Download - Quản trị thương hiệu
![Page 1: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/1.jpg)
04/09/23 1
Bộ môn Quản trị Thương hiệu04.7644092
E-mail: [email protected]
Bộ môn Quản trị Thương hiệu04.7644092
E-mail: [email protected]
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
![Page 2: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/2.jpg)
04/09/23 2
Ch ¬ng 1: Tæng quan vÒ th ¬ng hiÖu – C¸c tiÕp cËn th ¬ng hiÖu – C¸c thµnh tè th ¬ng hiÖu – C¸c lo¹i th ¬ng hiÖu – Vai trß cña th ¬ng hiÖu
Ch ¬ng 2: Qu¶n trÞ chiÕn l îc th ¬ng hiÖu– Kh¸i qu¸t vÒ qu¶n trÞ th ¬ng hiÖu – Phong c¸ch vµ h×nh ¶nh th ¬ng hiÖu – Mèi t ¬ng quan gi÷a chÊt l îng s¶n phÈm vµ h×nh ¶nh th ¬ng hiÖu – M« h×nh qu¶n trÞ chiÕn l îc th ¬ng hiÖu
Ch ¬ng 3: B¶o vÖ th ¬ng hiÖu – Kh¸i qu¸t vÒ luËt së h÷u trÝ tuÖ– X¸c lËp quyÒn ® îc b¶o hé c¸c thµnh tè th ¬ng hiÖu – C¸c biÖn ph¸p tù b¶o vÖ th ¬ng hiÖu
Ch ¬ng 4: Xóc tiÕn qu¶ng b¸ h×nh ¶nh th ¬ng hiÖu – ChiÕn l îc ®Þnh vÞ th ¬ng hiÖu – C¸c d¹ng vµ chiÕn l îc liªn kÕt th ¬ng hiÖu – HÖ thèng nhËn diÖn vµ h×nh thµnh c¸c ®iÓm ®èi tho¹i th ¬ng hiÖu – ChiÕn l îc qu¶ng b¸ h×nh ¶nh th ¬ng hiÖu
Ch ¬ng 5: §¸nh gi¸ qu¸ tr×nh qu¶n trÞ th ¬ng hiÖu – X¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n th ¬ng hiÖu – Më réng th ¬ng hiÖu vµ lµm míi h×nh ¶nh th ¬ng hiÖu – §o l êng hiÖu qu¶ qu¶n trÞ th ¬ng hiÖu – ChuyÓn nh îng th ¬ng hiÖu
![Page 3: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/3.jpg)
04/09/23 3
Các tiếp cận thương hiệuCác thành tố thương hiệu
Các loại thương hiệuVai trò của thương hiệu
Chương 1:
Tổng quan về thương hiệu
Chương 1:
Tổng quan về thương hiệu
![Page 4: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/4.jpg)
04/09/23 4
Các tiếp cận thương hiệu
Các tiếp cận thương hiệu
![Page 5: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/5.jpg)
04/09/23 5
Thương hiệu là gì?
• Thương hiệu là nhãn hiệu hàng hoá?
• Nhãn hiệu hàng hoá là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau.
• Nhãn hiệu hàng hoá có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc sự kết hợp của các yếu tố đó được thể hiện bằng màu sắc. (Điều 785 bộ Luật dân sự) .
Brand Trademark
![Page 6: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/6.jpg)
04/09/23 6
Thương hiệu là gì?
• Thương hiệu là nhãn hiệu đã được đăng ký bảo hộ và đã nổi tiếng?
• Biti’s chưa đăng ký bảo hộ tại Hoa Kỳ?• Bánh cốm Nguyên Ninh chưa đăng ký bảo hộ?• Kim Đan nổi tiếng, còn Eurowindows?
![Page 7: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/7.jpg)
04/09/23 7
Thương hiệu là gì?
• Thương hiệu là dành cho doanh nghiệp, còn nhãn hiệu là cho hàng hoá?
• Honda là TH, Future là nhãn hiệu.• Biti’s? Trung Nguyên, Điện Quang?
![Page 8: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/8.jpg)
04/09/23 8
Thương hiệu là gì?
• Thương hiệu là gộp chung của nhãn hiệu hàng hoá, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý và tên gọi xuất xứ?
• Một nhãn hiệu cũng có thể bao gồm các yếu tố trên.• Không phải khi nào cũng tồn tại 4 yếu tố đó.• Thường có sự nhầm lẫn giữa thương hiệu và tên thương
mại.
