIDAD
DISLIPIDEMIA
2018*
Pacientes en Tratamiento
Control
18,217 38.4%
30,352 58.6%
15,187 15.8%
10,167 41.4%
*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos**
Sistema de Información en Crónicas Enero-Febrero– 2018 *
72
Prevalencia de Enfermedades Crónicas en Población de Riesgo
en el Estado de Chihuahua
PACIENTES EN TRATAMIENTO
PORCENTAJE DE PACIENTES EN CONTROL
PREVALENCIA EN LA POBLACIÓN DE 20 AÑOS Y MÁS RESPONSABILIDAD
DE SECRETARÍA DE SALUD
2.03%DIABETES
3.38%HIPERTENSIÓN ARTERIAL
1.69%OBESIDAD
1.13%DISLIPIDEMIA
*Población responsabilidad de la Secretaría de Salud de 20 años y más: 897,937 / CONAPO
*Fuente: http://oment.uanl.mx/tablero-de-control-de-enfermedades/, corte Marzo 06 del 2018, Pacientes Activos
73
Actividades
• Febrero «Mes de Salud del Hombre»
• Campaña Binacional «Ama tu Corazón»
• -JS: Juárez, Casas Grandes y Ojinaga
• Detecciones de presión arterial: 2584
DETECCIONES (cuestionarios) positivo negativo total• Diabetes 1447 6963 8410
• Hipertensión arterial 1194 8006 9200
• Obesidad 2596 7221 9817
• Enfermedad prostática 382 3053 3435
• Tuberculosis pulmonar (detección de tosedores)
9 370 379
74
Tuberculosis
75
Cobertura de Tratamiento en Casos de Tuberculosis durante
el Primer Bimestre 2018 por Institución
Acciones en
conmemoración del Día
Mundial de Lucha
contra la Tuberculosis :
• Elaboración y difusión
de material de
promoción en la
población
• Ferias de salud en las
diversas jurisdicciones
y subsedes
El abasto de los fármacos en
comprimido está garantizado gracias al
convenio de compra estatal vía
TESOFE
INSTITUCIÓN CASOS
NUEVO
S
INGRESADOS
A
TRATAMIENTO
COBERTURA
DE
TRATAMIENTO
SSA 55 54 98%
IMSS 45 45 100%
ISSSTE 3 3 100%
ICHISAL 23 21 91%
IMSS-PROSPERA 2 2 100%
76
Casos Nuevos de Tuberculosis por Jurisdicción en el Primer Bimestre 2018 en el
Sector Salud
JURISDICCIÓN SANITARIA TOTAL DE CASOS
Cd. Juárez 47
Chihuahua 35
Guachochi 10
Témoris 10
Cuauhtémoc 10
Creel 7
NCG 4
Parral 3
Ojinaga 2
Camargo 0
Gómez Farías 0
La mayor carga de
casos de tuberculosis se
presenta en Cd. Juárez,
seguido por Chihuahua.
Retos para 2018:
Incrementar curación al 86% de
los casos.
Estrategias 2018
Convenio con DIF Estatal para
apoyo alimentario a los pacientes enfermos
por tuberculosis.
FUENTE: PLATAFORMA ÚNICA DE INFORMACIÓN DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA SINAVE : MÓDULO DE
TUBERCULOSIS. CORTE 13/03/2018
77
Rabia
78
Prevención de Rabia Humana
Periodo Enero – Febrero 2018
.Las actividades de vacunación inician con la Semana Nacional donde se reportan avances dentro de los parámetros esperados
Las actividades de esterilización se mantiene dentro de los valores esperados para el periodo.
Estas actividades han disminuido el numero de eventos adversos hacia las personas por contacto con
animales sospechosos de padecer rabia, con tan solo 4 tratamiento otorgados de 71 eventos registrados.
ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE
PERROS Y GATOS
VACUNADOS
2,0550.42
Fuente: CUBO DEL SIS 2018 Consolidado SINBA- PLIISAPreliminar : Febrero 2018
Actualizado al 09 de Marzo 2018*
ACTIVIDAD LOGRO PORCENTAJE
PERROS Y GATOS
ESTERILIZADOS
2,28356
79
Paludismo
80
Casos de Paludismo por Año de Ocurrencia en el Estado de
Chihuahua en el Periodo 2016-2018
Los casos de paludismo han disminuido en los últimos años y la tendencia es a la baja. En 2017 se
presentó un incremento de casos debido al cambio de las estrategias operativas ya que el programa migró
de ser un programa de control a un programa de eliminación y dentro de estas nuevas tácticas fue dar
únicamente tratamiento a las personas confirmadas por laboratorio. Se espera durante 2018 continúen los
casos a la baja y se planea eliminar el paludismo del estado para el año 2020.
61
200
12
0
50
100
150
200
250
Casos
FUENTE DE INFORMACION: SIS Ene – Feb 2018
81
2016* 2017** 2018***
CASOS SOSPECHOSOS 7,443 6,523 3,974
CASOS AUTOCTONOS 0 2 12
LOCALIDADES POSITIVAS 0 1 8
CASOS DE PALUDISMO POR AÑO DE OCURRENCIA EN EL ESTADO DE
CHIHUAHUA EN EL PERIODO 2016-2018.
82
Dengue
83
Comparativo de Casos de Dengue del Periodo 2015-2017
FUENTE: Plataforma Vigilancia Epidemiológica:
*Periodo preliminar al cierre de los años 2015, 2016 y 2017.
2015* 2016* 2017*
CASOS SOSPECHOSOS 7 0 2
CASOS AUTOCTONOS 0 0 0
CASOS IMPORTADOS 0 0 0
Los poblaciones del mosquito transmisor del dengue Aedes Aegypti se ha incrementado en el estado por
factores de adaptación al medio ambiente y como parte del cambio climático, aunado al constante
fenómeno migratorio de personas de estados endémicos al estado de Chihuahua por ser estado
Fronterizo.
84
Secretaria de SaludDirección de Prevención y Control de Enfermedades
Subdirección de Epidemiologia OPD, Febrero, 2018
Índice
Defectos del Tubo Neural
Tuberculosis
Virus de Inmunodeficiencia humana (VIH)
Síndrome de Inmunodeficiencia adquirida (SIDA)
Rickettsiosis
Morbilidad Materna Severa (MMS)
Núcleos trazadores de vigilancia epidemiológica (NUTRAVE)
Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)
Diabetes tipo 2
85
Defectos del Tubo NeuralDTN
Resultados Obtenidos
Enero-Febrero 2018
Comparativo del periodo enero -febrero de 2017 y 2018 se mantieneuna distribución homogénea en elnúmero de casos, con una pequeñadiferencia en el mes de enero con unligero incremento con 1 caso mas encomparación al mismo mes del añoanterior.
Diagnósticos de DTN sujetos avigilancia epidemiológica enero-febrero, 2017-2018:
➢Anencefalia incrementó el 100 %
➢Mielomeningocele incrementó el100 %
➢Encefalocele se mantiene el mismonúmero de casos
➢Meningocele disminuyó el 100 %
03 municipios fueron los queregistraron casos durante elperiodo enero – febrero 2018.
Distribución de casos reportadospor institución de salud siendo laSSA con mayor porcentaje 60 %
MUNICIPIO Casos=5 Tasa Estatal=0.73 POBLACION
GUADALUPE Y CALVO 1 7.9 1268
JIMENEZ 1 11.7 855
JUAREZ 3 1.1 27039
TOTAL 5 0.7 68920
CASOS DE DTN POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA 2017
60%20%
20%
Numero de casos de DTN por instituciónEnero - Febrero, 2018
Chihuahua
SSCH=3
IMSS ORD=1
PARTICULAR=1
86
Vigilancia Epidemiológica
87
Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Tuberculosis
La tuberculosis en el estado en los últimos años presentauna tendencia hacia la baja, con una reducción del 10.7 %con respecto al 2010
Las intervenciones están orientadas a incrementar eldiagnóstico temprano en el primer nivel con laimplementación de sesiones del equipo de salud y la platicade detección en sala de espera.
Proceso de Vigilancia Epidemiológica de tuberculosis
1) Búsqueda activa de casos de tuberculosis
2) Notificación de casos en plataforma del Sistema ÚnicoAutomatizado de Vigilancia Epidemiológica (SUAVE)
3) Elaboración de estudio de caso y notificación al sistemaespecial (Plataforma de tuberculosis)
4) Análisis de información y elaboración de gráficas
5) Retroalimentación de información para toma dedecisiones
La institución que registró mayor porcentaje fue los Servicios de Salud con un 43.8 % seguido del IMSS con
un 33.8 %
Distribución de casos de tuberculosis según Institución, 2018*
SSA, 53
IMSS, 41
ISSSTE, 3
OTRAS, 22IMSS
PROSPERA, 2
793 776 750 678 698 750 714 708
121
23.2 22.5 21.618.7 19.0 20.2 19.1 18.7
3.2
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
0
200
400
600
800
1000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
CA
SOS
AÑOS
Inciencia de Tuberculosis, Todas las Formas
casos tasa
88
Virus de Inmunodeficiencia Humana VIH
• En el Estado de chihuahua se cuenta conregistro de casos de Virus deInmunodefciencia humana desde 1986.
• El año 2004 presentó el pico más alto decasos y tasa, y dese ese año la tendenciaha sido hacia la baja hasta el 2017
• El proceso de recolección de lainformación implica la detección,confirmación , notificación, y seguimientode los casos
• En la notificación participan todas lasInstituciones de Salud
• La SSCH es la Institución con el mayorporcentaje de notificación de casosnuevos de VIH con un 84.2 %, seguida porel IMSS ordinario con el 15.8 %principalmente.
RECOMENDACIONES:Continuar con la coordinación y comunicación
Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna
3 2 924304689
414323
879968101113129144
197
250
169153117131
155137135
185180158152
215198
19
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
0
50
100
150
200
250
300
19
86
19
88
19
90
19
92
19
94
19
96
19
98
20
00
20
02
20
04
20
06
20
08
20
10
20
12
20
14
20
16
20
18
SER
OP
OSI
TIV
OS
AÑOS
SEROPOSITIVOS A VIH POR AÑO DE OCURRENCIA1986 - 2018*
No. CASOS
TASA**
16
3
SEROPOSITIVOS A VIH POR INSTITUCIÓN2018*
S S CH
IMSS ORDINARIO
89
Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida(SIDA)
• En el estado de chihuahua se cuenta conregistro de casos de Virus deInmunodeficiencia Adquirida es desde 1986en este registro se observan dos años conmás incidencia el 2003 y 2007 a partir de esteaño hay una tendencia a la baja hasta el 2017
• El proceso de recolección de la informaciónimplica la detección, confirmación ,notificación, y seguimiento de los casos
• En la notificación participan todas lasInstituciones de Salud
• La SSA es la Institución con el mayorporcentaje de notificación de casos nuevos deVIH con un 75 %, seguida por el IMSSordinario con el 25 %.
