PEMERINTAH DAERAH KOTA CIREBON
RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
(RKPD) KOTA CIREBON TAHUN 2020
Disampaikan Pada Acara
FORUM KONSULTASI PUBLIK
Selasa, 12 Maret 2019
Oleh:
Mohammad Arif Kurniawan, ST
Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
KAIDAH PENYUSUNAN RKPD KOTA CIREBON TAHUN 2020
KONDISI MAKRO KOTA CIREBON
TEMA, ISU STRATEGIS DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2020
DASAR PELAKSANAAN
PENDAHULUAN
OUTLINE PENYAJIAN
LATAR BELAKANG
Konsultasi Publik dilaksanakan dalam rangka mengapresiasi masukan dansaran para pemangku kepentingan terhadap Rancangan Awal RKPD KotaCirebon Tahun 2020 dengan pendekatan Partisipatif dan Teknokratik.
Rancangan Awal RKPD Kota Cirebon Tahun 2020, berisikan rumusansementara tentang :
a. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2020
b. Sasaran dan Prioritas Pembangunan Tahun 2020
c. Program dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Tahun 2020
DASAR HUKUM PELAKSANAAN KONSULTASI PUBLIK RKPD TAHUN 2020
UNDANG-UNDANG NOMOR 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG TAHAPAN, TATA CARA PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI
PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH
PERMENDAGRI NOMOR 86 TAHUN 2017 TENTANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH, TATA CARA EVALUASI RAPERDA TENTANG RPJPD DAN RPJMD, TATA CARA PERUBAHAN RPJPD, RPJMD
DAN RKPD
PERATURAN DAERAH KOTA CIREBON NOMOR 9 TAHUN 2018 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA CIREBON
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PENJANG DAERAH
2005 – 2025
RANCANGAN RPJMD KOTA CIREBON 2018-2023
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH
TAHUN 2020
Jangka Panjang Jangka Menengah Tahunan
KONSULTASI PUBLIK
Menjaring aspirasi dan harapan parapemangku kepentingan terhadapsasaran dan prioritas pembangunanpada tahun yang direncanakan
Merumuskan masukan dan saranterhadap Ranwal RKPD Tahun 2020yang akan menjadi pedoman dalampenyusunan Rancangan RenjaPerangkat Daerah Tahun 2020
TUJUAN KONSULTASI PUBLIK
OUTPUT KONSULTASI PUBLIK
Saran dan Masukan dari pemangkukepentingan untuk penyempurnaanRanwal RKPD
Berita Acara Hasil Konsultasi Publik
Saran dan Masukan bagi Perangkat Derahuntuk penyempurnaan Rancangan RenjaPerangkat Daerah
RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA CIREBON TAHUN 2020 :
DOKUMEN PERENCANAAN
UNTUK PERIODE 1
(SATU) TAHUN
MERUPAKAN PENJABARAN DARI
RPJPD KOTA CIREBON 2005 –
2005
MERUPAKAN PENJABARAN DARI
RANCANGAN RPJMD KOTA
CIREBON 2018-2023
VISI, MISI DAN PROGRAM PRIORITAS WALI KOTA DAN WAKIL WALI KOTA PERIODE 2018-2023
RPJPD KOTA CIREBON TAHUN 2005 – 2025
RANCANGAN RPJMD KOTA CIREBON 2018-2023
ARAH KEBIJAKAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JAWA BARAT TAHUN 2020
KAIDAH PENYUSUNAN RKPD TAHUN 2020
Mengacu kepada
KONDISI MAKRO KOTA CIREBON
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 4.9 5.71 5.8 5.95 5.79
Jawa Barat 6.33 5.09 5.04 5.67 5.29
Nasional 5.78 5.02 4.88 5.02 5.07
01234567
Per
sen
tase
Pertumbuhan Ekonomi
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Kota Cirebon 10.54 10.03 10.36 9.73 9.66 8.88
Jawa Barat 9.61 9.18 9.57 8.77 8.71 7.8
Nasional 11.66 11.47 10.96 11.22 10.12 9.82
0
2
4
6
8
10
12
14
Per
sen
tase
Tingkat Kemiskinan
2013 2014 2015 2017 2018
Kota Cirebon 9.02 11.02 11.28 9.29 9.06