![Page 9: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/9.jpg)
04/09/23 9
• Brand vµ Trademark còng tån t¹i song song.• Th êng gÆp c¸c côm tõ "Building Brand", 'Brand
Strategy"; Brand Image"; "Brand Vision"; "Brand Management"…
• Kh«ng gÆp c¸c côm tõ "Building trademark"; "Trademark Management"; "Trademark Vision". ,
• Trademark – dïng trong ph¸p lý (TRIPS, BTA, C«ng íc Paris, luËt SHTT c¸c n íc…).
• Brand – dïng trong marketing, qu¶n trÞ doanh nghiÖp …
![Page 10: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/10.jpg)
04/09/23 10
Thương hiệu là tập hợp các dấu hiệu để nhận biết và phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp,
là hình tượng về sản phẩm trong tâm trí công chúng
Các dấu hiệu trực giác. Các dấu hiệu tri giác.
2004
2005
![Page 11: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/11.jpg)
04/09/23 11
Các dấu hiệu trực giác
• Các dấu hiệu trực giác được tiếp nhận thông qua các giác quan.
– Tên hiệu,– Logos và symbols,– Khẩu hiệu (Slogan),– Nhạc hiệu,– Kiểu dáng của hàng hoá và bao bì, – Các dấu hiệu khác (mùi, màu sắc…).
Sự hiện hữu của các dấu hiệu trực giác. Tác động trực tiếp lên các giác quan, khả năng tiếp nhận nhanh chóngSự hiện hữu của các dấu hiệu trực giác. Tác động trực tiếp lên các giác quan, khả năng tiếp nhận nhanh chóng
![Page 12: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/12.jpg)
04/09/23 12
Các “dấu hiệu” tri giác
• Cảm nhận về sự an toàn, tin cậy.• Giá trị cá nhân khi tiêu dùng sản phẩm.• Hình ảnh về sự vượt trội, khác biệt.
Tính vô hình của dấu hiệu tri giác.Hình ảnh về sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng.
Tri giác được dẫn dắt bởi các dấu hiệu trực giác
Tính vô hình của dấu hiệu tri giác.Hình ảnh về sản phẩm trong tâm trí người tiêu dùng.
Tri giác được dẫn dắt bởi các dấu hiệu trực giác
![Page 13: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/13.jpg)
04/09/23 13
Các thành tố thương hiệu
Các thành tố thương hiệu
![Page 14: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/14.jpg)
04/09/23 14
C¸c thµnh tèthương hiệuC¸c thµnh tèthương hiệu
Tên thương hiệu
Tên thương hiệu
Khẩu hiệu(Slogan)
Khẩu hiệu(Slogan)
Biểu tượng (Symbol)
Biểu tượng (Symbol)
Biểu trưng (Logo)
Biểu trưng (Logo)
Dáng cá biệtcủa hàng hoáDáng cá biệtcủa hàng hoá
Sự cá biệt của bao bìSự cá biệt của bao bì
Nhạc hiệuNhạc hiệu Các yếu tố khác
Các yếu tố khác
![Page 15: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/15.jpg)
04/09/23 15
• Thông điệp cụ thể
Diệt nấm tận gốcDiệt sạch mọi loại côn trùng
Ở đâu có điện, ở đó có Điện QuangCàng lắc càng ngonThật như cuộc sống
Bia của đàn ông
![Page 16: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/16.jpg)
04/09/23 16
• Thông điệp trừu tượng
Chỉ có thể là HeinekenNâng niu bàn chân Việt
Khơi nguồn sáng tạoVinaausteel cho lộc trong thép
Cho mắt ai mãi tìm Càng ngắm càng say
![Page 17: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/17.jpg)
04/09/23 17
Các loại thương hiệuCác loại thương hiệu
![Page 18: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/18.jpg)
04/09/23 18
Thương hiệu gia đình
• Là TH gán chung cho tất cả HH, DV của DN.
![Page 19: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/19.jpg)
04/09/23 19
Thương hiệu cá biệt
• Là TH riêng cho từng chủng loại HH, DV
![Page 20: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/20.jpg)
04/09/23 20
Thương hiệu tập thể
• Là TH chung cho HH của nhiều DN trong cùng 1 liên kết nào đấy (còn gọi là TH nhóm).
ViglaceraViglacera
VinacafeVinacafeBordau
xBordaux
Phú Quốc Phú Quốc
![Page 21: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/21.jpg)
04/09/23 21
New
Zealand
Thương hiệu quốc gia
• Là TH chung cho HH, DV, hình ảnh của một quốc gia.
![Page 22: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/22.jpg)
04/09/23 22
TH địa phương và TH toàn cầu
• TH địa phương được sử dụng trong một khu vực, phù hợp với tập khách hàng nhất định.
• TH toàn cầu là TH được sử dụng ở mọi khu vực thị trường.