RECOMENDACIONES:
Continuar con la coordinación y comunicación
Fortalecer en todas las unidades la Notificación Oportuna
1014112259513754
223426
108143
199197255
183
524
193
322335
463
292
183
303247
198189155171167
191
16
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
16.00
18.00
0
100
200
300
400
500
600
CA
SOS
AÑO
CASOS DE SIDA POR AÑO 2003-2018*
No. CASOS
TASA**
12
31
CASOS DE SIDA POR INSTITUCIÓN 2018
S S CH
IMSS ORDINARIO
PARTICULAR
90
RickettsiosisEnero- Febrero de 2018Situación Epidemiológica
A partir del año 2013, se intensificó la vigilanciaepidemiológica de la Rickettsiosis mediante búsqueda activade casos. En los últimos años se ha incrementado el númerode casos probables, confirmados y defunciones en el estadode Chihuahua.
Al corte del mes de febrero de 2018, se han identificado 9casos sospechosos y 2 casos confirmados, de los cuales uno deellos es defunción de un femenino de 44 años del municipiode Chihuahua, el otro caso corresponde al municipio deGuachochi y es un Masculino de 12 años con evoluciónfavorable.
El caso corresponde a los SSCH (Hospital General deChihuahua) y la defunción corresponde a ICHISAL (HospitalCentral del Estado).
Cuadro clínico
La Rickettsiosis se caracteriza por presencia de fiebre,postración, dolor muscular, cefalea y escalofríos. Entre eltercer y quinto día suele aparecer una erupciónmaculopapulosa en extremidades o tronco que se propagarápidamente a gran parte del cuerpo.
Ante un caso sospechoso se realiza las siguientes acciones
1.-Toma de muestra sanguínea para confirmación2.-Inicio de tratamiento3.-Realización de estudio epidemiológico4.-Notificación inmediata de caso a nivel superior5.-Seguimiento de caso
RECOMENDACIONES:Detección oportuna de casos nuevos, para el tratamiento temprano y la realización delas acciones de prevención y control
Casos confirmados a Rickettsiosis por Institución
91
Morbilidad Materna Severa2018
• El sistema de vigilancia epidemiológica de MorbilidadMaterna Severa inició en el 2017 con el propósito deevitar muertes maternas ya que existe poca informaciónreferente a las complicaciones que puede presentar unamujer en esta etapa.
• Durante el año 2017 se sumaron 16 hospitales de todo elSector salud en todo el Estado .
• En lo que va de este 2018 se ha recabado información de258 pacientes, arrojando como principales diagnósticosde ingreso:
• Preeclamsia severa• Falla orgánica• Choque hipovolémico• Eclampsia• Choque séptico• El Instituto Chihuahuense de la Salud presenta el mayor
concentrado de información con un 42% seguido de laSSCH con un 23%
• El grupo de edad más afectado fue el de 15 a 24 años.• La falla orgánica más frecuente fue la falla renal• La comorbilidad más observada es la obesidad.• El 76.7% de las pacientes egresaron por mejoría.
0
50
100
150
200
Enero Febrero
Casos de MMS por mes
Preeclamsia 42%
Falla Orgánica 26%
Choque hipovolémico
18%
Eclamsia 12%
Choque séptico 2%
CASOS DE MMS POR ENFERMEDAD ESPECÍFICA
ICHISAL 42%
SSCH 23%
IMSS PROSPERA
18%
IMSS 17%
CASOS DE MMS POR INSTITUCIÓN
RECOMENDACIONES:Capacitar a los hospitales participantes en el sistema de morbilidad materna
severa.
Identificar y notificar oportunamente los casos que cumplan el criterio de
inclusión.
Capturar en plataforma oportunamente.
Notificar la red negativa semanalmente.
92
Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica(NuTraVE)
2017• El programa de Núcleos Trazadores de Vigilancia Epidemiológica
(NuTraVE), tiene como objetivo realizar la vigilancia del síndromediarreico agudo para de esta manera incorporar una visiónmulticausal del mismo.
• Los agentes de análisis principal son Vibrio Cholerae, VibrioParahemolitycus, Rotavirus, Shigella, Salmonella, y Echerichia Coli.
• En el estado de Chihuahua se dio inicio de captura de casos enplataforma en 2012.
• Actualmente el reporte es realizado por 19 unidades centinela dediferentes instituciones distribuidas dentro de cuatro jurisdicciones.
• Se realiza un boletín de manera trimestral para análisis de lainformación, y mensualmente se participa en la mesa de trabajode cólera.
• Resultados Obtenidos
• En comparación del 2017 al 2018 a la semana epidemiológica no. 9,se ha visto una diferencia porcentual negativa de 59.1, lo cual noshabla de una buena vigilancia epidemiológica y como las estrategiasde prevención de enfermedades diarreicas han sido efectivas.
• Las instituciones que hasta la semana epidemiológica han reportadoson secretaria de salud con el 69% de los casos y el IMSS con 31%.De los agentes etiológicos aislados, la mayoría se relacionan con elmal manejo de los alimentos, como hervir frutas y verduras odesinfectar el agua, pero aún más hace hincapié en el lavadocorrecto de manos.
RECOMENDACIONES:
✓ Capacitación a las unidades y jurisdicciones sanitarias involucradas, para lograr una
notificación oportuna de todos los casos que se den de alta en plataforma y que
cumplan con la definición operacional.
✓ Reforzar la promoción de las adecuadas medidas de higiene para reducir el riesgo
de contraer infecciones asociadas a la atención sanitaria.
93
Red Hospitalaria de Vigilancia Epidemiológica (RHOVE)
Fuente: subdirección de epidemiologia
Resultados Obtenidos de 2013 - 2018
En este sistema Infecciones Asociadas a la Atención de la Salud participan 4instituciones y 14 unidades en tres municipios
Las infecciones nosocomiales en los últimos años a mostrado una tendenciahacia la baja, con una diferencia porcentual de meneos 18 % hasta lasemana epidemiológica 9 en comparación con el 2017
La distribución de los casos de las Infecciones Asociadas a la Atención de laSalud es homogénea en todo el años
Este proceso de identificación de infecciones a fortalecido la calidad en laatención de los pacientes .
Proceso de Vigilancia Epidemiológica
1) Búsqueda activa de casos
2) Notificación en la plataforma RHOVE dentro de las primeras 24hrs
de la detección
3) Análisis de información en la plataforma, notificar oportunamente
la red de brotes, elaboración de panorama epidemiológico y realizar
tasas por unidad
4) Retroalimentación de información tanto a las unidades RHOVE
como a nivel federal para toma de decisiones
Distribución de las unidades RHOVE en el estado
RECOMENDACIONES:
✓ Sensibilizar a los hospitales, para lograr una notificación oportuna de todos
los casos.
✓ Continuar realizando medidas de prevención de las infecciones nosocomiales
en las unidades.
108128
11
0
50
100
150
ENERO FEBRERO MARZO
C A S O S D E I A A S P O R M E S E N E L A Ñ O 2 0 1 8
2016 1928 1887 1846 1786
247
0
500
1000
1500
2000
2500
2013 2014 2015 2016 2017 2018
N U M E R O D E C A S O S D E I A A S D E L 2 0 1 3 - 2 0 1 8
94
Diabetes Mellitus 2 Hospitalaria
Fuente: Hospitales de red Diabetes 2
Proceso de Vigilancia Epidemiológica1) Búsqueda activa de casos
2) Notificación de casos en la plataforma de DM2 hospitalaria
dentro de los primero 5 días des u ingreso
3) Concentración y validación de la información
4) Elaboración de panorama epidemiológico e indicadores
5) Retroalimentación de información tanto a las unidades de
DM2 como a nivel federal para toma de decisiones
Resultados Obtenidos de 2015 – 2018
En este sistema solo participan unidades de dos instituciones
y cuatro unidades en cuatro municipios como se observa en la
tabla.
Los casos de DM2 hospitalaria en el ultimo año a mostrado
una tendencia hacia la alta, con un incremento del 10.9 %
hasta la semana epidemiológica 9 en comparación con el
2017.
Cabe señalar que en este sistema se realiza un boletín
mensual con el objetivo de retroalimentar el análisis de la
información y reducir los factores de riesgo.
RECOMENDACIONES:✓ Notificación Oportuna para orientar intervenciones enfocadas a reducir los factores de
riesgo, fortalecer el control adecuado del padecimiento en los diferentes niveles de atención
y disminuir las complicaciones que genera.
Institución Nombre del Hospital Municipio
SSA Hospital General de Camargo Camargo
SSA Hospital Regional Dr Javier Ramírez Topete Cuauhtémoc
SSA Hospital Regional Dr Salvador Zubiran Anchondo
Chihuahua
IMSS PROSPERA
Hospital Rural de San Juanito Bocoyna
683
976
1280
269
0
500
1000
1500
2015 2016 2017 2018
N U M E R O D E C A S O S D E D M 2 H O S P I T A L A R I A D E L 2 0 1 5 -2 0 1 8
104
160
5
0
50
100
150
200
ENERO FEBRERO MARZO
C A S O S D E D M 2 P O R M E S E N E L A Ñ O 2 0 1 8
Distribución de las unidades DT2 en el estado
95
Mortalidad Hospitalaria
1er. Bimestre 2018
FUENTE: SAEH PREELIMINAR
ONCOLOGIA
CHIHUAHUA
NVO. CASAS GRANDES
CAMARGO
2
62
18
12
2018
96
Mortalidad por Accidentes de Transito 2008- 2017*
AÑO DEFUNCIONES TASA*
2008 765 22.76
2009 562 16.57
2010 810 22.97
2011 674 18.93
2012 663 18.42
2013 631 17.35
2014 552 15.62
2015 506 14.22
2016 670 18.8
2017** 487 12.81
*Fuente: SEED . Cubos dinámicos. 2016 ** 2017 preliminar .Tasa x 100,000 habitantes.
97
Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tránsito
por año de ocurrencia 2009-2017*
AÑO LUGAR
20099
20107
2011 9
2012 9
2013 14
2014 9
2015 11
**2016 11
**2017 12
Fuente : Departamento de Estadísticas.Enero-Diciembre 2016**Enero- Diciembre 2017 preliminar.
