UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES Y DISEÑO
CARRERA DE DISEÑO DE MODAS
TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE LICENCIADA EN DISEÑO
DE MODAS
PROPUESTA DE UN DEPARTAMENTO DE
ASESORIA TECNICA EN DISEÑO Y MOLDAJE
PARA PRENDAS DENIM SITIUADO EN EL
SECTOR DE LA GATAZO SUR DE QUITO
CLEMENCIA MARINA ARROBA CASTRO
DIRECTORA: DIS. ELSI HIDALGO
QUITO, OCTUBRE 2014
II
Yo Clemencia Marina Arroba Castro, declaro bajo juramento que el proyecto de
grado titulado: PROPUESTA DE UN DEPARTAMENTO DE ASESORIA
TECNICA EN DISEÑO Y MOLDAJE PARA PRENDAS DENIM SITIUADO EN
EL SECTOR DE LA GATAZO SUR DE QUITO, es de mi propia autoría y no es
copia parcial o total de algún otro documento u obra del mismo tema. Asumo la
responsabilidad de toda la información que contiene la presente investigación.
Atentamente,
Clemencia Marina Arroba Castro
III
CERTIFICADO
Por medio de la presente certifico que la Sra. Clemencia Marina Arroba Castro,
ha realizado y concluido su trabajo de grado, titulado: PROPUESTA DE UN
DEPARTAMENTO DE ASESORIA TECNICA EN DISEÑO Y MOLDAJE PARA
PRENDAS DENIM SITIUADO EN EL SECTOR DE LA GATAZO SUR DE
QUITO, para obtención del título de, Licenciada en Diseño de Modas, de
acuerdo con el plan aprobado previamente por el Consejo de Investigación de
la Facultad de Arquitectura, Artes y Diseño.
De igual manera asumo la responsabilidad por los resultados alcanzados con el
presente trabajo de titulación.
Atentamente,
Dis. Elsi Hidalgo
Directora de Tesis
IV
DEDICATORIA
Con todo mi amor dedico este trabajo, a Dios por guiarme en el camino, y no
dejarme decaer, por haber colocado a personas muy especiales que me
ayudan a subir cada escalón en la vida, mis padres por ser una guía constante
de apoyo y superación, de manera especial, a mi esposo, por ser parte especial
de mi vida y en mis proyectos, a mi hijo Anthony por ser la razón y fuerza de mi
vida, esto es para ustedes.
V
AGRADECIMIENTOS
El presente trabajo de tesis primeramente me gustaría agradecerte a ti Dios por
bendecirme para llegar hasta donde he llegado, porque hiciste realidad este
sueño anhelado.
A la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL por darme la oportunidad
de estudiar y ser una profesional.
A mi directora de tesis, Dis. Elsi Hidalgo por su esfuerzo y dedicación, quien con
sus conocimientos, su experiencia, su paciencia y su motivación ha logrado en
mí que pueda terminar mis estudios con éxito.
También me gustaría agradecer a mis profesores de toda mi carrera profesional
porque todos han aportado con un granito de arena a mi formación.
Para ellos y demás amigos que estuvieron conmigo en mi formación
profesional: Muchas gracias y que Dios los bendiga
VI
RESUMEN
La moda, en el Ecuador está en vías de desarrollo, el crecimiento de la industria
del vestuario categoría denim, va superando las expectativas del productor ya
que con las nuevas políticas del gobierno de reducir las importaciones de
productos que se puedan cubrir con la industria local, abre las puertas para que
las grandes y pequeñas industrias de confeccionistas piensen en diversificar y
ampliar la base de sus productos para así aprovechar estos cambios que están
ocurriendo en el país.
Por lo que es importante que sean competitivos, en la elaboración de productos
de vestir con servicios de calidad, las mismas que permitan satisfacer
necesidades y demandas de los consumidores.
Al mismo tiempo nacen más fuentes de trabajo, por medio de la creación de
nuevas empresas o consolidación de las existentes esto se lograra con una
buena organización en todos sus aspectos.
La tesis va dirigida a la calidad, mejoramiento y optimización del producto
mediante la prestación de servicios profesionales, para empresas que no
cuenten con un departamento de diseño se realizará propuestas de mejora,
claro está luego de analizar cuáles son los requerimientos de los clientes.
Al mismo tiempo servirá como guía de conocimiento básico para los estudiantes
de la carrera de diseño.
Este proyecto describirá globalmente las necesidades de los talleres a los que
se brindara el servicio, la metodología de la investigación que se aplica en este
VII
proyecto contiene métodos analíticos, de observación y deductivos, estudios
exploratorios, descriptivos y entrevistas.
VIII
ABSTRACT
Fashion, in the Ecuador is developing, the jeans category apparel industry
growth is exceeding the expectations of producer since with the new policies of
the Government to reduce imports of products that can meet with local industry,
opens the doors to prevent makers large and small industries diversify and
broaden the base of their products to take advantage of these changes that are
occurring in the country.
So it is important that they are competitive, in the elaboration of products with
quality services, which allow to satisfy the needs and demands of consumers.
At the same time more sources of work, through the creation of new companies
are born or consolidation of existing this is accomplished with a good
organization in all its aspects.
Thesis is aimed at quality, improvement, and optimization of the product through
the provision of professional services, for companies that do not have a design
Department will be suggestions for improvement, clear is after analyzing what
are the requirements of customers.
At the same time will serve as guide of basic knowledge for the students of
design.
This project will describe global needs of workshops which will provide service,
the research methodology which is applied in this project contains analytical,
observational and deductive methods, exploratory, descriptive studies and
interviews.
IX
CONTENIDO
CERTIFICADO ................................................................................................... III
DEDICATORIA .................................................................................................. IV
AGRADECIMIENTOS ......................................................................................... V
RESUMEN ......................................................................................................... VI
ABSTRACT ...................................................................................................... VIII
TABLA DE IMAGENES ................................................................................ XIX
TABLAS ........................................................................................................ XXI
INTRODUCCIÓN ........................................................................................... XXIII
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................ XXV
OBJETIVOS .................................................................................................. XXVI
2.1 OBJETIVO GENERAL ......................................................................... XXVI
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................... XXVI
2.3 PREGUNTAS DE INVESTIGACION .................................................. XXVII
JUSTIFICACIÒN ......................................................................................... XXVIII
MARCO TEÓRICO ....................................................................................... XXIX
MARCO CONCEPTUAL ................................................................................ XXX
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN ...................................................... XXXI
X
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................ XXXI
Tipos De Investigación ........................................................................... XXXI
Métodos................................................................................................. XXXII
POBLACIÓN Y MUESTRA ......................................................................... XXXIII
HIPÓTESIS ................................................................................................. XXXIV
CAPITULO I ........................................................................................................ 1
1.1 DEPARTAMENTO DE ASESORÍA TÉCNICA ........................................... 1
1.2 DISEÑO .................................................................................................... 2
1.3 LA MODA .................................................................................................. 3
1.4 TENDENCIAS............................................................................................ 4
1.5 HISTORIA DEL JEANS ............................................................................ 5
1.5.1 Introducción ......................................................................................... 5
1.5.2 El Índigo ............................................................................................. 6
1.5.3 El Añil .................................................................................................. 7
1.6 DENIM ....................................................................................................... 8
1.6.1 Clasificación del Denim ..................................................................... 10
1.7 LA MEZCLILLA ........................................................................................ 14
1.7.1 Ventajas de la Mezclilla ..................................................................... 14
XI
1.8 PROCESOS DE LAVADO DEL DENIM ................................................ 15
1.8.1 Proceso de Preparación .................................................................... 15
1.8.1.1 Desencolado y Desengomado ....................................................... 16
1.8.1.2 Procesos de Desgastado (Abrasión) .............................................. 17
1.8.1.3 Procesos de Desgastado Enzimático ............................................. 18
1.8.1.4 Procesos de Stones Washes ........................................................ 18
1.8.1.5 Procesos de Aclarado Oxidativo .................................................... 19
1.8.1.6 Procesos de Roturas en Prendas ................................................... 20
1.8.1.8 Bigotes (Whiskers........................................................................... 21
1.8.1.9 Esmerilado (Gold Brush ................................................................. 21
1.8.1.10 Nevado ......................................................................................... 22
1.8.1.11 Sobre-Teñidos .............................................................................. 22
1.8.1.12 Proceso Final de Lavandería ....................................................... 23
1.9 CATEGORIAS DE LA MODA .............................................................. 23
1.9.1 La Categoría Casual .......................................................................... 24
1.9.2 La Categoría Prêt-À-Porter ................................................................ 24
1.9.3 La Categoría Alta Moda ..................................................................... 24
1.10 CLASIFICACIÓN DEL VESTUARIO ...................................................... 25
XII
1.10.1 Universo Jeans Wear ...................................................................... 26
1.10.2 Estilos de Jeans .............................................................................. 27
1.10.2.1 Jeans Entubados .......................................................................... 27
1.10.2.2 Jeans Acampanados .................................................................... 27
1.10.2.3 Capris ........................................................................................... 28
1.10.2.6 Jeans de Corte de Bota ................................................................ 29
1.11 PARTES QUE CONFORMAN EL JEANS ............................................ 29
1.11.1 Conclusión ....................................................................................... 31
1.12 PATRONAJE ......................................................................................... 32
1.12.1 Patronaje Industrial .......................................................................... 32
1.12.2 ESCALADO .................................................................................... 33
1.12.3 Clasificación del Escalado ............................................................... 34
- 1.12.3.1 Escalado Diferencial .............................................................. 34
- 1.12.3.2 Escalado Proporcional ........................................................... 34
- 1.12.3.3 Escalado Céntrico .................................................................. 35
- 1.12.3.4 Escalado Lateral .................................................................... 35
1.13 PROGRAMAS O SOFTWARES PARA EL DISEÑO, PATRONAJE Y
ESCALADO ................................................................................................... 36
XIII
1.13.1 Software de Diseño ......................................................................... 36
1.13.2 CORELDRAW ................................................................................. 37
1.13.3 Software para Patronaje y Escaldo ................................................. 40
1.14 SOFTWARE GERBER ......................................................................... 42
1.14.1 Áreas del Accumark ........................................................................ 42
1.15 LA PRODUCCIÓN ................................................................................. 46
1.15.1 Tipos de Producción ........................................................................ 46
1.15.2 Elementos de la Producción. .......................................................... 47
1.15.3 Principios Básicos de Producción................................................... 47
1.15.4 Métodos de Producción Industrial ................................................... 48
1.15.5 Proceso de elaboración de un jeans ............................................... 49
1.16 CONTROL DE CALIDAD ....................................................................... 50
1.16.1 Elementos Estratégicos ................................................................... 50
1.17 OFICINAS DE SERVICIOS DE DISEÑO Y MOLDERIA ........................ 53
Capitulo II .......................................................................................................... 56
2 ESTUDIO DE MERCADO .......................................................................... 56
2.1 DEFINICIÓN ............................................................................................ 56
2.2 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO ............................................................. 57
XIV
2.2.1 Delimitación Geográfica .................................................................... 57
2.2.2 Características de la Población ........................................................ 58
2.3 APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y ANÁLISIS
DE LOS RESULTADOS. ............................................................................... 59
2.3.1 Pregunta 1 ......................................................................................... 60
2.3.2 Pregunta 2 ......................................................................................... 61
2.3.3 Pregunta 3 ......................................................................................... 62
2.3.4 Pregunta 4 ......................................................................................... 63
2.3.5 Pregunta 5 ......................................................................................... 64
2.3.6 Pregunta 6 ......................................................................................... 65
2.3.7 Pregunta 7 ......................................................................................... 66
2.3.8 Pregunta 8 ......................................................................................... 67
2.3.9 Pregunta 9 ......................................................................................... 68
2.3.10 Pregunta 10 ..................................................................................... 69
2.3.11 Pregunta 11 ..................................................................................... 70
Capitulo III ......................................................................................................... 73
3.1 PROPUESTA DE UN DEPARTAMENTO DE ASESORÍA TÉCNICA EN
DISEÑO Y MOLDAJE PARA PRENDAS EN DENIM SITUADO EN EL
SECTOR DE LA GATAZO SUR DE LA CIUDAD DE QUITO. ....................... 73
XV
3.2 ANALISIS DEL FODA ............................................................................. 75
3.2.1 Fortalezas .......................................................................................... 75
3.2.2 Oportunidades ................................................................................... 75
3.2.3 Debilidades ........................................................................................ 76
3.2.4 Amenazas ......................................................................................... 76
3.2.5 Visión ................................................................................................. 76
3.2.6 Misión ................................................................................................ 77
3.2.7 Objetivos ........................................................................................... 77
3.3 IMAGEN CORPORATIVA ....................................................................... 77
3.3.1 Logotipo ............................................................................................ 78
3.3.2 Tipos De Logotipos............................................................................ 78
3.3.3 Especificaciones Para El Uso De Logotipo ................................... 80
3.3.4 Aplicación En Papelería .................................................................... 81
3.4 ASPECTOS LEGALES ........................................................................... 82
3.4.1 Sri-Ruc .............................................................................................. 82
3.4.2 Registro De Marca............................................................................. 83
3.5 PAPELERÍA DE LA OFICINA DE ASESORÍA TÉCNICA DE DISEÑO Y
MOLDAJE ...................................................................................................... 85
XVI
3.5.1 Tarjeta De Presentación .................................................................... 85
3.5.2 Logo Empresarial .......................................................................... 85
3.5.3 Hoja Membretada .............................................................................. 86
3.5.4 Factura .............................................................................................. 87
3.6 SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE ASESORIA TECNICA DE
DISEÑO ......................................................................................................... 88
3.7 LOCALIZACIÓN DEL DEPATAMNETO .................................................. 89
3.8 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO ............................................................. 89
3.8.1 Plano De La Oficina ........................................................................... 90
3.8.2 Distribución Del Departamento De Asesoría Técnica ........................ 91
3.8.3 Área De Diseño ................................................................................. 92
3.8.4 Sala De Star ...................................................................................... 93
3.9 INFRAESTRUCTURA ............................................................................ 94
3.9.1 Organización ..................................................................................... 94
3.9.2 Organigrama Posicional .................................................................. 95
3.9.3 Organigrama Funcional Del Personal ................................................ 96
3.10 PROCESO PRODUCTIVO .................................................................... 97
3.11 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO .................................................. 98
XVII
3.11.1 Diseño ............................................................................................. 98
3.11.2 Dibujo Plano .................................................................................... 98
3.11.3 Patronaje ......................................................................................... 99
3.12 SIMBOLOGÍA ...................................................................................... 100
3.13 FICHAS A UTILIZAR PARA EL DESARROLLO DE LOS DISEÑOS... 101
3.13.1 Ficha Técnica De Diseño .............................................................. 101
3.13.2 Ficha Tecnica De Materiales ......................................................... 102
3.13.3 Ficha Tecnica De Procesos De Produccion .................................. 103
3.13.4 Ficha Técnica De Medidas ............................................................ 104