@Super DreamP/S Trà xanh
hoa cúc
PlanoColgateHonda
![Page 23: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/23.jpg)
04/09/23 23
TH hàng hoá, TH dịch vụ, TH điện tử
• TH hàng hoá và TH dịch vụ.• TH điện tử (domain name).
www.galanglieu.com.vnwww.vgc.com.vn www.longanh.comwww.vgc.com.ru www.tbh.com.vn
• Tên miền – là bộ phận thương hiệu ứng xử nhanh nhạy.
• Cần phân biệt đăng ký tên miền và xây dựng TH trên mạng.
![Page 24: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/24.jpg)
04/09/23 24
Vai trò của thương hiệu
Vai trò của thương hiệu
![Page 25: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/25.jpg)
04/09/23 25
Chức năng của thương hiệu
• Chức năng nhận biết và phân biệt.
– Chức năng quan trọng nhất.– Tập hợp các dấu hiệu nhằm phân biệt.– Hàng hoá càng phong phú càng cần phân biệt.– Điều kiện đầu tiên để được bảo hộ.
![Page 26: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/26.jpg)
04/09/23 26
Chức năng của thương hiệu
• Chức năng thông tin và chỉ dẫn.
– Thông tin về nơi sản xuất, chất lượng.– Thông điệp về tính năng, công dụng.
![Page 27: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/27.jpg)
04/09/23 27
Chức năng của thương hiệu
• Chức năng tạo sự cảm nhận và tin cậy.
– Cảm nhận sự khác biệt, vượt trội.– Cảm nhận giá trị cá nhân khi tiêu dùng (đẳng cấp).– Yên tâm và thân thiện.
![Page 28: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/28.jpg)
04/09/23 28
Chức năng của thương hiệu
• Chức năng kinh tế.
– Giá trị tài sản của doanh nghiệp.– Thu hút đầu tư.– Gia tăng doanh số và lợi nhuận.
![Page 29: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/29.jpg)
04/09/23 29
Vai trò của thương hiệu
• Th ¬ng hiÖu t¹o dùng h×nh ¶nh doanh nghiÖp vµ s¶n phÈm trong t©m trÝ ng êi tiªu dïng.
• Th ¬ng hiÖu nh mét lêi cam kÕt gi÷a doanh nghiÖp vµ kh¸ch hµng.
• Th ¬ng hiÖu nh»m ph©n ®o¹n thÞ tr êng và t¹o nªn sù kh¸c biÖt trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña s¶n phÈm.
• Th ¬ng hiÖu mang l¹i nh÷ng lîi Ých cho doanh nghiÖp.
• Thu hót ®Çu t . • Th ¬ng hiÖu lµ tµi s¶n v« h×nh
vµ rÊt cã gi¸ cña doanh nghiÖp.
![Page 30: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/30.jpg)
04/09/23 30
Khái quát về quản trị thương hiệuPhong cách và hình ảnh thương hiệu
Mối tương quan CL SP và thương hiệu
Mô hình quản trị chiến lược thương hiệu
Chương 2:
Quản trị chiến lược thương hiệu
Chương 2:
Quản trị chiến lược thương hiệu
![Page 31: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/31.jpg)
04/09/23 31
Khái quát về quản trị thương hiệu
Khái quát về quản trị thương hiệu
![Page 32: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/32.jpg)
04/09/23 32
• QTTH là thực tiễn sáng tạo, phát triển và nuôi dưỡng một tài sản quan trọng
nhất của công ty – đó là thương hiệu. Giá trị vô hình của thương hiệu tạo ra
sự khác biệt giữa hàng hoá, dịch vụ của công ty với đối thủ cạnh tranh và
hình thành một cam kết mạnh với khách hàng và người tiêu dùng.
![Page 33: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/33.jpg)
04/09/23 33
• Khoa học Quản trị thương hiệu được đưa ra đầu tiên bởi Neil H. McElroy thuộc
tập đoàn Procter & Gamble. Quản trị thương hiệu được hiểu là việc ứng
dụng các kỹ năng marketing cho một sản phẩm, một dòng sản phẩm
hoặc một thương hiệu chuyên biệt, nhằm gia tăng giá trị cảm nhận về
sản phẩm của người tiêu dùng và từ đó gia tăng tài sản thương hiệu,
khả năng chuyển nhượng thương quyền.
• The discipline of brand management was started at Procter & Gamble PLC as
a result of a famous memo by Neil H. McElroy. In other terms:
• Brand management is the application of marketing techniques to a specific
product, product line, or brand. It seeks to increase the product's perceived
value to the customer and thereby increase brand franchise and brand equity.
Marketers see a brand as an implied promise that the level of quality people
have come to expect from a brand will continue with present and future
purchases of the same product. This may increase sales by making a
comparison with competing products more favorable. It may also enable the
manufacturer to charge more for the product. The value of the brand is
determined by the amount of profit it generates for the manufacturer. This
results from a combination of increased sales and increased price.
