Download - Presentacion Gerencia Industrial
![Page 1: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/1.jpg)
TRABAJO PRACTICO DE GERENCIA INDUSTRIAL
![Page 2: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/2.jpg)
ANALISIS DEL MERCADO EN LA EMPRESA PETROPIAR
![Page 3: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/3.jpg)
OBJETIVO 3 ANALIZAR EL MERCADO CONSIDERANDO SU RELEVANCIA, LA DEMANDA
PRIMARIA Y SELECTIVA, LOS SEGMENTOS, LAS COMPETENCIAS Y SUS OBJETIVOS
![Page 4: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/4.jpg)
Para realizar el análisis del mercado se deben tomar en consideración los siguientes pasos: 1. Definir el mercado relevante 2. Analizar la demanda primaria 3. Analizar la demanda selectiva 4. Definir los segmentos del mercado. 5. Evaluar la competencia. 6. Identificar mercados objetivos potenciales
![Page 5: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/5.jpg)
REFERENCIA°APIPRODUCTO
CRUDO
LIGERO(>31)
SAHARA BLEND
MINAS
BASORA LIGHT
KUWAIT EXPORT
ES SIDER
BONNY LIGHT
QATAR MARINE
ARAB LIGHT
BURBAN
MEDIANO(22-31)
ANGOLA
IRAN HEAVY
PESADO(10--22) BCF 17
CESTA OPEP
![Page 6: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/6.jpg)
CESTA NO OPEP
REFERENCIA°APIPRODUCTO
CRUDO
LIVIANO(>31)
KIRKUK
IRANI LIGERO
URALES
BRENT BLEND
ISTHMUS
OLMECA
WTI
MEDIANO(22-31)
ARABIA MEDIO
ARABIA PESADO
KUWAIT
TIA JUANA LIGERO
DUBAI
PESADO(10-31) MAYA
![Page 7: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/7.jpg)
La demanda diaria de petróleo al cierre de 2014 según la OPEP en su informe mensual
de Enero 2015 fue de 91.15 Millones de barriles. En cuanto a la oferta según la misma
fuente, esta se estimó en 62.05 MM de barriles del mercado no OPEP mas 30.03 MM
de la OPEP para un total de 92.08 MM de barriles por día de oferta en el mercado. Lo que genera una sobre oferta de 0.93 MM de
barriles.
![Page 8: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/8.jpg)
OFERTA MUNDIAL DE
CRUDO
DEMANDA MUNDIAL DE
CRUDO
OFERTA TOTAL DE VENEZUELA
OFERTA TOTAL DE CRUDOS SINTETICOS
VENEZOLANOS
% DE PARTICIPACION DEL MERCADO
DE LOS CRUDOS SITETICOS
87.6 88.1 2.34 0.404 0.46
PROPORCION DE LA OFERTA DE CRUDO SINTETICO VENEZOLANO (mmb/d)
![Page 9: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/9.jpg)
OBJETIVO 4 ANALISIS DE LA RENTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL
MERCADO PARA LA SELECCIÓN DE LA MEJOR ESTRATEGIA DE MARKETING
![Page 10: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/10.jpg)
Para el 2011, de los 561 mb/d de producción de crudo de la faja, Petropiar
aportó el 27.8 % de la cuota promedio de ese año que corresponde a 157 mb/d de producción. El diseño original de la planta vino para producir 180 mb/d de
crudo mejorado. Así que se está hablando de un 87.2 % de operatividad.
![Page 11: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/11.jpg)
OBJETIVO 5 SELECCIÓN DE LA MEJOR ESTRATEGIA DE MARKETING PARA
EL LOGRO EXITOSO DEL MERCADO
![Page 12: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/12.jpg)
1) Marketing del shock: provoque una controversia. 2) Marketing verde: salvemos al planeta.
3) Marketing social: apoye una causa. 4) Marketing sin reservas: convertir una debilidad en una fortaleza
5) Marketing participativo: involucre a sus consumidores.