3.13.5 Ficha Tecnica De Patronaje .......................................................... 105
3.14 EQUIPAMIENTO, FINANCIAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD ............... 106
3.14.1 Software ........................................................................................ 106
3.14.2 Equipos De Oficina ........................................................................ 106
3.14.3 Muebles Y Enseres ....................................................................... 107
3.14.4 Activos Fijos Intangibles ................................................................ 107
3.14.5 Presupuesto Para El Área De Diseño ........................................... 108
3.14.6 Financiamiento .............................................................................. 109
3.14.7 Productividad ................................................................................. 111
XVIII
3.14.8 Tabla De Recursos Humanos ....................................................... 112
3.14.9 Estado De Resultados ................................................................... 112
3.15 DESARROLLO DE LA PROPUESTA .................................................. 114
3.15.1 Proceso Estilístico ......................................................................... 114
3.15.1.2 Colección De Jeans .................................................................... 115
3.15.1.3 Ficha Técnica De Diseño ........................................................... 116
3.15.1.4 Ficha Técnica De Dibujo Plano .................................................. 117
3.15.1.5 Ficha Técnica De Dibujo Plano ................................................ 118
CAPITULO IV .................................................................................................. 121
4.1 CONCLUSIONES .................................................................................. 121
4.2 RECOMENDACIONES .......................................................................... 123
4.3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................... 124
XIX
TABLA DE IMAGENES
IMAGEN 1 DENIM SERGE ............................................................................................................. 10
IMAGEN 2 DENIM CRUDO ............................................................................................................ 10
IMAGEN 3 DENIM DE ORILLO ....................................................................................................... 11
IMAGEN 4 DENIM ELASTIZADO ..................................................................................................... 11
IMAGEN 5 DENIM POLIÉSTER ....................................................................................................... 12
IMAGEN 6 DENIM RAMIE .............................................................................................................. 12
IMAGEN 7 BULL DENIM ................................................................................................................ 13
IMAGEN 8 DENIM ORGÁNICO ....................................................................................................... 13
IMAGEN 9 MAQUINA DE PROCESO ................................................................................................ 16
IMAGEN 10 PROCESO DESGASTADO ............................................................................................. 17
IMAGEN 11 PROCESO ENZIMÁTICO ................................................................................................ 18
IMAGEN 12 PROCESO STHONES ................................................................................................... 18
IMAGEN 13 PROCESO OXIDATIVO ................................................................................................. 19
IMAGEN 14 PROCESO ROTURAS ................................................................................................... 20
IMAGEN 15 PROCESO ARRUGADO ................................................................................................. 20
IMAGEN 16 BIGOTES .................................................................................................................... 21
IMAGEN 17 ESMERILADO .............................................................................................................. 21
IMAGEN 18 NEVADO ...................................................................................................................... 22
IMAGEN 19 SOBRE TEÑIDOS .......................................................................................................... 22
IMAGEN 20 UNIVERSO JEANS WEAR ............................................................................................... 26
IMAGEN 21 PARTES DE JEANS ....................................................................................................... 31
IMAGEN 22 PARTES DE JEANS ........................................................................................................ 31
IMAGEN 23 ESCAL ADO DIFERENCIADO .......................................................................................... 34
IMAGEN 24 ESCALADO PROPORCIONAL .......................................................................................... 34
XX
IMAGEN 25 ESCALADO CÉNTRICO ................................................................................................. 35
IMAGEN 26 ESCALDO LATERAL ...................................................................................................... 35
IMAGEN 27 HERRAMIENTA RELLENO INTERACTIVO ......................................................................... 37
IMAGEN 28 VECTORIZACIÓN AUTOMÁTICA COLORES INCORPORADOS ............................................... 38
IMAGEN 29 EJECUCIÓN MACROS VBA ............................................................................................ 39
IMAGEN 30 MACROS EN CORELDRAW ........................................................................................... 40
IMAGEN 31 ESTACIÓN DE GESTIÓN DE TRABAJO............................................................................. 43
IMAGEN 32 DISEÑO DE PATRONES................................................................................................. 43
IMAGEN 33 ELABORACIÓN DE MARCADAS ...................................................................................... 44
IMAGEN 34 TABLA DIGITALIZADORA .............................................................................................. 44
IMAGEN 35 EL PLOTTER ............................................................................................................. 45
IMAGEN 36 PROCESO DE ELABORACIÓN DEL JEANS ...................................................................... 49
IMAGEN 37 TARJETA DE PRESENTACIÓN ....................................................................................... 85
IMAGEN 38 LOGO EMPRESARIAL .................................................................................................. 85
IMAGEN 39 HOJA MEMBRETADA .................................................................................................. 86
IMAGEN 40 FACTURA .................................................................................................................. 87
IMAGEN 41 PLANO DEPARTAMENTO DE DISEÑO ............................................................................ 90
IMAGEN 42 DISTRIBUCIÓN DE DISEÑO .......................................................................................... 91
IMAGEN 43 ÁREA DE DISEÑO ....................................................................................................... 92
IMAGEN 44 SALA DE ESTAR ......................................................................................................... 93
IMAGEN 45 COLLAGE DE COLECCIÓN ........................................................................................ 114
IMAGEN 46 COLECCIÓN DE PROPUESTA .................................................................................... 115
XXI
TABLAS
TABLA 1 PREGUNTA 1 .................................................................................................................... 60
TABLA 2 PREGUNTA 2 ................................................................................................................... 61
TABLA 3 PREGUNTA 3 .................................................................................................................. 62
TABLA 4 PREGUNTA 4 .................................................................................................................. 63
TABLA 5 PREGUNTA 5 .................................................................................................................. 64
TABLA 6 PREGUNTA 6 .................................................................................................................. 65
TABLA 7 PREGUNTA 7 .................................................................................................................. 66
TABLA 8 PREGUNTA 8 .................................................................................................................. 67
TABLA 9 PREGUNTA 9 .................................................................................................................. 68
TABLA 10 PREGUNTA 10 ................................................................................................................ 69
TABLA 11 PREGUNTA 11 ............................................................................................................... 70
TABLA 12 SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO ...................................................................................... 88
TABLA 13 ORGANIGRAMA POSICIONAL ........................................................................................... 95
TABLA 14 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE PERSONAL ....................................................................... 96
TABLA 15 SIMBOLOGÍA ................................................................................................................ 100
TABLA 16 FICHA TÉCNICA DE DISEÑO ........................................................................................... 101
TABLA 17 FICHA TÉCNICA DE MATERIALES .................................................................................... 102
TABLA 18 FICHA TÉCNICA DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN ............................................................ 103
TABLA 19 FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS ......................................................................................... 104
TABLA 20 FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE ..................................................................................... 105
TABLA 21 PRESUPUESTO EQUIPAMIENTO ..................................................................................... 108
TABLA 22 INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO .................................................................................. 109
TABLA 23 CONDICIONES DE PRÉSTAMO ........................................................................................ 110
TABLA 24 PROYECCIÓN DE INGRESOS .......................................................................................... 111
XXII
TABLA 25 TABLA RECURSOS HUMANOS .......................................................................................... 112
TABLA 26 ESTADO DE RESULTADOS .............................................................................................. 113
TABLA 27 FICHA TÉCNICA DE DISEÑO ............................................................................................ 116
TABLA 28 FICHA TÉCNICA DE DIBUJO PLANO .................................................................................. 117
TABLA 29 FICHA TÉCNICA DE DIBUJO PLANO .................................................................................. 118
TABLA 30 FICHA TÉCNICA DE MATERIALES ..................................................................................... 119
TABLA 31 FICHA TÉCNICA DE MOLDERIA ....................................................................................... 120
XXIII
INTRODUCCIÓN
En el ecuador en los últimos años las personas, le dan más importancia a la
manera que se lleva el vestuario, toman en cuenta la moda y las diferentes
tendencias, son más perceptibles a los cambios que conlleva cada temporada,
se ve más diversidad en las prendas de vestir. El jeans wear no se queda atrás
se puede observar, nuevos móldelos, colores, texturas, aplicación de diferentes
técnicas de lavado, etc.
Por esta razón hay incremento en la industria del vestuario, naciendo nuevas
microempresas las que se dedican a la confección de prendas en denim, ya que
el consumo es mayor a temporadas atrás.
Pero estas microempresas por la falta de información sobre moda, tendencias,
tecnología, moldaje, fichas, materiales e insumos, se ven afectadas de manera
negativa y no les permite progresar y se mantienen estancadas.
Por medio de un previo análisis de mercado se puede delimitar las empresas
que se dedican a la producción de prendas en denim, el perfil que manejan,
cuales son los productos que realizan, y el target al que se dirigen.
También se puede visualizar las falencias que tienen en las áreas de diseño y
moldaje, abriendo una brecha de necesidades, que no logran cubrir.
Tomando en consideración las falencias y necesidades de las microempresas y
talleres de confección, es factible un departamento de asesoría técnica en
diseño y moldaje para prendas en denim, que cuente con la experiencia,
XXIV
tecnología e instalaciones adecuadas, para dar un servicio de calidad y cubra
las necesidades de las microempresas y talleres de producción de prendas en
denim.
Este proyecto está enfocado en dar servicios técnicos de diseño y moldaje, para
el mejoramiento de las prendas de vestir que son confeccionadas en denim,
tomando en cuenta los tendencias, colores, procesos de lavandería, texturas,
materiales, que estén dentro de la moda, esto ayudara al progresos de las
microempresas y talleres que estén en la industria de confección.
XXV
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Con el amplio mercado de confección que existe en el sector Sur de la ciudad
de Quito, se evidencia micro empresas y talleres que se dedican a la
producción de prendas en denim, estas microempresas realizan su trabajo de
manera artesanal, carecen de conocimiento profundo del manejo de la tela y los
beneficios que tiene este tejido, desconocimiento de la moda actual, tendencias,
patronaje industrial, materiales, e insumos, los nuevos softwares de diseño.
El alto costo que implica el estructurar un departamento de diseño de modas,
con la tecnología adecuada, obligado a los microempresarios a adecuarse a
realizar la producción de manera artesanal.
Con las necesidades que se evidencia en las microempresas y talleres, se
propone el crear un departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje para
prendas en denim, que estará situado en el sector de la gatazo sur de la ciudad
de Quito. Porque en este sector no existe ninguna oficina de diseño que de este
tipo de servicios.
Por la falta de oficinas de servicios en este sector de quito los microempresarios
deben buscar y transportarse al sector norte, donde existen oficinas de diseño.
Las oficinas que se encuentran en el sector norte son:
CAPEIPE
Francisco Monga
XXVI
Estas empresas dan servicios de mordería, digitalizado, plotter, hacen todo tipo
de mordería, pero no son especializadas en denim, esta área es compleja por
el procesos de lavandería y los encogimientos de tela, también hay talleres que
se dedican a la producción de diferentes líneas de prendas de vestir, por lo cual
se podría dar servicios.
OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Propuesta de un departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje para
prendas en denim, que estará ubicado en el sector de la Gatazo sur de la
ciudad de Quito, con la finalidad de brindar servicios técnicos para el desarrollo
de productos moda.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Identificar cuantas empresas y micro empresas están interesados en
este servicio y por qué.
2. Investigar cuantas empresas dan este servicio y en qué sector están
ubicados.
3. Aplicar el sistema de moldaje digital.
4. Evidenciar las necesidades de las empresas y micro empresas.
5. Realizar un plan piloto de la propuesta.
XXVII
2.3 PREGUNTAS DE INVESTIGACION
1. ¿Qué empresas y micro empresas requieren del servicio técnico de
diseño?
2. ¿Cuál es la organización de las empresas?
3. ¿Cuáles son los métodos que se debe utilizar en el patronaje del índigo?
4. ¿Qué conocimiento tienen del índigo?
5. ¿Qué procesos se puede realizar en el índigo?
6. ¿Cuáles son las dificultades que tienen con este tejido?
7. ¿Cuántas empresas dan este servicio técnico?
8. ¿Cómo realizar el plan piloto en las empresas?
XXVIII
JUSTIFICACIÒN
El Ecuador en la actualidad está encaminado en el desarrollo económico y
social, esto se evidencia en nuevas áreas tecnológicas, sistemas y más
recursos para el mejoramiento de la economía del país, pero dentro del campo
de producción textil existe muy poca ayuda a nivel país. Pérez (2009) afirma
“Desde finales del siglo XX los países especialmente latinos han tenido que
enfrentarse a una economía totalmente globalizada en donde tuvieron que
fortalecer sus industrias y hacerlas más competitivas para poder enfrentarse a
una fuerte competencia del resto de países y así mantener estable la economía
del país” (p.8). En la actualidad se considera a la moda como una industria
potencial de desarrollo y como un aporte económico para el País, es por ello
que un departamento de diseño es de vital importancia para sean competitivas
las empresas.
Armendáris (2011) “En el Ecuador no relacionan a la moda como parte de la
Industria de confecciones y textiles porque está marginada, lo contrario de otros
países como Colombia y Perú que trabajan con la moda como parte de la
Industria”. En el Ecuador esta industria sigue avanzando a paso lento para
llegar a nivel de estos países, y con el tiempo tener el nivel de países como
Italia, París.
Para llegar a obtener el crecimiento que necesita la industria de confección y
producción, se requiere la reestructuración de la organización de las empresas,
XXIX
las que deben tomar en cuenta al departamento diseño como parte fundamental
de la misma, por lo que se propone la creación de un departamento de diseño y
moldaje para prendas en denim, este proyecto, se lo realizará para satisfacer la
necesidad de las micro y grandes empresas, que desconocen el manejo del
índigo, sus diferentes procesos y la manipulación de los mismos, con esto se
lograra el mejoramiento de las prendas, con la finalidad de dar un mejor
producto a los clientes.
MARCO TEÓRICO
“Gestión de diseño industrial” en este texto se puede ver los inicios, la evolución
e industrialización para las empresas por lo que se tomara en cuenta como
referencia para realizar este trabajo.
“Manuales de mordería corte y confección” indica paso a paso como realizar
mordería de prendas básicas, despiece y escalado de cada una esto servirá
como guía para las diferentes prendas que presentaran.
Cineantroprometría, libro que estudia el cuerpo humano y detalla la posición
correcta para la toma de medidas.
XXX
MARCO CONCEPTUAL
Industrialización.- Acción y efecto de industrializar, hablar de moda a nivel
industrial
Free Lance.- Se aplica a quien trabaja independientemente por este sistema en
otras actividades, trabajo fuera de una empresa o industria.
Digitalizar.- Introducir datos de forma digital
Patrón.- Modelo que sirve de base para sacar algo similar, guía base para hacer
una prenda.
Diseño.- Descripción o bosquejo de alguna cosa, proyecto original de un objeto
o de una idea.
Trazo.- Delineación con la que se realiza un diseño, esquema de un boceto.
Escalado.- Aumentar o disminuir el valor de crecimiento que existe entre talla y
talla de un patrón.
Denim.- nombre masculino Tejido de algodón muy resistente que se emplea en
la confección de pantalones vaqueros y otras prendas y accesorios.
Índigo.- Pasta colorante de color azul oscuro y violeta que se extrae de los tallos
y hojas de este arbusto.
sinónimos: añil
Asesoría.- "lleva muchos años dedicándose a la asesoría"
XXXI
NATURALEZA DE LA INVESTIGACIÓN
Se utilizará una metodología exploratoria, descriptiva
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Tipos De Investigación
Investigación Exploratoria
“Los estudios exploratorios Según Hernández, Fernández, Baptista, (1991) se
efectúan, normalmente, cuando el objetivo es examinar un tema o problema de
investigación poco estudiado, es decir, cuando se ha revisado y reveló que
únicamente hay guías no investigadas” (p.59). Con lo expuesto se pretende
analizar, investigar las necesidades de los talleres, microempresas, dedicadas a
la confección y producción de prendas en denim, con la finalidad de ofrecer un
mejor servicio.