98
Programa de Alcoholimetría
1er. Bimestre 2017 - 2018*
JURISDICCIÓN 2017CONDUCTORES
NO APTOS%
CONDUCTORES NO APTOS DE 15
A 18 AÑOS% 2018
CONDUCTORES NO APTOS
%CONDUCTORES NO
APTOS DE 15 A 18 AÑOS
%
JUAREZ 1,070 932 87.10 19 2.04 1,147 881 76.81 22 2.50
CUAUHTEMOC 411 243 59.12 7 2.88 234 182 77.78 4 2.20
CAMARGO 49 45 91.84 5 11.11 40 38 95.00 2 5.26
CHIHUAHUA 1,741 1241 71.28 27 2.18 1,412 898 63.60 14 1.56
PARRAL 238 85 35.71 2 2.35 206 124 60.19 1 0.81
GUACHOCHI 44 28 63.64 3 10.71 27 15 55.56 0 0.00
TOTAL 3,553 2,574 72.45 63 2.45 3,066 2,138 69.73 43 2.01
FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018
99
Cursos de Primer Respondiente
Periodo 2017 -2018
FUENTE: Reportes de alcoholimetría por Municipio. Enero- Febrero 2018
JURISDICCIÓN
2017 1er. Bimestre
2018 1er. Bimestre
CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS
CHIHUAHUA 9 124 16 250
CUAUHTÉMOC 8 140 1 14
CAMARGO 0 0 1 22
GUACHOCHI 2 36 0 0
CREEL 2 21 7 133
TOTAL 21 321 25 419
100
CRUM CRUZ ROJA
Fuente: Centro regulador de urgencias médicas.Enero – Febrero 2018
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
32,811
8,978
33,968
8,112
32,750
8,224
33,329
8,353
33,808
10,065
34,193
10,241
45,896
10,387 9,447
1,739
LLAMADAS REFERIDAS POR EL 9-1-1 A CRUM Y CRUZ ROJA
1er. Bimestre 2018
101
5.7.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios
102
Determinaciones de cloro residual libre
Noviembre - Diciembre 2017
Total de muestras
para análisis de cloro
residual libre
<0.2Dentro de
norma% Eficiencia
Municipios vigilados
% Municipios Vigilados
1,837 98 1,739 94.67 56 83.58
COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO
103
Población sin riesgo: Que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano.
Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica.
Muestreos Bacteriológicos: 83
Análisis Fisicoquímicos: 0
Hipoclorito de Calcio Disponible: 6 Cuñetes con 45 Kgs c/u
Plata Coloidal disponible: 6,600 goteros de 60 ml.
Plata Coloidal distribuida: 400 goteros de 60 ml.
Filtros para tratamiento de agua distribuidos:
54 Familiares205 Comunitarios
Filtros para tratamiento de agua distribuidos:
1 Planta Purificadora (En funcionamiento)
1 Planta Potabilizadora (En funcionamiento)
COESPRIS –CHIH.GERENCIA DE EVIDENCIA Y MANEJO DE RIESGO
104
5.8.- Presupuesto
105
Ejercido
Modificado$0.00
$500,000,000.00
$1,000,000,000.00
$1,500,000,000.00
$2,000,000,000.00
$2,500,000,000.00
$3,000,000,000.00
R 33SP (ANEXO
IV)SP (SIGLO
XXI)AE
R 12CR
Fuente de Financiemiento Autorizado / Proyectado Ampliaciones /
ReduccionesModificado/Recaudado Ministrado Ejercido % Ejercido
Ramo 33 2,601,788,520.00 0.00 2,601,788,520.00 441,957,185.48 439,843,423.56 17%
Seguro Popular (ANEXO IV)* 767,945,436.30 0.00 767,945,436.30 45,705,849.83 38,796,089.00 5%
Seguro Popular (SIGLO XXI)* 2,337,090.00 0.00 2,337,090.00 0.00 264,150.90 11%
Aportación Estatal 105,668,000.00 0.00 105,668,000.00 17,583,499.99 7,702,118.19 7%
Ramo 12* 304,562,126.39 0.00 304,562,126.39 299,032,846.48 147,690,509.23 48%
Cuotas de Recuperación 124,791,274.73 0.00 124,791,274.73 7,033,075.78 15,205,608.38 216%
Totales $3,907,092,447.42 $0.00 $3,907,092,447.42 $811,312,457.56 $649,501,899.26 17%
106
Ramo 33
Autorizado/ $ 2,601’788,520.00Modificado
Ejercido $ 439’843,423.56
107
Seguro Popular (Anexo IV)
Autorizado/ $ 767’945,436.30Modificado
Ejercido $ 38’796,089.00
35%
3%2% 35%
1%1% 2% 24%
35%
0%
17%
28%
1%0%
3%
16%
108
Aportación Estatal
28%
0% 1% 71%0%
0%
Autorizado/ $105’668,000.00
Modificado
Ejercido $ 7’702,118.19
28%
71%
109
Ramo 12
9%0.7%3%
48%
8%1%
0.6%30%
Autorizado/ $ 304’562,126.39Modificado
Ejercido $ 147’690,509.23
18%
1%
9%
45%
1% 0.3%4%
22%
110
Comprobaciones Ramo 12
(AFASPE)
111
Cuotas de Recuperación
0%59%
10%4%
28%
21%
17%
9%
23%
30%
Proyectado/ $ 124’791,274.73Modificado
Ejercido $ 15’205,608.38
112
INGRESOS
2018 2017 %I/D
Participaciones: 613,239,277.11 478,760,386.62 28%
FASSA (Ramo-33) 441,115,771.19 422,226,586.00 4%
Seguro Popular 115,963,748.08 45,747,618.62 153%
Ramo 12 56,159,757.84 10,786,182.00 421%
Transferencias 26,438,368.26 11,958,492.00 121%
Aportación Estatal 26,273,283.62 11,958,492.00 120%
Registros Contables 165,084.64 - 100%
Ingresos propios: 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)
Cuotas de recuperación 11,559,695.14 15,613,959.66 (-26%)
Otros Ingresos: 6,627,607.10 19,496,033.31 (-66%)
Otros Ingresos Financieros 515,190.43 723,506.35 (-29%)
Otros ingresos y beneficios varios 6,112,416.67 18,772,526.96 (-67%)
TOTAL INGRESOS $ 657,864,947.61 $ 525,828,871.59 25%
EGRESOS 2018 2017
Costo de operación de programa:
Servicios Personales 419,436,951.44 450,783,749.45 (-7%)
Materiales y Suministros 103,168,952.74 118,922,602.44 (-13%)
Servicios Generales 14,236,298.81 19,159,497.34 (-26%)
Transferencias Internas 34,113,086.73 - 100%
Subsidios y Subvenciones 1,395,360.73 870,633.67 60%
Ayudas Sociales 73,174,728.09 3,559,557.38 1956%
Estimación, Depreciación, Deterioro y Amortización 5,015,189.68 7,544,651.44 (-34%)
Otros Gastos - 425.92 (-100%)
TOTAL EGRESOS 650,540,568.22 600,841,117.64
RESULTADO DEL EJERCICIO $ 7,324,379.39 -$75,012,246.05 110%
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUASERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado 01 de Enero al 28 de febrero de 2018 y 2017
113
SECRETARIA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUASERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Situación Financiera Consolidado al 28 de febrero de 2018
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE
2018 2017 %I/D 2018 2017 %I/D
Efectivo 264,000.00 259,727.03 2% Proveedores por pagar a corto plazo 324,753,890.13 293,164,403.85 11%
Bancos Tesorería 230,292,269.90 262,817,422.63 (-12%) Retenciones y contrib. por pagar 157,441,522.98 66,071,429.83 138%
Cuentas por Cobrar a corto plazo 62,544,811.02 25,098,135.81 149% Otras ctas. por pagar a corto plazo 774,897,326.89 496,335,824.71 56%
Deudores Diversos por cobrar a corto plazo 285,092,566.25 215,481,881.42 32% TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 1,257,092,740.00 $ 855,571,658.39 47%
Anticipo a Proveedores -
Inventarios 157,567,035.20 124,959,214.17 26%
Valores en Garantía 201,300.00 201,300.00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 735,961,982.37 628,817,681.06 17%
ACTIVO NO CIRCULANTE PATRIMONIO
2018 2017 %I/D
Inversiones Financieras a Largo Plazo 56,400.05 56,400.05 Donaciones a Capital 245,649,948.98 245,649,948.98
Documentos por Cobrar a Largo Plazo 374,983.91 374,983.91 Resultado de ejercicios anteriores - 768,769,843.30 - 350,769,795.90 (-119%)
Terrenos 1,626,400.00 1,626,400.00 Revaluo 2,084,459,627.40 2,084,459,627.40
Edificios No Habitacionales 1,197,388,673.24 1,197,388,673.24 Cambios en Politicas Contables 192,489,705.79 109,365,980.68 76%
Construcciones en Proceso Bienes Dom. Público 102,472,057.47 98,893,353.95 4% Patrimonio 1,753,829,438.87 2,088,705,761.16 (-16%)
Construcciones en Proceso Bienes Propios 243,018,418.34 234,661,962.87 4% - -
Mobiliario y Equipo de Administración 176,382,763.34 171,495,850.18 3% Superávit/(Déficit) 7,324,379.39 - 75,012,246.05 110%
Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 9,483,589.10 9,706,122.51 (-2%) TOTAL PATRIMONIO 1,761,153,818.26 2,013,693,515.11 (-13%)
Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 828,706,471.21 770,417,373.59 8%
Vehículos y Equipo de Transporte 275,391,341.70 277,460,533.79 (-1%)
Equipo de Defensa y Seguridad 14,369.26 14,369.26
Maquinaria, otros equipos y herramientas 77,487,347.33 74,697,064.69 4%
Software 29,839,578.07 29,541,932.17 1%
Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles - 69,544,470.38 - 69,544,470.38
Depreciación Acumulada de Bienes Muebles - 590,117,334.58 - 556,047,045.22 (-6%)
Depreciación Acumulada de Activos Intangibles - 296,012.17 - 296,012.17
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,282,284,575.89 $ 2,240,447,492.44 2%
TOTAL ACTIVO $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5% TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 3,018,246,558.26 $ 2,869,265,173.50 5%
114
5.9.- Contratos y Convenios
Director Ejecutivo
30%
3%
ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
115
NOMBRE DEL CONVENIO
DEPENDENCIAS
PARTICIPANTES
VIGENCIA
IMPORTE
NUM DE
OBRAS Y/O
ACCIONES
NUM DE CUENTA
BANCARIA
ESPECÍFICA
FECHA DE
APERTURAESTATUS %
F
E
D
E
R
A
C
I
Ó
N
E
S
T
A
D
O
M
U
N
I
C
I
P
I
O
F
E
D
E
R
A
L
E
S
T
A
T
A
L
M
U
N
I
C
I
P
A
L
TOTAL
1.- CONVENIO-AFASPE-CHIH/2018
CONVENIO ESPECÍFICO EN
MATERIA DE MINISTRACIÓN DE
SUBSIDIOS PARA EL
FORTALECIMIENTO DE ACCIONES
DE SALUD PÚBLICA EN LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS.