(Theo From Wikipedia, the free encyclopedia)
![Page 34: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/34.jpg)
04/09/23 34
Quản trị thương hiệu là một hệ thống các nghiệp vụ dựa trên các kỹ năng marketing nhằm duy trì, bảo vệ và phát
triển thương hiệu từ tư duy chiến lược đến hành động triển khai
• Quản trị thương hiệu trong DN thường bao gồm các nhóm tác nghiệp chính là: Xây dựng, định vị, bảo vệ, quảng bá và khai thác giá trị.
• DN có thể bắt đầu xây dựng thương hiệu bằng việc xác định đặc thù và bản sắc của thương hiệu, trong đó có các đặc tính cốt lõi và các đặc tính mở rộng.
• Khi bắt đầu xâm nhập một thị trường mới, các DN thường quảng bá những đặc tính cốt lõi của sản phẩm trước, và sau khi đã nắm được một số thị phần nhất định, DN sẽ tiếp tục mở rộng phát triển những đặc tính mở rộng của thương hiệu.
• DN xây dựng những giá trị và bản sắc riêng sau khi đã xác định thị
trường mục tiêu và đối tượng khách hàng mục tiêu.
![Page 35: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/35.jpg)
04/09/23 35
Quản trị thương hiệu
• Xây dựng thương hiệu (hệ thống nhận diện thương hiệu).• Áp dụng các biện pháp bảo vệ và chống xâm phạm thương hiệu.• Định vị một hình ảnh thương hiệu.• Quảng bá hình ảnh thương hiệu.• Khai thác tài sản thương hiệu.
Tạo phong cách thương hiệu
![Page 36: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/36.jpg)
04/09/23 36
Phong cách và hình ảnh thương hiệu
Phong cách và hình ảnh thương hiệu
![Page 37: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/37.jpg)
04/09/23 37
Phong cách thương hiệu
• Brand identity – Phong cách (đặc tính) thương hiệu là tập hợp các yếu tố về nhận dạng và cảm nhận ấn tượng về một thương hiệu. Nó được thể hiện thông qua truyền thông, giao tiếp và biểu tượng.
• Truyền thông: Sản phẩm mang thương hiệu; trưng bày; cơ sở vật chất; các thông điệp truyền thông.
• Giao tiếp: Hành vi ứng xử trong các mối quan hệ; quan hệ cộng đồng; xử lý tình huống bất định của thị trường.
• Biểu tượng: Hệ thống nhận diện; hình ảnh cảm nhận.
Tập hợp của các yếu tố phong cách tạo ra một hình ảnh thương hiệu
trong nhận thức của công chúng
Tập hợp của các yếu tố phong cách tạo ra một hình ảnh thương hiệu
trong nhận thức của công chúng
![Page 38: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/38.jpg)
04/09/23 38
Mối tương quan CL SP và thương hiệu
Mối tương quan CL SP và thương hiệu
![Page 39: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/39.jpg)
04/09/23 39
Sản phẩm
Thương hiệu
Thương hiệu Sản phẩmSản phẩm
Thương hiệu
Quan điểm không đúng về thương hiệu
Quan điểm đúng về thương hiệu
Thương hiệu được thể hiện thông qua sản phẩm, văn hoá doanh nghiệp, các hoạt động truyền thông giao tiếp
Thương hiệu được thể hiện thông qua sản phẩm, văn hoá doanh nghiệp, các hoạt động truyền thông giao tiếp
![Page 40: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/40.jpg)
04/09/23 40
Mô hình quản trị chiến lược thương
hiệu
Mô hình quản trị chiến lược thương
hiệu
![Page 41: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/41.jpg)
04/09/23 41
Quan điểm tiếp cận thương hiệuQuan điểm tiếp cận thương hiệu
Hệ thống nhận diện thương hiệuHệ thống nhận diện thương hiệu
Thiết kế thành tố thương hiệuThiết kế thành tố thương hiệu
Bảo vệ thương hiệuBảo vệ thương hiệu
Quảng bá hình ảnh thương hiệuQuảng bá hình ảnh thương hiệu
Phát triển thương hiệuPhát triển thương hiệu
Mở rộng và làm mới thương hiệuMở rộng và làm mới thương hiệu
Khai thác thương hiệuKhai thác thương hiệu
Chiến lược nhân sự
Chiến lược tài chính
Chiến lược định vị
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược thị trường
Chiến lược khách hàng
Chiến lược liên kết
Tầm nhìn thương hiệu
Ch
iến
lượ
c tổ
ng
th
ể
Chiến lược truyền thông
![Page 42: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/42.jpg)
04/09/23 42
Lựa chọn mô hình thương hiệu
• Mô hình thương hiệu cá biệt
– Mỗi loại, dòng sản phẩm mang một thương hiệu riêng.(OMO, P/S, Laser, Safeguard, Lifebuoy…).– Tính độc lập của các thương hiệu rất cao.– Sự hỗ trợ và tương tác qua lại bị hạn chế.– Đòi hỏi nhân sự cho quản trị thương hiệu có kỹ năng cao.– Chi phí cho quản trị thương hiệu lớn.