Investigación Descriptiva
“Es necesario hacer notar que la investigación descriptiva según Hernández,
Fernández, Baptista, (1991) mide de manera individual los conceptos o
variables con los que tiene que ver. Busca especificar las propiedades
importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que
sea sometido a análisis” (p.61). Este tipo de investigación nos ofrece una
XXXII
información detallada de cada empresa a la que se dirigirá la investigación
estableciendo así con claridad el requerimiento para bridar el servicio.
Métodos
Método Deductivo
Este método según Cegarra (2012) afirma “Es el camino lógico para buscar la
solución a los problemas que nos planteamos. Consiste en emitir hipótesis
acerca de las posibles soluciones a los problemas expuestos”. (p.82).
Este método se utilizara para recoger datos, información, con la que se llegara
a conclusiones acertadas que ayudara para el funcionamiento de la oficina de
diseño.
Se tomara en consideración técnicas y fuentes de la investigación para la
recopilación de datos.
Método Empírico
El método emperico permite observar la realidad directa de los fenómenos,
objetos, procesos, los que poseen cualidades que se definen y se puede
distinguir. Landeu (2007) afirma: “El método empírico está relacionado con
ideas, por descripciones de trabajos, costumbres hábitos, y la comprensión de
colectividad en el que se desenvuelve el ser humano”. (p.11).
Al adaptar este método se puede identificar las necesidades del cliente, esto se
puede hacer por medio de las entrevistas y sugerencias que aporten.
Método de Observación (entrevistas)
XXXIII
“La observación directa ofrece al evaluador un conocimiento básico de lo que
está pasando y puede ser flexible y receptiva respecto a la situación”. (Guerra,
2007, p.108). Este método ayudara a medir y evaluar las necesidades de las
empresas mediante preguntas en base de objetivos de la investigación.
POBLACIÓN Y MUESTRA
Para identificar la población se tomara en cuenta el sector de la Gatazo sur de
la ciudad de Quito, donde se encuentra un nicho de clientes que están
desarrollándose en la producción y confección de prendas en denim,
microempresas y talleres, que trabajan en forma empírica y manual. Tomando
así como población un total de 15 microempresas y talleres que son los más
destacados y conocidos del sector. Estas microempresas se encuentran dentro
del distrito sur de la Ciudad de Quito. Lo que permitirá trabajar con un nivel de
confianza del 95% y un margen de error del 5% con un universo total de 15
microempresas y talleres.
Se realizara las encuestas a la cantidad de talleres ya mencionados.
XXXIV
HIPÓTESIS
Al momento de proponer un departamento de asesoría técnica en diseño y
moldaje para prendas denim, lo que se busca es que esta oficina pueda dar
servicios computarizados, de diseño, mordería, digitalizado, plotter, entre otros
servicios, siempre tratando de ir a la par con la tecnología, a empresas que
están emprendiendo su desarrollo en el área de confección y producción de
prendas en denim, proponiendo así una nueva visualización de estas
microempresas asía lo que es un servicio de diseño de modas y la importancia
de contar con un diseñador dentro da cada microempresa y taller.
Con esto lo que se quiere alcázar como finalidad de un servicio de diseño y
moldaje es que cada microempresa y taller, pueda producir prendas con
características de calidad que estén dentro de las expectativas de los clientes.
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1
CAPITULO I
1.1 DEPARTAMENTO DE ASESORÍA TÉCNICA
La asesoría es una actividad, mediante la cual se brinda apoyo necesario a las
personas o empresas, que así lo requieren, para que puedan desarrollar
diferentes actividades, con esto lo que se busca es mejorar medios de recursos
técnicos con lo que puede contar la empresa. A través del trabajo que la
asesoría brinde, lograr la comprensión de diferentes situaciones en las cuales
se halla la persona o empresa que solicite la asesoría.
El motivo de creación de la asesoría ha sido precisamente es de ayudar a las
personas en aquello en lo que presentan dificultades o en aquello que siempre
ha constituido para ellos un problema.
Para esto el asesor, tal como se denomina al individuo encargado de la
asesoría, siempre deberá ser un profesional de la materia a tratar.
Existen diferentes tipos de asesoría,
Asesoría jurídica.
Asesoría administrativa
Asesoría de tipo contable,
Asesoría informática
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2
Asesoría educativa,
Y otros de los usos de la palabra nos permiten referirnos al oficio del asesor y a
la oficina del asesor.
La propuesta de un departamento de asesoría técnica en diseño y moldaje para
prendas denim, se lo realizara para brindar apoyo a las empresas,
microempresas, talleres de confección de prendas en denim, con el servicio de
diseño y moldaje, con la debida experiencia y profesionalismo, que tiene el
personal que va estar encargado del departamento, el cual se apoyara en los
nuevos softwares y tecnología que está dentro de la industria de diseño.
1.2 DISEÑO
“Del italiano (disegno), la palabra diseño se refiere a un boceto, bosquejo o
esquema que se realiza, mentalmente o en un soporte material, antes de
concretar la producción de algo”. (Richard, 2007). Este término se emplea para
identificar a la apariencia de algunos productos, los mismos que están
conformados con líneas, formas y funcionalidades, que ayuda a dar estructura
a un objeto determinado. El diseño forma parte esencial en el área de las artes,
la arquitectura, la ingeniería y otras disciplinas.
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3
Las personas que trabajan en esta área son llamados diseñadores estas son
personas creativas en diversos ámbitos y áreas, la mayor parte como ya se
menciona están dentro de la moda.
1.3 LA MODA
La moda es un universo de glamour y de ilusión, por largo tiempo la moda se ha
ido imponiendo, en cada época, con cada vestimenta, color, forma, las mismas
que son distadas por diseñadores que imponen un estilo, tendencias, los que
son adoptados por una gran parte de la sociedad, la moda se asocia a la
vestimenta en mayor parte, accesorios, etc.
Esto es un dispositivo que puede en muchas ocasiones puede servir como
formato para las elecciones de las personas ya que, por una especie de presión
social, indica o guía a la gente qué debe consumir, utilizar o hacer. (Press,
2013) Dice “La moda se convierte en un hábito repetitivo que identifica a un
sujeto o a un grupo de individuos.”
Esto es reflejarse en ciertos aspectos visibles, ropa, peinados, etc., pero
también en modos de actuar y comportamientos, escuchar un estilo de música,
acudir a un cierto restaurante, ir de vacaciones a determinado destino.
Por lo que, es frecuente que se empleen de manera habitual expresiones dentro
del ámbito social, como estar de moda o ir a la moda entre otros.
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1.4 TENDENCIAS
Las tendencias de moda son utilizadas por los profesionales de la moda
llamando de esta manera, al patrón o forma en que se manifiesta el vestuario,
zapatos, accesorios, peinados, etc. A nivel global es entendida por sociólogos,
psicólogos, publicistas, diseñadores, los que deben poseer un buen
conocimiento de la actualidad de la política, y de las economías globales y del
efecto que esta provoca en el consumidor. El sector de la predicción de
tendencias de moda se desarrolló en los años 1960 impulsado por la evolución
de la comunicación de masas, en la actualidad esta misma comunicación ha
contribuido para que el sector de las tendencias este prepara para las nuevas
temporadas con mucha anticipación es decir que los productos de que involucre
fibras y tejidos deben ser empezados a desarrollarse por lo menos con 2 años
de anticipación,
A parte las tendencias tienen algunos factores que ayudan a definir estos son:
- El color: puede ser el protagonista de un diseñador y de allí trasladarse
a las denominadas firmas lowcost e inclusive a la calle.
- Los materiales y las texturas: estas son de mucha importancia ya que
muchas veces son utilizados reiteradamente entre algunos diseñadores
y, luego cobran importancia en el mercado.
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- La forma o silueta: este es un exponente imponente e importante, ya
que en cada época las tendencias marcan cintura cadera largos etc.
(Wilson, 2005)
1.5 HISTORIA DEL JEANS
1.5.1 Introducción
Los jeans fueron inventados a finales de los años 1800, pero a pesar de todo el
tiempo que ha transcurrido los vaqueros han resistido la prueba del tiempo y la
constancia de las tendencias para continuar siendo hoy en día una parte
importante de la vida, desde sus inicios los vaqueros han recorrido por el tiempo
desde las minas hasta las pasarelas, traspasando los límites de clase, edad y
nacionalidad.
El jean comenzó siendo un pantalón rústico y durable inventado
por Levi Strauss, para los mineros de California como la primera prenda hecha
con denim en Estados Unidos. Desde finales del siglo XIX se ha utilizado como
sinónimo de ropa de trabajo pero el nombre jeans no se empezó a utilizar
extensamente hasta el 1920. El jean como género dejó de estar confinado
únicamente al pantalón cinco bolsillos, eso se debe a que su comercialización
es uno de los negocios más rentables dentro del mundo textil. (LV Luo, 2007)
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1.5.2 El Índigo
El índigo es uno de los tintes más antiguos usados en tintura textil. Existen
evidencias que indican que se ha usado como tintura en civilizaciones antiguas
de la Mesopotamia y en sitios como Egipto, Grecia, Roma y en Perú. Pero fue
en la India en donde todo nació. De hecho, la palabra griega para tintura,
“indikon”, viene de índigo (en latín era “indicum”). El colorante índigo era
extraído de una un variedad de plantas, las del género Indigofera, que también
estaban presentes en América.
En 1883 el químico alemán Adolf von Baeyer logró la primera síntesis de índigo
artificial, un hallazgo que le valió el Nobel en 1905. El método era muy complejo
como para reemplazar al índigo natural, pero una década después el suizo Karl
Heumann consiguió la síntesis adecuada para uso industrial. Uno de los
nombres que recibió por entonces el índigo artificial fue “azul de Prusia”
El colorante no pudo haber llegado en mejor momento: la revolución industrial
estaba cambiando el mundo textil y se necesitaban formas de teñir grandes
cantidades de productos. Fue este químico el que eligió Loeb Strauss (pista:
después se cambió el nombre a Levi) para sus pantalones baratos de denim
que muchos mineros compraron y que hoy son los jeans azules. (Yoshiko,
2008)
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1.5.3 El Añil
El tinte es extraído de una planta llamado añil o índigo, es un arbusto de 1 a 2
metros de altura, de tallo erguido con hojas simples, sus flores son rosadas o
amarillentas, la planta es nativa de Oaxaca, crese en climas templados, cálidos
y suelos pobres de materia orgánica. El añil flora o azul índigo es considerado
como el rey de los colorantes, se ha usado en casi todo el mundo y no se puede
separar de los textiles
Índigo, es el nombre usado para designar el color, usado como tinte azul, fue el
tinte más utilizado en Europa junto con los purpuras y escarlatas.
En América se extraía el tinte azul de diversas especies de plantas del genero
indigofera y se usaba normalmente para teñir túnicas y ropajes de esa época.
(Yoshiko, 2008)
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1.6 DENIM
“Denim” nace en el siglo XVII de “serge de Nimes”. En ese entonces las telas
se denominaban según su ubicación geográfica, Nimes, Francia. Fue en 1853
cuando un comerciante alemán radicado en San Francisco, Levi Strauss,
popularizó el tejido. En plena “fiebre del oro”, descubrió que los mineros de la
zona preferían dormir a la intemperie, lo que generaba un problema en sus
pantalones y ropas de trabajo. La rudeza de la labor y las pepitas y
herramientas que debían cargar para descender sobre las grandes minas, hacía
que sus trajes no soportaran el peso que debían cargar. Strauss idea de
confeccionar y comercializar unos pantalones con el tejido de las lonas para los
mineros. El resultado fue un gran overol ceñido en la cintura, con grandes
bolsillos por delante y por detrás, práctico y resistente para el sostén de los
materiales mineros.
A fines del siglo XVIII, el denim empezó a producirse en pequeña escala en el
Oeste de los Estados Unidos, donde poco a poco las prendas de este material
fueron transformándose en el vestuario típico de los cowboys. Más tarde, en los
años ’30 del siglo XX, cuando el Lejano Oeste atrapó la imaginación de los
americanos.
Dos décadas después, en los ’50, y ya pasada la Segunda Guerra Mundial, el
denim ya no fue sólo materia prima para la ropa de trabajo. Se lo empezó a ver
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como símbolo y parte de las actividades recreativas de los prósperos Estados
Unidos de la posguerra.
Fue entonces que el denim se expandió por el resto del continente, Europa y
Asia. El cine y la televisión de esos años resultaron fundamentales para
posicionarlo como marca de la rebeldía juvenil. Así, el uso del jean fue pasando
de las tareas laborales de los adultos al tiempo libre de los jóvenes y
adolescentes.
Durante la década del ’60, los fuertes movimientos juveniles extendidos en todo
el mundo tales como el hippismo, la vanguardia estética e intelectual o la
política universitaria de izquierda dieron un nuevo status al cuestionamiento a la
autoridad y las ansias de cambio social. El denim se mantuvo al lado de estos
vientos de cambio y reforzó su asociación con lo nuevo, contestatario y
liberador.
Si bien denim y jean originalmente se refieren a dos materiales diferentes (el
denim se compone de un hilo de color y uno blanco, en tanto que el jean lleva
dos hilos del mismo color), con el paso del tiempo ambas palabras fueron
unificadas. En los años setenta, los jeans vaqueros se popularizaron hasta el
punto de que la mezclilla azul comenzó a usarse en prendas de alta costura.
Esto fue posible gracias a la utilización de enzimas como catalizadores en el
proceso de fabricación, lo que le ha dado una flexibilidad que no tiene el tejido
original y que permite su uso en todo tipo de vestidos y accesorios, incluso
bikinis
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Hoy, el denim o jean es reconocido incluso por las casas más prestigiosas de
alta costura y por los representantes top de la moda internacional, es un tejido
resistente, durable y cómodo al mismo tiempo. (LV Luo, 2007)
1.6.1 Clasificación del Denim
- 1.6.1.1 Denim de Algodón Serge
El denim de serge es el denim tradicional.
Está hecho con 100% de algodón serge.
Este tipo de tela tiene un patrón diagonal y
es bien conocida por su densidad y
resistencia. El dénim generalmente se
mezcla con otros tejidos.
- 1.6.1.2 Denim Crudo
El denim crudo es sin color, no se ve gastado, es
duro y muy resistente. Se lo puede tinturar
cuando más lo usan, más se ablanda y su color
se desvanece.
Imagen 1 Denim Serge Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
Imagen 2 Denim Crudo Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
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- 1.6.1.3 Denim de Orillo (Selvage)
El denim de orillo tiene bordes suaves y un
tejido ajustado. Este tipo de tela es más
costosa que los otros tipos de denim y se
fabrica en telares antiguos, por lo que
requiere de más tiempo de fabricación.
- 1.6.1.4 Denim Elastizado
El denim elastizado es el más cómodo. Es
muy similar al tradicional, pero tiene
spandex. Como no es rígido, se estira y
puede moverse con más libertad que con
otros tipos de dénim.