![Page 13: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/13.jpg)
OBJETIVO 6 ELABORACION DE PROGRAMAS DE DESARROLLO DEL PRODUCTO Y FIJACION
DE PRECIOS PARA QUE CONTINUE SIENDO RENTABLE Y COMPETITIVO
![Page 14: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/14.jpg)
PAIS CRUDO °API % Azufre, p/p
VENEZUELA CCO PETROPIAR (*) 26 1.6
USA WTI 39.6 0.24
MEXICO
OLMECA 39.2 0.81
ISTMO 33.7 1.45
MAYA 21.85 3.7
BRASIL BRASILERO(PRE-SAL) 28 S/I
ECUADOR
CHARAPA 20-36 S/I
CUYABENO 27 S/I
SANGAHUARI 23-30 S/I
TABLA 10: CARACTERISTICAS DE ALGUNOS CRUDOS REFERENCIALES EN NORTE Y SUR AMERICA.
![Page 15: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/15.jpg)
MOVIMIENTO DEL PRECIO DE CRUDO 2014-2015
![Page 16: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/16.jpg)
OBJETIVO 7 ELABORACION DE UN PROGRAMA DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN PARA
QUE SE PRESENTE LA INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS PRODUCTOS Y SEAN OBTENIDOS RESULTADOS INMEDIATOS
![Page 17: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/17.jpg)
1. Ubicar el mercado objetivo 2. Ratificar la presencia de la Empresa en el mercado
3. Involucrar a las otras empresas de la faja para su incorporación a la sinergia 4. Promoción en medios
![Page 18: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/18.jpg)
OBJETIVO 8
ELABORAR PROGRAMAS DE VENTA Y DISTRIBUCIÓN BASADO EN UN ESTUDIO CUIDADOSO, PARA SER SOMETIDO A UNA EVALUACION A FIN DE MEJORAR DESEMPEÑOS
![Page 19: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/19.jpg)
El costo de la cesta venezolana para el cierre del 2011 se estimó en 97.94 $ teniendo como
referencia el crudo Merey de 16 °API, y la cesta OPEP para ese año un promedio de
107.46 $. De los crudos de la cesta OPEP el Merey Venezolano estuvo por debajo de los
otros crudos de los países miembros. El crudo Merey es el resultado de mezclar un crudo
Extrapesado de 8° API con un crudo Mesa de 30 °API en una proporción 70/30
aproximadamente
![Page 20: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/20.jpg)
En este punto es importante recalcar que el crudo mejorado de Petropiar se está cotizando en los
mercados internacionales como producto de la cesta OPEP por lo que las variaciones en el precio están
dadas por el mercado. Para el año 2011 el promedio de venta del crudo mejorado Petropiar fue de 93
$/b, un poco por debajo que la referencia del Merey. Las corrientes de mezcla estuvieron por el orden de
los 97 $ según datos del MENPET 2011.
![Page 21: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/21.jpg)
Los programas de venta y distribución para 2015 ya están establecidos a
través del departamento de Planificación del Mejorador. No se tuvo acceso a ellos.
![Page 22: Presentacion Gerencia Industrial](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/55cf8fdd550346703ba0a358/html5/thumbnails/22.jpg)
CONCLUSIONES
1. Los precios del CCO se establece a través del proceso de oferta/demanda del mercado mundial de hidrocarburos. 2. Los precios referenciales están dados por la oferta de la cesta venezolana, siendo el referencial el Crudo Merey 16.
3. Los programas de marketing para fomentar el afianzamiento del crudo en el mercado deben ser aquellos que más bien refuercen el conocimiento del producto a los clientes como manera de establecer un nivel de confianza hacia los clientes en lo que respecta a la distribución del crudo.
4. La alta tasa de operatividad del Mejorador Petropiar es un aval de un proceso de suministro confiable a los clientes. 5. Los crudos sintéticos provenientes de los crudos pesados y extrapesados serán a largo plazo los productos de mayor oferta en el mercado debido a la disminución progresiva de crudos medianos y ligeros sin procesar en los países
productores lo que deja la ventana abierta a un mercado de mayor consumo de estos crudos.