Thích hợp cho các DN có quy mô lớn, có đội ngũ và khả năng tài chính.
Thích hợp cho các DN có quy mô lớn, có đội ngũ và khả năng tài chính.
![Page 43: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/43.jpg)
04/09/23 43
Lựa chọn mô hình thương hiệu
• Mô hình thương hiệu gia đình
– Tất cả các loại, dòng sản phẩm mang chung một thương hiệu.
(Biti's, SRC, Điện Quang, Garco 10, Việt Tiến, Incombank…).– Sự hỗ trợ và tương tác qua lại giữa các dòng SP rất cao.– Đòi hỏi không quá cao về nhân sự cho quản trị thương hiệu.– Chi phí cho quản trị thương hiệu không quá lớn.– Khó phát triển và mở rộng thương hiệu, phổ sản phẩm.
Thích hợp cho các DN có quy mô nhỏ, hạn chế về đội ngũ và khả năng tài chính.
Thích hợp cho các DN có quy mô nhỏ, hạn chế về đội ngũ và khả năng tài chính.
![Page 44: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/44.jpg)
04/09/23 44
Lựa chọn mô hình thương hiệu
• Mô hình đa thương hiệu
– Tồn tại đồng thời cả thương hiệu riêng (cá biệt) và thương hiệu gia đình, thương hiệu tập thể.
(Honda Future, Yamaha Sirius, Kinh đô AFC, Sony Vaio, …).– Sự hỗ trợ và tương tác qua lại giữa các dòng SP rất cao.– Tương thích với nhiều chiến lược thương hiệu và rất linh
hoạt.– Đòi hỏi rất cao về nhân sự cho quản trị thương hiệu.– Chi phí cho quản trị thương hiệu rất lớn.
Thích hợp cho các DN có quy mô lớn, có đội ngũ và khả năng tài chính, kinh doanh đa dạng.
Thích hợp cho các DN có quy mô lớn, có đội ngũ và khả năng tài chính, kinh doanh đa dạng.
![Page 45: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/45.jpg)
04/09/23 45
Khái quát về luật sở hữu trí tuệ
Xác lập quyền bảo hộ các thành tố TH
Các biện pháp tự bảo vệ thương hiệu
Chương 3:
Bảo vệ
thương hiệu
Chương 3:
Bảo vệ
thương hiệu
![Page 46: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/46.jpg)
04/09/23 46
Khái quát về luật sở hữu trí tuệ
Khái quát về luật sở hữu trí tuệ
![Page 47: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/47.jpg)
04/09/23 47
Xác lập quyền bảo hộ các thành tố thương hiệu
Xác lập quyền bảo hộ các thành tố thương hiệu
![Page 48: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/48.jpg)
04/09/23 48
Xác lập quyền được bảo hộ
• Đăng ký bảo hộ các yếu tố liên quan– Đăng ký nhãn hiệu (trademark).– Đăng ký bảo hộ kiểu dáng công nghiệp.– Đăng ký tên gọi xuất xứ và chỉ dẫn địa lý.– Đăng ký bảo hộ phát minh sáng chế.– Đăng ký bản quyền.
• Quyền được bảo hộ chỉ giới hạn trong từng quốc gia.
• Thời hạn hiệu lực của bảo hộ.• Quy tắc first to file và first to use.• Thủ tục đăng ký bảo hộ.
![Page 49: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/49.jpg)
04/09/23 49
Các biện pháp tự bảo vệ thương hiệu
Các biện pháp tự bảo vệ thương hiệu
![Page 50: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/50.jpg)
04/09/23 50
Các biện pháp tự bảo vệ
• Chống xâm phạm từ bên ngoài– Rà soát và tổ chức tốt hệ thống phân phối.– Rà soát và phát hiện hàng giả, hàng nhái.– Gia tăng các điểm tiếp xúc thương hiệu.– Thường xuyên đổi mới bao bì và sự thể hiện thương hiệu
trên bao bì của hàng hoá.– Thực hiện các biện pháp kỹ thuật để đánh dấu bao bì và
sản phẩm.
• Chống sa sút từ bên trong– Duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm.– Hình thành phong cách công ty.