Imagen 3 Denim de Orillo Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
Imagen 4 Denim Elastizado Fuente: ww.fibraltex.com Autor: Fibraltex
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- 1.6.1.5 Denim de Poliéster
El denim más formal es el de poliéster. Este es
fácil de lavar, es liviano y muy resistente a las
arrugas. Es el tipo de tela apropiada para
elaborar ropa casual.
- 1.6.1.6 Denim de Ramio (Ramie)
El denim de ramio es resistente a las
bacterias y al moho. A menudo se mezcla
con otras telas como el algodón, el poliéster
y el spandex. Al mezclarse con otras telas,
el denim de ramio se vuelve resistente a las
arrugas. Este tipo de denim mantiene su
forma y no se encoge cuando se lava.
Imagen 5 Denim Poliéster Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
Imagen 6 Denim Ramie Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
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- 1.6.1.7 Bull Denim
Este Tipo De Denim Es Fabricado Con
Algodón 100% Es Pesada Y Generalmente
No Contiene Procesos De Lavado Ni
Desgaste, Es Muy Durable Y Rígida.
- 1.6.1.8 Denim Orgánico
Se fabrica con algodón 100 por ciento orgánico
y está pensado como producto ecológico útil
para ayudar a salvar la tierra. Si el consumo de
algodón y el uso de pesticidas siguen
incrementándose, puede dañar al planeta de
manera irreversible. Cuando se produce denim
orgánico, se excluye del todo el uso de
químicos. Estos se reemplazan con opciones naturales como el almidón de
papa. (Fibraltex, 2009).
Imagen 7 Bull Denim Fuente: www.fibraltex.com
Autor: Fibraltex
Imagen 8 Denim Orgánico Fuente: www.fibraltex.com Autor: Fibraltex
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1.7 LA MEZCLILLA
El tejido denominado mezclilla o denim es empleado para la confección de ropa
de trabajo. Aparece en la vestimenta de los obreros, se pueden ver pantalones,
chaquetas y chalecos hechos de tela de Nimes, teñida con azul sombrío, se
volvió un centro industrial textil basado en el algodón, que dio nombre al denim
(o tejido ‘de Nimes’).
Esta tela de lona comenzó a hacerse popular debido a su resistencia y
durabilidad, ya que en sus comienzos era empleada para la realización de velas
para barcos, tiendas de campaña, toldos y lonas. (LV Luo, 2007)
1.7.1 Ventajas de la Mezclilla
Resistente al uso interno
Larga duración
Fresco, absorbente , conserva la temperatura corporal
No se arruga con facilidad
Se utiliza en cualquier época del año
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1.8 PROCESOS DE LAVADO DEL DENIM
Los procesos de lavandería son métodos empleados por la lavandería para
obtener diversos efectos en la prenda y conferirle las características necesarias
para ser usada.
Los procesos tienen como fin darle diferentes cualidades a la prenda,
dependiendo de la apariencia que cada cliente requiere.
Diferenciación
Personalización
Versatilidad
Mejor aspecto visual, mejor tacto y estabilidad dimensional.
1.8.1 Proceso de Preparación
Todos estos procesos se realizan sobre aquellas prendas confeccionadas en
denim sin procesar, es decir tal cual sale de la producción. Los aceites y
encolantes que posee la tela es necesario quitarlos para lograr humectación de
las prendas en los procesos sucesivos.
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1.8.1.1 Desencolado y Desengomado
Estos procesos se realizan en tejidos de
calada para eliminar la goma de la
urdimbre. El desengome se lo realiza
para eliminar las impurezas más
externas. Con esto se busca una buena
humectación, un mejor descrude, mejor
tintura y un mejor acabado.
.El proceso de desencolado oxidante se
utiliza para eliminar gomas sin almidón
que no se disuelven en agua o para eliminar gomas de almidón combinadas
con alcohol de polivinilo. (Sarah, 2010)
En general, para un correcto desencolado y desengomado debe controlarse los
siguientes parámetros:
- pH
- Temperatura
- Tiempo
- Dureza del agua
- Concentración del electrolito
- Selección del tenso activo
- Rotación del rollo (en los sistemas pad batch y pad roll)
Un desengomado o desencolado inadecuado puede ocasionar en el tejido:
Imagen 9 Maquina de Proceso Fuente: Procesos y Colores Autor: Fotografía propia
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- Manchas en el teñido
- Tendencia al efecto moaré
- Menor hidrofilidad
- Menor grado de blanco
- Tacto áspero
1.8.1.2 Procesos de Desgastado (Abrasión)
Son todos los procesos en los que se produce
una remoción del índigo de la tela de denim
para obtener el contraste y producir el efecto
de gastado, Son sustancias que tiene como
finalidad de actuar sobre otros materiales con
diferentes clases de esfuerzo mecánico
triturado, (molienda), corte, pulido. Es de
elevada dureza y se emplea en todo tipo de
procesos, industriales y artesanales, y de
acuerdo al método aplicado, se obtiene diferentes efectos moda.
(Procedimientos, 2011).
Imagen 10 Proceso Desgastado Fuente: Ecua lavados Autor: Ecua lavados
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1.8.1.3 Procesos de Desgastado Enzimático
En este proceso agitan mecánicamente el
tejido celulósico de las prendas de vestir,
con una composición acuosa que contiene
ciertas cantidades de enzimas, capaces
de degradar el tejido y de extraer el o los
tintes del tejido. Así se consigue, de forma
considerable, el aspecto del “lavado a la piedra” tomando así la forma de
degrade de densidad local del color en las arrugas y en las costuras de las
prendas fabricadas con tejidos de celulosa y, en concreto, con tejido de algodón
teñido de color índigo
1.8.1.4 Procesos de Stones Washes
Para realizar este proceso y obtener un aspecto
de envejecimiento, se debe colocar en contacto
una prenda de vestir dentro de un equipo que
contiene piedras pómez cuyo tamaño está entre
25,4 mm a 254 mm y con piedras pómez más
pequeña que se forman por la naturaleza
Imagen 11 Proceso Enzimático Fuente: www. redtextilargentina.com Autor: Red Textil
Imagen 12 Proceso Sthones Fuente: www.industrialtex.com Autor: industrialtex
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abrasiva del proceso. Luego la prenda de vestir se moja y da vueltas en la
máquina con la piedra pómez durante un período de tiempo requerido según el
proceso. El tejido muestras y produce en ciertas áreas la abrasión dando así un
color más claro al igual que en las costuras. Además, la piedra pómez suaviza
el tejido y produce una superficie decolorada similar a la producida por el uso
prolongado del tejido.
Luego las partículas de pómez se deben eliminar de forma manual de las
prendas que han sido procesadas ya que tienden a acumularse y en la lavadora
las piedras pueden provocar daños a los motores eléctricos por sobrecarga,
daños mecánicos en los mecanismos de transporte y en los tambores de
lavado, pueden obstruir los conductos de drenaje de la máquina y pueden
atorar los desgranes y colapsar la red de alcantarillado. (Clarke, 2007)
1.8.1.5 Procesos de Aclarado Oxidativo
En este grupo tenemos a aquellos procesos de
tipo oxidativo que producen un aclarado
generalmente localizado en ciertas áreas de la
prendas, logrando diferentes efectos moda.
Los procesos de aclarado oxidativo, se pueden
agrupar en función del agente oxidante
empleado:
Imagen 13 Proceso Oxidativo Fuente: www.tecnicasindumentaria.com Autor: Silvia Barreto
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- Procesos de aclarado con permanganato.
- Procesos de aclarado con hipoclorito.
- Procesos de aclarado con ozono.
1.8.1.6 Procesos de Roturas en Prendas
Roturas y remiendos: Esta proceso consiste en
agujerear las prendas con elementos punzantes,
haciendo una serie de cortes o roturas de la tela que
según el proceso, así logran distintos efectos moda para
luego repararlas con costuras y parches.
1.8.1.7 Proceso de Arrugado Permanente en Prendas
Este proceso se lleva acabo, en diferentes lugares
de la prenda la tela se arruga en forma localizada
por medio de un equipo, para lograr diferentes
tipos de efectos.
Imagen 14 Proceso Roturas Fuente: www.tecnicasindumentaria.com Autor: Silvia Barreto
Imagen 15 Proceso Arrugado Fuente: Procesos y Colores Autor: Procesos y Colores
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1.8.1.8 Bigotes (Whiskers)
Son decoloraciones que simulan arrugas, y
por lo general se las encuentra en el área de
la entrepierna de los jeans, aunque en
ocasiones pueden aparecer en las rodillas.
1.8.1.9 Esmerilado (Gold Brush)
El efecto de frisado se obtiene mediante la
utilización de un rodillo con púas. Son
rasguños o rotos que se hacen en los
vivos y ruedos de las prendas, hay que
tener en cuenta que luego del esmerilado,
no debe realizarse el lavado enzimático,
ya que se eliminará el frisado.
Imagen 16 Bigotes Fuente: www.tecnicasindumentaria.com Autor: Silvia Barreto
Imagen 17 Esmerilado Fuente: www.intermoda.com Autor: Inter moda
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1.8.1.10 Nevado
Mediante el uso de piedra pómez
embebida en permanganato de potasio
que dentro de la lavadora sin agua, por
los movimientos de la máquina, las
piedras golpean y manchan los jeans.
1.8.1.11 Sobre-Teñidos
Son las tinturas posteriores a los
procesos de desgaste, y se pueden
utilizar ya sea para emparejar
colores o para producir variaciones
tonales.
Imagen 18 Nevado Fuente: http://www.atmjeans.com/lavanderia Autor: Atm Jeans
Imagen 19 Sobre Teñidos Fuente: http://www.atmjeans.com/lavanderia Autor: Atm Jeans
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1.8.1.12 Proceso Final de Lavandería
Luego que las prendas hayan pasado por los procesos requeridos, debe
realizarse ciertas terminaciones a la prenda, con esto se logra una apariencia
(look) deseada, resta determinar si es aceptable su terminación. Si no es así se
le deben aplicar en esta etapa los productos químicos necesarios para llevarla
al aspecto final requerido. Los efectos de terminación normalmente requeridos
son: (Quinteros, 2012)
- Terminación con suavizantes.
- Terminación con resinas sintéticas.
- Terminaciones especiales.
1.9 CATEGORIAS DE LA MODA
En la moda hay tres grandes categorías las que se dividen en:
Casual
Prêt-À-Porter
Alta Moda
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1.9.1 La Categoría Casual.- en esta categoría se encuentra todas las
producciones masificadas que están destinadas a satisfacer necesidades
básicas, en materiales sencillos sin mucho valor agregado por lo que sus
precios son accesibles a masas populares. Son productos cómodos de gran
consumo y compra frecuente. El uso de maquinaria está al 100%.
1.9.2 La Categoría Prêt-À-Porter.- encierra las producciones limitadas por
cada diseño, satisface las necesidades y el gusto de vestir bien, tiene un alto
grado de calidad, diseño, estética e imagen y maneja la exclusividad y mucho
valor agregado. Su producto es de tipo fashion’sgoods de compra menos
frecuente que en la categoría casual. El uso de maquinaria está al 70% y la
elaboración manual al restante 30%.
1.9.3 La Categoría Alta Moda.- Es la concepción suprema de la moda que
realiza producciones únicas por diseño y utiliza materiales de óptima calidad y
acabados de lujo, maneja la imagen al máximo y tiene un elevadísimo valor
agregado. Su método de elaboración es a través del drapping y la confección
manual al 90% y con ayuda de maquinaria al 10% como máximo.
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25
1.10 CLASIFICACIÓN DEL VESTUARIO
La clasificación del vestuario se observa a partir de conjuntos de prendas y
accesorios de vestir que tienen características similares, que se agrupan bajo
mismos conceptos. Los que son utilizados en diferentes ocasiones y son
interpretadas de acuerdo a la sensibilidad de la moda y de cada perfil del
consumidor y su estilo de vida.
El vestuario se sub divide en universos:
- FORMAL
- CASUAL
- CASUAL WEAR
- SPORT WEAR
- JEANS WEAR
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1.10.1 Universo Jeans Wear
En el siglo XX nace, en la cultura norteamericana inmígrate, en principio de este
siglo fue vestuario de los mineros, para el trabajo pesado que realizaban, luego
estas prendas fueron utilizadas por los vaqueros del Oeste Americano. Con
levis nace el mito de los “vaqueros” así nace un clásico que se interpreta y se
renueva al ritmo de las generaciones y de los fenómenos estéticos. En la
década de los 60 se involucra en la cotidianidad como manifestación de
rebeldía, inconformidad, unisex, influencia del cine, efecto de la posguerra de
Vietnam. Se expresa a través del cine, la música. Originalmente es un pantalón
de 5 bolsillos, puede ir acompañado de chaqueta, también están los shorts,
Imagen 20 universo Jeans Wear Fuente: http://www.levi.com.ec Autor: Levi Strauss& Co.
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bermudas. Existen Gran variedad de diseños cosidos con hilo grueso que
contrastan con el color azul, Taches y remates en las costuras. (Jones, 2005)
1.10.2 Estilos de Jeans
Con el paso del tiempo los jeans o vaqueros pueden cubrir desde la cintura,
como puede apenas cubrir las caderas, ser largos, cortos anchos, pitillos , con
diferentes lavados ya dejaron de ser solo azul, ahora tienen tonalidades. Los
estilos de vaqueros son diversos y cambian según las tendencias.
1.10.2.1 Jeans Entubados
Los jeans entubados son pantalones vaqueros de corte ceñido al cuerpo que se
estrechan hasta el final de la pierna. Por desgracia, sólo halagan a las mujeres
delgadas.
1.10.2.2 Jeans Acampanados
Los jeans acampanados se ajustan perfectamente a la cintura y a la pierna,
pero se abren más en el tobillo. Estos pantalones vaqueros adulan a casi cada
tipo de cuerpo.
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1.10.2.3 Capris
Los pantalones Capri pueden ajustarse bien o sueltos y tiene un corte justo
debajo de la rodilla. Éstos pueden ser vestidos hacia arriba o hacia abajo, sin
dejar de ser frescos y casuales.
- 1.10.2.4 Jeans de Pierna Recta
Los pantalones vaqueros de pierna recta se cortan hacia abajo de la pierna, con
un ajuste fino que se ve mejor en los marcos más delgados. Sin embargo,
existen pantalones vaqueros de pierna recta más sueltos que complementan la
mayoría de los tipos de cuerpo.
- 1.10.2.5 Fondos de Campana
Cortados de forma recta hasta la rodilla, los pantalones de campana luego se
expanden en forma de campana en el fondo. No se debe confundir con los
pantalones acampanados, los pantalones de campana son generalmente los
pantalones más anchos en el tobillo, casi cubriendo los pies.
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1.10.2.6 Jeans de Corte de Bota
Al igual que los pantalones acampanados, los pantalones de corte de bota son
más anchos por debajo de la rodilla. Sin embargo, son lo suficientemente
anchos como para deslizarse sobre un par de botas. A pesar de su nombre, los
jeans de corte de bota se pueden usar con todo tipo de zapatos.