Jawa Barat 9.16 8.45 8.72 8.22 8.17
Nasional 6.17 5.94 6.18 5.5 5.34
0
2
4
6
8
10
12
Per
sen
tase
Tingkat Pengangguran Terbuka
0.86
0.520.52
1.08
1.891.771.52 1.47 1.43
1.39
0
0.5
1
1.5
2
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon
Jawa Barat
Laju Pertumbuhan Penduduk
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 0.38 0.4 0.41 0.4 0.41
Jawa Barat 0.4 0.4 0.43 0.4 0.39
Nasional 0.41 0.41 0.4 0.39 0.39
0.350.360.370.380.39
0.40.410.420.430.44
Indeks Gini Rasio Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 71.75 71.77 71.79 71.83 71.89
Jawa Barat 72.09 72.23 72.41 72.44 72.47
Nasional 70.4 70.59 70.78 70.9 71.06
6969.5
7070.5
7171.5
7272.5
73
Tah
un
Angka Harapan Hidup Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
PDRB Per Kapita AdHb(Rp.Juta)
45.11 49.37 54.32 58.37 63
PADRB Per Kapita AdHk(Rp.Juta)
39.32 41.17 43.15 45.29 47.48
Pertumbuhan PDRB PerKapita AdHk 2010
3.89 4.72 4.8 4.96 4.83
010203040506070
Axi
s Ti
tle
PDRB Per Kapita AdHb dan AdHk Tahun 2013-2017
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 72.27 72.93 73.34 73.7 74
Jawa Barat 68.25 68.8 69.5 70.05 70.69
Nasional 68.31 68.9 69.55 70.18 70.81
6566676869707172737475
Po
in
Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Pengeluaran Per Kapita Disesuaikan (Rp.000)
2013 2014 2015 2017 2018
Kota Cirebon 63.54 64.94 62.19 66.45
Jawa Barat 62.82 62.77 60.34 63.34 63.82
Nasional 66.77 66.6 65.76 66.67 69.2
545658606264666870
Per
sen
tase
Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Cirebon Tahun 2013-2018
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 9.33 9.53 9.76 9.87 9.88
Jawa Barat 7.58 7.71 7.86 7.95 8.14
Nasional
0
2
4
6
8
10
12
Tah
un
2013 2014 2015 2016 2017
Kota Cirebon 12.58 12.93 12.94 13.07 13.08
Jawa Barat 11.81 12.08 12.15 12.3 12.42
Nasional
11
11.5
12
12.5
13
13.5
Tah
un
Rata-rata Lama Sekolah Kota Cirebon Tahun 2013-2017 Harapan Lama Sekolah Kota Cirebon Tahun 2013-2017
10,563 10,606 10,732 10,82411,100
71.81 71.93 72.29 72.56 73.32
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
2013 2014 2015 2016 2017
PPP (Rp.000)
Indeks
7.867.08
1.561.87
4.362.89
0
2
4
6
8
10
2013 2014 2015 2016 2017 2018Inflasi
Inflasi Kota Cirebon Tahun 2013-2018 (YoY)
58 60 62 64 66 68 70 72 74
Kota Cirebon
Kuningan
Cirebon
Majalengka
Indramayu
Jawa Barat
2017
2016
2015
2014
Perbandingan IPM di Wilayah CIAYUMAJAKUNING dan Provinsi Jawa Barat Tahun 2014-2017
2013 2014 2015 2016 2017
IDG Kota Cirebon 60.27 71.97 74.89 74.23
IDG Jawa Barat 69.7 68.87 69.02 69.02 70.04
IPG Kota Cirebon 91.83 93.23 93.76 93.94
IPG Jawa Barat 88.21 88.35 89.11 89.56 89.18
0
20
40
60
80
100
Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan IndeksPemberdayaaan Gender (IDG) Tahun 2013-2017
VISI DAN MISI WALI KOTA DAN WAKIL WALI KOTA CIREBON 2018-2023
Visi :
SEHATI Kita Wujudkan Kota Cirebon Sebagai
Kota KreatifBerbasis Budaya
dan Sejarah
Mewujudkan Kualitas SDM Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya,
Unggul di Segala Bidang
Mewujudkan TatakelolaPemerintahan yang Bersih,
Akuntabel, Berwibawa, dan Inovatif
Meningkatkan Kualitas PelayananSarana dan Prasarana Umum
Berwawasan Lingkungan
Mewujudkan Ketentramandan Ketertiban Umum yang
Kondusif
No. T u j u a n S a s a r a n
Misi 1 : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya, Unggul di Segala Bidang.