![Page 51: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/51.jpg)
04/09/23 51
Chiến lược định vị thương hiệuChiến lược liên kết thương hiệu
Hệ thống nhận diện và các điểm đối thoại TH
Chương 4:
Xúc tiến quảng bá hình ảnh thương
hiệu
Chương 4:
Xúc tiến quảng bá hình ảnh thương
hiệu
Chiến lược quảng bá hình ảnh thương hiệu
![Page 52: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/52.jpg)
04/09/23 52
Chiến lược định vị thương hiệu
Chiến lược định vị thương hiệu
![Page 53: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/53.jpg)
04/09/23 53
![Page 54: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/54.jpg)
04/09/23 54
§Þnh nghÜa Định vị thương hiệu Là các cố gắng và nỗ lực của
DN nhằm cho khách hàng và công chúng thấy được vị thế xác định của thương hiệu
Theo t¸c gi¶ Marc Filser: "Nç lùc ®em l¹i cho s¶n
phÈm mét h×nh ¶nh riªng, dÔ ®i vµo nhËn thøc cña
kh¸ch hµng". "Lµ ®iÒu mµ doanh nghiÖp muèn kh¸ch hµng liªn t ëng
tíi mçi khi ®èi diÖn víi th ¬ng hiÖu cña m×nh"
![Page 55: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/55.jpg)
04/09/23 55
• Lựa chọn định vị rộng cho thương hiệu.• Lựa chọn định vị đặc thù cho thương hiệu.
Các lựa chọn cơ bản cho định vị
![Page 56: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/56.jpg)
04/09/23 56
Chiến lược liên kết thương hiệu
Chiến lược liên kết thương hiệu
![Page 57: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/57.jpg)
04/09/23 57
• Liên kết thương hiệu (Brand association) được hiểu là tất cả các biện pháp và phương tiện kết nối bộ nhớ của khách hàng với hình ảnh thương hiệu.
• Liên kết thương hiệu là một phần của tài sản thương hiệu.
![Page 58: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/58.jpg)
04/09/23 58
NhËn thøc Th ¬ng hiÖuNhËn thøc Th ¬ng hiÖu
Liªn kÕt th ¬ng hiÖuLiªn kÕt
th ¬ng hiÖu
ChÊt l îng thÊy ® îcChÊt l îng thÊy ® îc
Lßng trung thµnh
Lßng trung thµnh
Tµi s¶n Th ¬ng hiÖu
Tµi s¶n Th ¬ng hiÖu
Liên kết thương hiệu là một trong 5 tài sản thương hiệu
Tµi s¶n kh¸cTµi s¶n kh¸c
![Page 59: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/59.jpg)
04/09/23 59
Các dạng liên kết theo D. Aaker
1. Thuộc tính của sản phẩm. (Nổi trội, độc đáo - Mercedes, Volvo, Electrolux, Colgate)
2. Thuộc tính vô hình. (Chất lượng cảm nhận - Perceived Quality. P/S trà xanh, hoa
cúc).
3. Lợi ích của khách hàng.(Salonpass - Yên tâm), hiệu quả sử dụng.
4. Giá cả tương quan.(Giá tạo liên tưởng về chất lượng. Giá thấp CL không cao).
5. Khả năng sử dụng, ứng dụng.Thời điểm sử dụng sản phẩm (dầu gội dạng chai to, túi
sachet).
![Page 60: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/60.jpg)
