1. Project Progress ControlJulia Carolina Daud5209100059

2. Objectives Tujuannya adalah untuk mendeteksimunculnya situasi apapun yang dapatmenyebabkanpenyimpangandarirencana proyek dan kinerja perbaikanlayanan 3. Permasalahan yang sering terjadi pada proyek1. Sumberdaya yang digunakan 4. Permasalahan yang sering terjadi pada proyek (contd) 2. Jadwal 5. Permasalahan yang seringterjadi pada proyek (contd) 3. Aktivitas manajemen resiko 6. Permasalahan yang seringterjadi pada proyek (contd) 4. Anggaran 7. Komponen Project Progress Control Kontrol aktivitas manajemen risiko Kontrol jadwal proyek Kontrol sumber daya proyek Kontrol anggaran proyej 8. Kontrol aKtivitasmanajemen risiKo Mengacu pada risiko pengembangan softareyang dapat diidentifikasikan pada tahapan pre-proyek yang berada pada contract review dandokumen perencanaan proyek. Bagaimana cara tim pengembang dalammengatasi resiko? Dengan menerapkan kegiatan manajemen risiko secara sistematis 9. Kontrol jadwal proyeKberhubungan dengan penyesuaian proyekyang sesuai dengan jadwal dan kontrakyang disetujui 10. Kontrol jadwalproyeK (contd) Bagaimana cara untuk memastikanpemenuhan proyek sesuai jadwal dankontrak yang disetujui? Mengikuti jadwal berdasarkan milestonehasil : laporan milestone dan laporan-laporanlainnya 11. Kontrol jadwal proyeK (contd) Contoh milestone 12. Kontrol sumber dayaproyeK Fokus pada sumber daya manusia yangprofesional, namun juga dapat menanganihal-hal lain (assets). 13. Kontrol sumber dayaproyeK(contd) Bagaimana managemen dapatmengontrol sumber daya? Pengontrolan berdasarkan laporan periodikmengenaisumber daya denganmembandingkan hasil nyata dan jadwal yangtelah ditetapkanDengan begitu, manajemen akan dapat mengetahui penyimpangan sumber daya proyek 14. Kontrol anggaran proyeK Pengontrolan berdasarkan padaperbandingan hasil nyata denganpengeluaran yang telah dijadwalkan Kontrol anggaran berdasarkan padamilestion dan laporan periodik yang dapatmencegah pengeluaran yang tidakterduga 15. Kontrol anggaran proyeK(contd) Hal-hal yang berhubungan dengan kontrolanggaran proyek adalah:2.Sumber daya manusia3.Pengembangan fasilitas testing4.Pembelian software COSTS5.Pembelian Hardware6.Pembayaran untuk subkontraktor