1.11 PARTES QUE CONFORMAN EL JEANS
Se detalla las partes que conforma la identidad del jean, a la vez que se explica
cómo las partes que conforman el jeans mismas fueron surgiendo a través del
tiempo configurando la mordería del pantalón de jean convencional.
Remaches De Metal: Su función es reforzar las costuras de los bolsillos y
fueron creados por el sastre Jacob Davis en 1873, ya que las prendas se
deterioraban con el peso de las piedras que los mineros guardaban en
ellas.
Alegorías: El bordado sobre los bolsillos traseros que identifica marcas y
modelos. Surge en ante el temor de una posible competencia; el primero
en utilizarlo fue Levi Strauss que agregó a los bolsillos traseros una doble
fila de hilo naranja en forma decorativa para simbolizar su marca.
Etiqueta: Funciona como un elemento más de identificación de marcas.
Las franjas de cuero o cartón en la cintura fuero usadas por primera vez
en 1886.
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Bolsillo Relojero: Es el pequeño cuarto bolsillo agregado en 1890 en uno
de los delanteros. Remite a los orígenes mismos del jean, ya que
primigeniamente los buscadores de oro de California guardaban en él las
pepitas más preciadas. Por otra parte, el quinto bolsillo (segundo bolsillo
trasero) aparece posteriormente en 1905.
Presillas Y Cintura: Originalmente, los primeros jeans eran de tiro alto y
para usar con tiradores, hasta que en 1905 se bajó el tiro y ya en 1922
aparecieron las presillas a modo de trabas para pasar el cinturón y
sostener así la prenda.
Botón: Primeramente se fabricaban de aluminio y luego pasaron a ser
manufacturados en cobre para evitar la oxidación en los lavados.
Bragueta: En 1853, Oscar Levi Strauss realizó la primera versión con
cuatro botones. Ya en 1924 la firma Lee Riders introduce el cierre
relámpago.
Grifa: Pequeña tirita cosida al bolsillo trasero que sirve como de
identificación de marca. Se aplicó por primera vez en 1936 como una
medida extra para evitar falsificaciones.
Costuras: Tipo pespunte, dobles y reforzadas.
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1.11.1 Conclusión
En conclusión, el frente de un modelo de jean
convencional está compuesto por dos piernas
delanteras, dos bolsillos delanteros, un bolsillo
relojero, la cintura, bragueta, cartera, pretina,
vistas, presillas y avíos.
La espalda está formada por dos piernas
traseras, bolsillos traseros, la alegoría, canesú,
presillas, pretina, etiqueta y avíos.
Imagen 21 Partes de jeans Fuente: http://www.levi.com.ec Autor: Levi Strauss& Co.
Imagen 22 Partes de jeans Fuente: http://www.levi.com.ec
Autor: Levi Strauss& Co.
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1.12 PATRONAJE
El Patronaje es un proceso técnico donde se desarrolla el patrón o molde de
una prenda de vestir. El proceso empieza, primero por leer las medidas,
segundo llevando un orden de instrucciones se aplican las medidas y se
empieza a realizar el dibujo del molde. Este dibujo se lo realiza sobre el papel,
cartulina, utilizando lápiz, reglas, cinta métrica.
El patrón debe contar con las respectivas simbologías, para ayudar a identificar
la cantidad de las piezas, el nombre de cada una y las tallas, esto se realiza
para evitar cualquier confusión de piezas.
Elaborado el patrón, se procede a entregar al área de corte para que siga el
debido proceso. (Costantino, 1998)
1.12.1 Patronaje Industrial
El patronaje industrial, es la creación de patrones que se realiza de forma
técnica, o por medio de softwares, utilizando un seriado de medidas.
Estas medidas corresponden a un estudio previo de la antropometría (estudio
de medidas del cuerpo humano) para llegar a la construcción de un cuadro de
tallas.
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El Patronaje Industrial precisa de técnicas específicas, diferentes a las que
utilizan los sastres o modistas, los cuales realizan patrones para prendas
destinadas a clientes concretos.
El patronista industrial, en cambio, debe realizar patrones en serie y realizar
escalas para obtener más cantidad de tallas.
1.12.2 ESCALADO
(Richard, 2007) Dice “El escalado es el método utilizado para ampliar o
disminuir las diferentes tallas de un patrón utilizado un sistema de coordenadas”
Las tallas industriales y el escaldo nacen como necesidad de vestir a grandes
poblaciones. Esto surge a principios de la primera guerra mundial, cuando miles
de soldados tenían que ser uniformados.
Por medio del estudio “antropométrico” de la conformación de los distintos
cuerpos humanos se logra establecer diferentes cuadros de tallas que se
acoplan a la estructura del cuerpo humano.
El escalado es utilizado en la industria, para producir en diferentes tallas las
prendas de vestir.
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1.12.3 Clasificación del Escalado
- 1.12.3.1 Escalado Diferencial.- Nos permite colocar distintas medidas
por cada talla, dando como resultado, un escalado en proporciones
diferentes a la base.
- 1.12.3.2 Escalado Proporcional.- En este tipo de escalado nos permite
crear tallas mayores y menores que la talla base, aplicando a todas la
misma tabla o medida de escalado.
Imagen 23 Escalado diferenciado Fuente: Método escalado Autor: Elaboración propia
Imagen 24 Escalado proporcional
Fuente: Método escalado Autor: Elaboración propia
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- 1.12.3.3 Escalado Céntrico.- Se puede realizar este tipo de escalado
tomando la base como centro, para ubicando las medidas alrededor de
éste.
- 1.12.3.4 Escalado Lateral.- Se realiza este tipo de escalado tomando el
patrón base para aplicar medidas solo por un lado de la base.
Imagen 25 Escalado Céntrico Fuente: Método escalado Autor: Elaboración propia
Imagen 26 Escaldo lateral Fuente: Método escalado Autor: Elaboración propia
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1.13 PROGRAMAS O SOFTWARES PARA EL DISEÑO, PATRONAJE Y
ESCALADO
1.13.1 Software de Diseño
Para el diseño creativo de colecciones, hay varios programas de diseño que se
pueden emplear con la finalidad de facilitar la creación de, bocetos,
ilustraciones, fichas, haciendo el trabajo más práctico y productivo.
Con la infinidad de herramientas con las que cuentan estos programas,
permiten producir diversos productos, no solo de moda sino cualquier producto
que tenga en mente.
Entre estos programas los más conocidos son:
CORELDRAW
ADOBE ILLUSTRATOR
VIRTUAL FASHION BASIC
En el departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje se trabajara con el
software CORELDRAW, por lo que se especificara las funciones que tiene este
software.
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1.13.2 CORELDRAW
Es un programa de diseño de moda por ordenador, el que cuenta
con funciones exclusivas que resultan indispensables para el diseñador,
estilista de moda:
- 1.13.2.1 La Herramienta Relleno Interactivo
La herramienta de relleno interactivo ayuda a pre visualizar directamente en
pantalla como va a quedar aplicado el diseño de estampado sobre la prenda. A
Imagen 27 Herramienta Relleno interactivo Fuente: CorelDraw Autor: Ana López
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través de controles interactivos, que van mostrando los cambios en tiempo real,
se puede modificar la posición y ángulo de rotación del estampado.
- 1.13.2.2 Vectorización Automática, Reducción de Colores Incorporada
Con esta herramienta el diseñador de moda, podrá reducir el número de colores
de la imagen bitmap en el mismo proceso de vectorización. Incluso es posible
que especificara una paleta de colores especializada, como la Pantone Fashion
Home. Al finalizar el proceso de vectorización con Power-TRACE, además de
Imagen 28 Vectorización automática colores incorporados Fuente: CorelDraw Autor: Ana López
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obtener una imagen vectorial, se obtendrá también una imagen optimizada
para su posterior producción.
- 1.13.2.3 Ejecución de Macros en Lenguaje VBA
CorelDraw, permite marcar pespuntes, que luego pueden ser convertidos con
un simple clic en recubridora, zigzag, cremallera, o en cualquier otro elemento
que el usuario cree sobre la marcha. También con un solo clic de ratón se
pueden clavar botones, aplicar bolsillos, fornituras, crear vivos, etc. Esto ayuda
a reducir al máximo el tiempo de diseño en CorelDraw, sobre todo a la hora de
realizar el dibujo en plano de las prendas para las fichas técnicas.
Imagen 29 Ejecución macros VBA Fuente: CorelDraw Autor: Ana López
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- 1.13.2.4 Las Macros en CorelDraw
Pueden ser un complemento idóneo y de gran utilidad para agilizar el proceso
de creación de estampados textiles mediante simetrías, Symmetrical 2 permite
generar simetrías basadas en diferentes patrones de repetición. (Lopez, 2008).
1.13.3 Software para Patronaje y Escaldo
Con el desarrollo de la tecnología existen programas que ayudan a optimizar el
trabajo para las industrias dedicadas a la producción de vestuario, estos son
sistemas altamente sofisticados, con diversas características que ayudan con la
complejidad del trabajo que se realiza en el área de diseño, estos son algunos
de los sistemas más conocidos en el mercado:
Imagen 30 Macros en CorelDraw Fuente: CorelDraw Autor: Ana López
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Sistema Gerber
Sistema Audaces
Sistema Optitex
Sistema Lectra
Sistema Polypatter
Estos sistemas permiten elaborar marcadas que automatizan las operaciones,
de elaboración y fabricación de patrones.
La capacidad de estos programas incluyes:
Diseño de patrones de nuevos modelos y estilos.
Entrada de patrón.
Verificación de patrón
Escalado automático
Alteraciones, incluyendo “hecho a medida”
Entrada de ordenes marcada
Realización de marcadas internas y automáticas
Trazado de piezas y marcadas
Generación de datos de cortador
Gestión del sistema
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Para el desarrollo de este proyecto se destacara y se informara sobré el
sistema Gerber porque este es el sistema que se utilizara para dar el servicio de
patronaje.
1.14 SOFTWARE GERBER
1.14.1 Áreas del Accumark
El sistema Accumark costa de cuatro áreas principales. Estas incluyen la:
Estación de trabajo Gestación del sistema
Estación de trabajo de Marcadas y Diseño
Estación de trabajo de Digitalización
Plotter.
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- 1.14.1.1 Estación de trabajo de Gestión del sistema.
Es donde el sistema Accumark se adapta a las especificaciones de la empresa,
el equipo de esta estación de trabajo costa de una unidad central, un monitor un
teclado, un ratón y una impresora.
- 1.14.1.2 Estación de trabajo de Marcadas y Diseño
Esta estación de trabajo se utiliza para realizar dos funciones deferentes:
Diseño de patrones.
Imagen 31 Estación de Gestión de Trabajo Fuente: Software Gerber Autor: Elaboración propia
Imagen 32 Diseño de patrones Fuente: Software Gerber Autor: Elaboración Propia
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Elaboración de marcadas.
- 1.14.1.3 Estación de trabajo de Digitalización
Esta estación de trabajo costa de tres componentes:
Tabla digitalizadora
Cursor digitalizador
Menú de digitalización
Imagen 34 Tabla digitalizadora Fuente. Gerber Autor: Gerber
Imagen 33 Elaboración de marcadas Fuente: Software diseño Autor: Elaboración propia
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- 1.14.1.4 El Plotter
En el plotter puede trazar cada marcada y/o en la escala original, también
puede reducir o ampliar.
Imagen 35 El Plotter Fuente: Sistema GERBET Autor: Elaboración propia
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1.15 LA PRODUCCIÓN
La producción, logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y
crecimiento de las empresas, de esta manera son capaces de elaborar
productos competitivos, para poder reinvertir en su propia expansión y al mismo
tiempo generar empleos.
Por eso es una actividad económica-social, que depende de un bien o un
servicio, ya que el mercado se influencia de las demandas de productos que
cada vez son más exigentes, en especial con la calidad.
Por lo que los productores han tomado conciencia de la necesidad del
mejoramiento continuo de los productos en el sentido de calidad, para obtener y
mantener buenos resultados económicos. Con el buen desempeño de sus
empresas, logra optimizar en la producción y tener mejor calidad.
1.15.1 Tipos de Producción
Transformación: Esta producción es la transforman de la materia
prima ya industrializada en un producto terminado es decir en un
bien útil.
Comercio: Son empresas que comercializan bienes o servicios, es
quiere decir que compran productos para después venderlos.
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1.15.2 Elementos de la Producción.
Capital
Mano de obra
Materiales
1.15.3 Principios Básicos de Producción.
Mecanización: Por las características de la producción, la
mecanización es esencial desde el inicio de los procesos. Con el
fin de llevar a cabo la producción con menos trabajadores,
ahorrando tiempo y dando una mejor precisión así como
incrementando su producción.
División del trabajo: La división del trabajo es una característica
primordial de la industria, son producciones en masa y en este
tipo de operación ningún hombre o grupo hace un producto, lo
que lleva a crear la especialización.
Especialización: Son personas encargadas de una actividad que
no dejaran de realizar dentro del ciclo de producción, acarreando
con ello especialización y ahorro de tiempo pero también puede
convertir su actividad en algo monótono y rutinario.
Estandarización: avalan la experiencia en la presentación, diseño,
integración de proyectos, ya que se someten a patrones y
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modelos referentes a características como las medidas y
procedimientos para la producción, lo que ahorra tiempo y
permite comparaciones sobre una misma base.
Automatización: Permite ir a la vanguardia con los adelantos
tecnológicos del mercado, optimizando así la calidad del producto
y la eficiencia en la producción.
1.15.4 Métodos de Producción Industrial
- 1.15.4.1 Fabricación En Serie
La elaboración en serie, en línea o en cadena, consiste en fabricar en
movimiento continuo, donde las operaciones se suceden unas tras otras sin
detenerse. La aplicación de la producción en serie, es la que se realiza en
una máquina.
- 11.15.4.2 Fabricación No Seriada
La fabricación no seriada o intermitente, es la modalidad del proceso que no
se cumple con regularidad, el orden en que se suceden las operaciones no
es constante.
El proceso se suspende para obtener unidades de distinto modelo, forma,
calidad, tamaño, etc., trabaja con órdenes de pedido.
La mayoría de empresas de confección realizan producción por lotes debido
a los diferentes diseños y tallas de los modelos.
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1.15.5 Proceso de elaboración de un jeans
Este cuadro redacta como se debe realizar el proceso de armado de un
pantalón jeans.
Imagen 36 Proceso de elaboración del jeans Fuente: www.taiwantrade.com
Autor: Thais
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1.16 CONTROL DE CALIDAD
INTRODUCCION
A través de la historia la calidad es el grado de aceptación o satisfacción que
proporciona un producto o servicio a las necesidades y expectativas del cliente,
en la confección de la indumentaria se refiere a las características y
funcionalidades de una prenda que satisface las necesidades implícitas y
explícitas del consumidor.
Luego de conocer las necesidades, estas son expuestas en el diseño y la
confección de la prenda y la calidad ahora puede definirse como la conformidad
de las especificaciones que reflejan esas necesidades.
1.16.1 Elementos Estratégicos
Son controles claves para el futuro desempeño, entre los más importantes
se pueden citar los siguientes:
Hoja de especificación de cada producto.
Muestra de cada lote de producto debidamente identificada.
Orden de producción con las especificaciones de la mp
ingresada.
Muestra física de la mp abrochada en la hoja de ruta.
Zonas de almacenajes de mp aptas.