1. Menciptakan kualitas sumber daya manusiaKota Cirebon yang agamis, kompetitif, terlatih,dan inovatif serta mengembangkan nilai-nilailuhur keagamaan, memajukan danmemperkaya kebudayaan khas Cirebon.
1.11.21.31.41.51.61.71.8
1.91.101.111.121.131.14
Meningkatnya akses dan mutu pendidikan;Meningkatnya minat baca masyarakat;Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kota Cirebon;Terkendalinya jumlah penduduk;Menurunnya tingkat pengangguran;Meningkatnya prestasi olahraga dan pemuda;Meningkatnya pengarustamaan gender dan perlindungan anak;Meningkatnya peran industri dan perdagangan dalam stabilitas perekonomian KotaCirebon;Berkurangnya penduduk miskin;Meningkatnya pertanian, kelautan dan perikanan untuk mencapai kedaulatan pangan;Meningkatnya peran pariwisata sebagai sumber pertumbuhan ekonomi inklusif;Meningkatnya kerukunan antar umat beragama;Meningkatnya pelestarian dan pengembangan kebudayaan lokal;Meningkatnya kualitas sumber daya manusia kecamatan.
Misi 2 : Mewujudkan Tatakelola Pemerintah yang Bersih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif.
2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik,Meningkatkan Kualitas Kinerja, Kapasitas danAkuntabilitas Perangkat Daerah, sertaMeningkatkan Inovasi dalam ManajemenPemerintahan
2.12.22.32.42.5
Meningkatnya kapasitas dan kualitas SDM aparaturMeningkatnya koordinasi antar Perangkat Daerah dalam penyelanggaraan tupoksi;Meningkatnya nilai A K I P;Meningkatnya maturitas S P I P;Meningkatnya pelayanan publik;
TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN TAHUN 2018-2023 BERDASARKAN MISI
2.62.72.82.9
2.102.11
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah;Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip daerah;Meningkatnya kapasitas kinerja DPRD;Terwujudnya pemerintahan berbasis elektronik yang profesional,handal dan terintegrasi dalam menunjang Cirebon Smart City;Meningkatnyan kualitas perencanaan pembangunan daerah;Meningkatnya kualitas penelitian dan pengembangan daerah.
Misi 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum Berwawasan Lingkungan.
3. Menyediakan Pelayanan Utilitas Umum yangdirencanakan dengan matang, komprehensif danterpadu, serta mewujudkan kualitas lingkunganKota yang aman, nyaman, produktif, danberkelanjutan sesuai dengan Daya Dukung danDaya Tampung Lingkungan
3.13.23.3
Meningkatnya pelayanan kapasitas jalan;Meningkatnya layanan sarana angkutan umum masyarakat;Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup dan pengendalian dampakperubahan iklim.
Misi 4 : Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif.
4. Menciptakan Perlindungan Bagi Masyarakat,Mendukung Penegakan Ketentuan PeraturanDaerah dan Perkada serta Menumbuhkan BudayaTertib Masyarakat dan PenyelenggaraPemerintahan
4.1
4.24.3
Meningkatnya kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum dimasyarakat;Meningkatnya rasa nasionalisme dan kewaspadaan nasional;Meningkatnya pencegahan dan kesiapsiagaan dalam menghadapibencana.
Tujuan dan Sasaran Pembangunan …………………………..