✓ ✓
02 DE ENERO
DE 2018 AL 31
DE DICIEMBRE
DE 2018
$111,125,948.05
INSUMOS
54,966,190.21
RECURSOS
56,159,757.84
$111,125,948.05FIRMAD0
Publicado 17 de
febrero
2.- CONVENIO ESPECÍFICO DE
COLABORACIÓN EN MATERIA DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA LA EJECUCIÓN DE ACCIONES
DE PROSPERA, PROGRAMA DE
INCLUSIÓN SOCIAL COMPONENTE
✓ ✓
1 DE FEBRERO
AL 31 DE
DICIEMBRE DE
2018
64,883,606.00 64,883,606.00
FIRMADO EN
ESPERA DE
ORIGINAL PARA
PUBLICACIÓN
3.-CONVENIO ESPECÍFICO DE
COLABORACIÓN EN MATERIA DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PRESUPUESTARIOS FEDERALES
CON EL CARÁCTER DE SUBSIDIOS
PARA LA OPERACIÓN DEL
PROGRAMA FORTALECIMIENTO A
LA ATENCIÓN MÉDICA.
DGPLADES-FAM-CECTR-CHIH-
01/18
✓ ✓
10 DE ENERO
AL 31 DE
DICIEMBRE DE
2018
11,784,471.81 11,784,471.81
FIRMADO POR
ENTIDAD, EN
FIRMAS EN
MÉXICO
Director Ejecutivo
ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
116
NOMBRE DEL CONVENIO
DEPENDENCIAS
PARTICIPANTES
VIGENCIA
IMPORTE
NUM DE
OBRAS Y/O
ACCIONES
NUM DE CUENTA
BANCARIA
ESPECÍFICA
FECHA DE
APERTURAESTATUS %
F
E
D
E
R
A
C
I
Ó
N
E
S
T
A
D
O
M
U
N
I
C
I
P
I
O
F
E
D
E
R
A
L
E
S
T
A
T
A
L
M
U
N
I
C
I
P
A
L
TOTAL
4.-APENDICE DEL ANEXO IV
GASTO 2018, DEL ACUERDO DE
COORDINACIÓN PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
✓ ✓
COMPRA
CONSOLIDADA
CHIHUAHUA:
$46,756,528.48
COMPRA TESOFE
CHIHUAHUA
$52,083,056.92
GRAN TOTAL
CHIHUAHUA
$98,839,585.40
FIRMADO POR
REPSS Y
SECRETARIA DE
SALUD EN
FIRMAS EN
MÉXICO
5.-CONVENIO ESPECÍFICO EN
MATERIA DE MINISTRACIÓN DE
SUBSIDIOS PARA REALIZAR
ACCIONES EN MATERIA DE
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE
ADICCIONES CRESCA 2018
✓ ✓ 2018PENDIENTE POR
FEDERACIÓN
ASIGNACIÓN
PENDIENTE POR
FEDERACIÓN
ASIGNACIÓN DE
PRESUPUESTO
6.- CONVENIO MODIFICATORIO AL
CONVENIO DE COLABORACIÓN
DERIVADO DEL ACUERDO 0..IV
85/1215
✓ ✓
24 DE ENERO
DE 2018 AL 30
DE ABRIL DEL
2018
14,692,009.5214,692,009.52
PRORROGA
AMPLIACIÓN Y
REMODELACION
DEL HOSPITAL
“DR. JAVIER
RAMÍREZ
TOPETE”
FIRMADO POR
ENTIDAD
Director Ejecutivo
ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
117
NOMBRE DEL CONVENIO
DEPENDENCIAS
PARTICIPANTES
VIGENCIA
IMPORTE
NUM DE
OBRAS Y/O
ACCIONES
NUM DE CUENTA
BANCARIA
ESPECÍFICA
FECHA DE
APERTURAESTATUS %
F
E
D
E
R
A
C
I
Ó
N
E
S
T
A
D
O
M
U
N
I
C
I
P
I
O
F
E
D
E
R
A
L
E
S
T
A
T
A
L
M
U
N
I
C
I
P
A
L
TOTAL
7.-ANEXO VIII 2018 DEL ACUERDO
DE COORDINACIÓN PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
CRITERIOS
SUPERVISIÓN
FISCAL 2018
FIRMADO POR
ENTIDAD Y
REPSS
8.-ANEXO III DEL ACUERDO DE
COORDINACIÓN QUE CELEBRAN EL
EJECUTIVO FEDERAL, POR
CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE
SALUD Y EL ESTADO DE
CHIHUAHUA PARA LA EJECUCIÓN
DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN
SOCIAL EN SALUD SPSS 2018
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
APORTACIÓN
SOLIDARIA
FEDERAL POR
PERSONA
1,812,28
555.92
EN DIRECCIÓN
JURÍDICA EN
ESPERA DE
ADECUACIÓN
POR LA
FEDERACIÓN
9.- ANEXO IV RECURSOS
TRANSFERIDOS POR CONCEPTO DE
CUOTA SOCIAL Y APORTACIÓN
SOLIDARIA FEDERAL, CON BASE EN
EL PADRÓN DE PERSONAS
INCORPORADAS AL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
✓ ✓EJERCICIO
FISCAL 2018
MONTO MÁXIMO
$80,862,000,00
GASTO OPERATIVO
Y PAGO DE
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DEL REPSS
”
EN DIRECCIÓN
JURÍDICA EN
ESPERA DE
ADECUACION
POR LA
FEDERACIÓN
Director Ejecutivo
ANEXO 1
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
118
NOMBRE DEL CONVENIO
DEPENDENCIAS
PARTICIPANTES
VIGENCIA
IMPORTE
NUM DE
OBRAS Y/O
ACCIONES
NUM DE CUENTA
BANCARIA
ESPECÍFICA
FECHA DE
APERTURAESTATUS %
F
E
D
E
R
A
C
I
Ó
N
E
S
T
A
D
O
M
U
N
I
C
I
P
I
O
F
E
D
E
R
A
L
E
S
T
A
T
A
L
M
U
N
I
C
I
P
A
L
TOTAL
10.-ANEXO IX APORTACIÓN
SOLIDARIA ESTATAL PARA LA
EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE
PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD
APORTACIÓN LÍQUIDA
✓ ✓ EJERCICIO
FISCAL 2018
NO MENOS DEL
30% DEL TOTAL DE
ASE
EN DIRECCIÓN
JURÍDICA EN
ESPERA DE
ADECUACIÓN
POR LA
FEDERACIÓN
119
5.10.- Enseñanza en Salud
120
Expedientes Presentados ante la Comisión Central Mixta de Capacitación 2018
UNIDAD EXP. PRESENTADOS AUTORIZADOS NO AUTORIZADOS CONCLUIDOS EN PROCESO VIGENTES
Jurisdicción I Chihuahua 12 12 12
Jurisdicción II Juárez 2 2 2
J. IV Cuauhtémoc 3 3 3
Jurisdicción VI Camargo 4 4 4
Subsede Temoris 1 1 1
Subsede Guachochi 1 1 1
Subsede Gómez Farías 1 1 1
Laboratorio Estatal 1 1 1
Hospital Dr. Salvador Z. 2 1 1 1
Hospital Dr. Ramírez T. 7 5 2 5
Hospital Camargo 1 1 1
Hospital Gómez Farías 1 1 1
Hospital N. Casas Gdes. 3 3 3
Hospital Gral. de Parral 2 2 2
Oficina Central 1 1 1
TOTAL 42 39 2 1 39
121
Coordinación Estatal de Capacitación en la Entidad de Chihuahua
2018
META 2018= 500 Cursos Avance= 25.2%
Cursos Realizados 2017 = 686
MES / ACTIVIDAD CURSOS REALIZADOS PERSONAS CAPACITADAS
ENERO 46 1,235
FEBRERO 80 2,552
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL 126 3,787
122
Programa de Internado Médico de Pregrado
INTERNADO MÉDICO
PROMOCIÓN N° DE INTERNOS
ENERO 2013 30
JULIO 2013 57
ENERO 2014 42
JULIO 2014 55
ENERO 2015 85
JULIO 2015 58
ENERO 2016 62
JULIO 2016 117
ENERO 2017 75
JULIO 2017 60
ENERO 2018 40
Adscritos a la fecha en Hospitales de la Secretaria de Salud 100.
123
0
20
40
60
80
100
120
ENERO2013
JULIO2013
ENERO2014
JULIO2014
ENERO2015
JULIO2015
ENERO2016
JULIO2016
ENERO2017
JULIO2017
ENERO2018
Internado Medico de Pregrado
124
Programa de Pasantes de Servicio Social
CARRERA
PROMOCIÓN
FEB14
AGO 14
FEB 15
AGO 15
FEB 16
AGO 16
FEB17
AGO 17
FEB 18
MEDICINA 51 98 50 87 102 66 87 116 89
ODONTOLOGÍA 61 66 60 63 95 69 63 74 67
ENFERMERÍA 1 431 159 469 147 445 156 429 136
NUTRICIÓN 34 38 43 37 55 37 45 28 26
RADIOLOGÍA 2 14 7 16 0 13 4 9 2
LIC. TERAPIA FISICA Y REHABILITACIÓN 3 21 11 10 6 3 17 14 32
TRABAJO SOCIAL 6 0 0 13 0 13 0 0 0
PSICOLOGÍA 1 0 0 0 0
TÉCNICO EN TERAPIA FISICA
5 8
125
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
FEBRERO2014
AGOSTO2014
FEBRERO2015
AGOSTO2015
FEBRERO2016
AGOSTO2016
FEBRERO2017
AGOSTO2017
FEBRERO2018
Servicio Social de Medicina
126
Servicio Social de Odontología
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
FEBRERO2014
AGOSTO2014
FEBRERO2015
AGOSTO2015
FEBRERO2016
AGOSTO2016
FEBRERO2017
AGOSTO2017
FEBRERO2018
127
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
FEBRERO2014
AGOSTO2014
FEBRERO2015
AGOSTO2015
FEBRERO2016
AGOSTO2016
FEBRERO2017
AGOSTO2017
FEBRERO2018
Servicio Social de Enfermería
128
Programa de Residencias Médicas 2018
ESPECIALIDADHOSPITAL CENTRAL
HOSPITAL DE LA MUJER
HOSPITAL GRAL. JUÁREZ
HOSP. INFANTIL DE CHIH.
HOSP. SALVADOR ZUBIRAN
TOTAL
ANESTESIOLOGÍA 11 12 14 37
ANGIOLOGÍA 6 6
CIRUGIA GENERAL 13 5 10 28
CIRUGIA PLASTICA 8 8
GINECO OBSTETRICIA 13 20 14 47
GERIATRÍA 0 0
MED. DEL ENFERMO DEL EDO. CRITICO
8 8
MEDICINA INTERNA 9 2 13 24
NEFROLOGÍA 3 3
PEDIATRÍA 6 26 17 49
IMAG. DIAG. Y TERA. 7 7
TRAUMA Y ORTOPEDIA 7 11 18
NEUMOLOGÍA PEDIATRIA
6 6
MEDICINA URGENCIAS 6 6
TOTAL 85 20 36 32 74 247
129
Programa de Estímulos a la Calidad del Desempeño del
Personal en Salud
PROGRAMA AÑO
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
MEDICINA 11 2 1 0 0 2
ENFERMERÍA 24 12 7 2 1 2
ODONTOLOGÍA 5 1 1 0 1 0
QUÍMICA 5 2 4 3 4 0
TRABAJOSOCIAL
2 0 0 0 1 1
OTRASDISCIPLINAS
0 0 0 0 1 0
T O T A L 47 17 13 5 8 5
Nota.- Pendiente de Nivel Federal publique convocatorio del Programa de Estímulos a la Calidad del desempeño del personal en salud 2018.