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Personal idóneo y responsable del área de control de calidad.
Ficha de evaluación del proveedor con sistema de calificación
Control De Calidad De Diseño: Controla la correcta
interpretación del modelo seleccionado, las especificaciones
técnicas, las muestras, correcciones, etc.
Control De Calidad De Tejido: Analiza y verifica la densidad,
revirado, estabilidad dimensional, tono, etc.
Control De Calidad De Patronaje: Verifica el trazo adecuado del
molde y la calidad de las medidas.
Control De Calidad De Corte: Es el control de fidelidad del
tizado, cantidad de patrones, su ubicación, fidelidad de las
formas del corte, agrupamiento adecuado de tallas, etc.
Control De Calidad De Costuras: Consiste en el control de las
puntadas, colocación de avíos, concordancia con las medidas
del modelo, y adecuado uso de plantilla de ubicación.
Control De Calidad De Acabados: Es la verificación de todos los
servicios fuera de la empresa en la terminación de la prenda,
estén conforme a especificación. Se refiere al proceso de
perfeccionamiento o retoque de una obra, labor o trabajo que se
está realizando.
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Requerimientos de la calidad:
Estética: tiene un gran impacto psicológico en el usuario
respecto a la calidad del producto.
Introducción de esfuerzos mecánicos: las superficies
manufacturadas pueden presentar esfuerzos debido a procesos
de arranque, en donde la superficie se encuentra deformada y
endurecida por la deformación plástica a causa de las
herramientas de corte, causando esfuerzos en la zona superficial
que pueden reducir la resistencia o inclusive fragilizar el material.
Eliminar puntos de iniciación de fracturas y aumentar la
resistencia a la fatiga: una operación de acabado puede eliminar
micro fisuras en la superficie.
Nivel de limpieza y esterilidad. Una superficie sin irregularidades
es poco propicia para albergar suciedad, contaminantes o
colonias de bacterias.
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53
1.17 OFICINAS DE SERVICIOS DE DISEÑO Y MOLDERIA
La moda es una fuente de ingresos importante, las empresas dedicadas a
brindar este tipo de servicio se dirigen a la Industria de la Confección,
Diseñadores de Moda, Textileras. Brindando servicios personalizados en
Patronaje tanto artesanal como Computarizado, Diseño de Moda y Textil,
Escalado, Estudio y trazado de marcadas, Asesoría en Procesos, Fichas
técnicas, etc. En el extranjero se constituyen más empresas o sociedades para
ofrecer este servicio tanto en España, Italia, Colombia, Perú, etc, algunas
inclusive con más de 20 profesionales que prestan sus servicios dentro y fuera
de sus ciudades, el cual lo ofrecen desde el diseño mismo de la prenda bajo el
gusto y exigencias del cliente, ofreciendo exclusividad, diseño de colecciones,
estudio de líneas de prendas, o el desarrollo de ideas que tenga el cliente.
En el Ecuador existen pocas empresas que ofrecen este servicio que estén
legalmente constituidas y sean reconocidas, dentro de este grupo se
encuentran la Cámara de la Pequeña Industria que tiene ya mucho tiempo
ayudando a los artesanos, empresarios y demás con una oficina que brinda
servicios de cursos de sistemas de diseño, de patronaje, plotter, digitalizado,
brinda servicios a los clientes de acuerdo a las necesidades y requerimientos de
los mismos.
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Francisco Monga estudió diseño de modas en la Universidad
Tecnológica Equinoccial empezó hace varios años con el servicio de
mordería escalado, digitalizado, plotter, donde con el paso del tiempo ha
ido creciendo su negocio hoy en día es un diseñador que vende sus
diseños ya con una marca.
Doris Llumiquinga, con experiencia de 18 años, después de trabajar
como diseñadora de planta, decidió crear una oficina que da servicios de
mordería, escalado y plotter con visitas personalizadas a cada cliente.
También hay varias personas que después de haber estudiado en
Institutos, universidades.
Jimmi Bianculli. Diseñador de modas, La Diseñadora Raquel Galarza
entre otros diseñadores más, dicen “resulta más económico para el
cliente este tipo de trabajo, ya que al cliente le facilita y elimina costos a
su presupuesto, a la vez que se optimiza la producción, ofrecer este
servicio permite trasladarse a diferentes empresas y ciudades. Es muy
satisfactorio poder aportar con el conocimiento a las diferentes empresas
que lo requieren y asesorar en mejoramientos de patronaje en prendas
mal elaboradas, corrección de patrones, en producción, elección de
insumos, etc. En su mayoría los servicios o el proceso que siguen es:
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Diseño de moda y textil
Patronaje artesanal sobre mesa o computarizado
Escalado de tallas requeridas
Estudio de trazado y marcadas
Asesoría técnica para fabricación de prendas y optimización en calidad.
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CAPITULO II
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DEFINICIÓN
“Es el sistema o función que vincula a los consumidores, compradores y público
con el vendedor a través de la información, la que es utilizada para identificar y
definir las oportunidades y problemas del mercado, con esto se puede generar,
refinar y evaluar las medidas de mercadeo y para mejorar la comprensión del
proceso del mismo” (Mc Daniel, s/f, p. 5-6). El estudio de mercado se puede
definir con la recopilación de datos mediante métodos estadísticos para
analizarlos, se determina la aceptación del proyecto, sus complicaciones y
viabilidad del servicio dentro del mercado.
Con respecto al mercado que se realiza el estudio son microempresas que se
crearon más o menos hace 10 años, desde sus inicios se han dedicado a la
confección de pantalones, chompas, en denim, tanto para hombre mujeres
niños cada empresa o microempresa que está dentro de este estudio de
mercado cubre diferentes líneas en el mercado, estos negocios están fundados
entre familias sus recursos económicos e inversión han sido por medio de
créditos bancarios.
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2.2 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO
2.2.1 Delimitación Geográfica
Para realizar la delimitación geográfica se realizó, previo un análisis del sector
donde se determinó que en el sector sur de la ciudad de Quito hay varias
microempresas que estar surgiendo las que se dedican a la producción de
prendas de vestir en especificación prendas elaboradas en denim, las mismas
que presentan varias necesidades entre las cuales se evidencia y existe la
necesidad de asesoría técnica en el área de diseño y moldaje, con este
requerimiento y con la falta de departamentos de asesoría técnica, cerca de
este sector, se determinó que la oficina se debería situar en el sector sur de la
Ciudad de Quito específicamente en la Gatazo.
Con la finalidad de ser el primer departamento de asesoría técnica en diseño y
moldaje, que de servicios especializados en prendas denim, con la tecnología
avanzada y la experiencia requerida por parte de los clientes.
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2.2.2 Características de la Población
Como referencia de población el estudio se dirigirá, a empresas, micro
empresas, talleres, legalmente establecidos que están dedicados a la industria
de la confección en denim, en general de todo tipo de prendas sea superiores o
inferiores sea para el área femenina , masculina, o de niños.
Esto se realizara a través de encuestas las que serán dirigidas a los dueños de
los establecimientos ya especificados, en vista que la cantidad de
microempresas y talleres es un número reducido se realizara el estudio a todas
las microempresas ya mencionadas dando así un universo de 15 las que
representaran el 100% y con un error del 5%.
Estas microempresas tienen las siguientes características:
Trabajan en tela denim.
Su universo es el jeans wear.
Trabajan prendas superiores e inferiores.
El target a la que se dedican es hombres y mujeres de 20 a 45 años.
La mordería es realizada en forma manual.
El mercado que comercializan son provincias.
Son talleres de conformación familiar quieren expandirse.
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2.3 APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y ANÁLISIS
DE LOS RESULTADOS.
Luego de la recopilación de la información realizada por las encuestas es
indispensable la tabulación de la misma, ya que esto permitirá obtener datos
exactos que posteriormente ayudaran a desarrollar y sustentar las propuestas
de la creación del departamento de asesoría técnica en diseño y moldaje para
prendas en denim.
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2.3.1 Pregunta 1
1 ¿Conoce usted oficinas de asesoría técnica en diseño, patronaje, escalado y
procesos de producción?
Del total de empresas encuestadas la gran mayoría se inclina a no conocer del
servicio que da un departamento de diseño y moldaje técnicos.
Opciones Respuestas Porcentajes
SI 4 27%
NO 8 53
OTROS 3 20%
TOTAL 15 100,00%
Tabla 1 Pregunta 1 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración Propia
27%
53%
20%
SI
NO
OTROS
Grafico 1 Pregunta 1 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
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2.3.2 Pregunta 2
¿Le serviría que exista un departamento de asesoría técnica en diseño y
moldaje para prendas en denim?
El resultado a esta pregunta es favorable al proyecto, por qué hay oficinas que
dan servicio de diseño y moldaje industrial pero no hay un departamento
especializado en denim.
Opciones Respuestas Porcentajes
SI 11 73%
NO 4 27%
Total 15 100%
Tabla 2 Pregunta 2 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
73%
27%
SI
NO
Grafico 2 Pregunta 2 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
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2.3.3 Pregunta 3
¿Ha contratado el servicio de diseñadores Free Lance?
Dentro de las características de los diseñadores free Lance los empresarios no
tienen mucha confianza ya que no tienen mucha experiencia en el campo por lo
que con un mínimo porcentaje su respuesta es no.
Opciones Respuestas Porcentajes
SI 7 47%
8 53%
NO
Total 15 100%
Tabla 3 Pregunta 3 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
47%
53% SI
NO
Grafico 3 Pregunta 3 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
63
2.3.4 Pregunta 4
¿Cuenta con diseñadora o departamento de diseño en su empresa?
Los empresarios cuentan muy pocos con Diseñadoras, el mayor porcentaje se
divide en no tenerlos, y su gran parte es a otros esto quiere decir que cuenta
con personal de corte que debido a su experiencia ellos toman este cargo de
patronista.
Opciones Respuestas Porcentajes
SI 4 27%
NO 5 33%
OTROS 6 40%
TOTAL 15 100%
Tabla 4 Pregunta 4 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
27%
33%
40% SI
NO
OTROS
Grafico 4 Pregunta 4 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
64
2.3.5 Pregunta 5
¿Qué problemas tiene con el denim al momento de confección?
En este punto de la encuesta se puede evidenciar algunos de los problemas
que tienen estas empresas o talleres, y la deficiencia de cosas que son
fundamentales en un buen moldaje.
Opciones Respuestas Porcentajes
Calces de piezas 7 47%
Oleaje de piezas 3 20%
Falta de piezas 2 13%
Tiempo perdido 3 20%
Total 15 100%
Tabla 5 Pregunta 5 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
47%
20%
13%
20% Calces de piezas
Oleaje de piezas
Falta de piezas
Tiempo perdido
Grafico 5 Pregunta 5 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
65
2.3.6 Pregunta 6
¿Qué problemas tiene con respecto a tallaje en sus prendas?
En esta pregunta se evidencia también los problemas que tienen con respecto a
tallaje ya que no cuadran las tallas por variación de encogimientos, en muchos
casos no cuadran en un cuadro de tallas.
Opciones Respuestas Porcentajes
Grande 3 20%
Pequeño 2 13%
No coinciden cuadro de tallas 2 13%
Todo lo anterior 8 54%
Total 15 100%
Tabla 6 Pregunta 6 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
20%
13%
13%
54%
Grande
Pequeño
No coincidencuadro de tallas
Todo lo anterior
Grafico 6 Pregunta 6 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
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2.3.7 Pregunta 7
¿Al momento de realizar la mordería que método utiliza?
En esta pregunta se evidencia que estas empresas y talleres todavía utilizan el
sistema manual no utilizan un sistema digital.
Opciones Respuestas Porcentajes
Manual en cartón 7 47%
Manual directo en
tela 7 46%
Digital 1 7%
TOTAL 15 100%
Tabla 7 Pregunta 7 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
46%
47%
7%
Manual en cartón
Manual directo entela
Digital
Grafico 7 Pregunta 7 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
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2.3.8 Pregunta 8
¿Cuándo realiza sus prototipos de prendas se basa en las tendencias actuales
de moda?
Un gran porcentaje evidencia que los empresarios no utilizan de tendencias de
moda ellos se focalizan en la copia, compran prendas ya hechas y las replican,
solo hacen cambios mínimos.
Opciones Respuestas Porcentajes
SI 3 20%
NO 12 80%
Total 15 100%
Tabla 8 Pregunta 8 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
20%
80%
SI
NO
Grafico 8 Pregunta 8 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
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68
2.3.9 Pregunta 9
¿Tiene conocimiento de procesos de lavandería para el denim?
Tienen conocimiento pero solo de los tonos básicos de lavandería, no utilizan
los otros procesos por temor a no ser aceptados en el mercado o por
desconocimiento.
Opciones Respuestas Porcentajes
Básicos 6 40%
De moda 5 33%
Ninguno 4 27%
Total 15 100%
Tabla 9 Pregunta 9 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
40%
33%
27% Básicos
De moda
Ninguno
Grafico 9 Pregunta 9 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
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69
2.3.10 Pregunta 10
¿Contrataría una diseñadora o el servicio de un departamento de diseño?
Después de explicar cómo funciona el departamento de diseño y moldaje los
empresarios deciden mejor el contratar los servicios de una oficina.
Opciones Respuestas Porcentajes
Diseñadora 6 40%
servicio de diseño 9 60%
Total 15 100%
Tabla 10 Pregunta 10 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Grafico 10 Pregunta 10 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Diseñadora
servicio dediseño
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2.3.11 Pregunta 11
¿Cuánto seria el valor que pagaría por el trabajo que se realizaría?
Opciones Precios Personas Porcentajes
Diseño de bocetos $35 0 0%
Moldaje $40 5 34%
Escaldo $40 5 33%
Trazado $35 3 20%
Impresión $20 2 13%
Total $145 15 100%
Un gran porcentaje de las personas encuestadas, están dispuestos a pagar los
precios que tienen cada servicio que da el departamento de asesoramiento
técnica, a excepción del servicio de diseño de bocetos que tuvo una negativa
ya que muchos tienen deferentes formas de proponer sus diseños.
Tabla 11 Pregunta 11 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
Grafico 11 Pregunta 11 Fuente: Encuesta de investigación Autor: Elaboración propia
0%
34%
33%
20%
13%
$35 $40 $40 $35 $20
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71
CONCLUSIONES
De acuerdo a los resultados de las entrevistas realizadas, se puede evidenciar
que las empresas que fueron entrevistadas en un 77% no conocen el servicio
que puede ofrecer un departamento técnico de diseño y moldaje. Conocen de
servicios de diseñadoras free lance pero no están muy seguros de contratar
estos servicios, ya que no tienen muy buenos resultados.
Por otra parte no contratan diseñadores de planta porque el costo de la
contratación es alto y en realidad tomando en cuenta que son microempresas
ellos prefieren seguir haciendo su trabajo como lo han venido haciendo todo
este tiempo, de forma manual y con el personal que está en planta, que tiene
experiencia.
Pero también tienen muy claro que su producto sigue siendo el mismo no ha
cambiado en todo el tiempo que vienen trabajando, tienen problemas con
encogimientos de tela, y muchos otros inconvenientes que se les presenta en el
diario de su trabajo por lo cual no les genera un progreso en sus
microempresas.