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Menciptakan Kualitas SumberDaya Manusia Kota Cirebon yangagamis, Kompetitif, Terlatih danInovatif, serta mengembangkannilai-nilai luhur keagamaan,memajukan dan memperkayakebudayaan khas Cirebon.
Meningkatkan aksesibilitas danmutu pendidikan
Menyelenggaran pendidikan yangberkualitas, merata dan terjangkau
• Meningkatkan pemerataanlayanan pendidikan danketerjangkauan masyarakatterhadap fasilitas pendidikan
• Meningkatkan kualitas saranadan prasarana pendidikan
• Meningkatkan kompetensi,profesionalitas pendidik dantenaga kependidikan
Meningkatnya minat bacamasyarakat
Peningkatan budaya baca danpembinaan perpustakaan
• Meningkatkan layananperpustakaan dalam upayameningkatkan minat bacamasyarakat
• Meningkatkan minat baca dimasyarakat melaluipenyelenggaraan even literasi,pojok baca, taman bacaan, dangerobak baca di masyarakat.
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
Misi : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala Bidang
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya derajat kesehatanmasyarakat Kota Cirebon
Peningkatan kualitas dan pemerataan layanankesehatan serta peningkatan peran sertamasyarakat terhadap upaya kesehatan
Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melaluipeningkatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatanmasyarakat
Terkendalinya jumlah penduduk Pengendalian fertilitas dan mortalitas Menyediakan Grand Design Pengendalian Pendudukdalam penyediaan informasi peringatan dini dampakkependudukan
• Meningkatkan pengendalian pertumbuhan penduduk
Menurunnya tingkatpengangguran
Peningkatan kualitas, peroduktifitas tenagakerja, lembaga ketenagakerjaan dan perluasankesempatan kerja dan peluang usaha
Meningkatkan kompetensi, perluasan kesempatan kerjadan perlindungan tenaga kerja
Meningkatnya prestasi olahragadan pemuda
Peningkatan pembinaan kepemudaan danprestasi olahraga
Meningkatkan keaktifan organisasi kepemudaan an
kualitas olahraga.
Meningkatnya pengarusutamaan gender dan perlindungan anak
Peningkatan pengarusutamaan gender dan perlindungan anak
Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.
Memperkuat peran keluarga dan kesetaraangender
Meningkatkan ketahanan keluarga serta peranannyadalam perlindungan perempuan dan anak
Meningkatkan peran industri,perdagangan, Koperasi dan UMKMdalam stabilitas perekonomianKota Cirebon
Menumbuhkembangkan industri kecil danmenengah fokus pada dukungan industrikreatif
Membangun kluster industri kreatif, kemitraan danpemanfaatan teknologi
Meningkatkan perdagangan dalam dan luarnegeri
Meningkatkan sistem dan jaringan informasi harga, sertaketersediaan stok barang kebutuhan masyarakat danbarang penting lainnya, peningkatan penggunaan produkdalam negeri, fasilitasi peningkatan perdagangan luarnegeri (ekspor), pembinaan pengembangan pasar rakyatdan perlindungan konsumen.
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan daya saing koperasidan UMKM
Meningkatkan kualitas kelembagaan, kualitasSDM, meningkatkan kapasitas produk UMKM,fasilitasi akss dan bantuan modal usaha(pmbiayaan, sarana dan prasarana) danmembuka peluang dan akses pemasaran.
Berkurangnya penduduk miskin Meningkatkan upayapenanggulangan kemiskinansecara terpadu
• Meningkatkan perlindungan sosial bagi masyarakat miskin
• Meningkatkan kemampuan ekonomi bagimasyarakat miskin
• Meningkatkan pemenuhan infrastrukturdasar bagi masyarakat miskin.
Meningkatknya pertanian,kelautan dan perikanan untukmencapai kedaulatan pangan.
Menyediakan pangan berkualitasbagi masyarakat
Meningkatkan ketersediaan, akses, distribusi,keamanan, dan penguatan cadangan sertakonsumsi pangan yang beragam
Meningkatkan produktifitas pertanian,kelautan dan pikanan.