130
ACTIVIDADES ENERO – FEBRERO 2018
1. Actualización de los Convenios de Servicio Social y Practicas Clínicas conlas escuelas de Medicina, Odontología, Enfermería y Atención Medica confecha de vigencia indefinida. (Proceso continuo)
2. Evaluación de opiniones de técnico académico de los planes de estudiosde las carreras de Salud y Atención Médica. (Proceso Continuo).
3. Captura del los eventos programados para el 2018, de la plataforma SNAC(Sistema Nacional de Administración de la Capacitación) (Procesocontinuo).
4. Se entregaron plazas para llevar a cabo el servicio social en las diferentesinstituciones educativas del estado de Chihuahua de las carreras de ,Medicina, Odontología, Enfermería, Terapia Física y Rehabilitación,Nutrición e Imagenología.
131
1. Inició con fecha 2 de enero 2018 el año académico de Internado Médicode Pregrado haciéndose recibido 40 M.I.P. en Unidades de los S.S.Ch.
2. Inició con fecha 1 de febrero 2018, el programa de Servicio Social conun total de 360 pasantes de las diferentes carreras relacionadas a lasalud.
3. En relación al Servicio Social de la carrera de Medicina, se recibieron 89pasantes, 72 de ellos se incorporaron al Modelo de Servicio SocialRotatorio con enfoque en Medicina Familiar, 1 al programa deInvestigación y solo 16 al modelo tradicional.
132
5.11.- Recursos Humanos
133
Total de Plazas Ejercidas
7,940PLANTILLA GLOBAL OCUPADA
AFIN2824% AFIN
ADMINISTRATIVO1,66621%
APOYO PARA LA SALUD1,31016%
AUXILIARES DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
4496%
ENFERMERIA2,33929%
MANDO631%
MEDICOS1,39718%
SOPORTE ADMINISTRATIVO
4345%
134
Total de Plazas Ejercidas
OTRAS PLAZAS FEDERALIZADASPLANTILLA
AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA DIFERENCIA
PROSPERA PROGRAMA DE INCLUSION SOCIAL 4 4 0CONADIC (UNEMES) 20 20 0
TOTAL 24 24 0
PLAZAS FEDERALIZADAS SSCH
FUENTE DE FINANCIAMIENTO FASSAPLANTILLA
AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA DESGLOCE MOTIVO
SERVICIOS DE SALUD DE
CHIHUAHUA3,501 3,085 416
79 VACANTES CONFIANZA
8 VACANTES DEFINITIVAS (ORDENAMIENTO DE OPD)
143VACANTES JUBILADOS
186PROCESO ESCALAFONARIO,LICENCIAS SIN GOCE DE SUELDO,BAJAS TEMPORALES
3,501 3,085 416 416
135
Analítico de Plazas por Fuente de Financiamiento
Tipo de contratación
Plantilla autorizada
Vacantes
Por Fuente de financiamiento
Ramo 33Seguro Popular
Ramo 12Aportación Estatal
Base 3,501 416 3,501
Regularizados 1,212 23 485 704 23
Formalizados I 915 11 915
Formalizados II 909 6 909
Formalizados III 842 5 842
Contratos 1022 0 553 132 242 95
TOTAL 8,401 461 7,205 836 265 95% 100.0% 5.5% 85.8% 10.0% 3.2% 1.1%
136
Total de Plazas Ejercidas
POR EDADRANGO EDAD BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL %
18-20 2 1 0 2 5 0.1%
21-30 162 98 543 506 1,309 16.5%
31-40 599 456 1,238 335 2,628 33.1%
41-50 1,139 375 549 111 2,174 27.4%
51-60 890 205 245 51 1,391 17.5%
61-70 271 47 65 15 398 5.0%
71-80 18 7 4 2 31 0.4%
81-90 4 0 4 0.1%
Total3,085 1,189 2,644 1,022 7,940 100.0%
38.9% 15.0% 33.3% 12.9% 100.0%
137
Total de Plazas Ejercidas
POR GENERO
GENERO BASE REGULARIZADO FORMALIZADO CONTRATO TOTAL
HOMBRES1,328 449 940 456 3,173
41.9% 14.2% 29.6% 14.4% 100.0%
MUJERES1,757 740 1,704 566 4,767
36.9% 15.5% 35.7% 11.9% 100.0%
HOMBRES40%
MUJERES60%
138
Regularizados
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEGURO POPULAR 704
FASSA 485
RAMO 12 23
TOTAL DE PLAZAS 1,212
POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL
PLAZAS OCUPADAS 1,189
PLAZAS VACANTES 23
TOTAL DE PLAZAS 1,212
139
POR ESTRUCTURA OCUPACIONAL
PROCESO OCUPADAS VACANTES TOTAL
PRIMERA ETAPA 904 11 915
SEGUNDA ETAPA 903 6 909
TERCERA ETAPA 837 5 842
TOTAL DE PLAZAS 2,644 22 2,666
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
FASSA
PRIMERA ETAPA 915
SEGUNDA ETAPA 909
TERCERA ETAPA 842
TOTAL DE PLAZAS 2,666
Formalizados
140
Contratos
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
1,022CONTRATOS
APORTACION ESTATAL
959% RAMO 12
24224%
RAMO 3355354%
SEGURO POPULAR
13213%
141
Plazas Liberadas en Seguimiento a los
Ordenamientos de la Junta Directiva del O.P.D.
PERIODO
NO. DE PLAZAS LIBERADAS
2013 32
2014 101
2015 50
2016 159
2017 168
Ene-Feb 2018 33
TOTAL 543
142
Nombramientos
NOMBRE CARGO VIGENCIA
LIC. SILVIA MARGARITA QUIRALTE CARRILLOCOORDINADORA ESTATAL DEL PROGRAMA HOSPITAL SEGURO
01 DE ENERO DEL 2018
DR. CÉSAR AUGUSTO SERRANO HINOJOS COORDINADOR ESTATAL DE REDES 01 DE ENERO DEL 2018
143
Pago a Terceros
INSTITUCIONALES
NOMBRE TIPO STATUS
1 ISSSTE BASE
2 ISSSTE REGULARIZADOS
3 ISSSTE FORMALIZADOS I
4 ISSSTE FORMALIZADOS II
5 ISSSTE FORMALIZADOS III
6 FOVISSSTE
7 SEGUROS ARGOS SEGURO DE RETIRO
8 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA REGULARIZADOS
9 SEGUROS MET LIFE PRIMA BASICA FORMALIZADOS
10 SEGUROS BANORTE PRIMA BASICA BASE
Pago a Terceros
144
NO INSTITUCIONALESNo. NOMBRE GIRO STATUS
1 OPTICA EVOLUCION BIENES Y SERVICIOS
2 SERVICIOS FUNERARIOS BIENES Y SERVICIOS
3 AYA PRESTACIONES FINANCIERA
4 COMERCIAL ETESA FINANCIERA
5 COMERCIAL ROGA FINANCIERA
6 COMERNOVA FINANCIERA
7 CREDIFIEL FINANCIERA
8 CREDITO SALVADOR FINANCIERA
9 CUALLIX FMM ADMINISTRADORA FINANCIERA
10 DXN CREDITO EXPRESS FINANCIERA
11 IMPULSORA PROMOBIEN FAMSA FINANCIERA
12 LA TENDA MEXICO FINANCIERA
13 PRESTAMOS FELIZ FINANCIERA
14 TOTAL CREDIT FINANCIERA
15 TU NOMINA PLUS FINANCIERA
16 WAC DE MEXICO FINANCIERA
17 SEGURO AFIRME SEGUROS
18 SEGURO AUTOMOTRIZ AXA SEGUROS
19 SEGUROS ARGOS SEGUROS
20 SEGUROS QUALITAS SEGUROS
145
5.12.- Suministro de Medicamentos
146
Indicadores Estratégicos de la
Cadena de Suministro
Enero – Febrero 2018
Proveedores
Avance en la Entrega
De Insumos
Abasto de Almacén y
Proveedores a Unidades
Médicas
Paciente con Recetas
Surtidas Totalmente
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018
de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% .
43.50%51.88%
4.62%Entrega Oportuna
No se recibió
Atraso no mayor a10 días
72.57%
27.43% NecesidadAtendida
Pendiente Atender
66.63%
33.37%
Totalmente
Parcialmente
147
Indicadores Estratégicos de la
Cadena de Suministro
Enero - Febrero 2018
Proveedores
Avance en la Entrega
De Insumos
Abasto de Almacén y
Proveedores a Unidades
Médicas
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Enero - Febrero 2018
de $ 27,521,165.53 La merma de medicamento durante este periodo
fue inferior al 1% .
Paciente con Recetas
Surtidas Totalmente
39.62%49.87%
10.51%
Nov- Dic 2017
75.08%
24.92%
Nov-Dic. 2017
66.20%
33.80%
Nov-Dic 2017
43.50%51.88%
4.62%Entrega Oportuna
No se recibió
Atraso no mayor a10 días
72.57%
27.43% NecesidadAtendida
Pendiente Atender
66.63%
33.37%
Totalmente
Parcialmente
148
Indicadores Estratégicos de la Cadena de Suministro
NOMBRE DEL INDICADORMETA
2018
EVALUACIÓN
BIMESTRE
Enero - Febrero
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega
oportuna)90 % 43.50%
II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 72.57%
III.- Pérdidas por merma y caducidad 1 % 0%
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico 1 % 0%
V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 66.20%
149
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o
T a r j e t a I n f o r m a t i v a
Indicador Nota
I.- Nivel de
servicio de
proveedores
(entrega
oportuna)
Durante el Bimestre Enero-Febrero recibieron en tiempo 1,533,160 piezas correspondiendo a una
necesidad de 3,523,716 medicamentos de acuerdo a lo siguiente:
ConceptoCantidad
solicitada
Surtido en
tiempo
Surtido con
atraso no
mayor a 10
días
Fecha
7ª. Reposición Licitación IMSS (2017) 403,599 57,157 16 Marzo
7ª. Reposición Genéricos SSCH (2017) 1,142,290 259,297 162,537 16 Marzo
1ª Reposición Genéricos IMSS
1ª Reposición Genéricos SSCH
1,874,865
90,233
1,122,161
89,437
16 Marzo
1ª Reposición Patente IMSS
7ª Reposición Patente IMSS (2017)
9,133
3,596
1,554
3,494
16 Marzo
T O T A L 3,523,716 1,533,100 162,537 16 Marzo
150
I n d i c a d o r e s E s t r a t é g i c o s d e l a C a d e n a d e S u m i n i s t r o
T a r j e t a I n f o r m a t i v a
Indicador Nota
II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Enero-Febrero se solicitaron 2,944,468
medicamentos y fueron suministrados 2,136,900
III.- Pérdidas por merma y caducidadEn el Bimestre Enero-Febrero no se efectuaron bajas
por merma o caducidad.