Para poder realizar las entrevista se les explico de que se trata el departamento
de asesoramiento técnico en diseño y moldaje, se les presento los software y
las herramientas con las cuales se trabajaría, los métodos las fichas con que se
llevarían los registros de cada trabajo y ante todo la experiencia que el personal
tiene en esta área del denim. Por lo que se puede decir que es viable el
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
72
establecer un departamento de asesoría técnica en diseño y moldaje para
prendas en denim, porque después de la breve presentación del cómo sería el
funcionamiento del departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje las
personas entrevistadas quedaron conformes y dispuestas a pedir los servicios
del departamento y empezar a trabajar con el departamento de asesoría técnica
de diseño y moldaje, ya que se interesaron mucho en las cosas novedosas que
se puede hacer para mejorar sus diseños y productos.
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73
CAPITULO III
3.1 PROPUESTA DE UN DEPARTAMENTO DE ASESORÍA TÉCNICA EN
DISEÑO Y MOLDAJE PARA PRENDAS EN DENIM SITUADO EN EL
SECTOR DE LA GATAZO SUR DE LA CIUDAD DE QUITO.
El objetivo de establecer un departamento de asesoría técnica en diseño y
moldaje para prendas en denim, es para proporcionar y dar a conocer el
excelente servicio técnico que brinda el departamento de diseño y moldaje,
presentando así los beneficios que se proporcionaran.
Además se dará el conocimiento industrial y de la moda a las microempresas
que todavía no cuenta con tecnología actual, esto servirá como un impulso para
ampliar un abanico de productos que es el punto débil de las empresas, puesto
que es indispensable contar con una área específica en la que se desarrolle
todo el proceso estilístico de producción para la correcta realización de prendas
y colecciones.
En el departamento se desarrolla el diseño de colecciones, modelos bocetos,
aprovechando así todos los recursos de cada empresa, las mismas que lograra
reestructurarla la imagen corporativa ante la permanente demanda de calidad e
innovación, utilizando todos los recursos de manera eficiente.
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74
Plan estratégico del departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje
Trabajo que realizara el departamento.- El departamento de asesoría técnica de
diseño y moldaje realizara el trabajo de crear bocetos inspirados en las
diferentes tendencias, que estén en boga utilizando texturas , colores, formas
de acuerdo a las tendencias seleccionadas,
Luego de haber presentado la colección se realizara la preselección de bocetos
y la re modificación si es como el cliente lo pide, con la finalidad de que tanto el
departamento de diseño y el cliente estén de acuerdo con el trabajo realizado.
Se realizara dibujos planos de las prendas seleccionadas y se procederá a
revisar los materiales en los que se van a elaborar las prendas, para luego
seguir con la realización de los moldes, tomando en cuenta todas las
especificaciones de la ficha de dibujos planos, por último se enviara al plotter
para entregar al cliente para que él se encargue de cortar y el proceda al
armado de la primera muestra o prototipo.
Los clientes con los que se puede empezar a trabajar son las personas que ya
fueron entrevistadas estas personas cuentan con microempresas que se
dedican a la confección de prendas denim sea prendas superiores e inferiores,
a los clientes se los visitara personalmente en cada empresa se les llevara un
portafolio en que se identificara el trabajo y los procesos con los que se
trabajara.
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75
Para ayudar a que más clientes conozcan la oficina se realizara las redes
sociales, también se creara un sitio web donde de la misma manera se
explicara los servicios que se realiza en donde estamos ubicados, y en donde
nos pueden contactar.
3.2 ANALISIS DEL FODA
3.2.1 Fortalezas
- Capacidad tecnológica
- Clientes interesados
- Experiencia
- Calidad del servicio
- Buena gestión
- Única oficina en el sector
- Servició único en el área del denim
3.2.2 Oportunidades
- Cambios en los gustos de los clientes
- Avances tecnológicos
- Nuevos clientes
- Nuevas áreas de trabajo
- Publicidad
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3.2.3 Debilidades
- Empresa joven
- No conocen la empresa
- Clientes no interesados
- Costos altos
3.2.4 Amenazas
- Clientes no conformes
- Cierre de empresas
- Nuevos departamentos de servicios en el sector
3.2.5 Visión
El departamento de asesoría técnica tiene como visión, el llegar a ser uno de
los departamentos que dé el mejor servicio en diseño y moldaje para ropa
denim, que cada año crezca y vaya desarrollándose en el ámbito profesional, y
obteniendo cada día más clientes, que sea reconocida entre los medios y den
buenas referencias de los servicios que se brindan, con esto no solo se busca
el bienestar personal del departamento sino también el bienestar común.
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77
3.2.6 Misión
El departamento tiene como misión, el realizar bien su trabajo con excelencia
Utilizando los softwares de diseño de la mejor manera, optimizando los tiempos
de trabajo con la finalidad de que el trabajo sea productivo, atender todos los
requerimientos de los clientes.
3.2.7 Objetivos
- Realizar bien el trabajo
- Mantener los clientes
- Dar un buen servicio
3.3 IMAGEN CORPORATIVA
“Imagen corporativa es la que una empresa ofrece al público, está presente en
cada una de sus actividades. El diseño del material gráfico es una actividad que
define a una empresa y a sus productos claramente como cualquier portavoz”
(Molina, 2004, p.10). La imagen corporativa es el medio visual que va a
representar al laboratorio, es la personalidad que se compone por signos de
identidad empresarial.
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78
3.3.1 Logotipo
Es un símbolo visual que refleja la identidad de una empresa, un logotipo debe
permanecer durante la trayectoria de la empresa, contrariamente no llegaría a
posicionarse en la mente del consumidor, por lo que el logotipo ayuda al
reconocimiento de la marca. “Un logotipo es bueno que emocione, pero es
mucho mejor que, antes de nada responda a los objetivos apuntados en la
estrategia creativa” (Navarro, 2010, p.163). El logotipo es un elemento gráfico
que identifica a una persona, empresa, institución o producto que debe ser
utilizado para lograr la adecuada captación del cliente.
El logotipo debe ser:
Legible.- Q se lea claramente
Reproducible.- Q se vuelva a producir
Memorable.- Digno de memoria, que se pueda recordar fácilmente.
Escalable.- Q se pueda realizar en diferentes tamaños.
3.3.2 Tipos De Logotipos
Logotipos Solo Con Nombre o Isotipo: a principios de la utilización de los
logotipos empezaron los propietarios de productos a utilizar sus firmas como
identificación de producto, más tarde fueron sustituidas por impresiones
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79
pasando a ser un sinónimo de calidad y originalidad, más tarde la firma vino
a ser un integrante de la etiqueta, que en la actualidad ha sido retirada por el
logotipo. Este tipo de logotipo es más usado y apropiado cuando el nombre
o denominación es corta ya que transmiten una imagen inconfundible,
directa y clara hacia el cliente.
Logotipos Con Nombre Y Símbolo – Tipográfico: los logotipos se sitúan el
nombre dentro de un símbolo simple como puede ser un cuadrado, un óvalo
o un círculo, éstos de igual forma deben ser cortos, claros y precisos para
adaptarse al símbolo.
Logotipos Asociativos: Van directamente con el producto y el área de
actividad a la que se dirige, juegan con elementos visuales van con un
gráfico que es fácil de entender.
Logotipos Alusivos: Son logotipos que representan alguna figura, objeto,
animal o cosa, su conexión entre sí no es tan directa, muchas veces
resulta un poco incomprensible para algunas personas.
Logotipos Abstractos: Son logotipos que crean una visión óptica
utilizando una forma estructural, son una representación del diseño
contemporáneo. Deben ser manejados con mucho cuidado al crear una
confusión al ser similar a otro.
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
80
3.3.3 Especificaciones Para El Uso De Logotipo.
Se deberá respetar el espacio en su contorno, por lo tanto no mezclar con
otros objetos e imágenes, para que ningún otro objeto o elemento opaque
el diseño del logotipo.
El logotipo debe respetar un tamaño mínimo de 18mm de ancho y 8mm
de alto, con el fin de cuidar la integridad de los elementos e insistir en la
legibilidad de los mismos.
Su tamaño máximo dependerá de las necesidades tomando en cuenta la
alteración de su proporción, y sin modificar las formas y letras.
Sus elementos deben conservar su ubicación.
Debe conservar su proporción en cualquier tamaño a ser utilizado.
Se podrá utilizar en forma horizontal con cierto grado de inclinación pero
nunca en forma vertical.
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81
3.3.4 Aplicación En Papelería
Tarjeta De Presentación: Una tarjeta de presentación se puede definir
como la “cara” de un profesional, por lo que es necesario disponer de
tarjetas de presentación para reforzar la imagen y objetivos
empresariales. Se puede obtener dos tipos de tarjetas.
Tarjeta Social O Personal: Estas tarjetas suelen llevar solamente los
datos personales como nombre, dirección, número telefónico, e-mail,
etc.
Tarjetas Profesionales: Estas además de llevar los datos personales,
llevan el cargo o actividad que realiza dentro de la empresa.
Facturas Las facturas serán emitidas a los clientes, siendo este el
comprobante de pago del servicio. Su tamaño será de la mitad de
hoja de tamaño A4.
Hojas Membretadas: Éstas servirán para emisión de cualquier
documento importante que requiera hacer, como oficios, cartas,
memorandos, fichas técnicas, cotizaciones, etc. Su tamaño será de
tamaño A4 en papel bond.
Marca: es una señal, que se hace a una persona, o cosa para
distinguirla de otras, la cual puede denotar calidad o pertenencia.
Antiguamente los productos llamados de “marca” en la moda eran
identificados por la firma de cada diseñador, en el que Worth fue
pionero. Esta marca se diferencia del logo por ser más extensa y no
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82
ser gráfica, es importante en la imagen corporativa por detallar el
nombre completo.
3.4 ASPECTOS LEGALES
El laboratorio será un negocio de tipo familiar en el cual trabajará la
Diseñadora y una asistente.
3.4.1 Sri-Ruc
Para empezar a la legalización del laboratorio se debe acudir al SRI para
adquirir el RUC como persona natural para lo cual se necesita los siguientes
documentos.
• Original y copia de la cédula de identidad
• Original y copia de la papeleta de votación
• Estado de cuenta de tarjeta de crédito o cuenta de ahorros o
corriente (últimos tres meses a nombre de la persona que lo solicita)
Comprobante del impuesto predial a nombre del contribuyente que
ejercer la actividad.
Original y copia del contrato de arrendamiento suscrito ante la autoridad
correspondiente (en el caso de ser propio, presentar una carta al SRI
indicando que el uso del inmueble es gratuito)
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83
3.4.2 Registro De Marca
Requisitos Para Solicitar Una Marca
Acercarse al IEPI ( Instituto Ecuatoriano de la propiedad intelectual)
Solicitud de búsqueda fonética para verificar la inexistencia de marca
similar
Pago de 16 dólares por concepto de tasa
Formato único de registro de signos distintivos un original y dos copias
con los siguientes datos
Denominación del Signo (Nombre)
Identificación del solicitante todos los datos claros y precisos
Nombre
Dirección
Ciudad
Teléfonos
Nacionalidad del signo
Nacionalidad del solicitante
Reproducción del signo mixto o figurativo
Si la marca es sin logotipo la naturaleza del signo es denominativa
Si la marca es con logotipo su naturaleza del signo es mixta
Si la marca es con dibujo su naturaleza es gráfica
Especificar el tipo de signo que se desea proteger
Descripción clara y concreta escrita del signo
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84
Enumerar detalladamente los productos, servicios o actividades
Clasificación Internacional
Si se tiene abogado Nombre y casillero judicial
Anexos
Comprobante de pago de tasa
6 etiquetas en papel adhesivo 5x5 cm.
Copia de cédula ciudadanía para personas naturales
Firma del solicitante
Firma de abogado matrícula, e mail
Lleno el formato el registro de marca se demora alrededor de 8 meses.
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85
3.5 PAPELERÍA DE LA OFICINA DE ASESORÍA TÉCNICA DE DISEÑO Y
MOLDAJE
3.5.1 Tarjeta De Presentación
3.5.2 Logo Empresarial
Imagen 37 Tarjeta de Presentación Fuente: Papelería de Oficina Autor: Elaboración propia
Imagen 38 Logo Empresarial Fuente: Papelería Empresarial Autor: Elaboración propia
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3.5.3 Hoja Membretada
Imagen 39 Hoja Membretada Fuente: Papelería Empresarial Autor: Elaboración propia
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87
3.5.4 Factura
Imagen 40 Factura Fuente: Papelería Empresarial Autor: Elaboración propia
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88
3.6 SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE ASESORIA TECNICA DE
DISEÑO
Esta es una lista de los servicios generales que se pueden dar, dentro del
departamento de asesoría técnica de diseño y moldaje, los mismos que se
pueden hacer un paquete o trabajarlos individualmente, aquí pueden acercarse
personas que se necesiten ocupar los equipos también.
Servicio del departamento Costo
Creación de colecciones $45
Digitalización de moldes $10 h.
Realización de moldes $40
Escalado $40
Trazado $35
Plotter $1,25 metro
Tabla 12 Servicios del departamento Fuente: servicios y costos
Autor: Elaboración propia
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89
3.7 LOCALIZACIÓN DEL DEPATAMNETO
La localización óptima de cualquier proyecto es muy importante ya que
contribuye de manera significativa a lograr una mayor tasa de rentabilidad.
Para realizar la localización óptima del proyecto se debe considerar varios
aspectos dependiendo de la región, ciudad o país, ya que esto puede causar
varias pérdidas económicas sobre el capital invertido en el proyecto. Por lo
cual después de la investigación se determinó que en el sector sur de quito
hay muchas empresas y talleres dedicados a la confección, y no hay ninguna
oficina que este situada en este sector todas están situadas al norte de quito,
con esto el cliente quien se trasladaba al norte, ya no lo hará por lo que se
tomó en consideración servicios básicos, transporte y cercanía. El
departamento estará ubicado en la calle Huigra Oe3 y Gatazo ubicado en el
sector sur de la ciudad de Quito.
3.8 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO
En los siguientes gráficos se indica la distribución y ubicación del
departamento, teniendo en cuenta que se trata de una oficina. En éste
gráfico representa la vista general en 2D del local sin distribución del
espacio, con las medidas de 2.90 de largo y 3.70 de ancho.
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90
3.8.1 Plano De La Oficina
Imagen 41 Plano Departamento de diseño Fuente: Plano de departamento Autor: Elaboración propia
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3.8.2 Distribución Del Departamento De Asesoría Técnica
Imagen 42 Distribución de diseño Fuente: Plano del área de diseño Autor: Elaboración propia
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3.8.3 Área De Diseño
or
Esta área está hecha para la elaboración de diseños, moldaje, se realizara todo
el trabajo en este lugar.