Meningkatnya peran pariwisatasebagai sumber pertumbuhanekonomi inklusif
Meningkatkan potensi daya tarik dan promosi pariwisata.
Mengembangkan destinasi wisatadan produk wisata sertameningkatkan kualitas ekonomikreatif.
• Meningkatkan promosi pariwisatadiantaranya dengan pemanfaatanteknologi informasi sertapemberdayaan komunitasmasyarakat.
• Meningkatkan kapasitaskelembagaan pariwisata melaluipeningkatan kemitraan, kerjasama,dan peningkatan partisipasimasyarakat
Meningkatnya kerukunan antar umatberagama
Meningkatkan penerapan nilai-nilaiagama dalam kehidupan masyarakat
• Meningkatkan fasilitasi penguatanlembaga keagamaan
• Meningkatkan peran tokoh agamadalam memperkuat implementasinilai-nilai keagamaan.
Meningkatnya pelestarian danpengembangan kebudayaan lokal
Melestarikan kearifan lokal dan
kebudayaan CirebonMeningkatkan pelestarian dan legalitasatas seni dan budaya lokal
Memperluas tingkat partisipasi dan
kolaborasi masyarakat dalam
pelestarian kebudayaan lokal
Perlindungan, pengembangan, danpenataan cagar budaya.
Meningkatnya kualitas sumber dayamanusia kecamatan
Meningkatkan pemberdayaanmasyarakat di Kelurahan danKecamatan
Memperkuat pemerintahan dan lembagakemasyarakatan
Misi 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif.
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan kualitas pelayananpublic, meningkatkanm kualitaskinerja, kapasitas danakuntabilitas Perangkat Daerah,serta Meningkatkan Inovasi dalammanajemen Pemerintahan.
Meningkatnya kapasitas dankualitas SDM
Peningkatan kualitas dan SDM aparaturmelalui pendidikan dan pelatihan sertapenerapan reward and punishment
Meningkatkan Manajemen Aparatur SipilNegara (ASN)
Meningkatnya koordinasiantar Perangkat Daerahdalam Penyelenggaraan TugasPokok dan Fungsi
Perumusan kebijakan penyelenggaraanurusan
Optimalisasi peran Bagian dalampemantauan penyelenggaraan urusan
Meningkatnya NilaiAkuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah
Peningkatan reformasi birokrasi Meningkatkan perencanaan, pengendaliandan pengawasan kinerja Perangkat Daerah
Meningkatnya maturitas SPIP Meningkatkan pembinaan danpengawasan atas penyelenggaraanpemerintahan
Meningkatkan kualitas pengawasanpemerintahan dan pembangunan yangterpadu dan transparan
Meningkatnya pelayananpublik
Peningkatan kepuasan masyarakatatas layanan perijinan
Meningkatkan pertumbuhan investasi
Peningkatan kepuasan masyarakatatas layanan kependudukan
Meningkatkan kualitas layanankependudukan pencatatan sipil.
Meningkatnya kualitaspengelolaan keuangan daerah
• Tergalinya Potensi Pendapatan AsliDaerah secara optimal
Meningkatkan pencapaian targetPendapatan Asli Daerah
• Meningkatnya tatakelolakeuangan dan asset daerah
Meningkatkan keselarasanprogram dan kegiatan dalamAPBD dengan RKPD
Penyusunan APBD tepat waktu
Meningkatnya kualitas pengelolaanarsip daerah
Meningkatnya tatakelola kearsipanPerangkat Daerah
Menyiapkan kebijakan danPeraturan Kepala Daerah terkaittatakelola kearsipan.
Meningkatkan kualitas dankuantitas SDM kearsipan.
Meningkatnya kapasitas kinerja DPRD Meningkatkan peran, fungsi dankewenangan DPRD dalam fungsilegislasi, anggaran dan pengawasan
Optimalisasi peran DPRD dalamfungsi Legislasi, Anggaran danPengawasan
Terwujudnya pemerintahan berbasiselektronik yang profesional, handaldan terintegrasi dalam menunjangCirebon Smart City
Meningkatkan penerapan ReformasiBirokrasi
Memperkuat kelembagaan dantatalaksana pemerintahanberbasis e-government.