04/09/23 60
Các dạng liên kết theo D. Aaker
6. Người sử dụng/loại khách hàng.(Triumph, Bonbon, Vera, D&G)
7. Nhân vật nổi tiếng.Cẩm Vân với Knorr, Mỹ Tâm với Pepsi).
8. Lối sống, cá tính.Điện thoại, Quần áo.
9. Chủng loại sản phẩm.Liên quan đến tính đa dạng của sản phẩm. Ít dùng.
10. Đối thủ cạnh tranh.Konica, Kodak, Fuji
11. Khu vực địa lý.Chỉ dẫn địa lý.
![Page 61: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/61.jpg)
04/09/23 61
Hệ thống nhận diện và các điểm đối thoại thương hiệuHệ thống nhận diện và các điểm đối thoại thương hiệu
![Page 62: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/62.jpg)
04/09/23 62
C¸c thµnh tèthương hiệuC¸c thµnh tèthương hiệu
Tên thương hiệu
Tên thương hiệu
Khẩu hiệu(Slogan)
Khẩu hiệu(Slogan)
Biểu tượng (Symbol)
Biểu tượng (Symbol)
Biểu trưng (Logo)
Biểu trưng (Logo)
Dáng cá biệtcủa hàng hoáDáng cá biệtcủa hàng hoá
Sự cá biệt của bao bìSự cá biệt của bao bì
Nhạc hiệuNhạc hiệu Các yếu tố khác
Các yếu tố khác
![Page 63: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/63.jpg)
04/09/23 63
• Tạo khả năng phân biệt và nhận biết cao
Vinanimex, VinalimexVinaco, VinakoLidico, Ligico
Thanh Thuý, Thanh Thuỳ, Thanh ThuỷTrường Sinh, Longlife, Longivity
![Page 64: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/64.jpg)
04/09/23 64
• Có tính thẩm mỹ và hấp dẫn, tạo sự cá biệt
Future, Hồng Ngọc, Dream, Hoà PhátClear, Sunsilk, Head&Shoulders, Duracell,
Pentium, Kodak, Bino, Favi, Plano
![Page 65: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/65.jpg)
04/09/23 65
• Ngắn gọn, dễ đọc, dễ nhớ
Hoàng Nguyên, Nguyên HươngĐại Tràng Hoàn P/H
Trường Sinh, Europ Assistance, Saigontourism
![Page 66: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/66.jpg)
04/09/23 66
• Tên khó đọc
Prudential, ShiongShao, QiShengThượng Đình, Nguyên Hương
Schwepper
![Page 67: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/67.jpg)
04/09/23 67
• Yêu cầu chung trong thiết kế logo
– Đơn giản (đường nét, hình hoạ, màu sắc).– Thể hiện ý tưởng thương hiệu, tầm nhìn và giá trị cốt lõi.– Thể hiện tính cá biệt, không trùng lặp.– Dễ thể hiện trên các chất liệu, phương tiện khác nhau.
![Page 68: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/68.jpg)
04/09/23 68
X¸c ®Þnh ph ¬ng ¸n vµ môc tiªu cña th ¬ng hiÖuX¸c ®Þnh ph ¬ng ¸n vµ môc tiªu cña th ¬ng hiÖu
Khai th¸c c¸c nguån s¸ng t¹o ®Ó thiÕt kÕ yÕu tè TH
Khai th¸c c¸c nguån s¸ng t¹o ®Ó thiÕt kÕ yÕu tè TH
Xem xÐt vµ chän lùa c¸c ph ¬ng ¸n thiÕt kÕ THXem xÐt vµ chän lùa c¸c ph ¬ng ¸n thiÕt kÕ TH
Tra cøu vµ sµng läc tr¸nh trïng lÆp, g©y nhÇm lÉn
Tra cøu vµ sµng läc tr¸nh trïng lÆp, g©y nhÇm lÉn
Th¨m dß ph¶n øng cña ng êi tiªu dïng vÒ THTh¨m dß ph¶n øng cña ng êi tiªu dïng vÒ TH
Lùa chän ph ¬ng ¸n cuèi cïng Lùa chän ph ¬ng ¸n cuèi cïng
Tr×nh tù thiÕt kÕ c¸c yÕu tè th ¬ng hiÖu
![Page 69: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/69.jpg)
04/09/23 69
Xây dựng Thương hiệu là tạo ra sự khác biệt.
Người ta có thể dễ dàng sao chép một hàng hoá
nhưng rất khó có thể bắt chước
một tổ chức.
![Page 70: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/70.jpg)
04/09/23 70
Chiến lược quảng bá hình ảnh thương hiệuChiến lược quảng bá hình ảnh thương hiệu
![Page 71: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/71.jpg)
04/09/23 71
Huda
Hanoi
Heineken San Miguel
Halida
Tiger
![Page 72: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/72.jpg)
04/09/23 72
Khu vùc thÇn kinh
vËn ®éng – Vïng thïy
tr¸n
Khu vùc liªn kÕt
c¶m gi¸c, gi¸c
quan – Vïng thïy
®Ønh
Khu vùc liªn kÕt
thÝnh gi¸c – Thïy th¸i
d ¬ng
Khu vùc liªn kÕt thÞ gi¸c – Thïy chÈm
Phân bố các vùng của vỏ não
![Page 73: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/73.jpg)
04/09/23 73
Nhận biết (sự biết đến) thương hiệu
Nhận biết thương hiệu là khả năng nhận ra hoặc nhớ ra rằng thương hiệu ấy là một trong những thương hiệu của của một loại sản phẩm hoặc loại sản phẩm ấy có một thương hiệu như thế.
![Page 74: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/74.jpg)
04/09/23 74
Các cấp độ nhận biết thương hiệu
Nhí ra ngay
Nhí ra
NhËn ra
Kh«ng nhËn ra
![Page 75: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/75.jpg)
04/09/23 75
Nhận ra thương hiệu
• Khách hàng nhận ra những thương hiệu của một loại sản phẩm trong số các thương hiệu. Sự liên tưởng đến sản phẩm ở cấp độ này còn thấp.