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico
El importe generado por este concepto no impacta en
razón del volumen de compra total del Bimestre Enero-
Febrero en relación al monto adquirido de
$27,521,165.53
V.- Pacientes con recetas surtidas
En resumen la captura en Sistema INDICAS del
segundo cuatrimestre nos muestra un porcentaje de
surtimiento completo de medicamentos para el medio
urbano 68.90% y para el medio rural 63.50%, la meta
del 90% fue establecida por la Dirección General de
Calidad y Educación en Salud.
151
1.- Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos (antecedentes,
metas, acciones, indicadores y
recursos, programa de adquisiciones).
En reunión extraordinaria numero 4 de fecha 26 de Marzo de 2018 se presentó ante el comité de
Adquisiciones y de Obra Pública, para su consideración y aprobación el Programa Anual de
adquisiciones para el Ejercicio 2018.
Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el punto de acuerdo 4.1.3.
2.- Registro de la planeación 2019 en el sistema CESMed, independientemente de la fuente
de financiamiento antes del 29 de abril de 2018.
Con fecha 12 de Marzo de 2018, se recibió capacitación en la Dirección General de Planeación
para su carga en la plataforma.
3.- Indicadores estratégicos de la cadena de suministro Se incluye en la grafica.
4.- Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención.
Se incluye en la grafica
152
5.- Información sobre medicamentos adquiridos para alimentar el sistema sectorial.
➢ Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de Diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016
➢ Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de octubre de 2016
4ta. Trimestre enviado para su registro el 17 de enero de 2017
➢ Compras 2017
1er. Trimestre enviado para su registro el 10 de Abril de 2017
2do. Trimestre enviado para su registro el 27 de Julio de 2017
2do. Semestre enviado para su registro el 26 de Enero de 2018
6.- Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014, 2015 , 2016 y 2017
independientemente de la fuente de financiamiento.
➢ Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio de 2014.
➢ Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.
153
➢Compras 2015
1er. Trimestre enviado para su registro el 9 de abril de 2015
2do. Trimestre enviado para su registro el 29 de julio de 2015
3er. Trimestre enviado para su registro el 11 de diciembre de 2015
4to. Trimestre enviado para su registro el 3 de febrero de 2016
➢Compras 2016
1er. Trimestre enviado para su registro el 31 de marzo de 2016
2do. Trimestre enviado para su registro el 7 de Julio de 2016
3er. Trimestre enviado para su registro el 6 de Octubre de 2016
4to. Trimestre enviado para su registro el 17 de Enero de 2017
➢Compras 2017
1er. Trimestre enviado para su registro el 10 de abril de 2017
2do. Trimestre enviado para su registro el 27 de Julio de 2017
2do. Semestre enviado para su registro el 26 de enero de 2018
7.- Estatus del pago a proveedores 2017 en caso de haber participado en la compra consolidada IMSS (por
ejemplo; número de licitación, número de contrato, nombre del proveedor, importe total del contrato, importe
facturado, importe pagado, tiempo transcurrido entre la fecha de la factura y el pago.
➢ Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación Consolidada con el IMSS, informando la recepción en
Almacén Central con fecha de corte al 30 de enero de 2018.
8.- Medicamentos caducos. Autorización para desincorporación e informe de impacto presupuestal.
Se incluye en grafica
154
5.13.- Infraestructura Física
155
Obra en Proceso
156
Obras en proceso
Población Beneficiada: 660 mil habitantes
•Fecha de inicio: Julio 2016•Fecha tentativa de terminación: Marzo 2018
AMPLIACION: ✓ Terapia intensiva 8 CAMAS (245 mts), Área
entregada y en funcionamiento✓ Quirófano y Recuperación (209 mts) , Área
entregada y en funcionamiento
PENDIENTES:✓Sala de Hemodinamia (223 mts)
(Obra terminada, falta instalación de clima)✓Laboratorio de Biomédica
(faltan equipos y líneas de gas)
HOSPITAL GENERAL DE CHIHUAHUA
INFRAESTRUCTURA
AMPLIACION: UNIDAD DE HEMODINAMIA (223 mts); UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 mts); QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts);
LABORATORIO DE BIOMEDICA
PEF 2013 INE 2017
$ 20,803,608.30$ 6,675,068.30$ 27,478,676.30
EQUIPAMIENTO
EQUIPO MEDICO – ANGOGRAFO BIPLANAR PEF 2013 29,997,600.00
HOSPITAL GENERAL DE DE CHIHUAHUA
PRIMERA ETAPAAMPLIACION: UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (245 mts);QUROFANO Y RECUPERACION (209 mts); UNIDAD DEHEMODINAMIA (223 mts) Y LABORATORIO DE BIOMEDICA
4to BIMESTRE2017
5o BIMESTRE2017
6o Bimestre2017
1er Bimestre2018
91% 95% 98% 99%
ÁREA DE QUIRÓFANO Y
RECUPERACIÓN ENTREGADAS
AVANCES EN HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE
BIOMEDICA
AVANCES EN HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE
BIOMEDICA
HEMODINAMIA Y LABORATORIO DE BIOMEDICA OBRA
TERMINADA, FALTAN EQUIPOS DE INSTALAR
Hospital General de ChihuahuaAmpliación$ 50´801,208/ PEF 2013$ 6´675,068/SSCH
ANTECEDENTES
157
Obras en procesoCentro de Salud Jardines de OrienteFideicomiso Seguro Popular 2016
Obra $ 15,244,703.14Equipo $ 9,758,239.64TOTAL $ 25,002,943.07
Construcción de obra nueva:✓ 4 consultorios✓ Área de Urgencias✓ Sala de expulsión / curaciones✓ Farmacia✓ Sala de espera✓ Área de vacunación✓ Sala de choque
Población Beneficiada: 25 mil habitantes
• Fecha de inicio: Diciembre 2016
• Fecha de terminación: Julio 2018
OBRA EN PROCESO
CONSTRUCCION DE UNIDAD NUEVA
4to BIMESTRE2017
5o BIMESTRE2017
6o Bimestre2017
1er Bimestre2018
1% 1% 4% 20%
Avance de 20%
(La obra se retraso 11 meses en su comienzo por inconvenientes con las terracerías)
158
FISE 2017
El centro de salud contará con un consultorio demedicina general, un consultorio de medicinapreventiva, un consultorio dental, Área deDetección y Control de riesgos y residencia médica.
Terminación del Centro de Salud Uruachi (SUSTITUCIÓN)Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.
Requiere recursos adicionales para su terminaciónEquipo.- $ 4’640,000
Población Beneficiada: 8 mil 200 habitantes
CENTRO DE SALUD DE URUACHI
TERCERA ETAPA
TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES (ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)
4to BIMESTRE2017
5o BIMESTRE2017
6o Bimestre2017
1er Bimestre2018
1% 4.4% 13.6% 50.1%
TERMINADAS
ENEJECUCION
50.1 %
• Fecha inicio- 21 de agosto 2017• Fecha término.- Abril 2018
159
Requiere recursos adicionales para su terminaciónEquipo.- $ 4’870,000
Centro de Salud Basaseachi, Ocampo (NUEVO)Se contempla la terminación de esta obra iniciada por la administración municipal y continuada con FISE.
El centro de salud contará con un consultorio de medicinageneral, un consultorio de medicina preventiva, un consultoriode vacunación, farmacia, aula, Área de Detección y Control deriesgos y residencia médica
Población Beneficiada: 5 mil 500 habitantes
• Fecha inicio- 03 de Septiembre de 2017• Fecha término.- Abril 2018
TERMINADAS
ENEJECUCION
CENTRO DE SALUD DE BASASEACHI, MPIO. OCAMPO
TERCERA ETAPA
TERMINACION DE OBRA NEGRA, OBRA EXTERIOR, ACABADOS E INSTALACIONES )ELECTRICA, DE CLIMAS, GASES MEDICINALES Y VOZ Y DATOS)
4to BIMESTRE2017
5o BIMESTRE2017
6o Bimestre2017
1er Bimestre2018
0% 2.3% 24.1% 37%
37 %
FISE 2017
160
6.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para la Regionalización
Operativa del Sistema de Redes Integradas por el
Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de
Chihuahua.