Meningkatkan perencanaan danpengelolaan anggaran secaratransparan dan akuntabelberbasis TIK.
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya kualitas perencanaanpembangunan daerah
Melakukan updating data SIPD Optimalisasi data yang uptodate darisemua sektor dan Perangkat Daerah
Pelaksanaan proses perencanaan tepatwaktu dan peningkatan kualitasdokumen perencanaan PerangkatDaerah
Mengoptimalkan sistem perencanaan danpembangunan daerah
Peningkatan kualitas pengendalian danevaluasi perencanaan daerah
Membangun sistem pengendalian danevaluasi perencanaan daerah sertamempublikasikan hasil pengendalian danevaluasi perencanaan daerah.
Meningkatnya kualitas penelitian danpengembangan daerah.
Peningkatan pemahaman ataspenelitian, pengkajian danpengembangan serta peningkatankerjasama dalam penelitian, pengkajiandan pengembangan
Meningkatkan kapasitas aparaturterhadap penelitian, pengkajian danpengembangan serta merintis kerjasamapenelitian, penghkajian danpengembangan dengan Perguruan Tinggi.
Misi 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum Berwawasan Lingkungan
Menyediakan pelayanan utilitasumum yang direncanakandengan maatang, komprehensifdan terpadu, serta mewujudkankuaalitas lingkungan kotaa yangaman, nyaman, produktif danberkelanjutan sesuai dengandaya dukung dan daya tampunglingkungan
Meningkatnya kapasitas pelayananjalan
Meningkatkan kapasitas dan kualitasjaringan infrastruktur jalan secaramerata di seluruh wilayah
Meningkatkan kemantapan kondisi jalaninterkonektivitas pertumbuhan ekonomi.
Meningkatnya layanan saranaangkutan umum masyarakat
Meningkatkan kapasitas dan kualitassistem jaringan infrastrukturtransportasi
Meningkatkan kemantapan dankeselamatan transportasi
Membangun danmengembangkan prasaranaangkutan darat yangmenghubungkan wilayahpiotensial yang menjadi pusatpertumbuhan ekonomi baru
Mengembangkan sistem jaringantransportasi yang handal danmodern
Mengembangkan sistemjaringan transportasi massalperkotaan yang aman, nyamandan terjangkau
Mengintegrasikan sistemjaringan transportasi perkotaanantar moda
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim
Meningkatnya konservasi sumberdaya alam dan keanekaragamanhayati beserta ekosistemnya
Meningkatkan kualitas danpenyediaan air serta kualitasudara
Meningkatkan tutupan vegetasi
Meningkatkan kualitaspenyelenggaraan penataanruang
Meningkatkan upaya mitigasi danadaptasi perubahan iklim
Meningkatkan upaya penurunanemisi gas rumah kaca sertaadaptasi terhadap dampakperubahan iklim
Meningkatkan kualitaslingkungan perumahan danpermukiman
Penyediaan sarana danprasarana umum
Penyediaan rumah layak huni
Rehabilitasi rumah tidak layak huni
Pengurangan kawasan kumuhkota.
Misi 4 : Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif
Menciptakan perlindungan bagimasyarakat, mendukungpenegakan ketentuan PeraturanDaerah dan Perkada sertamenumbuhkan budaya tertibmasyarakat dan penyelenggaraanpemerintahan.
Meningkatnya kondusifitasketentraman dan ketertiban umumdi masyarakat
Meningkatkan upaya-upayapenegakan Peraturan daerah sertapeningkatan partisipasi masyarakatdalam penertiban danperlindungan masyarakat
Peningkatan upaya penanganandaerah rawan gangguanketentraman dan ketertibanumum
Penegakan Peraturan Daerahmelalui pembentukan kawasan-kawasan ketertiban khusus
Peningkatan keterlibatanmasyarakat dalam menjagaketentraman dan ketertibanlingkungan
Meningkatkan rasa nasionalismedan kewaspadaan nasional
Meningkatkan sosialisasi danpenyuluhan wawasan kebangsaan
Meningkatkan ideologi wawasankebangsaan
Meningkatkan implementasi nilai-nilai Pancasila dalam kehidupanbermasyarakat, berbangsa danbernegara.