Ví dụ: Trong những thương hiệu sau, thương hiệu nào là của sản phẩm bia?
Honda, Future, Yamaha, Vinataba, 555, Habeco, Huda, LaRue, Sanyo, Dell
![Page 76: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/76.jpg)
04/09/23 76
Nhớ ra thương hiệu
• Khách hàng tự kể ra (nhớ ra) được những thương hiệu liên quan đến một loại sản phẩm nào đấy. Sự liên tưởng ở đây rõ ràng cao hơn nhiều.
Ví dụ: Hãy kể ra những thương hiệu laptop bạn biết?
![Page 77: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/77.jpg)
04/09/23 77
Nhớ ra ngay thương hiệu
• Khách hàng nhớ ra ngay thương hiệu của loại sản phẩm nào đó. Thương hiệu đầu tiên được nhớ đến được ghi nhận có sự liên tưởng mạnh nhất.
Ví dụ: Thương hiệu nào cho xe máy?
Thương hiệu bị ghét nhất đôi khi lại được nhắc đến đầu tiên.
![Page 78: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/78.jpg)
04/09/23 78
Nhí ra ngay
Nhí ra
NhËn ra
Kh«ng nhËn ra
Xây dựng thương hiệu cần làm sao để gia tăng khả năng biết dến thương hiệu của khách hàng và công chúng.
Mức độ biết đến càng cao thì càng thành công.
Mức độ
biết đến
Cơ hội thành công
![Page 79: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/79.jpg)
04/09/23 79
Xác định giá trị tài sản thương hiệu
Mở rộng và làm mới thương hiệu
Đo lường hiệu quả quản trị thương hiệu
Chương 5:
Đánh giá quá trình quản trị thương hiệu
Chương 5:
Đánh giá quá trình quản trị thương hiệu
Chuyển nhượng thương hiệu
![Page 80: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/80.jpg)
04/09/23 80
Xác định giá trị tài sản thương hiệu
Xác định giá trị tài sản thương hiệu
![Page 81: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/81.jpg)
04/09/23 81
Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Đo lường sức mạnh thương hiệu là xác định thứ hạng thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh theo những tiêu chí nhất định.
– Thị phần– Doanh số– Tăng trưởng lợi nhuận– Mặt hàng, chủng loại sản phẩm– Giá trị tài sản– Các yếu tố khác
![Page 82: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/82.jpg)
04/09/23 82
Đo lường sức mạnh thương hiệu
• Đo lường phục vụ cho các hoạt động:
– Nghiên cứu thị trường– Xếp hạng thương hiệu– Điều chỉnh chiến lược thương hiệu và chiến lược kinh
doanh– Mua bán, sang nhượng thương hiệu– Tôn vinh, quảng bá hình ảnh– Cổ phần hoá doanh nghiệp
![Page 83: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/83.jpg)
04/09/23 83
![Page 84: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/84.jpg)
04/09/23 84
Mở rộng và làm mới hình ảnh thương hiệu
Mở rộng và làm mới hình ảnh thương hiệu
![Page 85: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/85.jpg)
04/09/23 85
Mở rộng theo chiều sâu của
thương hiệu
¤ t«
§ éng c¬Lo¹ i kh¸ c
Super Cub
Dream II
Super Dream
Future
Wave
@
Dylan
X e m ¸ y
H onda
![Page 86: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/86.jpg)
04/09/23 86
Toyota
Camry
Corolla
Zace
LandCruiser
AlltisVios
GL
GL1
J
![Page 87: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/87.jpg)
04/09/23 87
Thương hiệu X
S¶n phÈm A
S¶n phÈm A
Thương hiệu X/n
S¶n phÈm A
Thương hiệu X/m
Mở rộng theo chiều ngang của
thương hiệu
P/SP/S tinh chất sữa
P/S muối
P/S trà xanh
P/S trà xanh, hoa cúc
![Page 88: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/88.jpg)
04/09/23 88
• Làm mới hệ thống nhận diện.• Làm mới sản phẩm• Làm mới bao bì.• Làm mới hệ thống điểm bán.• Làm mới hoạt động dịch vụ.• Làm mới các điểm tiếp xúc.• Trang phục nhân viên.• Làm mới từ chiến lược tái định vị.
![Page 89: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/89.jpg)
04/09/23 89
Đo lường hiệu quả quản trị thương hiệu
Đo lường hiệu quả quản trị thương hiệu
![Page 90: Quản trị thương hiệu](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/547c1ecdb479597f508b45db/html5/thumbnails/90.jpg)
04/09/23 90
Chuyển nhượng thương hiệu
Chuyển nhượng thương hiệu