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
PROPUESTA DE REGIONES
Unidades Móviles( 75)
INFRAESTRUCTURA
Centros de Salud( 170)
Hospitales de Mono Especialidad (2)
Hospitales Comunitarios (4) CESSA (9)CAAPS(5)
Ambulancia tipo II ( 11 )
Ambulancia terapia intensiva ( 1 )
Hospitales Generales (4)
CRUM (2)ChihuahuaJuárez
ICHISAL
Hospital Infantil de Especialidades (1)Hospital de Gineco-Obstetricia (3)
Hospital Psiquiátrico (2)Hospitales Genreles (3)
Primer Nivel (2 )
JURISDICCIONES DEL ESTADOMODELO ACTUAL
JURISDICCION CUAUHTEMOC
BACHÍNIVA TEMÓSACHIC
CARICHÍ MADERA
CUAUHTÉMOC MATACHÍ
CUSIHUIRIACHI RIVA PALACIO
GUERRERO
JURISDICCION CHIHUAHUA
ALDAMAMANUEL BENAVIDES DELICIAS
AQUILES SERDÁN NONOAVA JULIMES
CHIHUAHUA OJINAGA MEOQUI
COYAME DEL SOTOLSAN FRANCISCO DE BORJA ROSALES
DR. BELISARIO DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL
GRAN MORELOS SATEVÓ
JURISDICCION CREEL
GUAZAPARES GUAZAPARES
BOCOYNA MAGUARICHI
CHÍNIPAS URUACHI
JURISDICCION CASAS GRANDES
ASCENSION BUENAVENTURA
CASAS GRANDES GALEANA
JANOSNVO. CASAS GRANDES
JURISDICCION CAMARGO
CAMARGO
LA CRUZ
SAN FRANCISCO DE CONCHOS
SAUCILLO
JURISDICCION PARRAL
BALLEZA GUADALUPE Y CALVO
VALLE DE ZARAGOZA
CORONADO HIDALGO DEL PARRAL JIMÉNEZ
EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ
SANTA BÁRBARA SAN FRANCISCO DEL ORO
VILLA MATAMOROS
SUBSEDE TEMORIS
MORELOS
MORIS
OCAMPO
URIQUE
SUBSEDE GOMEZ FARIAS
GÓMEZ FARÍAS
NAMIQUIPA
IGNACIO ZARAGOZA
SUBSEDE OJINAGA
COYAME DEL SOTOL MANUEL BENAVIDES OJINAGA
JURISDICCION JUAREZ
AHUMADA GUADALUPE
JUAREZPRAXEDIS G. GUERRERO
SUBSEDE GUACHOCHI
BATOPILAS GUACHOCHI
PROPUESTA ACUERDO DE 2015
REGION CUAUHTEMOC
BACHÍNIVAIGNACIO ZARAGOZA
CARICHÍ MADERA
CUAUHTÉMOC MATACHÍ
CUSIHUIRIACHI NAMIQUIPA
GÓMEZ FARÍAS RIVA PALACIO
GUERRERO TEMÓSACHIC
REGION CHIHUAHUA
ALDAMA MANUEL BENAVIDES
AQUILES SERDÁN
CHIHUAHUA OJINAGA
COYAME DEL SOTOLSAN FRANCISCO DE BORJA
DR. BELISARIO DOMÍNGUEZ SANTA ISABEL
GRAN MORELOS SATEVÓ
REGION CREEL
GUAZAPARES
BOCOYNA MORIS
CHÍNIPAS OCAMPO
GUAZAPARES URIQUE
MAGUARICHI URUACHI
REGION NVO CASAS GRANDES
ASCENSIONBUENAVENTURA
CASAS GRANDES GALEANA
JANOSNVO. CASAS GRANDES
REGION JUAREZ
AHUMADA GUADALUPE
JUAREZPRAXEDIS G. GUERRERO
REGION CAMARGO-DELICIAS
CAMARGO DELICIAS
LA CRUZ JULIMES
SAN FRANCISCO DE CONCHOS
MEOQUI
SAUCILLOROSALESJIMÉNEZ
REGION PARRAL
BALLEZA GUADALUPE Y CALVO
VALLE DE ZARAGOZA
CORONADO HIDALGO DEL PARRAL NONOAVA
EL TULE HUEJOTITÁN VILLA LÓPEZ
SANTA BÁRBARA SAN FRANCISCO DEL ORO
VILLA MATAMOROS
BATOPILAS GUACHOCHI MORELOS
CHIHUAHUA
JUAREZ
CUAUHTEMOC
CREEL
NUEVOCASASGRANDES
CAMARGO-DELICIAS
PARRAL
REGIONES REDES
CHIHUAHUA 5
JUAREZ 4
NUEVO CASAS GRANDES 1
PARRAL 5
CUAUHTEMOC 5
CREEL 3
CAMARGO-DELICIAS 3
TOTAL 26
PROPUESTA REGIONALIZACIÓN OPERATIVA 2018
UNIDADES POR REDES DE REGIÓN CHIHUAHUA
RED NOGALES RED VILLA JUÁREZ RED SAN FELIPEC.S Insurgentes C.S. 2 de Octubre C.S.Aldama
C.S Revolución
C.S. San Jorge
C.S. Cerro Prieto
CS. El Sauz
C.S. Div. del Norte
C.S. Martin López
Caravana Nuevo Majalca C. S Villa Juárez C.S. Universitario
CAAPS Nogales C.S Rinconada los Nogales
C.S. PAULA AUN DE AGUIRRE(C.S.
Rosario)
RED GENERAL TRÍAS SANTA ISABEL C.S. Aquiles Serdán C.S. San Felipe
C.S. La Casita Caravana Cerro Grande
CEESA Aldama (UNIDAD
FORTALECIDA)
C.S.Santa Maria de Cuevas Caravana Chihuahua Sur
C.S. Santa Rosalía de Cuevas
C.S. Santa Isabel
C.S. G. Morelos RED OJINAGAC.S. La Paz C.S. Cuchillo Parado
C.S. M. Benavides
C.S. Satevó C.S. Dr. Artemio Gallegos
C.S. Babonoyaba C.S. Coyame
Caravana Satevó
C.S. S. Fco. Borja CABECERA DE RED
U.A.S. La Joya
INFRAESTRUCTURA REGIÓN CHIHUAHUA
Región Municipios
PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVELTotal Unidades
MedicasCentro de
salud
Unidad
móvilCAAPS CESSA
UNEMES
CAPACITS
Hospital
Comunitario
Hospital de
MonoespecialidadHospital General
CHIHUAHUA
TOTAL 26 5 1 2 5 1 3 2 45
ALDAMA 1 1 2
AQUILES SERDÁN 1 1
CHIHUAHUA 13 4 1 1 5 1 + 2 1 + 1 29
COYAME DEL
SOTOL 2 2
DR. BELISARIO
DOMÍNGUEZ 2 2
GRAN MORELOS 2 2
MANUEL
BENAVIDES 1 1
OJINAGA 1 1 2
SAN FRANCISCO DE
BORJA 1 1
SANTA ISABEL 1 1
SATEVÓ 2 2
ICHISAL
UNIDADES POR REDES DE REGIÓN JUÁREZ
RED BELLAVISTA RED GALEANA RED COLINAS DE JUÁREZ
C.S. Col. Hidalgo C.S. #6 INDEPENDENCIA II C.S. Comunitario # 3 Division del Norte
CAAPS Rancho Anapra (UNIDAD
FORTALECIDA)C.S. #7 INDEPENDENCIA I
C.S. Comunitario #5 Rev. Mex
C.S. Plutarco Elías Calles C.S. COMUNITARIO #8 AZTECA I C.S. Samalayuca
C.S. Comunitario # 12 San Felipe C.S. COMUNITARIO #9 AZTECA II Caravana Villa Ahumada
C.S. Bellavista (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. COMUNITARIO #10 MORELOS C.S. Ahumada (UNIDAD FORTALECIDA)
C.S. GaleanaCaravana Bello Horizonte
Caravana Norte
RED ÁGUILAS DE ZARAGOZA CESSA Colinas de Juarez
C.S. Guadalupe
C.S. #14 Fidel Avila
C.S. San Isidro
C:S: San Agustín
C.S PorvenirCABECERA DE RED
CAAPS Aguilas de Zaragoza
C.S. Praxedis G.Gro
Caravana Vado de Cedillos
CENTRO NUEVA VIDA ÁGUILAS DE ZARAGOZA
CISAME ÁGUILAS DE ZARAGOZA
CESSA Senderos del Sol
INFRAESTRUCTURA REGIÓN JUÁREZ
REGION Municipios
PRIMER NIVELSEGUNDO
NIVEL Hospital GeneralTotal Unidades de
Salud
Centro de
salud
Unidad
móvilCAAPS CESSA
UNEMES Y
CAPSITS
Hospital Mono
especialidad
JUAREZ
TOTAL 19 6 2 2 8 4 2 43
VILLA
AHUMADA
1 1 2
GUADALUPE
1 1 2
JUÁREZ
16 4 2 2 8 1 + 3 1 37
PRAXEDIS G.
GUERRERO
2 2
ICHISAL
UNIDADES POR REDES REGIÓN CASAS GRANDES
RED NUEVO CASAS GRANDES
C.S. Gpe. Victoria C.S. Casas Grandes C.S. Janos
C.S. Puerto Palomas C.S. IGNACIO ZARAGOZACESSA Ascensión (UNIDAD
FORTALECIDA)
C.S. Benito Juárez C.S. Galeana
C.S. Buenaventura (UNIDAD
FORTALECIDA)
C.S. Ricardo Flores Magón C.S. Monteverde C.S. Lebaron
C.S. Ejido Constitución C.S. N.C. Grandes Caravana Rodrigo M Quevedo
CABECERA DE RED
INFRAESTRUCTURA REGIÓN NUEVO CASAS GRANDES
REGION Municipios
PRIMER NIVELSEGUNDO
NIVELTotal
Unidades
de SaludCentro de
salud Unidad móvil CAAPS CESSA
UNEMES Y
CAPSITS
Hospital
Comunitario
NUEVO
CASAS
GRANDES
TOTAL 13 1 0 1 1 1 17
ASCENSION2 1 3
BUENAVENTURA4 1 5
CASAS GRANDES2 2
GALEANA2 2
JANOS2 2
NUEVO CASAS
GRANDES
1 1 1 3
UNIDADES POR REDES DE REGIÓN PARRAL
RED
PARRAL
RED GUADALUPE
Y CALVO
RED
GUACHOCHI
RED BATOPILAS
C.S. Disp.E. Zapata PARRAL ORIENTE C.S. Guadalupe y Calvo
CAAPS GuachochiUM ESI No. 06 San Jose de Colima (Rancho)
UM ESI Las Delicias C.S. Corre Coyote C.S. Choguita C.S. Kírare
UM ESI 3 Pilares UM ESI Durazno de Arriba C.S. Raramuchi C.S. San Ignacio
C.S. Disp. Morelos UM ESI El Pinito UM ESI Num. 02 Guajolote UM ESI Pitorreal
C.S. Dispensario Col. Juárez UM ESI Tejamanil UM ESI 10 Mesa de los Charcos UM ESI # 5 El Rodeo
UM ESI Adjuntas de arriba C.S. Racho. En medio C.S. Puerto de Animas Caravana El Cuervo
C.S. Disp. H. de la Revolución UM ESI El Bosque UM ESI Morelos 2 Las Palomas C.S. Los Parajes
C.S. Disp. Pri UM ESI El Carnero C.S. Potrero de Bojorquez CESA Batopilas
C.S. Almanseña PARRAL PONIENTE UM ESI El Muerto C.S. Santa Rosa
C.S. Huejotitán UM ESI Mesa de San Jose UM ESI Morelos 1 La Trampa
C.S. San Francisco del Oro UM ESI Pto Rodriguez UM ESI Pilares
C.S. Santa Bárbara. UM ESI Las Vegas UM ESI 8 Rancho Tecorichi
C.S. El Tule UM ESI La Palma UM ESI 7 Basigochi
C.S. Cienega de Silva UM ESI Aserradero Tucheachi
Caravana Borjas Caravana Mesa El Durazno Caravana Rojasarare
Caravana el Tigre U.A.S. SAN JUAN NEPOMUCENO Caravana San Pablo
C.S. Balleza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Navogame UM ESI # 9 Nachacachi
C.S. Valle de Zaragoza (UNIDAD FORTALECIDA) Caravana Puerto Rodriguez C.S. Nonoava
C.S. Villa Matamoros
C.S. Dolores
Caravana Pino Gordo
Caravana Nonoava
CABECERA DE RED
INFRAESTRUCTURA DE LA REGIÓN PARRAL
Región MunicipiosPRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total
Unidades
MedicasCENTRO DE