Meningkatkan pemahaman empatpilar kebangsaan kepadamasyarakat secara terus menerusdan berkelanjutan.
Meningkatkan pencegahan dankesiapsiagaan dalam menghadapibencana.
Mengurangi resiko bencana Meningkatkan mitigasi danadaptasi penanggulanganbencana.
Menyusun DokumenPengurangan Resiko Bencana(PRB).
TEMA DAN PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2020
TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2020
AKSELERASI PEMBANGUNAN DALAM RANGKA MEWUJUDKAN
KOTA CIREBON SEBAGAI KOTA KREATIF BERBASIS BUDAYA DAN
SEJARAH
AKSELERASI PEMBANGUNAN
DALAM RANGKA
MEWUJUDKAN KOTA CIREBON SEBAGAI KOTA
KREATIF BERBASIS
BUDAYA DAN SEJARAH
1. BUDAYA SAPTA PESONA (AMAN, TERTIB,BERSIH, SEJUK, INDAH, RAMAH, DANKENANGAN).
2. BUDAYA BERSEKOLAH DAN LITERASI.3. BUDAYA GERAKAN MASYARAKAT SEHAT
(GERMAS).4. BUDAYA PEDULI LINGKUNGAN.5. BUDAYA PROFESIONALITAS DAN
MELAYANI.
PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2020
“PANCA BUDAYA”
BUDAYA SAPTA PESONA (Aman, Tertib, Bersih, Sejuk, Indah,
Ramah, dan Kenangan
Peningkatan Kualitas Infrastruktur Kota dalam MendukungKepariwisataan
Peningkatan Keindahan dan Kebersihan Kota
Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Kepariwisataan(Pembentukan Kelompok Masyarakat Sadar Wisata)
Peningkatan dan Pembangunan Destinasi Baru Kepariwisataan
Peningkatan Upaya Promosi dan Kerjasama Kepariwisataan
Pengembangan Daya Saing Produk UMKM Lokal
Peningkatan Kondusifitas Masyarakat Dalam Rangka MenjagaKetentraman dan Ketertiban Umum
Tertib Kaki Lima, Kawasan Pantai, dan Tertib Lalu Lintas
BudayaBersekolahdan Literasi
Peningkatan APS Terutama di Kawasan
Selatan Kota
PeningkatanBudaya dan Minat Baca Masyarakat
Peningkatan Kualitas dan Aksesibilitas Masyarakat
Terhadap LayananPendidikan
PeningkatanMutu Pendidik
dan Tenaga Kependidikan
• Peningkatan Kesadaran Masyarakat Untuk Hidup Sehat, diantaranya melalui PHBS, GERAKAN KUDU ELING, dan KelurahanODF
• Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan
• Pengendalian Kependudukan
• Peningkatan Ketahanan Pangan dan Diversifikasi Pangan
• Peningkatan Upaya Perlindungan Perempuan dan Anak sertaPemberdayaannya.
• Pengembangan Olahraga Masyarakat dan Prestasi.
BUDAYA GERAKAN MASYARAKAT SEHAT (GERMAS)
Fokus pada Penanganan Eks Galian C
Penanganan Kawasan Kumuh
BUDAYA PEDULI LINGKUNGAN
Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Menjaga danMemelihara Kelestarian Lingkungan. “KITA JAGA ALAM,MAKA ALAM AKAN JAGA KITA”.
Peningkatan Kapasitas dan Kerjasama Dengan KomunitasMasyarakat Peduli Lingkungan (Forum Kota Sehat, KelompokPeduli Sungai, Kelompok Pencinta Alam)
Peningkatan ProfesionalismeAparatur
Pencegahan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN)
Peningkatan Upaya ReformasiBirokrasi
Peningkatan Pelayanan PublikBerbasis Elektronik
BUDAYA PROFESIONALITAS
DAN MELAYANI
Terima Kasih