Imagen 43 Área de diseño Fuente: Infraestructura del área
Autor: Carlos Endara
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3.8.4 Sala De Star
Este lugar esta designado para recibir a los clientes
Imagen 44 Sala de estar Fuente: Distribución del departamento Autor: Carlos Endara
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
94
3.9 INFRAESTRUCTURA
3.9.1 Organización
Es una asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función
de determinadas acciones o labores, se detalla la descripción de sus puestos
de trabajo así como la designación de tareas y responsabilidades a cumplir. La
estructura de una empresa es el punto clave de su organización. Para una
buena organización de un proyecto a crear, se puede realizar varios
organigramas, como posicional o funcional. Estos deben ser sencillos, fáciles y
rápidos de comprender. Los organigramas tienen dos funciones fundamentales,
por una parte permiten analizar la estructura y diagnosticar fallas y otra función
muy importante que es la de cumplir como medio de comunicación dentro de la
organización. Para la implementación de estrategias y cumplimiento de
objetivos se ha diseñado la siguiente estructura organizacional. La cual se
compone de un organigrama posicional y funcional. El departamento de
asesoría estará conformado por la Diseñadora y una Asistente.
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95
3.9.2 Organigrama Posicional
Org
an
igra
ma p
osic
ion
al
Asesoría técnica para el producto moda
Asistente
Tabla 13 Organigrama Posicional Fuente: Organización Empresarial Autor: Elaboración propia
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96
3.9.3 Organigrama Funcional Del Personal
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL
PERSONAL
Diseñador
Patronaje
Escalado
Procesos de producción
Asistente
Recibe llamadas
Recibe clientes
Despacha trabajo
Tabla 14 Organigrama funcional de personal Fuente: Organización Empresarial Autor: Elaboración propia
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97
3.10 PROCESO PRODUCTIVO
El departamento de diseño y asesoría técnica para el desarrollo del producto
moda se encargara de ofrecer un servicio de diseño y patronaje, escalado, y la
elaboración de fichas técnicas, asesoría en insumos, materiales, para la
producción del producto. Esto se realizara con el contacto entre cliente y
asesora, que podrá acudir a la oficina llevando ideas de sus diseños, ya sea en
papel, prenda o fotos. Cuando las dos partes queden de acuerdo con el diseño
y se lo apruebe a través de una ficha técnica, se procede a elaborar el patrón
base solicitado, se elabora un prototipo en donde el cliente, una vez aprobada
ésta, se realiza las rectificaciones necesarias. Este procedimiento se lo
efectuará en el sistema computarizado con el que se trabaje en el
departamento, Según acuerdo entre las dos partes, esto se entregará al usuario
con las respectivas fichas técnicas de la prenda donde está la descripción de la
elaboración, colores, texturas, costuras, acabados del producto a elaborarse.
(Si el cliente requiere se le asesorará con la producción en su empresa).
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98
3.11 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
El departamento se encargará de la elaboración de colecciones en plano o
en computador, interpretación de modelos, elaboración de patrones,
confección de prototipo, aprobación de la muestra, respectivo escalado y
proceso productivo de cada prenda, se prestará servicio de plotteo de
patrones individuales.
3.11.1 Diseño: En este proceso se realiza el diseño, en plano o con una
muestra física de acuerdo a la necesidad del cliente, para la elaboración de
un prototipo. Dentro de este proceso se debe tomar en cuenta la elasticidad
de denim el proceso de lavado, cuadro de tallas con la que el cliente trabaja
o medidas estándar que tengan los clientes. (Anexo pág.105)
3.11.2 Dibujo Plano: permite tener el claro concepto del diseño en cuanto a
formas y detalles de la prenda, como pinzas, pespuntes, pliegues, etc.
Siempre se debe realizar el dibujo plano de los diseños a patronar, estarán
representados con una ficha técnica de descripción.(Anexo pág. 106)
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
99
3.11.3 Patronaje: debe costar con las siguientes especificaciones.
Debidamente codificado para evitar confusión con alguna de las piezas
Detallar el número de piezas por talla.
Especificar el hilo de tela.
Definir lomos de tela.
Detallar las diferentes tallas.
Piquetes debidamente señalados.
Fecha de elaboración del patrón.
Nombre del patrón.
Tallas
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100
3.12 SIMBOLOGÍA
Estos signos ayudan a sintetizar e identificar los moldes.
Tabla 15 Simbología Fuente: Símbolos de patronaje Autor: CEAC
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101
3.13 FICHAS A UTILIZAR PARA EL DESARROLLO DE LOS DISEÑOS
3.13.1 Ficha Técnica De Diseño
Tabla 16 Ficha técnica de diseño Fuente: Funciones del departamento Autor: Elaboración propia
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102
3.13.2 Ficha Tecnica De Materiales
Tabla 17 Ficha técnica de materiales Fuente: Funciones del departamento Autor: Elaboración propia
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103
3.13.3 Ficha Tecnica De Procesos De Produccion
Tabla 18 Ficha técnica de procesos de producción Fuente: Funciones del departamento Autor: Elaboración propia
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104
3.13.4 Ficha Técnica De Medidas
Tabla 19 Ficha técnica de medidas Fuente: Funciones del departamento Autor: Elaboración propia
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105
3.13.5 Ficha Tecnica De Patronaje
Tabla 20 Ficha técnica de patronaje Fuente: Funciones del departamento Autor: Elaboración propia
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106
3.14 EQUIPAMIENTO, FINANCIAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
Este son los equipos que se utilizara:
3.14.1 Software
.15.3 SISTEMA GERBER
.15.4 CORELLDRAW
3.14.2 Equipos De Oficina
.15.5 Aparatos telefónicos
.15.6 Grapadora
.15.7 Papel
.15.8 Tinta
.15.9 Perforadora, grapadora
.15.10 Equipos de computación
.15.11 Computadora
.15.12 Impresoras
.15.13 Plotter
.15.14 Módem
.15.15 Scanner
.15.16 Otros (clips, grapas, hojas, esferos, lápices, borradores, reglas…etc)
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107
3.14.3 Muebles Y Enseres
.15.17 Escritorios
.15.18 Sillones
.15.19 Sillas
.15.20 Archivadores
3.14.4 Activos Fijos Intangibles
.15.21 Trámite Ruc
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3.14.5 Presupuesto Para El Área De Diseño
El valor de 30000 dólares es un aproximado para equipar y poner en
funcionamiento el departamento de diseño,
Presupuesto para el equipamiento del departamento
Detalles Unidades Precio Valor
Escritorio 2 300 600
Sala 1 800 800
Sillas 3 7 210
Archivadores 2 150 300
Teléfonos 2 150 300
Fax 1 300 300
Grapadora 1 24 25
Perforadora 1 25 25
Computadores 2 750 1500
Impresora 2 500 1000
Plotter 1 15000 15000
Scanner 1 100 100
Modem 1 100 100
Programa Gerber 1 9500 9500
Otros (Arriendo del local) 240
Vehículo 1 propio 0000
Total 30000
Tabla 21 Presupuesto equipamiento Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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109
3.14.6 Financiamiento
Se buscara el financiamiento en entidades bancarias, de tal manera que un
80% del capital que se requiera sea otorgado como crédito por parte de
entidades financieras privadas a un plazo máximo de 5 años con una tasa de
interés anual aproximado del 14%, siendo así el 20% restante se realizara con
recursos propios.
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
INVERSIONES FINANCIAMIENTO RECURSOS PROPIOS
PRESTAMO
VALOR VALOR $25000 VALOR $5000
TERRENOS $000
ARRIENDO DEL
LOCAL
$240 80% 20%
MAQUINARIA Y
EQUIPO
$24500 80% 20%
VEHICULOS $000 0% 0%
EQUIPO DE
OFICINA
$990 80% 20%
EQUIPO DE
COMPUTACION
$2600 80% 20%
MUEBLES Y
ENSERES
$1670 80% 20%
INVERSIÓN
TOTAL
$30000 80% 20%
Tabla 22 Inversiones y Financiamiento Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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CONDICIONES DEL PRESTAMO
MONTO $25000
INTERES
ANUAL
14% ANUAL
PLAZO 5 AÑOS
TOTAL D E
PAGOS
60 MESES
PAGO
MENSUAL
$510
Tabla 23 Condiciones de préstamo Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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111
3.14.7 Productividad
Los ingresos que se proyecta obtener del DEPARTAMENTO DE ASESORIA
TECNICA EN DISEÑO Y MOLDAJE PARA PRENDAS DENIM SITIUADO EN
EL SECTOR DE LA GATAZO SUR DE QUITO es el ingreso de efectivo que se
reciba mensualmente, hasta que se llegue a obtener una estabilidad constante.
PROYECCION DE INGRESOS
NOVIEMBRE
2014
DICIEMBRE
2014
ENERO
2015
FEBRERO
2015
MARZO
2015
ABRIL
2015
MAYO
2015
Ventas
del
Servicio
20 20 20 25 25 25 25
Precio 145 145 145 145 145 145 145
Ingreso
de
ventas
2900 2900 2900 3625 3625 3625 3625
Tabla 24 Proyección de Ingresos Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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3.14.8 Tabla De Recursos Humanos
3.14.9 Estado De Resultados
Se hace referencia a los ingresos mensuales y a los gastos generados a fin de
establecer si existe una utilidad en la creación de un DEPARTAMENTO DE
ASESORIA TECNICA EN DISEÑO Y MOLDAJE PARA PRENDAS DENIM
SITIUADO EN EL SECTOR DE LA GATAZO SUR DE QUITO a fin de
establecer las conclusiones de la evaluación económica.
RECURSOS
HUMANOS
PAGO MENSUAL
DISEÑADORA $1000
ASISTENTE $400
TOTAL PAGOS POR
SUELDOS
$1400
Tabla 25 Tabla recursos humanos Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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ESTADO DE RESULTADOS
MENSUAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VENTAS $2900 $2900 $2900 $3625 $3625 $3625 $3625 $3625 $3625 $3625
(-)MENOS EL
COSTO DE
VENTAS
$200 $200 $200 $200 $200 $200 $200 $200 $200 $200
PAGO
PRESTAMO
$510 $510 $510 $510 $510 $510 $510 $510 $510 $510
PAGO DE
SUELDOS
$1400 $1400 $1400 $1400 $1400 $1400 $1400 $1400 $1400 $1400
ARRIENDO $260 $260 $260 $260 $260 $260 $260 $260 $260 $260
UTILIDAD $530 $530 $530 $1255 $1255 $1255 $1255 $1255 $1255 $1255
Tabla 26 Estado de resultados Fuente: Estudio financiero Autor: Elaboración Propia
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114
3.15 DESARROLLO DE LA PROPUESTA
3.15.1 Proceso Estilístico
3.15.1.1 Collage
Imagen 45 Collage de colección Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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3.15.1.2 Colección De Jeans
Imagen 46 Colección de propuesta Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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3.15.1.3 Ficha Técnica De Diseño
Tabla 27 Ficha técnica de diseño Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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117
3.15.1.4 Ficha Técnica De Dibujo Plano
Tabla 28 Ficha técnica de dibujo plano Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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118
3.15.1.5 Ficha Técnica De Dibujo Plano
Tabla 29 Ficha técnica de dibujo plano Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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119
3.15.1.6 Ficha Técnica De Materiales
Tabla 30 Ficha técnica de materiales Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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120
3.15.1.7 Ficha Técnica De Patronaje
Tabla 31 Ficha técnica de molderia Fuente: Proceso estilístico Autor: Elaboración propia
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121
CAPITULO IV
4.1 CONCLUSIONES
El proyecto es viable porque se cuenta con la experiencia y el
conocimiento suficiente en esta área, dando así un servicio de calidad y
los costos están dentro de los estándares en comparación con las otras
oficinas de diseño.
Con esta investigación se llegó a la conclusión de que la gran mayoría de
empresas no cuenta con sistemas digitales pero conocen de ellos y sus
funciones, y les interesa empezar con esta tecnología por sus
características.
Para la elaboración de estos productos es indispensable estar en
contacto con las lavanderías y saber que nuevas propuestas de lavador
ofrecen.
Este proyecto se ha realizado con la finalidad de crear un departamento
De asesoría técnica para el desarrollo del producto moda, especializado
en Patronaje y escalado, que brinde este servicio directo a empresas,
micro empresas talleres que se dediquen a la confección en denim.
Según como siga avanzando este laboratorio se pretende abarcar más
áreas del mercado industrial e inclusive brindar el servicio a provincia
como pelileo entre otras.
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122
En el análisis financiero nos da a conocer que mientras más clientes
podamos atraer mejores serán nuestros ingresos, así que esta sería el
objetivo a futuro atraer más clientes.
Es importante para establecer un negocio tener la decisión de realizar el
proyecto, realizar una planificación, conformar una estructura legal y
hacer un estudio de financiamiento.
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4.2 RECOMENDACIONES
Es indispensable tener buena actitud desenvolvimiento y buena
explicación de cuál es la función del departamento, cuales son los
sistemas de trabajo y cual va hacer el trabajo tanto del diseñador como
del dueño de la empresa.
Se recomienda al departamento estar pendiente de las necesidades del
cliente ya que están en constante cambio tanto en modas, tendencias de
cada temporada.
Como responsable de lo que es el servicio de diseño y moldaje, tomar en
cuenta todas las áreas que tiene las empresas como es su producción
sus sistemas de tendidos para que el trabajo vaya siempre de la mano
con el resto de departamentos de las empresas.
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4.3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Moda en Colombia, 2005, recuperado el 24 enero 2013 a las 18:18 de
http://www.colarte.com/colarte/conspintores.asp?idartista=7134
Proyecto. s.f. recuperado el 28 de enero 9:54 de
http://bdigital.eafit.edu.co/PROYECTO/P658.11O775/Capitulo1.pdf)
Patrimonio Industrial 2009. Breve Historia de la fábrica de hilados.
recuperado 28 enero 2014 10:17 de
http://patrimonioindustrialperu.blogspot.com/2009/07/breve-historia-de-la-
fabrica-de-hilados.html)
Aite, recuperado el 3 febrero 7:16 de
http://www.aite.com.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=7
&Itemid=12
Montessori Arequipa, María. (2010). Patronaje Industrial para estudiantes
de diseño de modas. Recuperado 2 febrero 2014 de
Cárdenas, E. Estrategias de una diseñadora de modas para posicionar su
imagen a nivel Internacional. PUCE. 2004.
Moda y belleza, Vestido e Identidad: de la Prehistoria a nuestros días.
Recuperado 22 de enero a las 20:20 de Vestido e identidad: de la
Prehistoria a nuestros día Suite101.net http://suite101.net/article/vestido-
e-identidad-por-que-la-moda-importa-a45123#ixzz28fSDYc2B
Universidad Tecnológica Equinoccial Marina Clemencia Arroba ________________________________________________________________
125
Stefania S, Favio T. La gestión de las empresas de moda. Editorial
Gustavo Hill. Barcelona. 2007.
Portos Pérez I. La industria textil en México y Brasil. Dos vías nacionales
de desarrollo Industrial. México.2008.
Kotler, Philip. Dirección de Marketing: Conceptos Esenciales. Editorial
Mexicana. México. 2002.
Alonso García, Ángel. Conceptos de Organización Industrial. Editorial
Marcombo. Barcelona. 1998.
Longenecker C, Justin. Administración de las pequeñas empresa:
Enfoque emprendedor. Editorial Cosegraf. México. 2007.
Cuatrecasas A, Lluis. La producción. Procesos. Relación entre productos
y procesos. Monografía. Ediciones Díaz Santos. Madrid. 2012.
Unidad de documentación e Información Técnica Agropecuaria (INIAP).
Comportamiento De Diversas Variedades De Algodón En Portoviejo.
Quito. (s.f).