SALUD
UNIDAD
MOVILCARAVANA CAAPS CESSA UNEMES
Hospital
Comunitario
Hospital
Monoespeciali
dad
Hospital
General
PARRAL
TOTAL 25 26 6 1 0 2 1 1 1 64
BALLEZA 1 4 5
BATOPILAS 4 3 1 8
CORONADO 1 1
EL TULE 1 1
GUACHOCHI 3 7 1 1 12
NONOAVA 1 1 1 3
GUADALUPE Y
CALVO 2 11 3 1 1 18
HIDALGO DEL
PARRAL 6 1 1 1 9
HUEJOTITÁN 1 1
VILLA LÓPEZ 1 1
MATAMOROS 1 1 2
SAN
FRANCISCO
DEL ORO 1 1
SANTA
BÁRBARA 1 1
VALLE DE
ZARAGOZA 1 1
UNIDADES POR REDES DE CUAUHTÉMOC
RED CUAUHTÉMOC PONIENTE RED GÓMEZ FARÍASC.S. Francisco I. Madero C.S. Col. Emiliano Zapata C.S. Pablo Amaya
C.S. Cienega de Ojos Azules C.S. COL. Benito Juarez C.S. Peña Blanca
UM ESI IV Molinares C.S. Carichi (UNIDAD FORTALECIDA)C.S. San José de Babícora
UM ESI III Tecubichi Caravana Riva Palacio C.S. Francisco I. Madero
C.S. Tehuerichi Caravana Reforma C.S. Nicolás Bravo
La junta CESSA Tierra Nueva C.S. Las Varas
C.S. COLONIA ALVARO OBREGON C.S. SAN ANTONIO C.S. Adolfo Ruiz Cortinez
UM ESI Choreachi (Carichi I) UNEME EC TIERRA NUEVA C.S. Independencia (Cologachi)
UM CARICHI V (TECORICHI) C.S. Benito Juárez
RED CUAUHTÉMOC
ORIENTE RED GUERRERO
C.S. Oscar Soto Maynez
C.S. Reforma C.S. Gómez Farías
C.S. Cuauhtémoc C.S. Guerrero
C.S. Anáhuac C.S. Arisiachi C.S. Namiquipa (UNIDAD FORTALECIDA)
C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Basuchil
C.S. Salvador Zubiran Anchondo UM BP Heredia y Anexas (Guerrero II) RED MADERAC.S. Rancho de Santiago UM BP Pahuiriachi (Guerrero I) C.S. Madera
C.S. Riva Palacio UM BP Guerrero-Temosachi UM BP Madera I (Agua Amarilla)
C.S. Sainapuchi C.S. Santo Tomás UM BP Madera II (Mineral de Dolores)
C.S. Bachíniva C.S. Tejolocachi C.S. La Norteña
C.S. Campo Seis y Medio C.S. Tomochi C.S. Temosachi
CABECERA DE RED
INFRAESTRUCTURA REGIÓN CUAUHTÉMOC
Región MunicipiosPRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL Total Unidades
MedicasCentro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES
Hospital
Comunitario
Hospital
monoespecia
Hospital
General
CUAUHTEMOC
TOTAL 41 11 2 2 1 1 1 59
BACHÍNIVA 2 2
CARICHÍ 3 4 7
CUAUHTÉMOC 8 1 1 2 1 1 14
CUSIHUIRIACH
I 1 1
GUERRERO 7 3 10
GÓMEZ
FARÍAS 4 1 5
IGNACIO
ZARAGOZA 1 1 2
MADERA 5 2 7
MATACHÍ 2 2
NAMIQUIPA 5 5
RIVA PALACIO 2 1 3
TEMÓSACHIC 1 1
UNIDADES POR REDES DE CREEL
RED CREEL RED CEROCAHUI RED TÉMORIS
CAAPS Creel C.S. Cerocahui C.S. Témoris
C.S. Panalachi C.S. Urique C.S. Milpillas
C.S. Maguarichi C.S. Cieneguita de Trejo C.S. Santa Ines
C.S. Ejido Las Lajas C.S. Cuiteco C.S. Santa Matilde
C.S. Moris C.S. La Reforma C.S. Hormigueros
C.S. Huevachi UM ESI Urique III (Bajichi) UM ESI Chinipas (Palmarejo)
C.S. Memelichi UM ESI Urique I (Bahuerachi) UM ESI Guazapares (Basonayvo)
C.S. Cajurichi Caravana Mesa de Arturo
UM ESI Cienega de Rodriguez
C.S. Uruachi
UM ESI Huetosacachi
UM ESI Las Joya
UM BP Machogueachi
UM BP El Realito
CABECERA DE RED
UM BP San Francisco de Yoquivo
UM ESI Las Trojes (Las Trojas)
UM ESI Calaveras
Caravana Bermudez
UM BP Repechique
UM BP Gorachi
C.S. Cusarare
Caravana San Ignacio
INFRAESTRUCTURA REGIÓN CREEL
Región MunicipiosPRIMER NIVEL
Total Unidades
Medicas
Centro de salud Unidad móvil CAAPS CESSA UNEMES
CREEL
TOTAL 19 22 1 1 0 43
BOCOYNA 1 6 1 8
CHÍNIPAS 2 1 3
GUAZAPARES 3 2 0 5
MAGUARICHI 1 2 3
MORELOS 3 3 6
MORIS 2 1 3
OCAMPO 3 1 4
URIQUE 5 3 8
URUACHI 1 2 3
UNIDADES POR REDES DE CAMARGO-DELICIAS
RED CAMARGO RED DELICIAS RED JIMÉNEZ
C.S. Col. Chavira C.S. Delicias C.S. José Esteban Coronado (Villa Coronado)
C.S. Altavista C.S. Estación Consuelo C.S José Mariano Jiménez
C.S. La Laguna C.S. Lázaro Cárdenas C.S. Torreoncitos
C.S. Maravillas C.S. Km 99 C.S. Las Glorias
C.S. Ortegueño C.S. Congregación Ortíz C.S. Villa López
C.S. El Porvenir C.S. Unidad Presidentes
C.S. San Francisco de Conchos.C.S. Salon de Actos o Km 47
C.S. 01 Naica C.S. Felipe Angeles
CABECERA DE RED
C.S. Boquilla de Conchos C.S. Guadalupe Victoria
C.S. La Cruz CENTRO NUEVA VIDA DELICIAS
CESSA Saucillo. (UNIDAD FORTALECIDA) C.S. Julimes
Caravana Laguna de Jaco C.S. Rosales
CESSA Camargo CESSA Meoqui (UNIDAD FORTALECIDA)
INFRAESTRUCTURA REGIÓN CAMARGO-DELICIAS
Región Municipios PRIMER NIVELSEGUNDO
NIVEL Total Unidades
Medicas
Centro de
salud Unidad móvil CAAPS Cessa UNEMES Hospital general
CAMARGO -
DELICIAS
TOTAL 24 2 0 3 1 3 33
CAMARGO 7 1 1 9
LA CRUZ 1 1
SAN FCO. DE CONCHOS 2 2
SAUCILLO 1 1 2
DELICIAS 2 1 1 1 5
JULIMES 1 1
MEOQUI 4 1 5
ROSALES 4 4
JIMÉNEZ 2 1 1 4
REGIÓN RED AFILIADOS HOSPITALES ANCLA
HOSPITALES TERMINALES
JUÁREZÁGUILAS DE ZARAGOZABELLAVISTACOLINAS DEL SOLGALEANA
300,893 H. DE LA MUJERHOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL
H. DE LA MUJERHOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL
N. CASAS GRANDES NVO. CASAS GRANDES 60,199 ´HOSPITAL COMUNITARIO H. DE LA MUJER
HOSPITAL GENERAL JUÁREZHOSPITAL PSIQUIATRICOHOSPITAL INFANTIL
CUAUHTÉMOCCUAUHTÉMOC ORIENTECUAUHTÉMOC PONIENTEGÓMEZ FARÍASGUERREROMADERA
124,547 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAHOSP. GENERAL RAMÍREZ TOPETE
H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
CHIHUAHUANOGALESOJINAGASAN FELIPESANTA ISABELVILLA JUÁREZ
298,916 H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
PARRALBATOPILASGUADALIUPE Y CALVOGUACHOCHIPARRAL ORIENTEPARRAL OCCIDENTE
185,526 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAHOSPITAL GENERAL PARRALH REGIONAL GPE Y CALVO
H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
CREELCEROCAHUICREELTÉMORIS
62,650 HOSPITAL DE GINECOLOGÍAH R RAMÍREZ TOPETE
H CENTRAL DEL ESTADOH INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALHOSPITAL GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
CAMARGO-DELICIASCAMARGODELICIASJIMÉNEZ
134,397 H. REGIONAL CAMARGOH REGIONAL DELICIASH. REGIONAL JIMÉNEZ
H CENTRAL DEL ESTADOH. INFANTIL DEL ESTADOHOSPITAL SALUD MENTALH GRAL. S. ZUBIRÁNCENTRO DE CANCEROLOGÍA
7 REGIONES 26 CABECERAS 1´167,128
ESTRUCTURA MÍNIMA DE REGIÓN
Director de la Región
Atención médica Salud pública Administrativa
Estadística Epidemiología ProgramasTecnología de la Información
ESTRUCTURA MÍNIMA DE CABECERA DE RED
Director de la Cabecera de Red
Atención médica Salud Pública Administrativa
Estadística Programas Epidemiología Tecnología de la Información
Mantenimiento
Supervisión
CONSIDERACIONES
• SU IMPLEMENTACIÓN SERÁ DE MANERA GRADUAL
• SE REALIZARÁ PILOTAJE EN LAS REDES GUACHOCHI, OJINAGA Y SAN FELIPE
• LA ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA CABECERA DE RED ES LA MÍNIMA Y A PARTIR
DE ÉSTA PODRÁ MODIFICARSE ACORDE A SU MADURACIÓN
• SE DEBE CONSIDERAR AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA EN LAS CABECERAS
DE REDES
• LA MADURACIÓN DE LAS REDES DARÁ PASO A LA CONSOLIDACIÓN DE LAS
REGIONES Y, DE ACUERDO A SU AVANCE, IMPACTARÁ EN LA ESTRUCTURA
OPERACIONAL DE LAS MISMAS
• LOS DATOS REFERENTES AL INSTITUTO CHIHUAHUENSE DE SALUD (ICHISAL),
SON DE CARÁCTER INFORMATIVO, COMO APOYO A LAS REDES DE SERVICIOS
DE SALUD DE CHIHUAHUA.
176
7.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para la Inclusión de 04 Claves
en el Tabulador de Servicio Médico Asistenciales del
Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de
Chihuahua.
177
178
179
8.- ACUERDO:
Aprobación y/o autorización para que los cheques por
concepto de apoyos económicos autorizados al Sindicato
Nacional de los Trabajadores de la Secretaría de Salud se
emitan a nombre del Secretario General de la Sección 52.
180
181
182
183
9. ASUNTOS GENERALES
184
10. En seguimiento a la petición realizada por la
Dirección General de Relaciones Internacionales a
través del Consejo Nacional de Salud, se presenta
información de:
Muertes Maternas en Jornaleras Agrícolas sin
atención médica adecuada y acceso a la justicia.
185
186
187
188
11. RESUMEN DE ACUERDOS
189
12. CIERRE DE LA SESIÓN